監(jiān)理工程師年終總結(jié)（21篇）

監(jiān)理工程師年終總結(jié)（21篇）

監(jiān)理工程師年終總結(jié)（精選21篇）

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇1

_縣廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利

完工。在此，我代表建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司廉租房項(xiàng)目部，將本

工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

—縣廉租房三期工程，由—市建筑工程公司承包施工。該工

程位于—縣—村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2。4米為雜物單，

二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積

2918m2,造價(jià)為250萬(wàn)元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建

由總監(jiān)理工程師，專業(yè)建監(jiān)理工程師，監(jiān)理員師、組成的項(xiàng)目監(jiān)

理機(jī)構(gòu)于—年—月—日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)

格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以

“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任

務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,

依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程

序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的

資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工

種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)

計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審杳，并相應(yīng)編制了《監(jiān)

理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)

行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順

利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格

證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情

況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使

用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)

保單齊全，對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都

進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工二序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)

后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工

程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵

部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋硅、梁、板、梯、屋面等。

施工中，我們對(duì)鋼筋硅工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給

予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋

的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、硅的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等

方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保校的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我

們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑

的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)

置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程

師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針

對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地

例會(huì)，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)6次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)

量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)

理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好

自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目

能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)

度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)

劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及

時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程

按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制：項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、

工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理

過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理

工作的'全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)

責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行

安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期

整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，

在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工

程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能

要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇2

一、監(jiān)理工程概況

（一）監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)特性

沂沐泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理鄭城左岸及重坊段護(hù)險(xiǎn)

截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護(hù)工程11處，

長(zhǎng)6844米；模袋護(hù)險(xiǎn)5處，長(zhǎng)20_米；漿砌石左岸護(hù)提1處長(zhǎng)

650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。

（二）建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1、工程開工完工時(shí)間

20_年5月14日開工，20_年5月完工。

2、完成的工程數(shù)量

土方開挖71329n13,土方回填43257m3,漿砌石33978m3,模

袋建3727m3,碎石墊層9819nl3,拋石130m3,防滲墻澆筑53996m2。

二、監(jiān)理工作綜述

（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建

設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（鄭城段）項(xiàng)目監(jiān)理

部”具體負(fù)責(zé)工程監(jiān)理任務(wù)的實(shí)施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工

程師7人，進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下

表：

監(jiān)理人員分工表

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理

工作內(nèi)容為：沂沐泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理鄭城左岸及重

坊段護(hù)險(xiǎn)截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和

信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

1、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織機(jī)構(gòu)，下達(dá)工程

項(xiàng)目開工令；

2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則”；

3、根據(jù)工程特點(diǎn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分,

編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表；

4、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的設(shè)備、原材料進(jìn)行確認(rèn)；

6、跟蹤施工單位對(duì)原始地貌進(jìn)行復(fù)測(cè)，并簽證確認(rèn)；

7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對(duì)工序工程進(jìn)行控制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)

行抽檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)單位工程驗(yàn)收。對(duì)工程

數(shù)量進(jìn)行了確認(rèn)。

（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表：

（四）監(jiān)理工作制度

為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國(guó)家關(guān)于工程管理的規(guī)

定和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20）制定以下

工作制度:

(1)監(jiān)理工作的報(bào)告制度。定期向業(yè)主提報(bào)監(jiān)理月報(bào)和工程

形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報(bào)表。

(2)會(huì)議制度。根據(jù)施工情況及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議、召開

監(jiān)理例會(huì)、專題協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)。

(3)開工申請(qǐng)制度。承包人呈報(bào)開工申請(qǐng)后，監(jiān)理部按申報(bào)

內(nèi)容逐項(xiàng)檢查，提出審查意見，下達(dá)開工令。

(4)材料檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的

試驗(yàn)資料，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)

范要求進(jìn)行復(fù)檢，并提供檢測(cè)報(bào)告，必要時(shí)按監(jiān)理部進(jìn)行抽檢；

復(fù)檢不合格的原材料不準(zhǔn)使用。

(5)隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評(píng)定制度

①對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報(bào)材料后，

會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、承包人共同進(jìn)行驗(yàn)收。

②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評(píng)，監(jiān)理工程師審查申報(bào)材料

后，會(huì)同承包人現(xiàn)場(chǎng)檢查，履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

(6)施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)制

度在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)

行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項(xiàng)目，采取巡視檢查、跟蹤

檢測(cè)或平行檢測(cè)的辦法進(jìn)行監(jiān)督。

三、監(jiān)理合同履行情況

1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量

控制。

①根據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工

技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計(jì)及投標(biāo)書編制了“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，使施工

操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實(shí)工程設(shè)計(jì)提

供了技術(shù)保障。

監(jiān)理細(xì)則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標(biāo)，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)

容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了質(zhì)量控制方法。

在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細(xì)則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工

圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度，施工組織設(shè)計(jì)審批制度、開工申請(qǐng)制度，

工程設(shè)備、原材料報(bào)驗(yàn)制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定

制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔

案管理制度。

在合同管理方面，監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)必須變更

的工程項(xiàng)目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。

對(duì)已完工程按合同規(guī)定撥付工程價(jià)款。

②審查承包人上報(bào)的各種施工文件、施工方案和施工計(jì)劃，

及時(shí)下達(dá)了開工令。

③根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計(jì)

及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定表。

④通過實(shí)行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，嚴(yán)把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，

將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇3

根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容，受業(yè)主委托，對(duì)—酒店式A、B座

公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制、質(zhì)量控制、

投資控制和合同管理，并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。

一、工程基本概況

_酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號(hào)，遠(yuǎn)眺海景,

風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分為七種戶型，

地上29層，地下2層，總建筑面積約11.3萬(wàn)平方米，工程總投

資約3500萬(wàn)元（不含業(yè)主提供主材），工程從20_年3月開始施

工，20_年8月底驗(yàn)收，到8月底全部整改完工，交付使用。

本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空

調(diào)及強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、綜合布線、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工。

本工程相關(guān)主體：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

1、裝修承包方：

2、廚房推拉門分包：

3、鋼質(zhì)入戶門分包：

4、水槽分包：

5、家俱分包：

6、電器分包：

7、地板分包：

8、櫥柜分包:

9、空調(diào)，地?zé)岵膳职?/p>

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施配套情況

1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情

況及特點(diǎn)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件，組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)

駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員，組織形式如

下：

2、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程國(guó)際飯店三樓內(nèi)，離施工現(xiàn)場(chǎng)較

近，更好的方便工作，公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及

相關(guān)檢測(cè)工具，基本能滿足日常工作要求。

三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)

1、本工程屬于家庭裝修，戶型較多，且相對(duì)分布統(tǒng)一。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大，但裝修順序按樓層、時(shí)間、施工

單位等因素分層交叉進(jìn)行，無(wú)形當(dāng)中給施工整體管理帶來(lái)一定的

困難。

3、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包，施工單位多達(dá)十幾家,

給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來(lái)了極大困難。

補(bǔ)充：

4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用，使其余樓層

的施工時(shí)間一定限制，也給施工操作帶來(lái)一定的困難。

5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣，艱巨，裝修完交付給業(yè)主使用的房子

難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，有的是質(zhì)量缺陷，有的是使用不當(dāng)

造成的等等，為此光是工程維修單不下幾百?gòu)垼?/p>

6、本工程屬于精裝修工程，工藝要求高，但業(yè)主入伙時(shí)間早

己確定，工期相對(duì)比較緊張。

7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供，主材提供及時(shí)與否，也

給施工時(shí)間，施工工序帶來(lái)一定影響。

8、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制，也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,

責(zé)任心的一種體現(xiàn)。

四、監(jiān)理合同的履行情況

在施工準(zhǔn)備階段中，我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合

同進(jìn)行了熟悉和了解，并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理

細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）質(zhì)量控制

在工程質(zhì)量控制方面，我們主要從以下2個(gè)因素入手，運(yùn)用

主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前、

事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等

質(zhì)量證明文件，進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工

程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，而飾面材料

還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符，手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用。由

于本工程裝飾材料品種樣式較多，經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象，如一

公司采用楓木波音板代替楓木飾面板:公司櫥柜面板包色差較大

等，當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng)，對(duì)櫥柜

面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員

及時(shí)、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)于不符合本工程

要求的材料，要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也杜絕承包

單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn)，因而建設(shè)單位要求我

們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn)，不要求其進(jìn)行二次檢

測(cè)；且部分材料由業(yè)主提供，如墻、地磚，馬賽克，電線，燈具,

潔具、軟包等，因比我們對(duì)水泥、砂、磚、石膏板、輕鋼龍骨、膠

合板、膠水、防火漆、油漆，乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀

檢測(cè)，檢查結(jié)果均符合要求。

2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們經(jīng)常和施

工方進(jìn)行溝通，盡量在事前提出我們的建議，雖然在這個(gè)過程中，

與施工單位有過爭(zhēng)執(zhí)，但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通，施工單位對(duì)我

們的工作也較為支持C

(1)防水問題在整個(gè)工程中屬重要部分之一，由于本工程的防

水工程己由原土建單位施工完畢，建設(shè)單位只要求對(duì)廚房、衛(wèi)生

間進(jìn)行二次防水施涂，對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大，在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必

對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻，玻璃周邊

的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一，為確保無(wú)滲漏，我們與施

工單位進(jìn)行了多次溝通，統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法，

并要求施工單位在防水施工過程中，防水材料應(yīng)向上鋪涂，并超

過套管的上口，同時(shí)在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔

離層，對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn)，并與施工方一起跟蹤檢查，

對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水，直至完全不滲為止。為

防止施工完畢的防水層遭到破壞，要求施工單位對(duì)防水層做水泥

砂漿保護(hù)層，更好的防止了人為的破壞。給排水通暢，電路正常

工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一，直接涉及到業(yè)主能否正常

使用的前提，因此我部對(duì)這方面非常重視，要求施工單位對(duì)原土

建單位施工的水管，新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，對(duì)安裝完

畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水，滿水試驗(yàn)，對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn)，

并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè)，通過以上措施，有利的保證了水電

施工的安裝質(zhì)量，但在隨后的跟蹤檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)有部分

房間有滲水現(xiàn)象，為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查，查明原因，

并對(duì)滲水部位積極整改，最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生°

(2)做為一個(gè)精裝修工程，工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,

建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精。裝修工程在把握

大前提的基礎(chǔ)上，注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理，所以對(duì)施工

工藝有嚴(yán)格的要求，如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳

墻地面磚有部分不平整、空鼓，客廳白色地破有色差，廚房馬賽

克周邊收口毛糙，特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選，嚴(yán)

格按規(guī)范施工，消除誤差，對(duì)誤差明顯的要求重新處理；天花、墻

面乳膠漆存在基層不平整，陰陽(yáng)角不方正，涂飾面層有漏涂、透

底，泛堿、砂眼、銹點(diǎn)、刷紋等現(xiàn)象，部分廚房、衛(wèi)生間天花未采

用防水乳膠漆，飾面板油漆存在光澤式均勻，手感不光滑等，為

此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷，加強(qiáng)對(duì)

施工質(zhì)量檢查力度，保證施工質(zhì)量。

（二）進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為

主入伙問題，在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期

編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審

核，每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃，以便更準(zhǔn)確的控制工

序時(shí)間，在施工中，對(duì)工期進(jìn)行跟蹤，指出造成工期拖延的不利

因素，如抓緊材料采購(gòu)、配合單位的跟進(jìn)施工等，要求施工單位

采取趕工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工，經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、各

施工單位、配合單位的密切配合，大力協(xié)作，工程總體進(jìn)度目標(biāo)

還是按期完成，雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目

標(biāo)實(shí)現(xiàn)，由于各施工單位施工樓層不同，開工時(shí)間不同。施工水

平不同，施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等，造成

了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后，為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,

結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施，業(yè)主、監(jiān)理及

配合單位密切配合，采用邊施工，邊驗(yàn)收，邊交接，邊維修等方

法，保證了工程總體工期基本如期完工。

（三）造價(jià)控制

因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé)，

我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證，在工程款支付

方面，我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量，不合

格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量，待完全滿足合同支付條款，再簽付工

程進(jìn)度款。

由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序，本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)

采用固定總價(jià)合同方式，部分采用固定單價(jià)合同方式，因此在整

個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更，特別是來(lái)自施

工單位提出的。整個(gè)工程下來(lái)，在各方的協(xié)調(diào)配合之下，只產(chǎn)生

了較少的工程費(fèi)用的變更，而且部分是由原土建單位遺留下來(lái)的,

部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的

工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方。

（四）安全控制

根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn)：臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使

用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安

全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核，在具體實(shí)施過程中，我

方設(shè)置專職的安全檢查員，并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無(wú)旁貸具

體檢查安全工作是否到位，并定期檢查，對(duì)施工中暴露出的安全

設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的

安全隱患，操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等，以

書面形式責(zé)令施工方整改，并及時(shí)檢查改正。

補(bǔ)充:

（五）合同管理

掌握《工程咨詢合同》、《施工合同》內(nèi)容、弄清合同各方的

責(zé)、權(quán)、利，認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù)，處理好各方

關(guān)系。對(duì)涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全的各種事件及時(shí)了解，

并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條

款給予答復(fù)。

（六）工程資料管理

本工程是屬于家裝類，而且不進(jìn)行報(bào)建，相對(duì)一般建筑工程

來(lái)說較為簡(jiǎn)單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系,

在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單，我們按照山東省工程建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意，向施工

單位提出了更具體合理的資料要求，縣然多數(shù)施工單位屬于家裝

公司，沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，為此我們做了大量的指導(dǎo)工作，在各

方的積極努力下，最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完

整性、有效性。

（七）組織協(xié)調(diào)

1、我部主持召開每周一下午的工程例會(huì)，凡由業(yè)主、施工方

提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜，我方都盡可能及時(shí)解決。

2、因本工程的特殊性，施工單位多達(dá)十幾家，這給組織協(xié)調(diào)

帶來(lái)了很大的難度，我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí)，嚴(yán)

格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間，作業(yè)空間等，保證工程的順利進(jìn)行，

對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單，及我部在施

工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜，我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決,

并盡快以書面答復(fù)給施工方。

3、本工程完工戶主會(huì)入住，在隨后的使用過程中，有不少需

要維修的部位，我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司、戶主、施工單

位配合，協(xié)調(diào)工程維修事宜，分清責(zé)任，督促施工單位維修，并

及時(shí)跟進(jìn)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

—酒店式公寓精裝修工程，經(jīng)過施工單位的努力，在我方和業(yè)

主的共同監(jiān)管下，工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，以下是

對(duì)在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。

1、認(rèn)真閱圖，了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，工程關(guān)鍵部

位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包商按圖施工；如發(fā)現(xiàn)圖紙中

存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè)，應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通（本工程設(shè)

計(jì)圖紙較少，多數(shù)以樣板房為主），將圖紙中存在的問題消滅在萌

芽中。

2、重視事前控制，監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管

工程建設(shè)的實(shí)施，本工程是一個(gè)精裝工程，如果能在一個(gè)項(xiàng)目初

始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對(duì)施工單位指出，就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),

而且施工單位也比較樂于接受。

3、注重交流溝通，和各配合單位的組織協(xié)調(diào)，在整個(gè)工程實(shí)

施的過程中，只有使各方配合得當(dāng)，促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能做

到事半工倍，所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過程中本著實(shí)事求是，尊

重事實(shí)的原則，進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作，這樣才能更好

的從事我們的監(jiān)理工作。

4、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神，監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師

協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要，

5、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化，新材料、新工藝層出不窮，這就要求

我們不斷學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求。

6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠，缺乏主動(dòng)性。在具體施工過程中，

因施工方原因造成配合不及時(shí)，拖延工期等，雖然監(jiān)理己及時(shí)指

出，并下發(fā)監(jiān)理通知單，但施工單位示及時(shí)改進(jìn)，對(duì)此我部多次

催促無(wú)效，只能上報(bào)業(yè)主，未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)不配合

的施工單位無(wú)嚴(yán)厲的處罰措施，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面，這其

中也需要業(yè)主的大力配合。

7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì)，缺乏責(zé)任心。未能及時(shí)發(fā)

現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。

8、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平、公正、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理

工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守，杜絕吃、拿、卡、要等不良作

風(fēng)。

9、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集，并按照相應(yīng)的規(guī)范、法

規(guī)做好文檔整理工作，這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇4

工程概況

—縣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程位于—縣普順鎮(zhèn)，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉

為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點(diǎn)小（一）型水利工程。主、

副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩

頂長(zhǎng)155.0口，壩頂寬5.0m；副壩壩頂高程450.00m,最大壩高

17.5m,壩頂長(zhǎng)179.7川，壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩

帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備

封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個(gè)分部工程組成。

—縣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由大壩上游（442.00m高程以下）以及

下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范

抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻

危害；完建溢洪道，使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄；放空設(shè)備漏

水整治；改造放水設(shè)備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設(shè)貉

大壩變形、滲流以及水位觀測(cè)系統(tǒng)；新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等

組成。

大壩：水庫(kù)大壩包括主壩和副壩各1座，于1975年12月動(dòng)

工興建，1978年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m,壩

頂高程450.00m,壩頂寬5.0m寬，最大壩軸線長(zhǎng)155nb最大壩底

寬145.32mo主壩上游邊坡自上而下依次為1:2.45、1：2.62、

1:4.05、1:2.76,下游邊坡自上而下依次為l：2.0J：2.59、L3.17、

LL55。主壩上游壩面高程442.00m以下未護(hù)坡，以上為聆護(hù)坡，

下游壩面432.60m高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴(kuò)坡。副

壩水庫(kù)右岸，

距大壩約500%其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高17.5m,壩頂

高程450.00%壩頂寬4.6%最大壩軸線長(zhǎng)179.7%最大壩底寬

64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5.1:1.8,1:2.0,下游邊

坡自上而下依次為1：L4、1：L6、LL5。副壩上、下游壩坡較陡，

不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面1988年開始出現(xiàn)滲漏，在

445.50m高程（馬道）處局部土體濕潤(rùn)，呈稀泥狀，1991年右壩

肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無(wú)

安全監(jiān)測(cè)設(shè)施。

溢洪道：布建在大壩左岸，型式為寬淺式，進(jìn)口堰頂高程

447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽，陡槽段寬度5.0%底坡分別

為i=0.05、1=0.01、i=0.27o溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道，

轉(zhuǎn)變半徑為43%轉(zhuǎn)角49。。溢洪道陡槽未完建，出口無(wú)消力設(shè)

施，不能正常溢洪，大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預(yù)

留防共庫(kù)容的辦法。1993年汛期時(shí)溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板

多處被水沖毀。

放水設(shè)備：放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右

岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁(yè)巖，后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)

計(jì)流量

1.60m3/s,放水孔直徑0.6m,上、下兩孔級(jí)差L.05m,1990

年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管

都有漏水，實(shí)測(cè)漏水量為15L/s,加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，

損傷極其危險(xiǎn)。

放空設(shè)備：放空設(shè)備布絡(luò)在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)

形式，作為施工導(dǎo)流和放空庫(kù)容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993

年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測(cè)漏水

流量高達(dá)

0.02m3/so經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都

有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

—縣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道潞0.26km,該公路建好后

主要成為水庫(kù)防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)b通行提供便利條件，為加

快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手?jǐn)[塊片石作

路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25脛面層20cm厚、清理整

修邊溝。

在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控

制在463.00萬(wàn)元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，

便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)

準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，我單位于20_

年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建

設(shè)法人單位及法人，施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工

程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)

理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程

投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信

息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個(gè)工程在施工工程中始

終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20_年2月15日發(fā)送至—縣水庫(kù)管理站的函（監(jiān)

函20—號(hào)）的內(nèi)容組建了—縣水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由

任總監(jiān)理工程師，任監(jiān)理工程師，楊淼任監(jiān)理員，任見證取樣員，

并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相

機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283-20進(jìn)行施

工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審

核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量

檢驗(yàn)制度；工程計(jì)量付款簽證制度；會(huì)議制度；施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情

況報(bào)告制度；工作報(bào)告制度；工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。

采用現(xiàn)場(chǎng)記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測(cè)；平行

檢測(cè)；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇5

20_年過去了，迎來(lái)了20_年。在過去的一年里，我參建了

橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè)，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,

之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，我

們?cè)谑┕し?、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程

的監(jiān)理工作，使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故?；仡櫰鹨荒陙?lái)的

監(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：

一,項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位（中建三局和江蘇雙樓）,

均為國(guó)家特級(jí)施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工

標(biāo)段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組，我在二標(biāo)段（江蘇雙樓標(biāo)

段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對(duì)標(biāo)段

內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該

監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。

二.本年度工作感悟

1.端正態(tài)度，明確思想

我是20_年2月26日來(lái)到橡逸灣項(xiàng)目的，自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)

理工作以來(lái)，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助，加之

任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，也曾深感壓力，有以下顧慮：

被監(jiān)理單位是國(guó)家特級(jí)企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè)，但

那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人，又不是一類工程。后來(lái)在總監(jiān)幫助下，從思

想上建立了“守法、科學(xué)，積極認(rèn)真監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思

想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此

為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。

2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）至tJ外（被監(jiān)理單位），

常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭(zhēng)吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)

象。對(duì)此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走

在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長(zhǎng)有短，都應(yīng)互相尊

重、平等對(duì)待，絕對(duì)不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，

我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努

力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而

遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏

地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個(gè)專監(jiān)，雖然總

監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，那只是起“代表”作用的，在對(duì)工

程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有

的，況且他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)那里比我久，交流的比我多，但我深信我看

上的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)偏聽偏信，對(duì)此，雖然心里不愉快但還是坦然、平

靜地對(duì)待。后來(lái)（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不

匯報(bào)、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也

少C

工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法

律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟

出道理，采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞剑M(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程

師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)

理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一

方，與其是平等關(guān)系，

監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前K能像“手持圣旨的欽差大

臣”，高高在上、傲氣凜然，而應(yīng)該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉

及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí)，“堅(jiān)持原

則”是底線。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，

剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人

笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣，兩種結(jié)果。一

年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過幾次，平時(shí)

工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù)，還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)

合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功

能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機(jī)動(dòng)靈活地行使

監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。

與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作

首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建

設(shè)市場(chǎng)樹立“誠(chéng)信”形象必要工作°橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了

工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項(xiàng)目工程龐

大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng)，參加

現(xiàn)場(chǎng)管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職

地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)

理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對(duì)此反思，經(jīng)

總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，決定以“主動(dòng)、配合、溝通、

交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單

位代表交流，必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人，

在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí)，主

動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標(biāo)，理清理順工

作思路，使其監(jiān)理工作不被動(dòng)。

三、自感的不足與明年個(gè)人打算

20__年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒

不穩(wěn)定；二是有些時(shí)段對(duì)工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，

被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起；三是專業(yè)技術(shù)方面

不全面，某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉，

一年來(lái)雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特

別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看

的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順

的事兒會(huì)氣上心來(lái)，在言語(yǔ)態(tài)度上有咚不妥。

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊(cè)監(jiān)理工程師，

這對(duì)本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì)，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,

更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司

衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、

對(duì)自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成

為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。

另，對(duì)本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議

20_年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議上，梁總向我

們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動(dòng)，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我

看到了希望，增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這

里我向公司提幾點(diǎn)建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮：

1.公司里成立檢查小組，對(duì)公司所屬的'各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及

其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人

員對(duì)工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資

料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公開評(píng)比，甚至將

此聯(lián)酬；

2.在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其

人員的監(jiān)理工作評(píng)價(jià)意見逐一回訪，請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)（甚

至各監(jiān)理人）在公司擬好的評(píng)價(jià)表上給予評(píng)價(jià)，此表可作為年終

聯(lián)酬參考。

3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、

過錯(cuò)處罰制度，形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對(duì)那些有能力不發(fā)揮、

不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取

締；對(duì)那些不稱職的人員給予降級(jí)，形戌一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。

4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度，對(duì)被評(píng)優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、

被評(píng)差的處罰，獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

以上全是實(shí)話實(shí)說，全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧，有錯(cuò)誤

或不妥處，請(qǐng)批評(píng)指正。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇6

時(shí)間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的一年過去了。在

這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊?/p>

工作情況吧：

、個(gè)人年度工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑

樁基工程、平望運(yùn)河花園工程、平望污水處理廠3萬(wàn)噸日/提標(biāo)改

造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各

項(xiàng)工作，總每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查

閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)°

1、工程質(zhì)量方面

根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與山

湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)

單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)

理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住

監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效

果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)

規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，

下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與平望運(yùn)河花園工

程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收

的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)

禁進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)

告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、舲試塊等進(jìn)行見證取

樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度

落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施

工。

2、工程資料方面

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄

等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見

證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力

求在工程時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品

行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏

得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業(yè)監(jiān)理工程

師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，

拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大，但是也存在很

多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，

不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在

以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的

不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此

我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)

習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)

意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)

一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公

司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工

作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

五、個(gè)人感受

我發(fā)現(xiàn)我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的

知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我

也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因

讓我變成了現(xiàn)在的我，我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在

一邊思考著許多問題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在

大學(xué)里過著那種無(wú)憂無(wú)慮的生活，而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)兩

年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，

我很后悔當(dāng)初的決定，如果當(dāng)初的決定不是這樣的，我想現(xiàn)在的

我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇7

這一年從年初2月?3月主要進(jìn)行大壩工程的二期施工導(dǎo)流工

程施工圖紙繪制與交底，到3月主要去現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)代工作，親身

體驗(yàn)圍堰填筑與龍口截流過程，相比以前在原部門做可研、招標(biāo)

等前期階段的施工專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，參與施工圖設(shè)計(jì)以及參與現(xiàn)

場(chǎng)施工過程，使我對(duì)施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置有了一定的具體而形象

的認(rèn)識(shí)和理解，為以后做大型水庫(kù)工程施工布置打下了堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ)。這點(diǎn)還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)。

4月?5月我投入到了水廠的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)與繪制中，主要進(jìn)行

了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結(jié)構(gòu)的初

步設(shè)計(jì)階段圖紙的繪制，面對(duì)從未接觸過得構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及

結(jié)構(gòu)圖繪制，面對(duì)較緊的任務(wù)提交時(shí)間，第一次感到了壓力，自

己利用業(yè)余時(shí)間去翻查大學(xué)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)課本，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范以及計(jì)算軟件，再和工藝設(shè)計(jì)及校核人員多次溝通討論方

案后，勉強(qiáng)完成了初步設(shè)計(jì)階段的方案設(shè)計(jì)，由于自己不夠重視

制圖規(guī)范，加之時(shí)間較緊，導(dǎo)致作圖式夠規(guī)范，給校核人員校核

圖紙帶來(lái)不便，為此自己深感歉意。

5月末我也開始了另一項(xiàng)目的重力壩初步設(shè)計(jì)工作，為兄弟

部門的項(xiàng)目，任務(wù)之初就是十萬(wàn)火急，必須要提交施工圖，后來(lái)

也是趕著要初步設(shè)計(jì)圖紙，從業(yè)主審查初稿到終稿，從專家審查

初稿到終稿，從開挖圖到初步設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谠俚介_挖圖，反反復(fù)復(fù)，

從6月正式開始一直進(jìn)行到9月底才結(jié)束，中間也穿插了某河湖

連通工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)初步規(guī)劃，以及某些項(xiàng)

目施工章節(jié)修改等工作內(nèi)容，工作常常交叉。雖然規(guī)模不大，不

過“麻雀雖小五臟俱全”，并且五臟還很復(fù)雜，大壩存在邊坡地

質(zhì)條件較差，泄洪壩段較寬，上、下游水位條件復(fù)雜以及工程本

身業(yè)主意見不定等諸多方面因素，好在有所長(zhǎng)、主工、“主?！?/p>

等人員的多方指導(dǎo)，最后終于完成了大壩施工圖紙的設(shè)計(jì)交底。

大壩圖紙的設(shè)計(jì)讓我收獲非常大，讓我有機(jī)會(huì)較為全面的學(xué)習(xí)了

重力壩水力及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法和一般性要求，以及小型水壩設(shè)計(jì)的

特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過大壩的設(shè)計(jì)，我相信我以后能更加勝任大壩設(shè)

計(jì)工作。

從10月開始一直到12月，主要工作是以初步設(shè)計(jì)階段的施

工組織設(shè)計(jì)工作為主，項(xiàng)目包含有3個(gè)排澇泵站、1個(gè)提水泵站、

1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防

洪排澇工程，具有項(xiàng)目較多，方案變更較多的特點(diǎn)。另外，該市

政工程中也有著諸如周邊房屋密集，基坑支護(hù)的邊界條件較復(fù)雜

等因素，由于也是第一次做市政工程的施工設(shè)計(jì)，我基本也是邊

學(xué)習(xí)邊設(shè)計(jì)，基本克服了施工設(shè)計(jì)所遇到的難點(diǎn)，基本能夠拿出

相對(duì)可靠的施工方案。當(dāng)然，其中諸如基坑支護(hù)及降水方案設(shè)計(jì)，

還需要花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)性的整理和總結(jié)。

以上是對(duì)本人這一年工作的總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解，

工作總體還是順利。這一年我對(duì)自己也加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，我做事的習(xí)

慣一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏對(duì)任務(wù)分解

并抓住主要矛盾的意識(shí)，缺乏對(duì)時(shí)間安排及進(jìn)度管理的重視，導(dǎo)

致本來(lái)就難以完成的進(jìn)度表常常與計(jì)劃偏離很遠(yuǎn)。在新的一年，

我將嚴(yán)肅對(duì)待工作，嚴(yán)格的培養(yǎng)自己的習(xí)慣。20—年，我報(bào)了注

冊(cè)一建的水利水電專業(yè)的考試，在8月、9月利用業(yè)余時(shí)間斷斷

續(xù)續(xù)復(fù)習(xí)了3門課程，考試暴露處的問題是自己缺乏對(duì)復(fù)習(xí)時(shí)間

規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認(rèn)識(shí)，對(duì)工作業(yè)余時(shí)間和精力的過于樂觀,

體力和計(jì)劃準(zhǔn)備的太不充分，致使考試并無(wú)把握。下一年里，我

將早早提前規(guī)劃，利用閑散時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一次通過。

這一年里，很高興跟部門各位同事一起共同工作，共同成長(zhǎng)，

每個(gè)同事都是很有能力的，讓我對(duì)未來(lái)充滿著希望。在未來(lái)的一

年，我將會(huì)繼續(xù)努力提高自己，培養(yǎng)好的習(xí)慣，合理安排規(guī)劃時(shí)

間，為自己增值，為二所增值！

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇8

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，

建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有

交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有

質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)

理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審

查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），檢查砂、

石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砂、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交

的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材

料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢

措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程

的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎、舲澆灌等多道

工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后

果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，

嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要

求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了施工質(zhì)量。

在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴(yán)格遵守工作的職責(zé)，在內(nèi)部團(tuán)

結(jié)、外部協(xié)調(diào)、工程管理等方面我們做了大量的工作，嚴(yán)格按照

程序控制，規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，終保在施工過程中

無(wú)質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，為公司贏得較好的信譽(yù)！

雖然在此工程施工監(jiān)理過程中也遇到不少困難，如：此工程

是邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工等，但是我們克服種種困難，在此工

程監(jiān)理過程中我們實(shí)施三控、兩管、一協(xié)調(diào)措施，特別是對(duì)業(yè)主、

總包單位、設(shè)計(jì)院做了大量的協(xié)調(diào)工作，也取得了較好的效果。

在新的一年里我們會(huì)本著誠(chéng)懇的工作態(tài)度，嚴(yán)格遵守公司各

項(xiàng)規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，方法總比困難多，作為公司

的一份子，努力完成公司派遣的項(xiàng)目任務(wù)，為公司發(fā)展贏信譽(yù)，

樹品牌。

最后在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)努力為公司美好的

未來(lái)做貢獻(xiàn)，在此愿公司蒸蒸日上！屢創(chuàng)輝煌！提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)

及同事在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意！

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇9

本人于20_年—月進(jìn)入監(jiān)理公司工作。入職后，公司分配到花

園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安輅住宅工程，主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作，現(xiàn)將

這段時(shí)間內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理

由于進(jìn)場(chǎng)時(shí)該項(xiàng)目還處于平基及邊坡治理階段，水電安裝監(jiān)

理工作量不大，為了彌補(bǔ)自身的不足，主動(dòng)承擔(dān)了部分土建專業(yè)、

平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)

下邊學(xué)邊干。冒著夏天_C左右的高溫，不斷虛心求教，遇上問題

就向土建的工程師或總監(jiān)請(qǐng)教。這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)安貉房項(xiàng)目，由

于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大，這對(duì)我們參建各方

對(duì)合理安排施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考

驗(yàn)。期間出現(xiàn)了兩個(gè)較為突出問題，在我監(jiān)理部眾多同仁的努力

下，現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生任何安全事故，獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致

好評(píng)。

第一個(gè)問題：由于兩個(gè)邊坡治理施工隊(duì)伍之間缺乏溝通，土

方開挖不當(dāng)，高達(dá)25米的高邊坡未放階，未留馬道，而且坡頂已

逼近或超過紅線，不能重新放階，巖層也不理想，造成邊坡治理

難度加大，6-6剖面甚至無(wú)法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專

項(xiàng)施工方案，并組織專家論證?，F(xiàn)場(chǎng)多次就6-6剖面施工方案組

織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論，最后通過利用反堆土、再逆

作法，由上往下作業(yè)的方案，使問題得以順利解決。

第二個(gè)問題：L1-P1段有_KV高壓鐵塔，存在嚴(yán)重安全隱患。

針對(duì)這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控，要求施工方必須做好坡頂、坡

面及坡腳的排水措施，并做好每天的監(jiān)控日志，預(yù)防大雨造成山

體發(fā)生重大變化，造成_KV高壓鐵塔倒塌事故。

二、水電安裝監(jiān)理工作

一月安裝進(jìn)場(chǎng)后，我的'主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮

“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，認(rèn)真履行二作職責(zé)，在日常的監(jiān)理工

作中發(fā)現(xiàn)問題，正確處理問題，排除質(zhì)量安全隱患。

L質(zhì)量控制方面：

（一）在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)貉。

1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問

題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、

施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

3、對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中，對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層

次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督;

對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與

性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，

強(qiáng)烈要求電工旁站看管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救）

（二）對(duì)承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)

量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

1、嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕

了不合格產(chǎn)品用于工程中。

2、審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免

脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素

質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)

控制施工質(zhì)量有一定的提高。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作

標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要

的作用。要求每個(gè)施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間，驗(yàn)收

合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及

樣板間起步的方法，控制效果較好。

2、安全監(jiān)督管理方面：

每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,

提出問題隨時(shí)處理，通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場(chǎng)安全警告等方

法，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，并將暴露出的一些違反規(guī)定的

現(xiàn)象及時(shí)通知其所屬單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和安全員，勸

導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外，還要

加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化

安全防范措施，建立健全安全管理體制，從根本上杜絕各類安全

事故的發(fā)生。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn)，在今年的—市監(jiān)理工程師

職業(yè)資格考試中，通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí)，一次性考試通過，

取得監(jiān)理工程師的證書。轉(zhuǎn)眼又到了20_年年底。20—年是我來(lái)

到水利所的第1個(gè)完整的1年，這1年基本上是匆匆忙忙，中間

有時(shí)候有些亂，有些急，有時(shí)候也有點(diǎn)小情緒，但總體來(lái)說還是

比較平穩(wěn)的，沒有什么特出的成果，只能說付出了努力，為今后

打基礎(chǔ)吧。20_年，我除了完成本職專業(yè)的工作，鞏固了本職專

業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，也以學(xué)習(xí)的姿態(tài)進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域（市政給排

水）或新的專業(yè)工作（水工建筑物設(shè)計(jì)，以前未獨(dú)立設(shè)計(jì)）參與

了部分新的設(shè)計(jì)工作，付出了一些汗水，獲得了一些收獲。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇10

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下，

始終堅(jiān)持國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞

我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來(lái)，全市

水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我市水利事業(yè)

的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)在建水利項(xiàng)目的安全

生產(chǎn)監(jiān)管。針對(duì)在建項(xiàng)目多，各縣（市、區(qū)）水利局安全監(jiān)督人員

少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)亍加強(qiáng)水利工程施工安全日

常監(jiān)管的通知》（饒水發(fā)2號(hào)），要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)

管責(zé)任，每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督

部門對(duì)在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管，由原來(lái)的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查為主，

轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是

初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

引用記分機(jī)制，制定了《—市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)

行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具

體規(guī)定分為兩大類、18項(xiàng)，對(duì)在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)

和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年

累積分值，分別對(duì)企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，

建議限制市場(chǎng)準(zhǔn)入或報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門處理等。

2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái)，局分管領(lǐng)導(dǎo)

帶隊(duì)，對(duì)全市各縣（市、區(qū)）水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和

工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國(guó)慶雙節(jié)前夕，

組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣（市、區(qū)）水利

局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成14個(gè)檢查組，對(duì)在建水利工程、

水庫(kù)水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)°主要抓了兩項(xiàng)工作。一是施工企業(yè)

“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)

管理能力，滿足新形勢(shì)下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，

共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生

產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽。

水利部安監(jiān)司組織開展的全國(guó)水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽，為深

入宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識(shí)，提

供了一個(gè)很好的平臺(tái)。通過我科精心組織，今年我市共有71家單

位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國(guó)第20名的

好成績(jī)。

4、做好其他各項(xiàng)工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛

分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴—區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防

汛檢查，及時(shí)提交了檢查報(bào)告和表格，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了整

改要求。二是積極參與省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處

委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生

產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒、撫州和鷹潭3市300余

人參加培訓(xùn)。9月，參加了中國(guó)水利學(xué)會(huì)承辦的水利工程項(xiàng)目安全

評(píng)價(jià)及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇11

在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服不

?足，努力把工作做得更好C

在過去一年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和

幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交

下來(lái)的其他工作，使自己的思想境界、認(rèn)識(shí)水平、思維方式、工

作能力、為人處事的能力都有一定程度的提升，現(xiàn)將年度監(jiān)理工

作情況總結(jié)如下：

一、年度主要工作內(nèi)容：

20_年度主要工作：在這一年的時(shí)間里，我主要參與了洛陽(yáng)

正大國(guó)際城市廣場(chǎng)暨市民中心一東地塊7號(hào)樓的消防管道安裝工

作和淮陽(yáng)縣南花園社區(qū)城中村改造項(xiàng)目的水電預(yù)埋安裝安全工作。

我于20_年7月來(lái)到公司淮陽(yáng)縣南花園項(xiàng)目監(jiān)理部，在項(xiàng)目

監(jiān)理部總監(jiān)的安排下，我擔(dān)任了監(jiān)理員一職。慢慢的開始熟悉這

個(gè)項(xiàng)目的一些情況，從熟悉圖紙開始，之后跟著安裝專業(yè)監(jiān)理工

程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，慢慢的掌握了一些水電預(yù)埋的基本知

識(shí)，發(fā)現(xiàn)了施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二、工作中的不足及改進(jìn)

在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工

作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，由二專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠

缺，遇到很多不懂或者解決不了的難題及時(shí)查閱規(guī)范并向經(jīng)驗(yàn)豐

富的同事請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高專業(yè)知識(shí)水

平，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下基礎(chǔ)。

回顧過去的工作，在今后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、一年以來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不

足，主要是工作經(jīng)驗(yàn)不足，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同

事還有一定的差距。

2、在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，克服

不足，努力把工作做得更好。

以上就是我的工作總結(jié)，對(duì)于我不講，要學(xué)習(xí)的知識(shí)太多太

多了，因此我不能滿足于現(xiàn)在，明年我依然要多問、多學(xué)、多做，

盡心盡力做好本職工作，用工作成績(jī)來(lái)回報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,

回報(bào)公司給我提供的工作機(jī)會(huì)。

監(jiān)理工程師年終總結(jié)篇12

時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)遠(yuǎn)去，正在前行。過去的

—年于我而言非比尋常，在—年1月28日我以實(shí)習(xí)生的身份來(lái)到

武咸監(jiān)理站，懷著初入社會(huì)的興奮和對(duì)未來(lái)工作的憧憬，我加入

武威監(jiān)理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)，同事為了我們武

鐵監(jiān)理人共同的目標(biāo)“我們監(jiān)理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標(biāo)并肩

戰(zhàn)斗了一年，通過這一年的工作，讓我收益頗豐。從開始對(duì)監(jiān)理

工作的不了解到現(xiàn)在能獨(dú)立處理一些工作，從開始面對(duì)新的工作

時(shí)的那份忐忑到現(xiàn)在能較為自信的直面每一份挑戰(zhàn)，在這個(gè)過程

中我學(xué)到了很多新知識(shí)，開闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷

就是一塊試金石，既全面的檢驗(yàn)了我各反方面的能力，也檢驗(yàn)了

我能否將學(xué)校所學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去?；叵?/p>

起這一年的工作和生活，心中有無(wú)盡的感慨，有喜，有悲，有得，

有失這一切的一切都是一份歷練，一份成長(zhǎng)。

當(dāng)我初到監(jiān)理站時(shí)，被分到武咸一標(biāo)三分部二工區(qū)，在監(jiān)理

工程師楊勝華，監(jiān)理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設(shè)和監(jiān)理工作。

因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的是高鐵工程專業(yè)，對(duì)高鐵建設(shè)有一定的了解，

故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的

檢驗(yàn)和灌筑，當(dāng)時(shí)新屋潘特大橋才開工伊始，正是樁基施工的高

峰期，又因?yàn)槭嵌臼┕?，而且我們監(jiān)理點(diǎn)人數(shù)較少，工作比較

辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過一段時(shí)間

對(duì)施工流程，重要工序，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí)，在楊勝華師傅的現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)督后，我開始單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站工作。在旁站過程中，我始終

保持積極謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果出現(xiàn)了問題，且超出我能解決的情況

下，我會(huì)電話通知監(jiān)理工程師，請(qǐng)他做出決定，且堅(jiān)定不移的按

照他制定的方案進(jìn)行處理。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部

位施工，我會(huì)首先請(qǐng)教監(jiān)理工程師在旁站過程中要注意的問題，

在施工過程中嚴(yán)格把控。在旁站結(jié)束后，將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況整理

后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺(tái)，橋墩以及路基的地基

加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的。總

之，在現(xiàn)場(chǎng)我始終抱著“對(duì)待工作要吃苦耐勞，認(rèn)真端正，對(duì)待

領(lǐng)導(dǎo)要尊敬尊重，團(tuán)結(jié)友愛”的態(tài)度。后來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我

還分管過5#拌合站礎(chǔ)的見證開盤，三分部路基底層填筑標(biāo)高復(fù)測(cè)

以及現(xiàn)在的武咸一標(biāo)沉降觀測(cè)，這一項(xiàng)一項(xiàng)工作的難度越來(lái)越大,

接觸面越來(lái)越廣，所要求的知識(shí)和技能也越來(lái)越多，這都迫切要

求我對(duì)自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會(huì)

先找到相關(guān)方面的書籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識(shí)，對(duì)自己進(jìn)行

“充電”，然后向領(lǐng)導(dǎo)和與之相關(guān)的監(jiān)理工程師和同事進(jìn)行請(qǐng)