機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)自評(píng)報(bào)告

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告有限公司2014年12月目錄TOC\o"1-1"\u一、企業(yè)基本概況 一、企業(yè)基本概況有限公司成立于年月，公司位于，公司占地面積平方米。主要經(jīng)營(yíng)范圍一類機(jī)動(dòng)車維修（大中型客車維修，大中型貨車維修，小型車輛維修）。公司現(xiàn)有名員工，其中機(jī)修工人，鈑金、噴漆工人，，安全管理人員人，專業(yè)技術(shù)人員均取得相應(yīng)資格證書(shū)。二、主要設(shè)備設(shè)施表1設(shè)備設(shè)施匯總表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量備注鉆床1電焊及氣體保護(hù)焊設(shè)備2氣焊設(shè)備1壓力機(jī)1空氣壓縮機(jī)1換油設(shè)備1輪胎輪輞拆裝設(shè)備1輪胎螺母拆裝機(jī)2轉(zhuǎn)向輪定位儀1汽車空調(diào)冷媒加注回收設(shè)備1總成吊裝設(shè)備1汽車舉升機(jī)5地溝設(shè)施1發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)診斷設(shè)備2數(shù)字式萬(wàn)用電表1故障診斷設(shè)備2氣缸壓力表1汽油噴油器清洗及流量測(cè)量?jī)x1正時(shí)儀1燃油壓力表1液壓油壓力表1無(wú)損探傷設(shè)備1打磨拋光設(shè)備1除塵除垢設(shè)備1車身整形設(shè)備1噴烤漆房及設(shè)備1立式珩磨機(jī)1三、自評(píng)人員信息表2自評(píng)人員信息匯總表姓名組內(nèi)職務(wù)負(fù)責(zé)自評(píng)要素或項(xiàng)目備注組長(zhǎng)整體負(fù)責(zé)副組長(zhǎng)1-4要素組員5-8要素組員9-12要素組員13-16要素四、自評(píng)工作概述按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，并從企業(yè)安全生產(chǎn)需要出發(fā)，我公司于2014年初決定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。并按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程完成了各階段的工作。（1）策劃與準(zhǔn)備階段2014年9月全公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)大會(huì)。并以《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》為依據(jù)，開(kāi)展對(duì)全公司、機(jī)關(guān)各科室、運(yùn)輸隊(duì)三級(jí)有關(guān)安全方面的基礎(chǔ)資料進(jìn)行清理、整頓、歸類，完善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，規(guī)范員工操作行為。在此基礎(chǔ)上，今年9月份公司專題研究開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組建了由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司各科室主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作能有較強(qiáng)的針對(duì)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性，并高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)，自評(píng)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)實(shí)施辦法的通知》（廳安監(jiān)字〔2012〕134號(hào)）、《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號(hào)）、《河北省道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)河北省道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)2013年工作方案的通知》（冀運(yùn)管安〔2013〕29號(hào)）等文件的具體要求，并制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》；編制了安全隱患排查表，制定了工作方法和步驟。對(duì)全公司進(jìn)行調(diào)研，了解企業(yè)現(xiàn)狀，收集有關(guān)資料。在此期間，自評(píng)小組在全公司大力開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育活動(dòng)，組織員工以不同形式學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、制度、規(guī)程等，充分體現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全范圍進(jìn)行參與，使從業(yè)人員確實(shí)具備崗位必備的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全防護(hù)能力。（2）現(xiàn)場(chǎng)排查階段在對(duì)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備基本齊全的前提下，自評(píng)小組分別按照編制的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化隱患檢查表，逐條、逐項(xiàng)的進(jìn)行認(rèn)真排查和梳理。通過(guò)排查、整理，以列表和說(shuō)明的形式，按照《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號(hào)）查找不達(dá)標(biāo)項(xiàng)。自評(píng)小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)提出存在的問(wèn)題和補(bǔ)救措施，并排出整改日期。（3）現(xiàn)場(chǎng)整改階段通過(guò)基礎(chǔ)資料核對(duì)及現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)需整改的規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料進(jìn)行了完善、補(bǔ)充；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。整改完成后，自評(píng)小組對(duì)整改項(xiàng)進(jìn)行了復(fù)查。（4）復(fù)查審核階段在完成自查、整改、自評(píng)之后，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)》（交安監(jiān)發(fā)〔2012〕175號(hào)）進(jìn)行了復(fù)查審核。（5）編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，匯總有關(guān)資料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算、核對(duì)數(shù)據(jù)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、綜合分析、提出結(jié)論后，編寫(xiě)了自評(píng)報(bào)告。自評(píng)報(bào)告經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審閱后，打印成冊(cè)，作為我公司向主管機(jī)關(guān)申報(bào)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”的考評(píng)材料之一。五、自評(píng)情況扣分匯總表表3自評(píng)情況扣分匯總表考評(píng)內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)扣分說(shuō)明扣分分值一、安全目標(biāo)35分4.目標(biāo)考核=3\*GB3③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。未落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，扣3分。3二、管理機(jī)構(gòu)和人員35分1．安全管理機(jī)構(gòu)=3\*GB3③定期召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召開(kāi)一次安全工作例會(huì)。安全會(huì)議未跟蹤上次會(huì)議工作要求的落實(shí)情況，扣5分。5三、安全責(zé)任體系45分1．健全責(zé)任制⑤安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)基層單位的安全職責(zé)明確并落實(shí)到位。未及時(shí)對(duì)職能部門進(jìn)行履職情況檢查，扣3分。3四、法規(guī)和安全管理制度70分5．制度執(zhí)行及檔案管理=2\*GB3②每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；未編制符合性評(píng)價(jià)報(bào)告，扣5分。5五、安全投入50分2.費(fèi)用管理=1\*GB3①跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況；缺少安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的檢查記錄，扣5分。5六、裝備設(shè)施130分5.電器設(shè)備①按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范電氣安全管理。部分電氣設(shè)備無(wú)日常檢查維護(hù)記錄，扣10分。10七、科技創(chuàng)新與信息化45分1.科技創(chuàng)新及應(yīng)用=2\*GB3②組織開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。未開(kāi)展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究，扣10分。102.科技信息化①設(shè)有安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)；無(wú)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)或平臺(tái)，扣10分。10②設(shè)有其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。無(wú)其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。10八、隊(duì)伍建設(shè)90分5．規(guī)范檔案=1\*GB3①建立健全安全宣傳教育培訓(xùn)考評(píng)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考評(píng)情況；未進(jìn)行分類建檔，扣5分。5九、作業(yè)管理140分3.相關(guān)方管理=1\*GB3①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確，并落實(shí)到位；無(wú)相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和協(xié)調(diào)記錄，扣2分。2十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制50分2.風(fēng)險(xiǎn)控制=1\*GB3①及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別；部分管理人員未參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，扣3分。3十一、隱患排查與治理70分2.隱患治理⑤按規(guī)定對(duì)隱患排查和治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并向有關(guān)部門報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。未向有關(guān)部門報(bào)送，扣5分。5十二、職業(yè)健康35分1.健康管理②按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。未開(kāi)展職業(yè)健康檢查，扣5分。5十三、安全文化35分1.安全環(huán)境=1\*GB3①設(shè)立安全文化廊、安全角、黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換兩次內(nèi)容；安全文化宣傳欄未定期更新，扣2分。22.安全行為②編制安全知識(shí)手冊(cè)，并發(fā)放到職工；未編制安全知識(shí)手冊(cè)，扣5分。5十四、應(yīng)急救援85分1.預(yù)案制定③應(yīng)急預(yù)案與當(dāng)?shù)卣A(yù)案保持銜接，報(bào)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案，通報(bào)有關(guān)協(xié)作單位；應(yīng)急預(yù)案未備案，扣5分。5十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)35分2.持續(xù)改進(jìn)①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。未提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，扣10分。103．安全管理體系建設(shè)①根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，建立相應(yīng)的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長(zhǎng)效機(jī)制。前15項(xiàng)部分項(xiàng)目綜合得分未達(dá)到該項(xiàng)分值的90%，扣20分。20六、自評(píng)得分匯總表表4自評(píng)得分匯總表序號(hào)考評(píng)類目標(biāo)準(zhǔn)分值扣分分值實(shí)得分值1安全目標(biāo)353322管理機(jī)構(gòu)和人員405353安全責(zé)任體系453424法規(guī)和安全管理制度705655安全投入505456裝備設(shè)施7510657科技創(chuàng)新與信息化10030708隊(duì)伍建設(shè)905859作業(yè)管理155215310危險(xiǎn)