安全生產(chǎn)會議講話稿（7篇）

安全生產(chǎn)會議講話稿（通用7篇）在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們用到講話稿的地方越來越多，講話稿也稱“發(fā)言稿”，是指在講話前擬定的書面稿子。你知道講話稿怎樣寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家整理的安全生產(chǎn)會議講話稿（通用7篇），希望能夠幫助到大家。安全生產(chǎn)會議講話稿1同志們：按照國家和省市的統(tǒng)一部署，今年6月是開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的第六年，我區(qū)將繼續(xù)認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，活動的時間是6月1日至30日，活動的主題是“綜合治理，保障平安”，活動的宗旨是普及安全生產(chǎn)知識，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全意識，營造人人“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍；時時刻刻抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到長抓不懈，警鐘長鳴。當(dāng)前，我區(qū)要抓好以下幾項工作：一、要認清形勢，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認識到肩負的責(zé)任，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧青白江的高度，從維護全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強化安全生產(chǎn)意識，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。二、要強化整改，認真組織開展安全生產(chǎn)專項整治各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，重點開展道路交通安全、?；钒踩?、公眾聚集場所消防安全等安全生產(chǎn)專項整治。要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，對區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。要全面督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，改進安全管理，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。三、要依法監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各企事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在開展“安全生產(chǎn)月”活動中要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。對活動開展不力，任務(wù)不落實的單位要給予通報批評，“安全生產(chǎn)月”活動中發(fā)生事故的，要從重處罰。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織好6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?月10日是全國統(tǒng)一集中的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，我們要抓住這個契機，大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的目的、意義和基本知識，提高全民安全意識和自我防范能力。為進一步搞好全國安全生產(chǎn)月活動，決定于2007年6月10日在青白江區(qū)怡湖廣場舉辦“成都市青白江區(qū)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印保瑢脮r要求區(qū)安委會成員單位、攀成鋼公司、川化股份公司、成都華明公司、成都市防雷中心等企事業(yè)單位現(xiàn)場開展安全咨詢宣傳，組織宣傳車、懸掛安全標語、張貼安全宣傳掛圖、制作安全警示展板、播放安全錄象、錄音、贈送宣傳資料、開展安全知識競猜和安全咨詢活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)政府有關(guān)部門、各企業(yè)單位也要在本單位組織開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，增強全民安全意識和自我防范能力，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五、活動要求（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)；要把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要的基礎(chǔ)工作和作風(fēng)建設(shè)年活動中的一項為民辦實事、辦好事的重要內(nèi)容抓實、抓細、抓好；要利用“安全生產(chǎn)月”活動有利時機，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實；要做到精心組織，力求實效，開展好各項活動。（二）突出重點，形式多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要緊緊圍繞宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，進一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，在全社會奏響“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化主旋律。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒，利用宣傳欄、文化櫥窗、廣播站等陣地，采取設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專題節(jié)目，刊登公益廣告，開展文藝演出、演講比賽、安全知識和技能競賽、事故應(yīng)急救援演習(xí)等多種群眾喜聞樂見的形式，廣泛傳播安全知識，使安全生產(chǎn)宣傳教育活動在時間、內(nèi)容、效果等各個方面都落到實處。（三）加強協(xié)調(diào)，務(wù)求實效。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，推進我區(qū)的安全生產(chǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，做好“安全生產(chǎn)月”活動的協(xié)調(diào)工作。要落實專人和專項經(jīng)費，并制訂活動方案，明確責(zé)任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山，必須常抓不懈。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各企事業(yè)單位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，真抓實干，勤政敬業(yè)，切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，為青白江區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安定、安全的環(huán)境。-安全生產(chǎn)會議講話稿2今天叫大家來主要是有幾個問題要問一下大家。設(shè)備，工具。員工。大家覺得那個最重要。哪個？每一個都張至關(guān)重要。做為一個生產(chǎn)主管，我最不想聽到的消息就是，某某某工具沒有來了。哪臺設(shè)備某某某地方不行了，今天某某某請假了。這幾種消息直接導(dǎo)致的后果就是耽誤生產(chǎn)。如果這些問題不解決。那么以后每個月我想生產(chǎn)10000臺會出現(xiàn)什么樣的情況。我來告訴大家。每個員工不是找工具那也是找工具的路上，或者員工和，員工之間搶工具。管理人員每天大修機器，要不就是昨天剛拆下的夾具今天找不到了。或者裝不上去了。這幾個問題都是很小的問題，我們完全可以避免。誰家的洗發(fā)水毛巾是放在廚房里的。誰家的碗筷是放在衛(wèi)生間里的，為什么我們的工具不能像碗筷一樣每天放在指定的地方。每次要用到時候直接去拿過來。用完了又放回原來的地方，為什么不能這樣，方便了自己也方便了別人。我沒次拆完幾個水室那三個工具都是放在那個架子上，等下次再去拆的時候要花10分鐘找那些工具。我用完了可以放回原來的地方，為什么你們就不可以。我只看到黃微每次下樓調(diào)沖床都會帶內(nèi)六角扳手幾個，剪刀，還有一些其他工具，下去上來的時候也帶上來了。我從來沒有看到過哪一臺設(shè)備上沒有扳手，螺絲刀。螺絲丁。也從來沒有看到過每天下班前員工都有把自己當(dāng)天的工作周邊環(huán)境打掃一遍的。沒錯現(xiàn)在人手不夠，生產(chǎn)任務(wù)蠻重的，但這不能成為我們不去維護工作環(huán)境的理由和借口。如果不乘現(xiàn)在就把我們的工具整理好，生產(chǎn)環(huán)境清理干凈，那么我們以后的工作就會越忙越亂。越亂就越忙，越忙還越是沒有效益。說了這么多只想告訴大家。即便是很小的一顆小螺絲，小鉆頭，也是要管理。再小的事情我們都要花時間去管理。我的工作和大家分工不同，我的其中一項工作任務(wù)就是，讓大家更好的工作，為了能達到這個目的，每位員工每天下班前都必須整理工具，清理工作現(xiàn)場。養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣。還有一個問題要問一下大家，我們出來打工什么最重要？我覺得是安全。如果我們的人生安全得不到保障。那么一個月老板給我們10萬塊錢一個月那又怎么樣，昨日我最最最最不想聽到的消息。它居然發(fā)生了，員工把手壓了，這是我最不想聽到的。就算老板把這個月的工資都給她。醫(yī)藥費都報銷再給他補償精神損失。那又能怎么樣。她自己受到的痛苦不說了。一雙美麗的芊芊玉手。從此留下一到永遠的疤痕。這不是我們想要的目的，我們的目的很簡單，快樂工作，平安下班。還好只是一點皮外傷，這是不幸中之大辛了。我們的父母對我們最大的期望是什么。我想不要我們每年賺多少錢回家。而是希望我們健康的生活?？鞓返墓ぷ?。完了平安的回家。我現(xiàn)在不想追究是設(shè)備故障還是人員操作失誤所造成的。這是我們這個小團隊第一次工傷。他告訴我們一個事實。我們的設(shè)備不是永遠的安全。問一下劉××。你是做過設(shè)備的應(yīng)該知道設(shè)備控制版面上的油流到里面去會不會讓開關(guān)按鈕短路失效?；蛘呖刂棋e亂。會不會。如果有那么我們就要規(guī)避這個風(fēng)險，亡羊補牢的故事大家都應(yīng)該聽說過，現(xiàn)在我代表××××公司生產(chǎn)部最高領(lǐng)導(dǎo)人給大家一個必須完成的任務(wù)。聽清楚了，今天所有的設(shè)備上的工具。夾具。紙箱。破布。螺絲。和作業(yè)不相干的任何東西都要全部清理掉，設(shè)備控制版面殘留的油脂要全部擦拭干凈。這不是口號。大家仔細聽清楚了。這是命令。所有人也包括我在內(nèi)。無條件執(zhí)行。再××××?xí)r間內(nèi)必須完成。要讓小雪的這次工傷成為我們公司的最后一次，如果以后我還發(fā)現(xiàn)設(shè)備上有亂七八糟的雜物。設(shè)備控制版面全是油漬，那么我下個月就要采取績效考核的方式來管理。設(shè)備很干凈獎勵工資的30％，一般沒有獎勵。不干凈扣工資的30％。這只是一種手段。不是我目的。我的目的很簡單，工具定點擺放整齊，設(shè)備永遠干凈。也許找?guī)讉€技術(shù)優(yōu)越。品德高尚的員工確實很難。我想找?guī)讉€能把工具定點擺放整齊。設(shè)備表面擦干凈的員工應(yīng)該并不難。今天跟大家說了這么多不知道大家有沒有聽明白。我再把今天的會議主要內(nèi)容再強調(diào)一下。1工具時刻要整理。定點擺放。2設(shè)備上的雜物要時刻清理。油脂要擦干凈。永遠保持干凈。都明白了嗎大家還有什么疑問？會議結(jié)束立刻整理工具，清理設(shè)備。安全生產(chǎn)會議講話稿3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天管理處召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)管理處20xx年的安全生產(chǎn)工作，部署20xx年管理處安全生產(chǎn)的工作任務(wù)。我的報告主要分三個方面：一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧過去的20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的落實，積極開展各類安全生產(chǎn)專項活動，持續(xù)進行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，堅持安全生產(chǎn)檢查制度，強化隱患排查治理及應(yīng)急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產(chǎn)形勢總體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下六個方面。（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全管理制度的核心。在20xx年1月22日召開的安全生產(chǎn)工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責(zé)任書；管理所也層層落實到站級、班組，實現(xiàn)責(zé)任制簽訂率100%。做到了責(zé)任到崗，任務(wù)到人，并堅持“誰主管誰負責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責(zé)”制度，實現(xiàn)了管理處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產(chǎn)工作的全面開展。通過一年來全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、責(zé)任書“三大指標”控制達標。（二）加強制度化建設(shè)。去年，管理處以安全生產(chǎn)工作會、季度安全例會等為基本制度，結(jié)合檢查、考核、培訓(xùn)、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領(lǐng)導(dǎo)帶隊、責(zé)任保障機制等辦法，抓作風(fēng)建設(shè)，抓執(zhí)行落實，開展全面的安全管理。20xx年，管理處結(jié)合實際召開了以安全生產(chǎn)為主題的大型會議6次，內(nèi)容涉及責(zé)任書簽訂、部署安全生產(chǎn)工作、通報安全生產(chǎn)工作情況、工程保通方案討論、專項活動、安全生產(chǎn)工作總結(jié)等，各級安全生產(chǎn)組織機構(gòu)在實際工作中也不斷進行改進和加強，組織開展了較大演練4次，梳理各類應(yīng)急預(yù)案使之更具有針對性和操作性，安全管理的重要內(nèi)容之一臺帳管理不斷調(diào)整優(yōu)化，使得管理處的安全生產(chǎn)管理、突發(fā)事件的處置等有了必要的保障。（三）積極開展道路隱患排查治理。隱患的排查與整改，是安全管理中的重點，去年管理處結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作計劃按不同時期組織開展了各種節(jié)假日“南博會”“雨季防汛”等安全生產(chǎn)隱患排查、檢查。按公司部署安排開展了“安全生產(chǎn)平安年”、“十看十查”、“打非治違”、“涉水橋梁”“六月安全月”、“平安交通創(chuàng)建”、“百日安全大檢查”等隱患排查治理專項行動。組織開展各類安全隱患排查、檢查32次，對發(fā)現(xiàn)的隱患分別制定了詳細、可行的實施方案進行處治，未治理完畢的已列入20xx年計劃。“平安交通”創(chuàng)建初見成效。去年管理處負責(zé)的省政府掛牌督辦項目：XX高速自救匝道（K72+500）的建設(shè)于20xx年6月26日順利通過了交通運輸廳組織的工程驗收，及時消除了存在安全隱患，切實有效的保障了道路的安全營運。（四）宣傳教育是安全生產(chǎn)的有效載體。安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，20xx年管理處全面開展了全員安全教育培訓(xùn)工程，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料163套，安全教育培訓(xùn)2748人次，各類資格證取證402人，安全生產(chǎn)月中積極組隊參加公司“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽獲第三名，管理處職工參與面100%,所屬4個管理所也組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，目前管理處三類人員持證上崗率已達100%，教育宣傳活動取得了良好效果。（五）溝通協(xié)調(diào)是安全生產(chǎn)的重要手段。由于我處所轄道路點多面廣，養(yǎng)護施工和安保改造保通方案的審批涉及及XX、XX、XX三個地州及省市相關(guān)執(zhí)法單位，部分大型工程保通審批難度較大，20xx年經(jīng)管理處安委會決定，采取對協(xié)調(diào)難度高、保通壓力大的項目方案，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，較大難度和壓力的項目方案由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一般難度和壓力的項目方案由安全部門負責(zé)人或管理所負責(zé)人牽頭進行協(xié)調(diào)的方法，在保通協(xié)調(diào)工作困難重重，現(xiàn)場保通壓力巨大的情況下，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，順利完成了XX隧道路面和新發(fā)村魯溪沖大橋、XX大橋和“白改黑”、XX路面處治等一批保通難度大、社會影響大的工程項目安全保通方案的會審報批工作，切實有效的保障了道路的安全營運。（六）把安全投入作為安全生產(chǎn)的重要保障20xx年度，管理處嚴格按“三同時”制度落實養(yǎng)護施工安全保通措施和費用投入，總計投入XX萬元，其中XX所工程安全費用XX萬元；XX所工程安全費用XX萬元；XX所養(yǎng)護工程安全費用XX萬元；XX所養(yǎng)護工程安全費用XX萬元；對施工現(xiàn)場安全檢查26次。完成車輛安全統(tǒng)籌XX輛，費用XX萬元，由于措施得力，資金到位，保證了各項生產(chǎn)工作的安全，未發(fā)生因我方責(zé)任造成的安全事故。二、管理處的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和面臨的壓力、存在的問題。XX管理處所轄XX條高速公路，屬典型山嶺重丘區(qū)高速公路，具有彎多、坡大、長下坡路段多，橋隧澗相連的特點，近年來隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，車流量大幅增長，特別是轄區(qū)內(nèi)XX路段為交通事故多發(fā)地段，同時，XX隧道機電設(shè)施、設(shè)備因年久失修、盜損等情況導(dǎo)致救援保障系統(tǒng)不起作用，XX轄區(qū)道路部分長下坡路段安保設(shè)施損壞、橋梁不同程度存在結(jié)構(gòu)壞損、部分路基邊坡失穩(wěn)、路面破損及非法開口、辦公及生產(chǎn)生活地點消防、水電設(shè)施不同程度老化及損壞等，諸多問題因種種原因得不到及時修復(fù)，給我處道路安全運營埋下重大安全隱患。近期以來，XX、XX出現(xiàn)道路坑塘導(dǎo)致車輛爆胎，XX落石致人受傷等嚴重道路安全隱患，公司及社會媒體高度關(guān)注，同時，省政府掛牌督辦的安全生產(chǎn)重大隱患項目屬XX責(zé)任范圍內(nèi)的4項，我處就占了三項，使我處安全生產(chǎn)工作壓力倍增，綜上所述，XX管理處道路交通安全隱患仍較突出，安全生產(chǎn)總體形勢嚴峻。一年來，管理處的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時也存在著一些問題，一是處、所部分職能部門“一崗雙責(zé)”制度落實不夠，對隱患重視不夠。治理進展緩慢是昆明東安全生產(chǎn)工作中的一大弊病；二是現(xiàn)場管理不到位。安全生產(chǎn)會議講話稿4集團于20xx年提出了“樹立綜合安全觀，打造平安招商”的理念，20xx年又在總結(jié)歷年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，提出了“五適”安全管控法。一、抓頭腦，思想要適情認識決定行動，認識水平?jīng)Q定工作成效，安全生產(chǎn)工作更是如此。只有不斷強化安全意識，樹立綜合安全觀，才能真正把安全生產(chǎn)放到工作的首要位置。對安全生產(chǎn)工作必須不斷強化底線思維、紅線意識，從思想上始終保持對生命的敬畏之心，做到思想適情。做到適情，首先要知情。形勢認識不清，任務(wù)就難以落實。思想要適情，首先要對我們當(dāng)前面臨的內(nèi)外安全生產(chǎn)形勢有清醒的認識，也就是知國情、家情，知遠情、近情。去年，全國安全生產(chǎn)形勢緊繃，長江上東方之星客輪翻沉事件外，8·12天津港爆炸事故、12·20深圳滑坡事故等重特大事故連續(xù)發(fā)生，務(wù)必確立以人為本的安全發(fā)展理念。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，務(wù)必高度重視，警鐘長鳴。20xx年集團還是發(fā)生4起事故，死亡6人，其中，道路交通事故2起，死亡4人，外包單位意外事故2起，死亡2人。集團的整體安全生產(chǎn)形勢仍然比較嚴峻，容不得半點松懈。知了情就要做到適應(yīng)。責(zé)任心的缺失是安全生產(chǎn)最大的隱患。思想適情，除了把握形勢外，還要不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以適應(yīng)形勢的發(fā)展。一要立足全員、全過程、全方位，建立全覆蓋的責(zé)任體系。也就是說要建立“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系。特別是各單位一把手，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，出了事情，是難辭其咎的。不管經(jīng)營業(yè)績多突出，只要安全生產(chǎn)出問題，就是失職，就要受到追究，甚至還要負刑責(zé)。各單位主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作都要主動介入，確實發(fā)揮能動作用，履行好自己的職責(zé)，扎扎實實抓好抓實。同時要加強宣傳力度，讓各級各類人員都領(lǐng)會安全責(zé)任的深刻內(nèi)涵，做到責(zé)任入腦入心，責(zé)任“松一松”，隱患就會“長一長”，事故就可能在眼前“晃一晃”，要形成壓力傳導(dǎo)機制，強化高壓態(tài)勢，做到一刻不能斷、時時繃緊弦。二要用好監(jiān)督考核手段，落實問責(zé)追究。在安全問題面前沒有情面可講，要用鐵的制度、鐵的手段、鐵的心腸來管理，對于那些違章違紀，敢越“雷池”的人一定要按規(guī)處罰，該撤換的撤換，不能讓習(xí)慣性的違章成為不良的安全文化。要建立安全問責(zé)關(guān)口前移制度，加強過程追究、隱患追究，嚴格按照“四不放過”原則(即：事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)，嚴肅問責(zé)，決不姑息。二、抓規(guī)矩，制度要適用保障安全生產(chǎn)是要靠一本本、一條條的規(guī)章制度來約束，規(guī)章是否適用是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要前提。建立一套適用合規(guī)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是保證企業(yè)長治久安的重要基礎(chǔ)。一要不斷建立健全制度。20xx年底，新安全法頒布實施，更加突出安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)和責(zé)任追究。各單位要與時俱進，結(jié)合新安全法和新時期對安全生產(chǎn)的新要求，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度進行梳理和檢討，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，細化各級安全責(zé)任，使各單位的安全生產(chǎn)制度與國家的制度緊密銜接，避免出現(xiàn)制度真空或者與國家制度不相適應(yīng)的情況，以便確保制度成為指導(dǎo)和約束我們安全生產(chǎn)工作的重要法典。二要細化崗位作業(yè)守則。沒有配套的作業(yè)守則，制度就會成為“無源之水”。光有一個大的制度還不行，還要建立切實可行的崗位作業(yè)守則。我們強調(diào)制度要適用，一方面要有符合國家規(guī)定和符合安全管理需要的約束性制度，另一方面也要有一套針對本行業(yè)生產(chǎn)特性和行業(yè)標準以及具體崗位的作業(yè)流程規(guī)范，讓一線各崗位人員在作業(yè)過程中都有詳細的作業(yè)指引。只有如此，我們的制度體系才會健全。各單位要在制度建設(shè)上下大氣力，堅決消除制度盲區(qū)、盲點。三、抓硬件，設(shè)備要適崗設(shè)備是防范安全事故的重要手段，設(shè)備是否適崗是安全管理上的基石。抓好安全生產(chǎn)只談管理而不進行設(shè)備、技術(shù)等硬件的投入是治標不治本。20xx年在對招商物流危化倉庫檢查時，就發(fā)現(xiàn)存在使用普通叉車作業(yè)的現(xiàn)象，大家試想，因為沒有安裝防靜電裝置，一旦因碰撞產(chǎn)生火花，可能引發(fā)的就是大事故，后果不堪設(shè)想。因此，做好安全生產(chǎn)工作，必須加強設(shè)備的檢查，加大硬件的投入力度，確保設(shè)備適崗，這是本質(zhì)安全的基本要求。一要強化設(shè)備隱患排查。對待安全隱患要抓早抓小，有病就醫(yī)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求進行徹底排查，杜絕設(shè)備隱患。要把握設(shè)備隱患的動態(tài)性和復(fù)雜性，著眼于細節(jié)，用“顯微鏡”查找風(fēng)險，用“放大鏡”對待問題，提高超前預(yù)防能力。有人認為，設(shè)備設(shè)施就是設(shè)備部門的事情，出了問題應(yīng)由設(shè)備部門負責(zé)。其實，設(shè)備適崗不僅指設(shè)備的安全性能，還包括對生產(chǎn)的符合性要求，如果設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)生錯配，或者不能滿足生產(chǎn)的基本要求，也是要出大事的。在這方面，各單位安全管理人員要主動負起責(zé)任，拓寬對設(shè)備設(shè)施的檢查視角，經(jīng)常查、反復(fù)查，通過整改反饋機制對隱患實施閉環(huán)管理，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。二要加大安全生產(chǎn)投入。很多人認為，安全生產(chǎn)只有投入，沒有產(chǎn)出，能省則省。安全的投入和產(chǎn)出是無法用價格來量化的。在安全管理上有個“羅氏法則”，講的是1比5比無限大的投入產(chǎn)出關(guān)系，即1元錢的安全投入，可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造出無窮大的生命效益。安全生產(chǎn)的目的就是保障人的生命安全和人身健康。生產(chǎn)任務(wù)沒有完成，可以加班補救，但是一旦發(fā)生事故，將造成無法挽回的損失，特別是員工的生命健康，這是無法用金錢和時間來挽救的。在安全生產(chǎn)中要不吝嗇投入，對于不合時宜、技術(shù)落后或者存在隱患的設(shè)備設(shè)施，要堅決淘汰、更新升級，決不能有僥幸心理帶病上崗，等出了事故才后悔莫及。三要持續(xù)強化科技興安?？萍甲鳛榈谝簧a(chǎn)力，已經(jīng)滲透到生產(chǎn)生活的各個環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作也要加強科技力度，通過科技手段促使安全生產(chǎn)工作方式的轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)從人盯人的原始狀態(tài)向人技結(jié)合、技術(shù)防范轉(zhuǎn)變。最終解決“誰去查、查什么、怎么查”的問題。四、抓隊伍，人員要適任人的行為直接決定著安全管理工作的好壞。安全意識薄弱、操作不當(dāng)、違章作業(yè)等不安全行為已經(jīng)成為誘發(fā)生產(chǎn)安全事故的重要因素。從最近調(diào)查情況看，集團安全從業(yè)人員并不都具備安全崗位工作資質(zhì)，很多單位的安管人員尤其是管理層，即沒有經(jīng)過上崗培訓(xùn)，也沒有取得相關(guān)資格證書，對于一些專業(yè)性較強的特殊行業(yè)，從業(yè)人員即使有安全管理方面的基本知識，但不具備特定行業(yè)的專業(yè)技能，比如我們從事?；穫}儲運輸?shù)钠髽I(yè)，安全管理隊伍中缺少化工領(lǐng)域的安全專家就是一個大問題。適人適崗，適崗適用，是人力資源管理的基本要求，如果用人不當(dāng)或者人非所用是要出大問題的。因此，要不斷充實安全管理隊伍、抓好全員安全教育，做到人員適任，讓各單位的安全參與者具有應(yīng)對安全生產(chǎn)要求的能力。一是選好配齊安全人員。配齊安全崗位相關(guān)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，夯實隊伍基礎(chǔ)。二是不斷強化全員培訓(xùn)。讓新進員工從基礎(chǔ)起步、從第一時間抓起，嚴格遵守作業(yè)規(guī)定，提高操作技能，熟悉操作流程，形成良好的安全意識和行為；要做到全員教育常態(tài)化。三是建立完善待遇和考核激勵辦法。人資部門和安委辦要解決好安全管理人員的待遇問題，落實安全崗位與非安全崗位的差異化待遇，各單位也可以研究設(shè)立安全基金，解決對安全工作只罰不獎的問題，做到重罰也要重獎，著力從根本上解決責(zé)任與待遇不匹配的問題。五、抓演練，應(yīng)急要適時應(yīng)急演練是安全管理的最后一道關(guān)卡。要通過演練確實增強設(shè)備保障能力、現(xiàn)場救援能力和體系協(xié)調(diào)能力，確保發(fā)生險情時能及時應(yīng)對，有效化解風(fēng)險。應(yīng)急保障的重要性，從天津8·12危險化學(xué)品爆炸事故中得到了充分說明。20xx年，招商國際赤灣碼頭在對危貨集裝箱在船上著火處置時，出現(xiàn)港口管理局與海事局意見不統(tǒng)一的情況，一方要求在船上處理，另一方則要求盡快卸船后處理。這雖然是政府部門之間的推諉，但也反映出我們沒有針對此種情況的應(yīng)急預(yù)案，平時只注重自己的演練，忽視了與政府部門的銜接。因此，我們必須強化應(yīng)急演練，提高適時應(yīng)對能力。一是應(yīng)急設(shè)備保障。要做好對各類應(yīng)急資源的統(tǒng)籌管理，建立科學(xué)的應(yīng)急資源儲備機制，對現(xiàn)有各類應(yīng)急資源普查和有效整合的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急處置所需的物資，保障應(yīng)急處置的需要；要加大應(yīng)急裝備投入，充實應(yīng)急裝備和器材，確保關(guān)鍵時能拉得出、用得上、打得響；要加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，實現(xiàn)資源共享，為妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件提供保障。二是應(yīng)急能力保障。要開展針對性的應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援知識和實操技能，特別是提高一線、前線等現(xiàn)場人員的安全警覺意識和危機反應(yīng)能力，如保安、值班人員、生產(chǎn)作業(yè)人員等一線崗位要開展基本應(yīng)對措施培訓(xùn)；應(yīng)急搶險崗位要進行心理素質(zhì)、風(fēng)險辨識、救援知識、處置方法等內(nèi)容的培訓(xùn)；各級管理人員要強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)、人員組織、物資保障等應(yīng)急指揮方面的培訓(xùn)，做到人、物、環(huán)三者處于可控狀態(tài)。三是應(yīng)急體系保障。應(yīng)急預(yù)案是安全管理的重要內(nèi)容和應(yīng)急管理的基礎(chǔ)性工作，其核心就是應(yīng)急救援體系建設(shè)。體系不是單打獨斗，要有結(jié)構(gòu)合理、上下貫通、縱橫銜接、互為補充的各個救援環(huán)節(jié)。各單位要結(jié)合實際盡快完善本單位的各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成一個簡潔、實用的應(yīng)急體系，指導(dǎo)本單位的應(yīng)急救援工作；要與周邊企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案進行銜接，主動與政府的應(yīng)急體系對接，將本單位的應(yīng)急管理融入到政府的救援程序中，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，定期開展聯(lián)合應(yīng)急演練，切實提高事故應(yīng)急救援能力。為促進“五適”管控法在今年取得成效，確實提升集團整體安全生產(chǎn)管理水平。集團今年要重點開展好“五個一”活動，一是開展一次測試。重點檢測各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的思想認識水平，是否符合思想適情的要求；二是組織一次檢查。要重點針對危險化學(xué)品、水上客運、安全責(zé)任制及考核辦法等三類規(guī)章制度進行專項檢查，檢查這些制度是否與企業(yè)的實際相匹配，是否與安全生產(chǎn)的根本要求相適應(yīng)；三是推廣一個系統(tǒng)。集團安全管理信息系統(tǒng)(二期)是安全管理的一次創(chuàng)新，也是科技興安的重要舉措，集團要做好對該系統(tǒng)的推廣和應(yīng)用；四是補充一批骨干。集團總部和各級公司要根據(jù)實際情況補充一批安全管理人員，充實安全管理力量，安委辦和人力資源部牽頭予以落實；五是開展一次突擊應(yīng)急演練。集團要聯(lián)合各二級公司針對應(yīng)急管理，開展一次有針對性的突擊演練，通過不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式檢驗各單位的應(yīng)急能力，確保在任何突發(fā)情況下各單位都能“拿得出、挺得住、防得好”。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，馬虎不得。大家必要按照集團的統(tǒng)一部署，扎實落實好綜合安全觀和五適管控法，確保集團整體安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為百年招商建設(shè)成為世界一流企業(yè)保駕護航。安全生產(chǎn)會議講話稿5“生命”，一個多么鮮活的詞語；“安全”，一個被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng)、大電廠、高電壓、高參數(shù)、高自動化”的新階段，電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料。去年以來，全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力緊張的局面，入夏以后，全國有24個省區(qū)曾拉閘限電，夏季尖峰時期，電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關(guān)鍵時期，保證電力安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面，不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到保證，改革與發(fā)展也無從談起，而且會危及公共安全，造成嚴重的社會影響。面對這種嚴峻的電力生產(chǎn)形勢，我們必須堅持不懈地狠抓安全生產(chǎn)。據(jù)專家介紹，當(dāng)前中國重大安全事故多為責(zé)任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴格的制度和科學(xué)的管理來保安全。天災(zāi)不可逆，人禍應(yīng)能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”，通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少各類事故，促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。“安全管理循規(guī)律，實現(xiàn)安全靠自己”。自我們每一個從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起，就開始接受安全教育?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍，安全學(xué)習(xí)記錄記了一頁又一頁，安全考試題答了一次又一次，然而，當(dāng)我們坐下來翻開一期期安全簡報，醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容：某某嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，某某麻痹大意習(xí)慣性違章，某某現(xiàn)場情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因，就是從業(yè)人員懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要認認真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專心、細心、虛心和責(zé)任心。俗話說，“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，每一位從業(yè)人員對工作充滿責(zé)任心至關(guān)重要。一、這是對自己生命的一種負責(zé)，任何一個人都有責(zé)任和義務(wù)珍視生命，其中包括自己的生命；二、這是對他人生命的一種負責(zé)，我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦，這是不公平而又殘酷的事；三、這是對家庭的一種負責(zé)?！鞍踩乙蝗耍腋Ｎ胰摇?，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會給一個家庭帶來多大的痛苦，我們有義務(wù)對家人的感情負責(zé)。四、這是對企業(yè)、對社會的一種負責(zé)?！鞍踩峭?，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展。安全生產(chǎn)無小事，如果人人重視安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，一舉一動，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬次地做好。安全工作時刻從零開始，未雨綢繆勝過亡羊補牢，讓我們時刻為生命系上安全帶，共筑安全大堤，與安全同行!作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。但是，既然挑起了這副擔(dān)子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人；要有強烈的責(zé)任感，做安全生產(chǎn)的明白人。所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責(zé)任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔(dān)風(fēng)險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。組織上將這副擔(dān)子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。20xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導(dǎo)的支持。市委、市政府先后多次召開擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到8人?，F(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了專款，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責(zé)任感，主動學(xué)習(xí)和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責(zé)任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學(xué)習(xí)、研究，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的措施。在帶頭學(xué)習(xí)、研究的同時，我們提出建立“學(xué)習(xí)型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責(zé)任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“ABC”三級管理，重點監(jiān)控；在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。20xx年，我們提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列專款設(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全管理工作責(zé)任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負責(zé)人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責(zé)任作出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了《東營市行政機關(guān)負責(zé)人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵；在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓(xùn)科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局；在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援；在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的.熱情，堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。安全生產(chǎn)會議講話稿6同志們：我們迎來了湖北省第十個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。在此，我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向全縣環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)衛(wèi)工作者以及你們的家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向今天受表彰的優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝！環(huán)衛(wèi)工人是城市的“美容師”，城市生活凝聚著環(huán)衛(wèi)工人的辛勞和汗水。近年來，在縣四大家的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線廣大職工，以特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的精神，用樸實的勞動、辛勤的汗水，履行著城市“美容師”神圣而光榮的職責(zé)，譜寫著城市的歡歌笑語。你們在這平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，用實際行動踐行著“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”的環(huán)衛(wèi)精神。你們不愧為城市的美容師，是你們的辛勤勞動，裝點了如此清潔美麗的城市；是你們辛勤的勞動，提升了我縣市民的生活質(zhì)量；是你們的辛勤勞動，改善了XXX的發(fā)展環(huán)境。在這里，我要真誠地道一聲：你們太辛苦了！下面，我就環(huán)衛(wèi)工作講三點意見：一、總結(jié)成績，正視問題，切實增強環(huán)衛(wèi)工作緊迫感近幾年，縣委、縣政府對環(huán)衛(wèi)事業(yè)高度重視。環(huán)衛(wèi)工人以及環(huán)衛(wèi)工作者充分發(fā)揚艱苦奮斗、忍辱負重的精神，使我縣環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以長足發(fā)展。其主要特點有以下四個方面：一是管理體制實現(xiàn)了新突破。去年7月18日，我縣在全市率先成立了城市管理局，并將原建設(shè)局管理的“XXX縣市容環(huán)境衛(wèi)生管理所”劃歸城管局管理。同時，全面推行了“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體系，理順了各方關(guān)系，明確了各方責(zé)任，較好地解決了環(huán)衛(wèi)工作說起來重要，做起來次要的問題。二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了新改善。全力推進了“千桶百箱、十站一場”以及“一院一池、一員三包”的落實。截止目前，全縣主次街道已配備垃圾桶100個，更換安裝果皮箱500只；建封閉、半封閉垃圾池51個；硬化社區(qū)背街小巷泥巴路8條6500米；維修改造公廁4個；今年7月，投資25萬元，新購買壓縮式垃圾車、對接式垃圾車各1臺，環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平得到了進一步提高；佘家灣垃圾處理場建設(shè)問題已引起縣委、縣政府高度關(guān)注，可望在明年動工建設(shè)。三是專項整治活動取得了新成果。為提高縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，徹底根治城市的衛(wèi)生死角和主街道的臟、亂、差現(xiàn)象，圍繞爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、重要會議的召開、上級調(diào)研檢查、重大節(jié)假日慶典等活動，開展了一系列專項整治活動，取得了初步成效。一年來，共開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動8次，承接會議、視察、檢查等接待活動20次，組織城關(guān)5個社區(qū)與臨街門店簽訂“門前三包責(zé)任書”2760份、發(fā)放《告知書》1萬余份，督促縣直各單位落實了機關(guān)門店三包責(zé)任制。四是市民環(huán)衛(wèi)意識有了新提高。始終堅持把加強宣傳教育，提高市民素質(zhì)放在首位，通過采取運用電視、網(wǎng)絡(luò)、周刊、簡報和印發(fā)《市民環(huán)衛(wèi)手冊》等多種宣傳途徑，對全縣廣大市民進行文明、禮儀、社會公德等素質(zhì)教育，全面灌輸“城市是我家、管理靠大家”這一理念，收到了較好的效果。在看到成績的同時，還必須正視目前環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題：一是城區(qū)臟、亂、差問題還未得到根本遏制，亂潑亂倒、亂堆亂放、亂扔亂丟等現(xiàn)象屢見不鮮。二是城區(qū)功能不夠完善，環(huán)衛(wèi)設(shè)施也不夠配套，機械化作業(yè)水平不高，生產(chǎn)效率低。三是社會參與程度不高，少數(shù)單位不重視，部分群眾不支持，環(huán)衛(wèi)費難征收，門前三包難落實，阻撓執(zhí)法、暴力抗法事件仍時有發(fā)生。這些問題的存在，其原因是多方面的，但必須要引起我們的高度關(guān)注，并盡快采取有效措施逐步加以解決。二、提高認識，克難奮進，切實增強環(huán)衛(wèi)工作的使命感環(huán)衛(wèi)工人素有“城市美容師”的美稱，但卻長期從事“臟、累、難”工作，且勞動強度大，工資報酬低，月平均工資不到400元，社會上有些人看不起環(huán)衛(wèi)工人，也有些環(huán)衛(wèi)工人瞧不起這個崗位，甚至瞧不起自己。這是一個比較現(xiàn)實客觀的問題，我們表示同情和理解，并著手逐步改變這種狀況，但我們要相信困難是暫時的，前途是光明的。大家知道，今后的幾年是我縣“xx”規(guī)劃的實施年，在實施過程中，無論是縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)進步，還是城鄉(xiāng)居民物質(zhì)文化生活質(zhì)量、社會文明化程度的提高，哪一個方面都離不開良好的城市環(huán)境作保證。1、以服務(wù)縣域經(jīng)濟為己任，當(dāng)好“筑巢人”。區(qū)域經(jīng)濟的競爭表現(xiàn)為城市的競爭，城市經(jīng)濟的競爭又表現(xiàn)為城市投資發(fā)展環(huán)境的競爭?？h委、縣政府之所以按照“建管分離，集中管理”的原則，組建了城市管理專門機構(gòu)，其根本出發(fā)點就是為了改善我縣人居環(huán)境和對外開放招商引資環(huán)境。目前，縣城招商引資硬環(huán)境將逐步配套到位，而衛(wèi)生環(huán)境作為招商引資的軟環(huán)境，就顯得越來越重要了。因此，每一個環(huán)衛(wèi)人都要強化“衛(wèi)生環(huán)境即投資發(fā)展環(huán)境”的意識，克服消極自卑心理，擺正自身位置，突出服務(wù)職能，當(dāng)好“筑巢人”，努力為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。2、以造福市民為己任，當(dāng)好“吸塵器”。不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)、文化、生活的需要，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，省級文明衛(wèi)生縣城創(chuàng)建的推進、城鎮(zhèn)化水平的提高，人們對城市環(huán)境衛(wèi)生要求的也越來越高，只滿足溫飽的歷史已經(jīng)一去不復(fù)返了，人們追求的是生活質(zhì)量的提高，生活品位的升級。清潔衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境是人們追究高品質(zhì)生活的基礎(chǔ)，試想在一個“垃圾成堆，煙塵蔽日”的環(huán)境中，人們還能奢談生活水平的提高嗎？夯實這個基礎(chǔ)我們廣大環(huán)衛(wèi)工人和環(huán)衛(wèi)工作者責(zé)無旁貸。大家要向今天受表彰的6名優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人代表學(xué)習(xí)，發(fā)揚“寧愿一人臟，換來萬人潔”的行業(yè)奉獻精神，當(dāng)好人民的“吸塵器”。只有勤揮掃帚，快運垃圾，讓市民周身的環(huán)境始終干凈整潔，我們才無愧“城市美容師”這一光榮稱號。三、加強管理，注重配合，切實增強環(huán)衛(wèi)工作的責(zé)任感環(huán)衛(wèi)工作是一個綜合性極強的社會系統(tǒng)工程，它涉及面廣，體現(xiàn)著一定歷史時期的社會政治制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公民素質(zhì)、社會道德準則等諸多方面。立足當(dāng)前，著眼未來，我們要著重抓好以下幾個方面的工作。1、加強城區(qū)居民思想道德教育。衛(wèi)生環(huán)境是一種特殊的公共產(chǎn)品，城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的好壞取決于市民環(huán)衛(wèi)意識的強弱。因而，我們要將提高市民環(huán)衛(wèi)意識與社會公德作為一項重點工作常抓不懈。要大張旗鼓地開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育；大力宣傳和倡導(dǎo)“城市是我家，衛(wèi)生靠大家”，“愛護環(huán)境光榮，破壞衛(wèi)生可恥”等妒社會風(fēng)尚。讓居民和社會增進對環(huán)衛(wèi)工作的理解，使愛護環(huán)境衛(wèi)生成為每個市民和全社會的自覺行動。2、加大環(huán)衛(wèi)綜合治理力度。隨著城市經(jīng)濟發(fā)展，規(guī)模擴大，人口增加，今后的環(huán)衛(wèi)工作中將會遇到各種新情況、新問題、新矛盾，只有通過綜合治理，努力營造環(huán)衛(wèi)工作法治環(huán)境，才能更好地處理問題，解決矛盾，適應(yīng)新形勢。一是要積極宣傳，增強居民的法律意識。當(dāng)前要重點學(xué)習(xí)宣傳《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《湖北省城市生活垃圾管理辦法》。二是要大力開展環(huán)衛(wèi)專項整治活動，根治環(huán)境衛(wèi)生死角，決不讓一些不良習(xí)氣死灰復(fù)燃。三是要堅持依法行政，依法依規(guī)打擊各種破壞環(huán)衛(wèi)工作和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的違法犯罪活動，確保環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)秩序正常運行。3、加快探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機制。改革創(chuàng)新已成為各行各業(yè)發(fā)展的主旋律。環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展同樣離不開改革創(chuàng)新。一是要積極探索體制改革的新途徑，按照“管干分離、積極穩(wěn)妥、逐步推進”的原則，把直接從事環(huán)衛(wèi)管理和生產(chǎn)中分離出來，轉(zhuǎn)移到宏觀管理和市場監(jiān)督上來。二是要盡快出臺環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量標準，實行量化管理，嚴格考核，使環(huán)衛(wèi)工作真正做到“四個一樣”，即：白天與晚上一個樣，晴天與雨天一個樣，有領(lǐng)導(dǎo)檢查與沒有領(lǐng)導(dǎo)檢查一個樣，節(jié)假日與平常一個樣；進一步完善按勞分配和績效考評機制，堅持杜絕干與不干一個樣，干多與干少一個樣，干好與干壞一個樣，努力營造一個公平、公正、公開的勞動競爭環(huán)境。三是逐步建立多元化投資體系，努力推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化、社會化進程，建立以市場為主導(dǎo)的多元化投資體系，盡快扭轉(zhuǎn)因經(jīng)費不足導(dǎo)致城市環(huán)境衛(wèi)生落后的狀況。四是要提高環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)科技含量，逐步提高機械化生產(chǎn)水平，降低勞動強度，提高生產(chǎn)效率。五是積極推進環(huán)衛(wèi)費征管體制改革，逐步相關(guān)部門代征、機關(guān)單位代扣、社區(qū)協(xié)助征收和依法嚴格查處等辦法，切實解決好目前環(huán)衛(wèi)費征收難問題，確保環(huán)衛(wèi)工作能夠正常運轉(zhuǎn)。4、加快形成齊抓共管新格局。環(huán)衛(wèi)工作需要全社會的共同參與，只有齊抓共管，形成合力才能出成效，達到預(yù)期效果。一是要牢固樹立一盤棋的思想。環(huán)境衛(wèi)生工作不是某一部門、某一個單位、某一個人的事，它是我們每個部門、每個單位、每個人的事，要繼續(xù)按照“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制和《XXX縣城區(qū)門前三包及機關(guān)庭院管理實施方案》的要求，認真履行各自的職能職責(zé)，積極參與到環(huán)境衛(wèi)生管理中來，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，當(dāng)文明人，做