教育管理心理學(xué)課件:學(xué)校人際信任_第1頁
教育管理心理學(xué)課件:學(xué)校人際信任_第2頁
教育管理心理學(xué)課件:學(xué)校人際信任_第3頁
教育管理心理學(xué)課件:學(xué)校人際信任_第4頁
教育管理心理學(xué)課件:學(xué)校人際信任_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

教育管理心理學(xué)

教育管理心理學(xué)

學(xué)校人際關(guān)系與信任1.人際關(guān)系概述2.影響人際關(guān)系的因素與規(guī)律3.學(xué)校人際關(guān)系的特點與類型4.學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)5.學(xué)校人際信任6.增加學(xué)校人際信任的策略教育管理心理學(xué)

第一節(jié)人際關(guān)系概述一、人際關(guān)系的概念

1.人際關(guān)系:人們在社會生活和實踐活動過程中,相互交往而形成的、伴有一定情感體驗的、人與人之間比較穩(wěn)定的心理關(guān)系。

2.人際關(guān)系范疇:親屬;同事;師生;同學(xué);買賣雙方。

3.人際關(guān)系和人際交往的區(qū)別教育管理心理學(xué)

二、構(gòu)成人際關(guān)系的條件1.外部條件:方對關(guān)系;聯(lián)系中介;互動活動

2.內(nèi)部條件:認(rèn)知;情感;行為

第一節(jié)人際關(guān)系概述教育管理心理學(xué)

三、人際關(guān)系的特點

1.明確性

2.漸進(jìn)性3.多面性

4.變化性

5.復(fù)雜性

第一節(jié)人際關(guān)系概述教育管理心理學(xué)

第二節(jié)影響人際關(guān)系的因素與規(guī)律一、影響人際關(guān)系的因素

1.外在環(huán)境因素:空間因素;交往頻率;類似性因素(行為近似);互補性因素。

2.個人因素:自我概念;自我坦誠;個人特質(zhì)。

教育管理心理學(xué)

二.人際關(guān)系形成的規(guī)律親密互惠形成友誼表面接觸覺察相識教育管理心理學(xué)

三.人際關(guān)系發(fā)展的規(guī)律再發(fā)展發(fā)展再持續(xù)再滿足滿足持續(xù)教育管理心理學(xué)

四.人際關(guān)系變化的規(guī)律向好的方向:社會環(huán)境好;個人素質(zhì)高;...人際關(guān)系變化向壞的方向:社會環(huán)境差;個人素質(zhì)低;...教育管理心理學(xué)

學(xué)校人際關(guān)系的特點純潔性復(fù)雜性教育性相對固定性第三節(jié)學(xué)校人際關(guān)系的特點與類型一、學(xué)校人際關(guān)系的特點教育管理心理學(xué)

1.師生關(guān)系粗暴屈服冷漠疏遠(yuǎn)武斷服從自由放任親密和諧師生關(guān)系二.學(xué)校人際關(guān)系的狀況教育管理心理學(xué)

2.同學(xué)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)同事平等型二.學(xué)校人際關(guān)系的狀況教育管理心理學(xué)

3.同學(xué)關(guān)系同學(xué)關(guān)系疏遠(yuǎn)型對立型友好型二.學(xué)校人際關(guān)系的狀況教育管理心理學(xué)

第四節(jié)學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)

主客觀因素性格因素認(rèn)知因素情感階層因素職業(yè)因素社會因素年齡因素1.學(xué)校人際關(guān)系的障礙教育管理心理學(xué)

選擇標(biāo)準(zhǔn):2-7個選擇數(shù)量:10-15人/30-40人測量的準(zhǔn)備:1-2周社會測量法圖解社會測量法2.學(xué)校人際關(guān)系的測量--社會測量法第四節(jié)學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)教育管理心理學(xué)

3.學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)情感性原則事業(yè)性原則主體性原則人際關(guān)系調(diào)節(jié)的原則第四節(jié)學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)教育管理心理學(xué)

學(xué)校人際關(guān)系調(diào)節(jié)的方法

加強作風(fēng)建設(shè),提高協(xié)調(diào)能力建立精簡、高效、務(wù)實的組織機構(gòu)推行參與式管理角色扮演提高人格修養(yǎng)學(xué)校人際關(guān)系調(diào)節(jié)的方法第四節(jié)學(xué)校人際關(guān)系的調(diào)節(jié)教育管理心理學(xué)

第五節(jié)學(xué)校人際信任一、人際信任和學(xué)校人際信任

二、學(xué)校人際信任的判斷標(biāo)準(zhǔn)

尊敬、能力、對他人的關(guān)心、誠實正直

三、學(xué)校人際信任的狀況

專家(教師)---家長;教師---校長;

教師---教師;

教師---學(xué)生

四、學(xué)校人際關(guān)系的重要性

教育管理心理學(xué)

第六節(jié)增加學(xué)校人際信任的策略策略加強訓(xùn)練,提高水平支持性的工作關(guān)系增強領(lǐng)導(dǎo)向心力,提高效能加強教師家長聯(lián)系擴大交往范圍,提高技能改善校外環(huán)境獲取支持教育管理心理學(xué)

思考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論