山西煤銷集團(tuán)調(diào)度管理制度

山西煤銷集團(tuán)調(diào)度管理制度匯編

目錄

第一章調(diào)度專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備....................................................3

第二章調(diào)度專業(yè)責(zé)任...................................................................3

第一節(jié)調(diào)度專業(yè)部門責(zé)任..........................................................3

一、集團(tuán)調(diào)度室責(zé)任...........................................................3

二、二級(jí)XX（涉煤XX）調(diào)度室責(zé)任...........................................4

三、煤礦調(diào)度室責(zé)任...........................................................6

第二節(jié)調(diào)度專業(yè)崗位責(zé)任..........................................................7

一、集團(tuán)調(diào)度室崗位責(zé)任.......................................................7

（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé)..................................................7

（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)................................................8

（三）、主任工程師崗位責(zé)任................................................9

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任...................................................10

二、二級(jí)XX調(diào)度室崗位責(zé)任...................................................12

（一）、調(diào)度主任崗位責(zé)任制...............................................12

（二）、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制...........................................13

（三）、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制......................................14

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制.................................................15

三、煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制....................................................17

（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé).................................................17

（二，調(diào)度副主任崗位職責(zé)...............................................18

（三）、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé).........................................19

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制.................................................20

第三章調(diào)度專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn).............................................................21

第一節(jié)調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)......................................21

一、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).................................................................21

二、禮儀標(biāo)準(zhǔn).................................................................22

第二節(jié)調(diào)度專業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn).............................................23

一、礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容.................................23

（一）、應(yīng)知基本內(nèi)容.....................................................23

二、二級(jí)XX調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容.................................25

（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容...................................................25

四、集團(tuán)XX調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容.....................................27

（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容...................................................27

第三節(jié)調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn).................................................28

第四章調(diào)度管理工作流程.............................................................29

第一節(jié)總的要求..................................................................29

第二節(jié)調(diào)度員值班工作流程.......................................................30

一、交接班...................................................................31

二、崗位工作內(nèi)容與流程......................................................31

第三節(jié)調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程.................................................33

一、礦調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程................................................33

二、二級(jí)XX調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程.........................................34

三、集團(tuán)總調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程............................................35

第五章調(diào)度管理工作制度.............................................................35

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度.........................................................35

第二節(jié)匯報(bào)制度..................................................................36

一、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度......................................................37

（一）、煤礦內(nèi)部匯報(bào)制度.................................................37

（二）、煤礦向二級(jí)XX（涉煤XX）匯報(bào)制度...............................37

（三）、各二級(jí)XX（涉煤XX）向集團(tuán)匯報(bào)制度.............................38

二、旬、月、季生產(chǎn)匯報(bào)制度..................................................38

三、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制度........................................................38

四、調(diào)度專題匯報(bào)制度........................................................39

五、事故匯報(bào)制度............................................................39

第三節(jié)交接班制度...............................................................40

第四節(jié)調(diào)度保密工作制度.........................................................41

第五節(jié)調(diào)度資料保管制度.........................................................42

第六節(jié)調(diào)度會(huì)議制度.............................................................42

一、早調(diào)度會(huì).................................................................43

二、生產(chǎn)工作例會(huì)...........................................................44

三、調(diào)度專題會(huì).............................................................45

第六章山西煤銷集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)信息化建設(shè)管理規(guī)定..................................45

第一節(jié)管理范圍..................................................................45

第二節(jié)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé).........................................................46

第三節(jié)自動(dòng)化信息化技術(shù)方案審批程序.............................................50

第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行、報(bào)廢管理程序.............................................51

第五節(jié)信息資源管理.............................................................52

第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理.......................................................53

第七節(jié)培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲管理.....................................................54

第八節(jié)附則......................................................................54

第七章調(diào)度系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定.............................................................55

第一節(jié)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行管理制度........................................55

第二節(jié)瓦斯超限短信報(bào)警響應(yīng)程序.................................................57

第三節(jié)應(yīng)急值班制度.............................................................61

第一章調(diào)度專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

集團(tuán)、二級(jí)XX（涉煤XX）、煤礦必須設(shè)置獨(dú)立的調(diào)度室，

調(diào)度室至少配備主任、副主任、主任工程師各一名，配備不少于

10名調(diào)度值班人員。

第二章調(diào)度專業(yè)責(zé)任

第一節(jié)調(diào)度專業(yè)部門責(zé)任

一、集團(tuán)調(diào)度室責(zé)任

1、負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和山西省政府相關(guān)的法律、法規(guī)、條例和

集團(tuán)XX具體情況，制定和完善集團(tuán)調(diào)度工作管理制度，健全完

善調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)工作。

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)XX生產(chǎn)組織、安全監(jiān)管、“一通三防”管理的

日常調(diào)度管理工作。實(shí)行24小時(shí)雙人上崗，負(fù)責(zé)全天候搜集、

整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送集團(tuán)安全生產(chǎn)信息，負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)

指令及下級(jí)有關(guān)情況的上傳下達(dá)。

3、負(fù)責(zé)了解、掌握、檢查生產(chǎn)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、庫(kù)

存等完成情況，促進(jìn)礦井采掘抽平衡和持續(xù)生產(chǎn)。負(fù)責(zé)了解、掌

握、檢查建設(shè)礦井建設(shè)進(jìn)度。促進(jìn)集團(tuán)礦井庫(kù)存銜接和集團(tuán)總產(chǎn)

能的平衡。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)了解各單位生產(chǎn)、建設(shè)情況，協(xié)

調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查XX安全生產(chǎn)、重點(diǎn)工程等工作。

況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)單位工作銜接問題，搞好綜合平衡。

2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使

調(diào)度指揮權(quán)利，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。

3、實(shí)行24小時(shí)值班，根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體組織、協(xié)

調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)工作并做好原始記錄，做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)

報(bào)表，調(diào)度臺(tái)賬。負(fù)責(zé)每天安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的編輯整理，內(nèi)容要涵

蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)按時(shí)上

報(bào)。

4、負(fù)責(zé)各煤礦的庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并將盤庫(kù)情況及時(shí)匯總并

上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)各煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行管

理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問題，按應(yīng)急預(yù)案

程序上報(bào)。

6、重點(diǎn)掌握各煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大

檢修、雨季“三防”等情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各煤礦“雨季三防”工作

的執(zhí)行、整改和考核情況。

7、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案及演練等工作。根據(jù)

事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，負(fù)

責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。

8、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作，確保信息暢通,

指揮有力。

9、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議及所屬煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

議和相關(guān)的專題會(huì)議。

10、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、煤礦調(diào)度室責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范

以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，掌握煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決各有

關(guān)部門工作銜接問題，搞好綜合平衡。

2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命

令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。

3、實(shí)行24小時(shí)值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全

生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)每天“時(shí)報(bào)”

的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、選、運(yùn)、銷和安全信息及其

他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)發(fā)布。

4、負(fù)責(zé)煤礦的庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并將盤庫(kù)情況及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)礦井信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。

6、重點(diǎn)掌握煤礦"一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢

修、雨季“三防”等情況。

7、負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)組織“雨季

三防”工作的安排部署、落實(shí)整改和考核。

8、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練

工作。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶

險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。

9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。

10、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二節(jié)調(diào)度專業(yè)崗位責(zé)任

一、集團(tuán)調(diào)度室崗位責(zé)任

（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé)

1、在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總調(diào)度室的全面工作，根

據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度

指揮。

2、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握

煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。

3、搞好集團(tuán)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的分析研究，定期召開

和參加調(diào)度會(huì)議，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映,

并及時(shí)督促或組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行解決。

4、掌握礦井采掘工作面的安全生產(chǎn)條件和采掘銜接情況。

組織安排好集團(tuán)礦井工作面的搬遷和回收工作，保證采掘工作面

能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

5、督促所屬人員做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，做好調(diào)度

臺(tái)帳和日常記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字，將當(dāng)日的各種報(bào)表

資料按時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和人員。

6、負(fù)責(zé)定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安

全生產(chǎn)中存在的問題。

7、參與事故調(diào)查處理，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，

負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。

8、配合集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱患問題整改情

況。

負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控建設(shè)管理工作。

9、參與制定煤礦隱患治理措施，及時(shí)掌握落實(shí)隱患執(zhí)行情

況，提出整改建議。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助調(diào)度主任搞好總調(diào)度室工作，

具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握集團(tuán)XX的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作

安排，協(xié)助主任指揮集團(tuán)XX實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

3、發(fā)生重大事故或事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)人員親

臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

4、掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，了解掌握大

型固定設(shè)備的檢修安排。

5、貫徹執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督

促有關(guān)單位采取措施解決。

6、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問題。對(duì)生產(chǎn)

中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)

使用。

7、經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)

情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、主任工程師崗位責(zé)任

1、在集團(tuán)XX總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范

圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安技措工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月

生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。

3、掌握集團(tuán)XX各種災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)掌握重大安全隱患

處理情況。發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任參加處理。

4、掌握重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與先

進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水

平和工作質(zhì)量。

6、協(xié)助調(diào)度主任做好集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，

對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱

患問題整改情況。

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控

系統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任

1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下

達(dá)工作，并做好完整記錄。掌握安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題,

并跟蹤落實(shí)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)了解、掌握集團(tuán)XX、各二級(jí)XX、礦井當(dāng)日生產(chǎn)作業(yè)

計(jì)劃完成情況、運(yùn)輸情況和庫(kù)存情況，確保正常生產(chǎn)。調(diào)度并接

收各種生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，完成當(dāng)日的生產(chǎn)報(bào)

表，并認(rèn)真做好各種信息的記錄。

3、全面掌握集團(tuán)、二級(jí)XX及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)

劃完成情況。

4、掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定

期編寫XX調(diào)度周報(bào)、月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專題報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)、

安全情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

5、在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立

即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)

一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工

作。按時(shí)瀏覽監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息，做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常

要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié)

調(diào)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，超過8小時(shí)應(yīng)向

省廳調(diào)度中心匯報(bào)。

7、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過單礦監(jiān)測(cè)和集團(tuán)多礦監(jiān)

測(cè)，檢詢工作面瓦斯?jié)舛?、主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋

斷電情況。按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。每班前須將前日集團(tuán)所屬礦井

異常數(shù)據(jù)瀏覽一遍，并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄，發(fā)現(xiàn)異常

要詳細(xì)查詢，寫出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，并備份存

檔。

8、輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和

存在的問題。

9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的

完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)

編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸

檔工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、二級(jí)XX調(diào)度室崗位責(zé)任

（一）、調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在XX分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常

安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。

2、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮和組織安全生產(chǎn)工作，應(yīng)及時(shí)了解和掌握

煤礦的產(chǎn)量和進(jìn)尺情況。協(xié)調(diào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存關(guān)系，搞好綜合平

衡。

3、掌握各礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、工作面銜接、生產(chǎn)

準(zhǔn)備情況，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

4、掌握礦井采掘工作面的安全生產(chǎn)條件和采掘銜接情況。

組織安排好所屬礦井工作面的搬遷和回收工作，保證采掘工作面

能按時(shí)銜接，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

5、督促所屬人員做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)工作，做好調(diào)度

臺(tái)帳和日常記錄，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)有關(guān)數(shù)字，將當(dāng)日的各種報(bào)表

資料按時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和人員，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)調(diào)度。

6、發(fā)生各類重大災(zāi)害事故時(shí)，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、

指揮，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。負(fù)責(zé)定期組織“雨季三防”

檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、參與事故調(diào)查處理，分析總結(jié)事故教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議，

負(fù)責(zé)提出整改安全技術(shù)措施。

8、負(fù)責(zé)XX安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控建設(shè)管理工作。配合

XX安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行

總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱患問題整改情況。

9、參與制定煤礦隱患治理措施，及時(shí)掌握落實(shí)隱患執(zhí)行情

況，提出整改建議。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，

具體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、掌握XX的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排,

協(xié)助主任指揮實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

3、發(fā)生重大事故或事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任組織有關(guān)人員親

臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理。

4、掌握各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，掌握大型固

定設(shè)備的檢修安排。

5、貫徹執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重大隱患，督

促有關(guān)單位采取措施解決。

6、參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議督促解決所發(fā)生的問題。對(duì)生產(chǎn)

中的關(guān)鍵問題，組織人員調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)

使用。

7、經(jīng)常深入基層，檢查、指導(dǎo)下一級(jí)調(diào)度工作，檢查生產(chǎn)

情況和紀(jì)律情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制

1、在XX總工程師和調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

的技術(shù)管理和安全工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)安技措工程和季節(jié)性工程定期進(jìn)行檢查。對(duì)當(dāng)月

生產(chǎn)和下月的大體趨勢(shì)作出預(yù)見性的估量。

3、掌握XX各種災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，負(fù)責(zé)掌握重大安全隱患處理

情況。發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，協(xié)助調(diào)度主任參加處理。

4、掌握重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程等生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與先

進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度水

平和工作質(zhì)量。

6、協(xié)助調(diào)度主任做好集團(tuán)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理工作，

對(duì)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行總結(jié)分析，督促各單位落實(shí)存在的隱

患問題整改情況。

7、負(fù)責(zé)XX煤炭安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系

統(tǒng)建設(shè)、管理和維護(hù)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示、命令、傳真的接收和下

達(dá)工作，并做好完整記錄。掌握安全生產(chǎn)過程中存在的重大問題,

并跟蹤落實(shí)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的重大問題要及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

相關(guān)部門。

2、負(fù)責(zé)了解、掌握XX、礦井當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況、

運(yùn)輸情況和庫(kù)存情況，確保正常生產(chǎn)。調(diào)度并接收各種生產(chǎn)信息,

準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，完成當(dāng)班的生產(chǎn)報(bào)表，并認(rèn)真做好各

種信息的記錄。

3、全面掌握XX及各礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。

4、掌握各礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)安全生產(chǎn)方面的資料，定

期編寫XX調(diào)度周報(bào)、月報(bào)、綜合分析匯報(bào)及專題報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)、

安全情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

5、在發(fā)生重大事故或重大事件時(shí)，根據(jù)事故匯報(bào)程序，立

即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)

一切力量，積極組織搶險(xiǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)XX安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工作。

按時(shí)瀏覽監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息，做好系統(tǒng)運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)信息異常要及

時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)立即組織協(xié)調(diào)對(duì)

系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，超過2小時(shí)應(yīng)向集團(tuán)

總調(diào)度匯報(bào)。

7、值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，通過單礦監(jiān)測(cè)和XX多礦監(jiān)測(cè)，

檢詢工作面瓦斯?jié)舛?、主要通風(fēng)機(jī)、局扇開停狀態(tài)和設(shè)備饋斷電

情況。按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄。每班前須將前日XX所屬礦井異常

數(shù)據(jù)瀏覽一遍，并認(rèn)真核對(duì)運(yùn)行日記和匯總記錄，發(fā)現(xiàn)異常要詳

細(xì)查詢，寫出報(bào)告上報(bào)有關(guān)職能部室及分管領(lǐng)導(dǎo)，并備份存檔。

8、輪流深入基層了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和

存在的問題。

9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的

完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)

編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸

檔工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、煤礦調(diào)度室崗位責(zé)任制

（一）、調(diào)度主任崗位職責(zé)

1、在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安

全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。

2、深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按“三

大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格掌握正常的采掘關(guān)系和

開采程序，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽

取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況并做好記錄。

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處

理，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，做出處理決定。

重視現(xiàn)場(chǎng)管理人員的意見，支持他們的工作，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生

矛盾時(shí)，必須服從安全。

5、負(fù)責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn)

掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無計(jì)劃停

電、停風(fēng)、排放水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具

體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門

調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。定期組織“雨

季三防”檢查，及時(shí)查處、整改安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、經(jīng)常深入基層，及時(shí)解決安全生產(chǎn)問題，并積極會(huì)同有

關(guān)部門解決。

8、負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加

煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

9、參加各類事故的追查、分析和處理工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）、調(diào)度副主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，具

體負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

2、認(rèn)真貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，重視現(xiàn)場(chǎng)人員反映

的安全問題，并督促有關(guān)部門及時(shí)采取措施組織處理。當(dāng)事故發(fā)

生后，積極協(xié)助調(diào)度主任和XX領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)一切力量進(jìn)行搶救。

3、隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫調(diào)度的日常工作臺(tái)賬，

做好記錄；做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作。

4、抓好采掘工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，出現(xiàn)破壞循環(huán)的危險(xiǎn)

時(shí)，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶救處理。

5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)掌握工作面銜接、采掘工

人出勤和工效等專項(xiàng)指標(biāo)，并向調(diào)度主任和XX領(lǐng)導(dǎo)提出建議，

及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

6、組織和檢查新采區(qū)及工作面的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)展情況。

7、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度工作匯報(bào)，每月將全礦井的安全情況匯總，

并向調(diào)度主任和礦領(lǐng)導(dǎo)提供材料。

8、認(rèn)真執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）、調(diào)度室主任工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。

2、掌握礦井的開拓布局、三量變化。

3、掌握礦采區(qū)接替和采掘工作面接替狀況。

4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和避災(zāi)路線，發(fā)生重大事故時(shí)，

協(xié)助主任、副主任參加處理。

5、掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，

參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。

6、對(duì)安全、生產(chǎn)、監(jiān)測(cè)各系統(tǒng)以及視頻系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配

套裝備負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。協(xié)助有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)各系統(tǒng)的管

理與維護(hù)，保證信號(hào)暢通，信息反饋準(zhǔn)確及時(shí)。

7、協(xié)助主任抓好技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）、調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下傳工作，并做

好完整記錄。

2、負(fù)責(zé)掌握本礦井當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃及完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班

生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)。

3、準(zhǔn)確無誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫各種顯示屏和圖表，并

記錄好所有的資料臺(tái)賬。

4、認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違

章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

5、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯

報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。

6、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理工

作。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)控崗位責(zé)任制。

7、熟悉和掌握監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況、操作規(guī)程，認(rèn)真填寫調(diào)

度監(jiān)控室值班臺(tái)賬。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)有異常情況，立即匯報(bào)值

班長(zhǎng)。

8、掌握礦井采掘方面存在的問題，輪流深入井下，了解熟

悉安全生產(chǎn)方面存在的問題，及時(shí)和有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

9、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳、原始記錄、事故記錄，保證記錄的

完整性和閉合性。負(fù)責(zé)收集整理統(tǒng)計(jì)資料，填寫統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)

編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好非傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及各種資料的歸

檔工作。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第三章調(diào)度專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié)調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)及禮儀標(biāo)準(zhǔn)

一、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

1、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。

2、具有大專上文化程度，三年以上煤礦工作經(jīng)驗(yàn)，了解并

掌握煤礦井下各專業(yè)基本知識(shí)，熟悉煤炭生產(chǎn)流程，取得上崗資

格證。

3、掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)

程》及上級(jí)和本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

4、煤礦調(diào)度管理人員應(yīng)當(dāng)了解本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存

和接續(xù)狀況；熟悉礦井大型設(shè)備性能、完好狀況；掌握井下生產(chǎn)

所需主要原材料等生產(chǎn)要素。

5、煤礦調(diào)度員必須掌握本礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排

水、壓風(fēng)、通訊、洗運(yùn)等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。

6、熟練掌握計(jì)算機(jī)、調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其他調(diào)度裝備

的操作使用。熟練掌握各監(jiān)測(cè)參數(shù)的允許值及報(bào)警值，熟悉煤礦

災(zāi)害處理計(jì)劃、避災(zāi)路線，具備重大事故應(yīng)急救援等必備知識(shí)。

7、具備完成本職工作所需要的身體條件。

二、禮儀標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗人員要衣院整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

2、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，提高調(diào)度人員形象。

3、值班人員上衣應(yīng)穿工裝、白色或淺色襯衣、打領(lǐng)帶、穿

皮鞋，下衣深色西褲。

4、上崗期間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

5、站立時(shí)脊背要挺直，走路要步態(tài)穩(wěn)健。

6、不可以當(dāng)眾脫下工裝上衣，不得把衣袖挽上去或卷起西

褲的褲筒，西裝口袋盡可能少裝或不裝東西。

7、領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員進(jìn)入大廳后，要站起來迎接，并熱情回

答提問。一般情況站在調(diào)度臺(tái)的一側(cè)。

8、來電話時(shí)，電話鈴一響，應(yīng)立即放下其他工作，及時(shí)接

聽電話，鈴聲不過三。態(tài)度熱情友好，接電話是要說“你好”，

電話結(jié)束要主動(dòng)說“再見”。

第二節(jié)調(diào)度專業(yè)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

一、礦（井）調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

（一）、應(yīng)知基本內(nèi)容

1、礦井所開采的煤系、主采煤層、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀）、

開采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等情況）和

礦界。

2、礦井開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)

儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的地質(zhì)儲(chǔ)量以及“三量”的變化情況。

3、礦井采區(qū)接替，生產(chǎn)采區(qū)和準(zhǔn)備采區(qū)的工作面布局以及

工作進(jìn)展情況。

4、礦井的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排；

掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)方法、裝運(yùn)、支護(hù)形式。

5、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)有設(shè)備狀況與能力；地面煤炭

洗選加工、儲(chǔ)、裝、運(yùn)、排研等生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備情況與能力。

6、礦井、采區(qū)和工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主通風(fēng)機(jī)、局扇

風(fēng)機(jī)的基本情況和運(yùn)行情況。

7、礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備基本運(yùn)行情況

和供電線路系統(tǒng)。

8、礦井壓風(fēng)機(jī)房的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。

9、供排水管路系統(tǒng)以及防滅塵噴霧灑水設(shè)施等。

10、礦井瓦斯等級(jí)、煤塵爆炸指數(shù)、自然發(fā)火和礦井災(zāi)害預(yù)

防

處理計(jì)劃以及事故避災(zāi)路線。

11、礦井水平延伸、技術(shù)改造和安全技術(shù)措施等重點(diǎn)工程施

工進(jìn)展情況。

12、礦井采掘設(shè)備的基本技術(shù)性能和使用狀況。

13、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容以及礦井安全生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策。

14、礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保障系統(tǒng)的

基本情況。

15、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、

地質(zhì)、調(diào)度、綜合治理等專業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。

16、調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

（二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

1、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦

公設(shè)施。

2、會(huì)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)，處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

3、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)

測(cè)預(yù)報(bào)。

4、會(huì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能進(jìn)行班、日、旬、月

的安全生產(chǎn)分析。

5、會(huì)看調(diào)度室常用的采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D和其

他各種生產(chǎn)系統(tǒng)圖。

6、會(huì)使用調(diào)度大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、

瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

二、二級(jí)XX調(diào)度工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容

1、全XX各礦井所采煤系、主采煤層及賦存情況，大型地質(zhì)

構(gòu)造，礦井開采上下限和技術(shù)邊界線等。

2、各礦井開采水平、現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量和可采儲(chǔ)量；現(xiàn)采水平

的剩余可采儲(chǔ)量；正在延深的水平和延深方式。

3、各礦井的設(shè)計(jì)和核定能力，以及提高礦井生產(chǎn)能力的措

施安排。礦井的通風(fēng)、排水、供電、運(yùn)輸、壓風(fēng)、通信等生產(chǎn)系

統(tǒng)。

4、各礦井的期末三個(gè)煤量和“三量”的可采期；各礦井的

開拓延深工程計(jì)劃。

5、各礦井的采煤方法、支護(hù)形式和落煤方法。

6、各礦井的生產(chǎn)全過程，包括工作面回采、順槽運(yùn)輸、大

巷運(yùn)輸，以及地面洗選加工、儲(chǔ)裝運(yùn)、銷售等。

7、全XX采掘工作面?zhèn)€數(shù)，單產(chǎn)、單進(jìn)、機(jī)械化程度。

8、各礦井的瓦斯等級(jí)、煤塵自然發(fā)火期和煤塵爆炸指數(shù)。

9、煤礦安全生產(chǎn)“三大”規(guī)程的主要內(nèi)容和各礦井安全生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策以及主要安全技術(shù)措施項(xiàng)目。

10、各礦井安全生產(chǎn)管理體系以及生活后勤、供應(yīng)保障系

統(tǒng)的基本情況。

11、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、

地測(cè)防治水、調(diào)度、綜合治理等專業(yè)檢查內(nèi)容及評(píng)分辦法。

12、調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

（二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

1、會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線

圖、通風(fēng)、排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。

2、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)

報(bào)。

3、會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專題分析，編寫安全生產(chǎn)簡(jiǎn)

報(bào)。

4、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度總機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦

公設(shè)施。

5、會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。

6、會(huì)使用調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、

瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

四、集團(tuán)XX調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

（一）、應(yīng)知的基本內(nèi)容

1、XX所屬煤礦的名稱、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)能力、所在地址。

2、應(yīng)熟悉各礦井的運(yùn)輸、供電、供水、通風(fēng)、洗選加工、

焦化、電力、化工等主要生產(chǎn)系統(tǒng)及生產(chǎn)工藝流程圖紙檔案。

3、應(yīng)熟悉各礦所采煤系、主采煤層和煤層開采條件、現(xiàn)采

水平、接替水平及水平延深重點(diǎn)工程等圖紙檔案。

4、高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井，當(dāng)年重大技術(shù)改造工

程。

5、各子分XX主要采煤、掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備情況和采掘隊(duì)組個(gè)數(shù)

情況以及當(dāng)年超百萬噸綜采隊(duì)。

6、調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、瓦斯、

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

（二）、應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

1、會(huì)使用調(diào)度室配備的調(diào)度通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、

復(fù)印機(jī)等。

2、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，做好生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)

報(bào)。

3、會(huì)看各礦井的采掘工程平面圖、地質(zhì)地形圖、井上下對(duì)

照?qǐng)D、礦井水平延深設(shè)計(jì)圖、采區(qū)設(shè)計(jì)圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)、

排水、供電、通信等系統(tǒng)圖。

4、會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合分析、專題分析，編寫安全生產(chǎn)簡(jiǎn)

報(bào)。

5、會(huì)起草安全生產(chǎn)各種文件以及傳真電文。

6、會(huì)使用調(diào)度大屏顯示系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、錄音系統(tǒng)、

瓦斯、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度信息化指揮系統(tǒng)，人員定位考勤系統(tǒng)。

第三節(jié)調(diào)度專業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間：按XX和部門安排的作息時(shí)間。

2、調(diào)度工作人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，不得元故缺席、遲到、

早退，嚴(yán)禁脫崗。

3、上班前嚴(yán)禁飲酒，以保持良好的工作形象和工作狀態(tài)。

4、在上班期間若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離

開，嚴(yán)禁事后請(qǐng)假。

5、早班、中班值班人員需要用餐時(shí)，由大班調(diào)度臨時(shí)替換。

6、嚴(yán)格遵守XX有關(guān)規(guī)定，不得有違反XX規(guī)定、形象的行

為。

7、調(diào)度人員在上班期間必須保持調(diào)度臺(tái)及物品整潔、完好。

8、嚴(yán)禁利用調(diào)度設(shè)備觀看或播放娛樂片、玩游戲等工作無

關(guān)的行為。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。

10、工作時(shí)間內(nèi)要聽從指揮、服從安排。

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)安全事故，不

經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。

12、調(diào)度人員要嚴(yán)格維護(hù)XX形象，不得在上班期間打牌、

下棋、酗酒、上網(wǎng)聊天以及從事其他與當(dāng)班工作無關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)

禁違反本單位指定其他制度。

第四章調(diào)度管理工作流程

第一節(jié)總的要求

1、提前到班，辦好接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和

下一班要注意的問題接清、接全、接細(xì)。重要情況書面記錄要簽

字交接。

2、接班后認(rèn)真查看上一班調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時(shí)與

基層調(diào)度值班人員落實(shí)情況。明確當(dāng)班的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作，辦好

上一班未辦完的事項(xiàng)。

3、班中要按照安全生產(chǎn)工作的要求，定時(shí)檢查、督促各單

位的生產(chǎn)組織、安全管理。要認(rèn)真接好每一個(gè)電話，做好每一項(xiàng)

記錄，下達(dá)好每一條調(diào)度指示。對(duì)于重大情況和問題，要及時(shí)向

值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理重大問題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交

辦的工作，如會(huì)議通知、催辦業(yè)務(wù)等，要求事事無遺漏，件件有

落實(shí)。

4、一個(gè)工作日結(jié)束之后做好生產(chǎn)任務(wù)完成情況匯總，填寫

好調(diào)度日志，并做好生產(chǎn)、安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)，以備調(diào)

度例會(huì)上值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全天的情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示要做好記

錄交下一班值班調(diào)度傳達(dá)或貫徹執(zhí)行。

5、一周、一旬、一月結(jié)束之后，做出周報(bào)、旬、月報(bào)和生

產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送XX領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門。

6、做好每日、每周、每旬、每月的作業(yè)計(jì)劃，完成日常發(fā)

生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故等有關(guān)數(shù)據(jù)情況統(tǒng)計(jì)工作。

7、在日常工作中，認(rèn)真收聽上級(jí)調(diào)度通知、通報(bào)和調(diào)度指

令，做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。

8、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)

賬、文件、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、音像資料和分析資料整理歸檔，妥善保

管。

第二節(jié)調(diào)度員值班工作流程

調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制度，四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，每班工作

時(shí)間8小時(shí)。當(dāng)班調(diào)度員要全面了解掌握各涉煤XX當(dāng)班、當(dāng)天

的安全生產(chǎn)、通風(fēng)、建設(shè)情況，同時(shí)要做好其他日常調(diào)度業(yè)務(wù),

如接上級(jí)的調(diào)度通知、傳真，下達(dá)調(diào)度通知和領(lǐng)導(dǎo)指示等，接收

重大事故或事件的匯報(bào)。（在接收?qǐng)?bào)告時(shí)，要問清事故發(fā)生具體

時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷害程度和現(xiàn)狀，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)。）具體工作運(yùn)行程序如下：

一、交接班

接班人員必須提前十分鐘到崗開始與上一個(gè)班進(jìn)行交接班,

辦理交接班手續(xù)，并認(rèn)真聽取上個(gè)班的工作匯報(bào)，特別是有關(guān)重

大生產(chǎn)情況和正在解決或需要本班解決的問題。

二、崗位工作內(nèi)容與流程

（一）、熟悉上一班集團(tuán)XX各有關(guān)單位各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,

各煤礦安全生產(chǎn)情況。

（二）、清理調(diào)度臺(tái)面，調(diào)閱查看如下信息：

1、各XX生產(chǎn)礦井上一班瓦斯情況是否有異?；虺?，并做

好通風(fēng)瓦斯記錄或日?qǐng)?bào)表。

2、各XX上一班生產(chǎn)礦井個(gè)數(shù)、原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、總進(jìn)

尺、開拓進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)量及當(dāng)班、當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況。

3、各二級(jí)XX（涉煤XX）其他產(chǎn)品產(chǎn)量和領(lǐng)導(dǎo)值班情況。

4、檢查上一班移交下來的問題解決情況。

（三）、檢查調(diào)度信息系統(tǒng)，向各二級(jí)XX發(fā)布調(diào)度指令，接

受匯報(bào)。

1、接收詢問各二級(jí)XX（涉煤XX）本班煤礦生產(chǎn)計(jì)劃（原煤、

精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品）、鐵路外運(yùn)計(jì)劃，將計(jì)劃正確輸入計(jì)

算機(jī)。每月一日早班要將計(jì)劃匯總表打印出來并分發(fā)各有關(guān)部門

和領(lǐng)導(dǎo)。

2、接收詢問各二級(jí)XX（涉煤XX）上一班班煤礦生產(chǎn)（原煤、

精煤、總進(jìn)尺、其他產(chǎn)品）、鐵路外運(yùn)量完成情況，并輸入計(jì)算

機(jī)和調(diào)度臺(tái)賬。每周日及每月10、20、30日夜非要將各XX完成

情況匯總制表打印出來并移交下一班分發(fā)各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。

3、每班至少2次詢問各XX當(dāng)班安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并填寫值班日

志和調(diào)度臺(tái)賬。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和主任安排向有關(guān)單位、部門發(fā)布調(diào)度指

令，開啟錄音功能并將接收人單位、姓名、職務(wù)、通話時(shí)間等記

錄在案。

（四）、臺(tái)賬及記錄工作。當(dāng)班調(diào)度必須隨時(shí)填寫調(diào)度臺(tái)賬、

值班日志、交接班日志、通話（傳真）記錄、調(diào)度指令記錄、交

接班記錄等。

（五）、匯報(bào)工作。每天二班調(diào)度員要向省局調(diào)度中心匯報(bào)

全集團(tuán)前一天原煤產(chǎn)量，進(jìn)尺及安全生產(chǎn)情況。

第三節(jié)調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程

接到應(yīng)急事件或事故報(bào)告后，首先要問清事故時(shí)間、地點(diǎn)、

事故性質(zhì)、類別、波及人數(shù)、傷亡人數(shù)、救援情況等按以下流程

條執(zhí)行。

一、礦調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程

1、在接到事故報(bào)告時(shí)要問清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)

人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由

班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出。

2、立即按規(guī)定報(bào)告程序向董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、總工程師和其他

礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)事故搶險(xiǎn)應(yīng)

急救援預(yù)案，報(bào)告屬地人民政府，通知屬地礦山救護(hù)隊(duì)，消防隊(duì)、

屬地醫(yī)療急救單位派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救。

3、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，

研究搶救措施，并通知有關(guān)職能部門或請(qǐng)求公安部門維持現(xiàn)場(chǎng)秩

序，做好保衛(wèi)工作。

4、迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方架設(shè)臨時(shí)電話，并派設(shè)專

人看守，隨時(shí)保持同現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。

5、通知受災(zāi)的區(qū)、隊(duì)查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和

估計(jì)所在的地點(diǎn)，并通知人事勞資管理部門調(diào)取已死亡者的勞動(dòng)

管理卡片備案。

6、按礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，

并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄，做好通訊聯(lián)絡(luò)、信息

溝通工作。

二、二級(jí)XX調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程

1、接到報(bào)告時(shí)立即向XX經(jīng)理、黨委書記、總工程師、相關(guān)

副經(jīng)理、調(diào)度室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門、工會(huì)等部門負(fù)

責(zé)人報(bào)告。

2、按XX領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)分XX應(yīng)急救援預(yù)案。調(diào)取礦井圖

紙和有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究，按救援預(yù)案和相應(yīng)預(yù)案等級(jí)立即

通知XX應(yīng)急救援指揮部成員、協(xié)議醫(yī)院、汽車隊(duì)和鄰近礦井的

礦山救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)做好準(zhǔn)備，隨時(shí)奔赴事故地點(diǎn)參加搶險(xiǎn)，通

知兼職救護(hù)隊(duì)人員集中待命。

3、每半小時(shí)詢問現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮者臨場(chǎng)災(zāi)情處理情況、

安全措施可靠程度和發(fā)展趨勢(shì)。

4、開始災(zāi)區(qū)偵察肘，隨時(shí)詢問進(jìn)入災(zāi)區(qū)人數(shù)、偵察路線、

已察到的現(xiàn)場(chǎng)情況，尋找到的遇難、幸存人數(shù)以及所在位置。

5、隨時(shí)同現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援指揮部和各有關(guān)單位保持聯(lián)系，了

解掌握情況，組織貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示決定。

6、負(fù)責(zé)做好搶救事故期間通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通、工作匯報(bào)

等有關(guān)工作，做好調(diào)度記錄、各種文件資料立卷建檔工作。

三、集團(tuán)總調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程

1、接到事故匯報(bào)后，立即向集團(tuán)XX董事長(zhǎng)、黨委書記、總

經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部

門和省廳調(diào)度中心匯報(bào)，按集團(tuán)XX領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)事故應(yīng)急救

援預(yù)案。

2、每一小時(shí)調(diào)度一次事故搶救進(jìn)展工作情況。

3、隨時(shí)同集團(tuán)XX事故應(yīng)急救援指揮部和各有關(guān)單位保持聯(lián)

系，了解掌握情況，組織貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示決定。

4、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織協(xié)調(diào)各有關(guān)方面搶險(xiǎn)救護(hù)力量

開展工作，組織急需物資的調(diào)運(yùn)工作。

5、立即發(fā)出事故預(yù)警通報(bào)，要求各單位防止同類事故再次

發(fā)生。

第五章調(diào)度管理工作制度

第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度

集團(tuán)煤炭產(chǎn)業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部室（中心）、各市分XX（涉煤XX）、

各煤礦，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，每天須有一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部、

至少配屬一名業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)干部實(shí)行24小時(shí)調(diào)度值班制。主要

任務(wù)是：

1、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮本單位當(dāng)日的安全、生產(chǎn)工作。

2、隨時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)一般問題及時(shí)處置；

重大問題必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、

上一級(jí)調(diào)度部門直至集團(tuán)XX總調(diào)度室。

3、發(fā)生重大傷亡和非傷亡嚴(yán)重事故時(shí)，在第一時(shí)間按事故

救援預(yù)案組織搶險(xiǎn)救援，并按規(guī)定程序向上級(jí)報(bào)告，向?qū)俚厝嗣?/p>

政府有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告。

4、及時(shí)閱辦傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)調(diào)度指令，組織

有關(guān)部門檢查貫徹落實(shí)情況。

5、按照組織分工，協(xié)調(diào)處理基層請(qǐng)求解決的問題。

6、研究分析安全生產(chǎn)情況，做好有關(guān)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

的協(xié)調(diào)、組織和準(zhǔn)備。

7、主持召開臨時(shí)性的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好值班記錄，對(duì)本值班日未辦

以及待辦的事宜都要向接班人員交代清楚。

第二節(jié)匯報(bào)制度

一、班、日生產(chǎn)匯報(bào)制度

各級(jí)調(diào)度室按照規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容（包括格式），逐級(jí)向上一

級(jí)調(diào)度室匯報(bào)煤礦當(dāng)班、當(dāng)天作業(yè)計(jì)劃完成情況，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和接

續(xù)班及次日的產(chǎn)量預(yù)報(bào)。具體做法是：

（一）、煤礦內(nèi)部匯報(bào)制度

1、各作業(yè)隊(duì)組由現(xiàn)場(chǎng)值帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)向礦調(diào)度室每班三匯報(bào),

即班前、班中、班末匯報(bào)，遇有特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)。

2、班前匯報(bào)主要內(nèi)容包括當(dāng)班計(jì)劃任務(wù)、出勤人數(shù)、帶班

長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)及需其他部門配合的事宜等；

3、班中匯報(bào)主要內(nèi)容包括本班工作進(jìn)展形象進(jìn)度、存在問

題及需上級(jí)協(xié)調(diào)事宜；

4、班末匯報(bào)主要內(nèi)容包括本班計(jì)劃任務(wù)完成情況、實(shí)出勤

及升井情況、當(dāng)班未處理需下一班繼續(xù)處理重大問題；

5、特殊情況要隨時(shí)匯報(bào)是指：①發(fā)生傷亡事故；②停產(chǎn)2

小時(shí)以上；③有煤壁掛汗、霧氣、異味、涌水變大、瓦斯超限、

風(fēng)流異常、無風(fēng)或微風(fēng)、頂板異常、過地質(zhì)構(gòu)造帶等。

（二）、煤礦向二級(jí)XX（涉煤XX）匯報(bào)制度

礦調(diào)度室每班向各二級(jí)XX（涉煤XX）調(diào)度室匯報(bào)一次。匯

報(bào)內(nèi)容為：本礦及各區(qū)隊(duì)本班作業(yè)計(jì)劃、出勤人數(shù)和生產(chǎn)中出現(xiàn)

的問題及上一小班產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺完成情況；匯報(bào)時(shí)間

為當(dāng)班結(jié)束2小時(shí)內(nèi)。

（三）、各二級(jí)XX（涉煤XX）向集團(tuán)匯報(bào)制度

各二級(jí)XX（涉煤XX）調(diào)度室每日16時(shí)-18時(shí)以前向集團(tuán)XX

總調(diào)度匯報(bào)前一日16時(shí)至當(dāng)日16時(shí)安全生產(chǎn)情況，基本建設(shè)情

況，包括各生產(chǎn)礦井原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)

尺、煤炭外運(yùn)情況及當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)完成情況簡(jiǎn)要分析。

二、旬、月、季生產(chǎn)匯報(bào)制度

每月日，各級(jí)調(diào)度室要逐級(jí)向上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)旬、

月、季的生產(chǎn)任務(wù)完成情況和停工誤時(shí)的非傷亡事故，下一旬、

月、季的產(chǎn)量預(yù)報(bào)，增、欠產(chǎn)原因，上一旬、片、季所做的主要

工作與效果，以及下旬、月、季的工作安排。

每月5日前集團(tuán)XX總調(diào)度室向省局調(diào)度中心匯報(bào)當(dāng)月生產(chǎn)

任務(wù)完成情況、影響生產(chǎn)原因以及下月工作安排。

三、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制度

礦和二級(jí)XX（直屬XX）調(diào)度室每月月底逐級(jí)向上級(jí)XX調(diào)度

室匯報(bào)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和工作安排。

四、調(diào)度專題匯報(bào)制度

各級(jí)調(diào)度對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況除定期總結(jié)分析并專題

報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)外，要向上一級(jí)調(diào)度匯報(bào)。當(dāng)遇有特殊情況、臨

時(shí)性工作、重大安技措工程項(xiàng)目或上級(jí)調(diào)度有要求的，必須做專

題調(diào)度。匯報(bào)內(nèi)容有特殊要求的，由上一級(jí)調(diào)度下達(dá)匯報(bào)提綱,

由下一級(jí)調(diào)度室主任親自匯報(bào)或指定專人匯報(bào)；無特別要求的，

按前述要求匯報(bào)。匯報(bào)形式有口頭匯報(bào)和書面匯報(bào)，口頭匯報(bào)內(nèi)

容由上級(jí)值班調(diào)度員記錄；書面匯報(bào)由匯報(bào)單位以電子文檔形式

報(bào)至指定郵箱。

五、事故匯報(bào)制度

各單位按照事故類別及危害程度，要按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容

（包括格式）逐級(jí)上報(bào)。另外，日常發(fā)生的一般非傷亡事故也要定

期上報(bào)。其中：

1、傷亡事故：各單位發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故以及正在事

故地點(diǎn)搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時(shí)要立即報(bào)分XX（直

屬XX）調(diào)度室。其中發(fā)生死亡事故分XX（直屬XX）和集團(tuán)XX

總調(diào)度室要立即逐級(jí)轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)調(diào)度室、屬地政府有關(guān)部門。

2、重大非傷亡事故：凡發(fā)生重大非傷亡事故，礦調(diào)度室要

立即報(bào)二級(jí)XX調(diào)度室和集團(tuán)XX總調(diào)度室。其中：一級(jí)重大事故，

如透水、火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、大面積冒頂、全礦井停風(fēng)、停電

和提升事故等嚴(yán)重危害生產(chǎn)的事故，各級(jí)調(diào)度室要立即逐級(jí)向上

級(jí)調(diào)度室、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；發(fā)生二級(jí)非傷亡事故，礦調(diào)度要立即

向市（涉煤）XX調(diào)度室和本礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、日常發(fā)生的一般非傷亡事故:礦調(diào)度室當(dāng)班向二級(jí)XX（涉

煤XX）調(diào)度室匯報(bào)；二級(jí)XX（涉煤XX）調(diào)度室每日向集團(tuán)XX

總調(diào)度室報(bào)告一次。

第三節(jié)交接班制度

各級(jí)調(diào)度室值班人員，在下班前必須按照下列規(guī)定辦好交接

班手續(xù)：

一、在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，填寫好調(diào)

度日志或交接班簿。

二、當(dāng)班發(fā)生的主要問題應(yīng)將處理結(jié)果做好記錄，待辦事宜

和未解決的問題要進(jìn)行詳細(xì)交班。具體要做到“五交清”：

1、交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因。

2、交清安全情況及各類事故、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的變化

情況。

3、交清有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)通知、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況。

4、交清正在處理和待處理的詳細(xì)工作內(nèi)容。

5、交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。

三、接班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交班調(diào)度員所交的情況，仔細(xì)查

看調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在交接班薄上簽字。

調(diào)度值班交接班記錄

本班主要

本班未解決

安全生產(chǎn)

單位的遺留問題備注

情況

交班者簽字：接班者簽字:

第四節(jié)調(diào)度保密工作制度

1、調(diào)度人員必須遵守保密制度，妥善保存好有關(guān)文件資料，

按規(guī)定分類立卷，按月歸檔。

2、對(duì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)按規(guī)定復(fù)印、發(fā)送，不得隨意外傳給其他個(gè)

人或單位。礦井圖紙和計(jì)劃、財(cái)務(wù)、運(yùn)銷部門的統(tǒng)計(jì)資料，不準(zhǔn)

隨意外傳外借。

3、對(duì)集團(tuán)XX、二級(jí)XX調(diào)度網(wǎng)址，網(wǎng)絡(luò)硬盤地址、郵箱地

址以及相應(yīng)的密碼不準(zhǔn)隨意外傳給個(gè)人或單位。

4、對(duì)礦、二級(jí)XX、集團(tuán)XX領(lǐng)導(dǎo)的辦公、住宅、手機(jī)號(hào)碼

以及工作活動(dòng)安排不準(zhǔn)隨意外傳。

5、對(duì)礦、二級(jí)XX、集團(tuán)XX及所屬單位的生產(chǎn)、安全、經(jīng)

營(yíng)、通風(fēng)、銷售情況和煤炭資源狀況，不準(zhǔn)擅自外傳。如需上報(bào)

有關(guān)部門，必須經(jīng)集團(tuán)XX分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并且不準(zhǔn)隨意擴(kuò)

大通知范圍。

6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室座談、討論的問題，不經(jīng)同意不得參與、

不得旁聽和外傳。

7、按有關(guān)規(guī)定定期處理各種過期資料。

第五節(jié)調(diào)度資料保管制度

1、班、日調(diào)度記錄（包括調(diào)度綜合臺(tái)賬、調(diào)度員交接班記錄、

領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）保存期限為5年以上。

2、旬、月綜合分析匯報(bào)、專題報(bào)告、逐日瓦斯匯報(bào)、調(diào)度

快報(bào)，保存期限為2年以上。

3、上級(jí)機(jī)關(guān)調(diào)度通知、通報(bào)、傳真電文和原稿，保存期限

為2年以上。

4、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、瓦斯日?qǐng)?bào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)快報(bào)，保存期限為3年

以上。

5、死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄，為永久保存資料。

第六節(jié)調(diào)度會(huì)議制度

為貫徹落實(shí)好煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策，杜絕重特大

惡性事故發(fā)生，確保企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，必須定期

召開早調(diào)度會(huì)議、生產(chǎn)例會(huì)、調(diào)度專題會(huì)議，及時(shí)總結(jié)前一個(gè)生

產(chǎn)周期內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，組織協(xié)調(diào)所屬企業(yè)、單

位按計(jì)劃生產(chǎn)、銷售?，F(xiàn)將調(diào)度會(huì)議組織程序、內(nèi)容要求等規(guī)定

如下：

一、早調(diào)度會(huì)

早調(diào)會(huì)是生產(chǎn)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織協(xié)

調(diào)指揮生產(chǎn)的主要方式和載體。各級(jí)XX、各煤礦必須定期召開

早調(diào)度會(huì)議，通報(bào)前一個(gè)早調(diào)會(huì)后生產(chǎn)、銷售、安全情況及存在

問題，研究、分析并布置當(dāng)期安全、生產(chǎn)工作重點(diǎn)和需解決的問

題。早調(diào)會(huì)一般由分管生產(chǎn)副經(jīng)理（副礦長(zhǎng)）或調(diào)度主任主持