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文檔簡介
危(wei)險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理規(guī)定(暫行)
第一章總則
第一條為提供危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法和過程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控
制關(guān)口前移,減少各類事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定合用于公司的所有活動,包括所有項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、裝
置、設(shè)備、產(chǎn)品和外出實(shí)習(xí)和技術(shù)服務(wù)等。
第二章職責(zé)分工
第三條職責(zé)
1、公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,
確定公司重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施。
2、安全環(huán)保部是本辦法的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織制定、修訂本辦法,并
實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的管理工作。
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)指揮、開停工等異常和緊急狀態(tài)管理
過程中的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),組織確定重大風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)
風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除事故隱患。
4、工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備、設(shè)施更新改造和檢維修等施工作業(yè)過
程中的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),組織確定重大風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)風(fēng)
險(xiǎn)控制措施,消除事故隱患。
5、設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),組
織確定重大風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除事故隱患。。
6、各運(yùn)行部門負(fù)責(zé)組織本部門裝置在建設(shè)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、試生產(chǎn)階
段和生產(chǎn)運(yùn)行階段工作范圍內(nèi)的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,在項(xiàng)
目建設(shè)和生產(chǎn)工作中不間斷進(jìn)行危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),組織確定
本部門的重大風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除事故隱患。
7、其他職能部門負(fù)責(zé)組織本部門在項(xiàng)目建設(shè)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、試生產(chǎn)
階段和生產(chǎn)運(yùn)行階段工作范圍內(nèi)的危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,在
項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)工作中不間斷進(jìn)行危(woi)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),組織
確定本部門的重大風(fēng)險(xiǎn),制定和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除事故隱患。
第三章管理規(guī)定
第四條工作程序
1、成立評估小組
各部門成立危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)評估小組,評估小組由部門
領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和操作人員組成,負(fù)責(zé)本部門的危(wei)險(xiǎn)源識別
和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作,組織全體員工積極參加危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工
作。
2、選擇和確定評估范圍和對象
評估小組應(yīng)首先識別出本部門從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品或者服務(wù)范圍,
包括生產(chǎn)活動、產(chǎn)品、儲運(yùn)、裝置、設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)、檢維修、消防、合
約商的服務(wù)和設(shè)備,以及行政和后勤等活動的全過程。生產(chǎn)范圍應(yīng)包括從規(guī)
劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、投產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的全過程。所有可能導(dǎo)致重要危害的活動,
包括非常規(guī)活動、檢維修等都必須充分得到識別。
在確定評估范圍后,評估小組可按下列方法,確定評估對象:
a)按生產(chǎn)流程的各階段;
b)按地理區(qū)域或者部門;
c)按裝置、設(shè)備、設(shè)施;
d)按作業(yè)任務(wù)c
對所確定的評估對象,可按作業(yè)活動進(jìn)一步細(xì)分,以便對危(wei)險(xiǎn)
源進(jìn)行全面識別和評估。同時(shí)應(yīng)對工作活動的相關(guān)信息有所了解,包括:
a)所執(zhí)行任務(wù)的期限、人員及實(shí)施任務(wù)的頻率;
b)可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具;
c)用到或者遇到物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);
d)工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓(xùn);
e)作業(yè)指導(dǎo)書或者作業(yè)程序;
f)發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。
3、選擇危(wei)險(xiǎn)源識別方法
評估人員應(yīng)根據(jù)所確定的評估對象的作業(yè)性質(zhì)和危(wei)險(xiǎn)源復(fù)雜程
度,選擇一種或者結(jié)合多種評估方法,包括直觀經(jīng)驗(yàn)法(對照、經(jīng)驗(yàn)、類比)
、安全檢查表分析(SCL)、工作危害分析(JHA)、失效模式與影響分析
(FMEA)、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)、預(yù)先危害分析(PHA)等,各種
設(shè)別方法的應(yīng)用簡介參照附錄2O
在選擇識別方法時(shí)應(yīng)考慮:
a)活動或者操作性質(zhì);工藝過程或者系統(tǒng)的發(fā)展階段;
b)危(wei)險(xiǎn)源分析的目的;
c)所分析的系統(tǒng)和危(wei)險(xiǎn)源的復(fù)雜程度及規(guī)模;
d)潛在風(fēng)險(xiǎn)度大?。?/p>
e)現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;
f)信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;
g)法規(guī)或者合同要求。
4、識別危(wei)險(xiǎn)源根源和性質(zhì)
1)危(wei)險(xiǎn)源識別時(shí)應(yīng)考慮以下問題:
a)存在什么危(wei)險(xiǎn)源;
b)誰(什么)會受到傷害;
c)傷害怎樣發(fā)生。
2)評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所泯集的資料,對所確定的評估對象,識別
盡可能多的實(shí)際的和潛在的危(wei)險(xiǎn)源,包括:
a)物(設(shè)施)的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)
缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷;
b)人的不安全行為,包括不采取安全措施、誤動作、不按規(guī)定的方法操
作,某些不安全行為(創(chuàng)造危(wei)險(xiǎn)狀態(tài));
c)可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件,包括物理的(噪音、振動、
濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危(wei)險(xiǎn)氣體、氧化物等)
以及生物因素;
d)管理缺陷,包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安
排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
3)在進(jìn)行危(wei)險(xiǎn)源識別時(shí),充分考慮發(fā)生危(wei)險(xiǎn)源的根源及性
質(zhì):
a)火災(zāi)和爆炸;
b)沖擊與撞擊;
c)中毒、窒息、觸電及輻射;
d)暴露于化學(xué)性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;
e)人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或者位置的舒適度、重復(fù)性工作等);
f)設(shè)備的腐蝕;
g)有毒有害物料、氣體的泄漏;
h)可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。包括水、
氣、聲、渣、廢物等污染物排放或者處置以及能源、資源和原材料的消耗。
以及由此產(chǎn)生的后果,包括:
a)人身傷害、死亡(包括割傷、挫傷、擦傷、肢體損傷等);
b)疾?。ㄈ珙^痛、呼吸艱難、失明、皮膚病、癌癥、肢體不能正常動作
等);
c)財(cái)產(chǎn)損失;
d)工作環(huán)境破壞;
e)水、空氣、土壤及噪音污染;
f)資源枯竭。
危(wei)險(xiǎn)源識別應(yīng)考慮由于過去或者將來的活動、產(chǎn)品或者服務(wù)可
能造成職業(yè)健康安全危害,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,丟
棄、廢棄與處理活動等。同時(shí)也應(yīng)考慮異常(包括啟動、關(guān)閉、維修、停機(jī)、
工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的情況)以及事故和潛在的緊急情況(比
如火災(zāi)、爆炸、泄漏、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡)
5、評估風(fēng)險(xiǎn)和影響
評估小組應(yīng)對所識別的危害事故、事件加以科學(xué)評估,確定最大危害程
度和可能影響的最大范圍,以便采取有效的控制措施,從而把風(fēng)險(xiǎn)降低或者
控制在可以容忍的程度,具體步驟包括:
1.決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重,重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要
求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、裝置停工時(shí)間以及對本企業(yè)形象的影響(參考附
錄4—1);
2.評估發(fā)生危害事故事件的可能性有多大,重點(diǎn)考慮危(wei)險(xiǎn)源發(fā)
生的條件(比如正常、異?;蛘呔o急狀態(tài)發(fā)生),現(xiàn)場有否控制措施(包
括個人防護(hù)用品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)),事件
或者事故一旦發(fā)生,是否能發(fā)現(xiàn)或者察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人
體暴露在這種危(wei)險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(參考附錄4—2);
3.評估風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所識別的危(wei)險(xiǎn)源發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重
性,決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)(參考附錄4—3),風(fēng)
險(xiǎn)評估的結(jié)果可分為以下幾種:
——輕微或者可忽略的(L*S=1?6)
——中等的(L*S=8~12)
——重大的(L*S=15?25);
a)對違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,且有可能造成嚴(yán)重后果的
風(fēng)險(xiǎn),可直接作為重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整改;
b)對所識別的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總,并編制重大風(fēng)險(xiǎn)和控制改進(jìn)措
施清單。
6、風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)程度的大小是制定控制措施的依據(jù),各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果制
定相應(yīng)的控制措施(見下表):
風(fēng)險(xiǎn)程度控制措施
輕微或者可忽略維持現(xiàn)狀,保持記錄,但要進(jìn)行檢查或者監(jiān)測
的
進(jìn)行檢查或者監(jiān)測,制定管理制度、規(guī)定等措施
送
中等的
行控制
重大風(fēng)險(xiǎn)是公司制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案及隱患管理的基礎(chǔ)和依據(jù),各
部門負(fù)責(zé)制定控制計(jì)戈口(參考附錄4-4),采取針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消
除、減少危害和影響,防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。
1)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)措施:
a)消除風(fēng)險(xiǎn)的措施;
b)降低風(fēng)險(xiǎn)的措施;
c)控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施:
a)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;
b)制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施;
c)制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;
d)加強(qiáng)員工的USE教育培訓(xùn);
e)建立檢查監(jiān)督和獎懲機(jī)制。
2)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定
應(yīng)根據(jù)以下條件,選擇合用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施:
a)可行性、可靠性;
b)先進(jìn)性、安全性;
c)經(jīng)濟(jì)合理性;
d)技術(shù)保證和服務(wù)。
7、更新危(wei)險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)信息
在下列情形下危(wei)險(xiǎn)源記錄應(yīng)及時(shí)更新:
a)新的或者變更的法律法規(guī)或者其他要求;
b)操作有變化或者工藝改變;
c)有新項(xiàng)目、加工過程或者產(chǎn)品;
d)有因事故、事件或者其他來源的新認(rèn)識理解。
如果沒有以上所描述的變化,也應(yīng)至少一年內(nèi)進(jìn)行一次評審或者檢查危
(wei)險(xiǎn)源識別結(jié)果。且當(dāng)進(jìn)行基建、日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開停工、
檢維修作業(yè)、變更等活動前均應(yīng)進(jìn)行危(wei)險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),相
關(guān)的識別頻率與方法見下表:
作業(yè)使用方法頻率
日常作業(yè)活動川A、SCL時(shí)常進(jìn)行
SCL、HAZOP、
設(shè)備、設(shè)施,關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、設(shè)施定期進(jìn)行
FMEA、
新建、力、建、改建及其它變更PHA、HAZOP
特定時(shí)間進(jìn)行
開停工、檢維修SCL、JHA
8、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
各部門每年編制一次風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,對年度內(nèi)所開展的危(wei)險(xiǎn)源
識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作進(jìn)行總結(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告的內(nèi)容包括:評估對象及范
圍;評估過程及組織;采用的識別、評價(jià)方法;評估結(jié)果及重大風(fēng)險(xiǎn)控制
措施;上年度
第四章附則
第五條本規(guī)定由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
附錄
附錄1危(wei)險(xiǎn)源識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程
附錄2選擇識別危(wei)險(xiǎn)源方法指南
附錄3危(wei)險(xiǎn)源識別及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法簡介
附錄4風(fēng)險(xiǎn)評估準(zhǔn)則
附錄1危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程
附錄2選擇識別危(wei)險(xiǎn)源方法指南
開始
工藝過程
檢維修、安裝、創(chuàng)造、消防
復(fù)雜程度或者大小
niA,wi,wi/sa.
簡單或者小規(guī)模復(fù)雜或者大規(guī)模
日常運(yùn)作非常規(guī)或者新任務(wù)
只想知道大概存在
的危害
W1、
所關(guān)心的事故、事件潛在
WI/SCL
隱患(比如過程失調(diào),單
考慮SCL,
一或者多因素故障)
WI/SCL,HAZOP,
HAZOP.
對過程為相WIor
否多因素的故障事件
當(dāng)或者充分的
是否有詳細(xì)是
經(jīng)3^4?SCI.
改計(jì)資料?
PHA
FMEA,
HAZOP
住手并收
SR,SCI.
集充分資
過程是否涉
料.
及到機(jī)械或齊FMEA
也方面?
重大意外事故情
定量風(fēng)否
景:,特別可能造成
險(xiǎn)評價(jià)
外界影響
QRAHAZOP
否
結(jié)束但定期檢資
附錄3危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法簡介
工作危害分析(JHA)
是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危(wei)險(xiǎn)源的方法,把一項(xiàng)工
作活動分
解成幾個步驟,識別每一步驟中的危(wei)險(xiǎn)源和可能的事故,設(shè)法消除
危(wei)險(xiǎn)源。分析步驟(參照附表):
(1)把正常的工作分解為幾個主要步驟,即首先做什么、其次做什么等等,
用3-4個詞說明一個步驟,只說做什么,而不說如何做。
分解時(shí)應(yīng):
——觀察工作;
——與操作者一起討論研究;
——運(yùn)用自己對這一項(xiàng)工作的知識;
----結(jié)合上述三條。
(2)對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如操作者會
被什么東西打著、碰著;他會撞著、碰著什么東西;操作者會跌倒嗎;有無
危(wei)險(xiǎn)源暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。
(3)識別每一步驟的主要危害后果。
(4)識別現(xiàn)有安全控制措施。
(5)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
(6)建議安全工作步驟。
安全檢查表分析(SCL)
是基于經(jīng)驗(yàn)的方法,是分析人員列出一些項(xiàng)目,識別與普通工藝設(shè)備和
操作有關(guān)的已知類型的危(wei)險(xiǎn)源、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患。安全檢查
表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備或者操作規(guī)程的分析。
分析步驟:
(1)建立安全檢查表,分析人員選擇合適的國家、部委、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)范、作業(yè)指南等制訂安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),分析人員必
須運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和可靠的參考資料編制安全檢查表。
(2)分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個人的理
解,分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和操作等各個方面可能與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符而產(chǎn)生的偏差,
及可能導(dǎo)致的后果。
(3)識別現(xiàn)有的針對分析項(xiàng)目的控制措施。
(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
(5)提出建議/改進(jìn)措施。
危(wei)險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)
I1AZ0P分析是系統(tǒng)、詳細(xì)地對工藝過程和操作進(jìn)行檢查,以確定過程的偏
差是否導(dǎo)致不希翼的后果。該方法可用于連續(xù)或者間歇過程,還可以對擬定
的操作規(guī)程進(jìn)行分析。HAZOP的基本過程以關(guān)鍵詞為引導(dǎo),找出工作系統(tǒng)
中工
藝過程或者狀態(tài)的變化(即偏差),然后繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果、
現(xiàn)有安全控制措施,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,提出建議改進(jìn)的措施。HAZOP分析
需要準(zhǔn)確、最新的管道儀表圖(P&ID)、生產(chǎn)流程圖、設(shè)計(jì)意圖及參數(shù)、
過程描述。
對于大型的、復(fù)雜的工藝過程,HAZOP分析公用工程等方面的人員需要5
-7人,包括設(shè)計(jì)、工藝或者工程、操作、維修、儀表、電氣、公用工程等
方面的人員;對相對較小的工藝過程,3-4人的分析組就可以了,但都應(yīng)
有豐富經(jīng)驗(yàn)。
分析步驟:
(1)選擇一個工藝單元操作步驟,采集相關(guān)資料。
(2)解釋工藝單元或者操作步驟的設(shè)計(jì)意圖。
(3)選擇一個工藝變量或者任務(wù)。
(4)對工藝變量或者任務(wù)用引導(dǎo)詞開辟故意義的偏差。
(5)列出可能引起偏差的原因。
(6)解釋與偏差相關(guān)的后果。
(7)識別現(xiàn)有防止偏差的安全控制措施或者保護(hù)裝置。
(8)基于后果、原因和現(xiàn)有安全控制措施或者保護(hù)裝置評估風(fēng)險(xiǎn)度。
(9)建議控制措施。
失效模式與影響分析(FMEA)
失效模式與影響分析就是識別裝置或者過程內(nèi)單個設(shè)備或者單個系統(tǒng)(
泵、閥門、液位計(jì)、換熱器)的失效模式以及每一個失效模式的可能后果。
失效模式描述故障是如何發(fā)生的(打開、關(guān)閉、開、關(guān)、損壞、泄漏等),
失效模式的影響是由設(shè)備故障對系統(tǒng)的應(yīng)答決定的。
分析步驟:
(1)確定FMEA的分析項(xiàng)目、邊界條件(包括確定裝置和系統(tǒng)的分析主題、
其他過程和公共/支持系統(tǒng)的界面)o
⑵標(biāo)識設(shè)備:設(shè)備的標(biāo)識符是惟一的,它與設(shè)備圖紙、過程或者位置有關(guān)。
⑶說明設(shè)備:包括設(shè)備的型號、位置、操作要求以及影響失效模式和后果、
特征(如高溫、高壓、腐蝕)。
(4)分析失效模式:相對設(shè)備的正常操作條件,考慮如果改變設(shè)備的正常操
咋條件后所有可能導(dǎo)致的故障情況。
⑸說明對發(fā)現(xiàn)的每一個失效模式本身所在設(shè)備的直接后果以及對其他設(shè)備
可能產(chǎn)生的后果,以及現(xiàn)有安全控制措施。
(6)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
(7)建議控制措施。
預(yù)先危害分析(PHA)
預(yù)先危害分析用于在項(xiàng)目、工程的初期階段,特殊是在設(shè)計(jì)、施工的開
始之前,對系統(tǒng)存在危(wei)險(xiǎn)源類別、浮現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行分析,
盡可能評價(jià)出潛在的危(wei)險(xiǎn)性。也可對現(xiàn)有及已建成的裝置、設(shè)施
進(jìn)行維修、改擴(kuò)建之前進(jìn)行宏觀的、粗略的危(wei)險(xiǎn)源和潛在的事故分
析。
分析步驟:
(1)采集系統(tǒng)包括項(xiàng)目、工程、裝置的有關(guān)資料。
(2)識別可能導(dǎo)致事故、事件后果的主要危害。
(3)分析產(chǎn)生危(wei)險(xiǎn)源的可能原因及導(dǎo)致事故的可能后果,通常并不
需找出所
有的原因。
(4)分析每種事故所造成的后果(通常指有可能發(fā)生事故的最壞的結(jié)果)。
(5)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。
(6)在分析現(xiàn)有的措施的基礎(chǔ)上提出消除或者減少風(fēng)險(xiǎn)控制措施建議。
附錄4風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
一、是非判斷法(經(jīng)驗(yàn)判斷)
滿足下列任一項(xiàng)可直接判斷為重大風(fēng)險(xiǎn)(3、4、5級):
?不符合法律法規(guī)及其他要求且易造成重大傷害事故的;
?曾經(jīng)發(fā)生過重傷以上事故的,現(xiàn)仍無有效控制措施的;
?相關(guān)方(員工或者分包方的員工)有集中的合理抱怨或者要求的;
?直接觀察到可能導(dǎo)致危(wei)險(xiǎn)的錯誤,且無適當(dāng)控制措施的。
?違反公司管理方針的活動或者狀態(tài)。
二、定量判斷法
評價(jià)組成員對發(fā)生事故的可能性、人體暴露在這種危(wei)險(xiǎn)環(huán)境中
的頻繁程度、一旦發(fā)生事故會造成的后果三個主要因素進(jìn)行評價(jià)打分,判
定作業(yè)條件的危(wei)險(xiǎn)性,評分方法如下:
L一發(fā)生事故的可能性大小
分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性
10徹底口」能預(yù)料
6相當(dāng)可能
3可能,但不時(shí)常發(fā)生
1可能性很小,徹底意外
0.5很不可能,可以設(shè)想
0.2極不可能
0.1實(shí)際不可能
E一人體暴露在這種危(wei)險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度
分?jǐn)?shù)頻繁程度
10連續(xù)暴露
6每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3每周一次,或者偶然暴露
2每月一次
1每年幾次暴露
0.5非常罕見地暴露
C一發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
>1000
大災(zāi)難,許多一套裝置停工30天
100國際影響
人死亡萬元以上
>100萬
災(zāi)難,數(shù)人死一套裝置停工3天以
40國內(nèi)影響
亡元上
兩套以上裝置停工
非常嚴(yán)重,一>10萬
15或者一套裝置停工省內(nèi)影響
人死亡24元
小時(shí)以上
一套裝置停工12小地方(市
7嚴(yán)重,重傷>5萬元
時(shí)以上級)影響
港區(qū)內(nèi)影
3重大,致殘>1萬兀奇部停工8小時(shí)以上
響
引人注目,需本部門影
1<1萬元操作異常
要救護(hù)響
針對被評價(jià)的具體的作業(yè)條件,由評價(jià)組成員依據(jù)過去的經(jīng)歷、有關(guān)的
知識,經(jīng)充分討論,估定L、E、C的分?jǐn)?shù)值;
計(jì)算危(wei)險(xiǎn)性D的分?jǐn)?shù)值(D二LXEXC),并按下表所列的分?jǐn)?shù)來
定義風(fēng)險(xiǎn)等級,將風(fēng)險(xiǎn)等級為3?5級的危害因素判定為重大風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)
等級為1、2級的危害因素判定為普通風(fēng)險(xiǎn)。
分?jǐn)?shù)及風(fēng)險(xiǎn)等級見下表:
危(wei)險(xiǎn)程度
D值風(fēng)險(xiǎn)等級
>320極其危(wei)險(xiǎn),不能繼續(xù)作)Ik1
4
160^320高度危(wei)險(xiǎn),需要即將整日1
70^1603
顯著危(wei)險(xiǎn)、需要整改
20~702
普通危(wei)險(xiǎn),需要注意
<20稍有危(wei)險(xiǎn),可以接受
附錄5危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄表
附錄5—1安全檢查(SCL)分析記錄表
單位:區(qū)域/工藝過程:裝置/設(shè)備/設(shè)施:
分析人員:日期:
以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可
序檢查項(xiàng)能
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生偏差的主要后果偏差發(fā)管理安全
號勝任程度/
目性
生頻率措施設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)施
(L)
附錄5—2工作危害分析(邢)記錄表
單位:工伸任務(wù):區(qū)場工藝過程:
分析人員:日期:
以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可
能
序危險(xiǎn)源或者潛
工作步驟主要后果偏差發(fā)管理勝任程度安全
號
在事件/設(shè)備現(xiàn)性
生頻率措施狀設(shè)施
(L)
附錄5—3失效模式與影響分析(膽)記錄表
單位:區(qū)域/工藝過程:系統(tǒng):參考資
分析人員:日期:
以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可
標(biāo)識符
序說明/描影響后能
(名稱及失效模式
號述果偏差發(fā)管理勝任程度/安全
位號)性
生頻率措施設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)施
(L)
附錄5—4危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)記錄表
單位:區(qū)域/工藝過程:分析節(jié)點(diǎn)/管線/泵/容器/儲槽:
P&ID圖號:原設(shè)計(jì)工藝指標(biāo)/參數(shù):________________________________________________________
分析人員:分析日期:
以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可
能
引導(dǎo)詞偏差原因主要后果
偏差發(fā)管理勝任程度/安全
性
生頻率措施設(shè)備現(xiàn)狀設(shè)施
(L)
附錄5—5預(yù)先危險(xiǎn)性分析(血)記錄表
單位:區(qū)域;工藝過程:圖號:
分析人員a分析日期:
以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措可
施
序能
危險(xiǎn)原因主要后果
號
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