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文檔簡介
航空器事故應(yīng)急救援預(yù)案為有效應(yīng)對航空器事故,保障人員安全,減少財產(chǎn)損失,制定本應(yīng)急救援預(yù)案。該預(yù)案涵蓋事故發(fā)生后的各個階段,確保在突發(fā)情況下能夠迅速反應(yīng)和執(zhí)行。一、預(yù)案目標(biāo)與范圍本預(yù)案旨在建立一套系統(tǒng)的應(yīng)急救援機(jī)制,適用于各類航空器事故,包括但不限于飛機(jī)墜毀、緊急迫降、機(jī)上火災(zāi)等情況。預(yù)案的實施范圍包括機(jī)場、航線及相關(guān)空域,涉及航空公司、機(jī)場管理部門、地方政府及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)等多個單位。二、風(fēng)險分析航空器事故可能導(dǎo)致的風(fēng)險包括:人員傷亡:機(jī)組人員及乘客可能面臨生命危險。財產(chǎn)損失:航空器及地面設(shè)施可能遭受嚴(yán)重?fù)p毀。環(huán)境污染:燃油泄漏、化學(xué)物質(zhì)釋放等可能對環(huán)境造成影響。社會影響:事故可能引發(fā)公眾恐慌,影響航空安全形象。對上述風(fēng)險進(jìn)行評估,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,以降低事故發(fā)生的概率和影響。三、組織機(jī)構(gòu)框架為確保應(yīng)急救援工作的高效開展,成立以下組織機(jī)構(gòu):(一)應(yīng)急指揮中心組長:航空公司總經(jīng)理副組長:安全管理部主任、運營部主任成員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、地方政府代表、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)代表等。職責(zé):負(fù)責(zé)事故的總體指揮與協(xié)調(diào),制定應(yīng)急響應(yīng)策略,確保信息暢通。(二)現(xiàn)場救援小組組長:航空公司安全管理部主任副組長:機(jī)務(wù)維修部主任成員:機(jī)組人員、地面服務(wù)人員、應(yīng)急救援隊伍等。職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作,組織人員進(jìn)行傷員救治、現(xiàn)場清理等。(三)醫(yī)療救護(hù)組組長:航空公司醫(yī)療負(fù)責(zé)人副組長:地方醫(yī)院急救中心主任成員:醫(yī)療救護(hù)人員、志愿者等。職責(zé):負(fù)責(zé)傷員的緊急救治,協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,確保傷員得到及時救助。(四)后勤保障組組長:航空公司后勤部主任副組長:地方政府后勤保障負(fù)責(zé)人成員:后勤保障人員、物資供應(yīng)商等。職責(zé):負(fù)責(zé)提供救援所需的物資和后勤支持,確保救援工作順利進(jìn)行。四、應(yīng)急處置流程事故報告一旦發(fā)生航空器事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報告,提供事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)及傷亡情況等信息。應(yīng)急指揮中心接到報告后,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。指令下達(dá)應(yīng)急指揮中心根據(jù)事故情況,迅速下達(dá)救援指令,調(diào)動現(xiàn)場救援小組、醫(yī)療救護(hù)組和后勤保障組,確保各組人員迅速到位。應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場救援小組在接到指令后,立即趕赴事故現(xiàn)場,開展以下工作:評估現(xiàn)場情況,確定救援優(yōu)先級。組織人員進(jìn)行傷員救治,確保生命安全。維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止二次事故發(fā)生。醫(yī)療救護(hù)組在接到指令后,迅速派遣救護(hù)車及醫(yī)療人員前往現(xiàn)場,開展緊急救治工作,確保傷員得到及時救助。后勤保障組根據(jù)指令,準(zhǔn)備必要的物資和設(shè)備,確保救援工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)場清理救援工作基本完成后,現(xiàn)場救援小組應(yīng)向應(yīng)急指揮中心報告,決定是否結(jié)束救援工作。若確認(rèn)無人員被困,組織現(xiàn)場清理,撤除警戒線,恢復(fù)正常秩序。事后報告救援結(jié)束后,各組應(yīng)協(xié)同調(diào)查事故原因,形成詳細(xì)的處理總結(jié)報告,及時上報相關(guān)單位。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故經(jīng)過、救援過程、傷亡
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