特種設備交接班制度范文（2篇）

特種設備交接班制度范文一、特種設備的界定與管理特種設備是指那些潛在危險性較高，且必須通過特殊技術和操作程序才能安全運行的機械設備，這包括但不限于壓力容器、鍋爐、壓力管道、起重機械以及電梯等。為了保障這些設備的安全、可靠運行，相關部門實行了一套詳盡的交接班管理制度，以確保特種設備運營的無縫銜接，最大限度地減少安全風險。二、標準的交接班程序1.交班人員需在工作前了解接班人員的基本情況。2.交班和接班人員均應至少提前____分鐘到達工作崗位，并準備好所有必要的資料和工具。3.交接班期間，所有人員應保持整潔的著裝，并正確佩戴個人防護裝備，同時攜帶完備的工具。4.交班人員需向接班人員詳細介紹近期的工作進展。5.接班人員應當認真聽取交班工作的匯報，并提出問題，但不得以任何形式嘲笑或批評交班人員。6.接班人員應審查交班人員記錄的安全隱患，并對其進行必要的了解和記錄。7.交班人員需將發(fā)現(xiàn)的問題以及需要特別注意的事項以書面形式記錄，具體包括問題的性質(zhì)、解決方法、所需時間等，并且留下電話或短信記錄以備查證。8.交班人員應確保交班時特種設備和工作臺賬的整潔有序，詳實記錄交接班詳情。9.交班人員應當指出需要跟進的問題，包括后續(xù)跟進的人員、事項和緊急程度，提醒接班人員注意。10.交班人員應向接班人員簡要介紹設備的基本情況，重點操作環(huán)節(jié)以及應急處理方案。11.交班與接班人員應共同巡視設備運行狀況，并介紹如何處理異常情況。12.交班人員在離開崗位前需歸還所有交接所需的資料和工具。13.交班人員應對接班情況進行匯報，并向主管或監(jiān)管人員簽字確認交接班記錄。三、異常情況處理1.如交班人員發(fā)現(xiàn)交接班程序未妥善完成或有不安全操作，應立即停止交接，并向上級報告，確保設備運行安全。2.接班人員如有疑問或需補充交接內(nèi)容，可隨時與交班人員溝通，保證交接內(nèi)容的完整性。3.接班人員在交接過程中如發(fā)現(xiàn)異常，應立即向主管或監(jiān)管人員報告，并實施緊急措施保障設備安全。4.若交班人員因故不能完成交接任務，應及時向主管或監(jiān)管人員請假，并將未完成工作交托他人完成。四、交接班記錄管理1.交接班臺賬應包括但不限于：交班人員姓名、接班人員姓名、交接時間、特種設備名稱及編號、工作情況匯報、問題記錄、特殊要求等。2.記錄應按照時間順序排列，以便存檔查閱。3.臺賬記錄應保持清晰、準確，防止任何形式的遺漏或錯誤。五、違規(guī)行為的處罰1.如交班人員或接班人員違反交接班制度導致設備事故，將根據(jù)事故具體情況給予相應的紀律處分，并承擔相應責任。2.如交班人員或接班人員故意隱瞞設備問題或操作失誤，將追究其責任，并實施相應的紀律處分。3.對違規(guī)行為的掩蓋或庇護行為將予以嚴肅處理，以維護設備運行安全。六、制度條款1.本管理制度自發(fā)布之日起生效，須經(jīng)部門負責人簽字批準后方可實施。2.本管理制度的最終解釋權歸特種設備部門負責人所有。3.本管理制度如有更改，應及時修訂，并經(jīng)部門負責人同意后方可實施。特種設備交接班制度范文（二）為保證特種設備交接班流程的順暢與安全，特制定以下規(guī)程，以明確各崗位的職責和工作流程，確保設備安全與生產(chǎn)的正常進行。一、目的和適用范圍本規(guī)程旨在確保特種設備交接班工作的順利進行，明確各崗位職責和工作流程，保障設備安全、生產(chǎn)順利進行。本規(guī)程適用于所有特種設備交接班工作，包括特種設備的開機、停機、運行監(jiān)測等環(huán)節(jié)。二、責任和職責1.設備操作員1.1設備操作員應準時到崗，并按時完成交接班工作。1.2在交接班時，操作員應對設備的運行狀況、異常情況和需要注意的事項等進行詳細記錄，并向接班人進行口頭說明。1.3操作員需確保特種設備的使用和運行符合操作規(guī)程和安全操作要求。1.4如發(fā)現(xiàn)設備故障、異常情況，操作員應立即上報并采取相應的應急措施。1.5交接班時，操作員應對設備進行檢查，包括設備是否完好、各項參數(shù)是否正常、設備周圍是否存在危險品等，并將檢查結(jié)果記錄下來。1.6交接班結(jié)束時，操作員應將相關記錄和交接班資料整理清楚，交給接班人。2.接班人2.1接班人應準時到崗，并接受交接班工作。2.2接班時，應仔細聽取操作員對設備運行情況、異常情況和注意事項的說明，并做好記錄。2.3接班人應檢查接班時設備的運行狀況和參數(shù)是否正常，如有異常情況應及時上報并采取相應的應急措施。2.4如必要時，接班人可與上班操作員一同對設備進行檢查，確保設備正常運行。2.5接班結(jié)束時，接班人應將交接班的記錄整理清楚，并記錄接班的時間。3.管理人員3.1管理人員應對特種設備的交接班工作進行監(jiān)督和指導，并做好記錄。3.2管理人員在日常管理中，應對設備交接班工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正。3.3管理人員應對操作員和接班人進行培訓，確保其掌握相關工作技能和安全操作要求。三、工作流程1.設備操作員工作流程1.1設備操作員應準時到崗，與接班人進行深入溝通交流，將設備的運行情況、異常情況和注意事項等進行詳細記錄，并向接班人口頭說明。1.2操作員應檢查設備是否完好，各項參數(shù)是否正常，設備周圍是否存在危險品，并將檢查結(jié)果記錄下來。1.3如發(fā)現(xiàn)設備故障、異常情況等，操作員應立即上報并采取相應的應急措施。1.4交接班結(jié)束時，操作員應將相關記錄和資料整理清楚，交給接班人。2.接班人工作流程2.1接班人應準時到崗，接受操作員的交接班，仔細聽取操作員對設備運行情況、異常情況和注意事項的說明，并做好記錄。2.2接班人應檢查接班時設備的運行狀況和參數(shù)是否正常，如有異常情況應及時上報并采取相應的應急措施。2.3如必要時，接班人可與上班操作員一同對設備進行檢查，確保設備正常運行。2.4接班結(jié)束時，接班人應將交接班的記錄整理清楚，并記錄接班的時間。四、交接班記錄交接班記錄是交接班工作的重要證據(jù)，也是設備安全和檢查的重要依據(jù)。交接班記錄應包括以下內(nèi)容：1.交接班的日期和時間。2.交接人和接班人的姓名、崗位和工作時間。3.特種設備的運行情況，包括正常運行、異常情況等。4.需要注意的事項，如設備保養(yǎng)、維修、運行參數(shù)調(diào)整等。5.接班人對設備的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題。6.發(fā)生的問題和異常情況的處理過程和結(jié)果。7.交接人和接班人的簽字。五、應急措施1.設備操作員在發(fā)現(xiàn)設備故障、異常情況時，應立即上報，并采取相應的應急措施。2.接班人在檢查設備時，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時上報并采取相應的應急措施，確保設備的安全運行。六、培訓和考核1.