設(shè)備管理制度范文20篇

設(shè)備管理制度范文范文第1篇

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特

制定本制度。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技

術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

二、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

1.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、

維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操

作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全

技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)

各級責(zé)任制，制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)。我廠制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)我廠工人,

技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準(zhǔn)

頒發(fā)實施。

三設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時

定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我

廠應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.我廠應(yīng)建設(shè)執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并

定期進(jìn)行綜合分析。

四設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部

的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

⑴目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記

錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附

屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、

檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

五設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應(yīng)健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合

技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容:

(1)設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2)主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間〈計劃檢修停機、

事故停機、備用停機、停機待料＞)。

(3)設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢

修工時、維修費用支出等)。

(4)設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5)備品配件、材料消耗匯總表。

(6)主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有

關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負(fù)責(zé)保管復(fù)制和供應(yīng)全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生

產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠生

產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由

維修車間或設(shè)備所在車間保管。

5.維修車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

設(shè)備管理制度范文范文第2篇

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工

作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備

使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),

因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持

高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)

技能上加強對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常

深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間

（部門）投入運行。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣沒備（電力變壓器、

電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保

護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間（分廠）的電氣設(shè)備大、中、

小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)

行。

3.5預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試

驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高層電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、

備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后，由機修車間提供試

驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機修車

間進(jìn)行高壓試驗工作。

3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得

降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷

和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試

驗合格后，方可投入運行。

4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗

4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的

范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不

當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作

率必須達(dá)百分之百。

4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡

回檢查，在運行日志上，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影

響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)

組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,

找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題.

5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損

壞的重要安全措施。

5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)

設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。

5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施

和設(shè)備，提高全J電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。

5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設(shè)備科參加，組

成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解

決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提

高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格

者，不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混

合試驗，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：

6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗,

其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報告應(yīng)存入檔案），不合格者,

必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢

查（對公用設(shè)施，機修車間負(fù)責(zé)定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員

反映，及時處理。

6.6對大型變壓器（lOOOkva及以上的）每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，

才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

7.3對于正在運行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。

對修理件，使設(shè)備盡快運行。

7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢

修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定

的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制

度。

8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,

必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，

施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開

一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作

票手續(xù)。

8.5事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人

員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廣總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的

開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行

工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)

備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3嚴(yán)禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標(biāo)示牌

和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入

操作記錄本）。

9.6嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作（核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模

擬圖）。

9.7嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

設(shè)備管理制度范文范文第3篇

1.廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責(zé)任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢，使用者應(yīng)及時清潔，并將其放回原位，責(zé)任人有

權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長（行政總廚）匯報，

聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),

掌握要領(lǐng)后方可操作使用，貢任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6.員工必須對廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進(jìn)行全面了解后，方能使

用，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用。

7.對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損

壞，由員工瞬息萬變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

8.調(diào)離或離開原崗位者，應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，

否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護(hù)，并進(jìn)行

檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應(yīng)及時報修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽

字確認(rèn)后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進(jìn)行分類處理,

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備

的維修費用由責(zé)任人全部承擔(dān)，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，

責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任；

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責(zé)任人自己承擔(dān)；

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)（因磨損、老化等）的，其維修費用則

由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責(zé)任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi)，每天進(jìn)行檢查，

影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進(jìn)行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后

十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘

維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17.送達(dá)《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24

小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18.廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

設(shè)備管理制度范文范文第4篇

為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管，節(jié)約不必要的費用開支，降低

成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：

一、采購、印刷品印制：

1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購，經(jīng)批準(zhǔn)購買專

屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。

2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購物申請清單”中各項內(nèi)容要求認(rèn)真填寫,

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。

3、行政辦公室應(yīng)將“購物申請單”匯總分類，依據(jù)財務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報批。

除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購，不得一事一辦。

4、行政辦公室采購物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購人（證明人）

和驗收人不得為同一人。

5、采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭做到價廉物美，經(jīng)久耐用。

6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報總

經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。

二、領(lǐng)用：

1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行

政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。

2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時，一律交舊換

Wr°

三、保管：

1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊，分類放置統(tǒng)一保管。

2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。

3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報匯報物品消耗情況和臺帳記錄。

設(shè)備管理制度范文范文第5篇

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增

置電器及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對

設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)

責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備

驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作

人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)

備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫

規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，

并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)T作需要或無再便用價值，使用部門申請拆除、

報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、

殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使

用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)?/p>

批。

第十三條申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆

除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止?/p>

負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、

處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞

程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出

“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時

上報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)

備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任

者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采

取防護(hù)措施。

設(shè)備管理制度范文范文第6篇

1、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛并設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑

工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由

私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置

的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄

交設(shè)備管理員驗收。

8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo),

請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修

理人員排除故障°

10、對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可

辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢

查。

設(shè)備管理制度范文范文第7篇

為切實加強學(xué)校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教

體局安全會議精神，結(jié)合實際，我校于3月16B-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情

況開展了全面細(xì)致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、高度重視，落實責(zé)任

我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學(xué)校的安全工作形勢和自查

工作的落實，成立了學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)自查工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，班主任為組員，負(fù)責(zé)各校設(shè)施設(shè)

備安全具體工作。

學(xué)校建立了在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以班級安全管理為中心，以學(xué)校職能部

門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實落實學(xué)校安全工作的各

項規(guī)章制度和措施，對各學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的

安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧

校園”。

二、完善制度，明確要求

學(xué)校完善了《劉集學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，特別是對師生取暖、照明工作提

出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。

三、抓住重點，全面排查

1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學(xué)校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施

為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導(dǎo)小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋

爐的使用情況做了認(rèn)真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓(xùn)情況，學(xué)

生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負(fù)責(zé)監(jiān)管學(xué)生課間活動。

2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及

時更換；加強用電安全教育，對師生進(jìn)行安全用電知識教育，增強師生的安全

用電意識，提高師生的安全用電能力。

通過系列活動的開展，進(jìn)一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都

粘貼了安全標(biāo)語，提醒學(xué)生。而且放學(xué)后，都有值日老師查看監(jiān)督。

四、指出問題，及時整改

經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱

患。

1、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；

（2）學(xué)校、班級經(jīng)常進(jìn)夕亍安全教育，師生的安全意識較強；

（3）學(xué)生上下學(xué)能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象；

2、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴(yán)重，但存在著安全隱患；

（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護(hù)保養(yǎng)，滅火器材的安放不夠規(guī)

范，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范；

（3）需要進(jìn)一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護(hù)自救、

逃生能力;

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機，進(jìn)一步健全安全工作各項規(guī)章制

度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，問時在廣大師生中廣泛開展安全

教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的

發(fā)生，促進(jìn)我校各項工作順利開展。

設(shè)備管理制度范文范文第8篇

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增

置電器及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對

設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)

責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗收合格后填寫“設(shè)備

驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作

人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)

備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫

規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，

并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、

報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、

殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使

用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)?/p>

批。

第十三條申請批準(zhǔn)后，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆

除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止?/p>

負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、

處理，及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞

程度、影響程度等做記錄上報本部門負(fù)責(zé)人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出

“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時

上報。

第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)

備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任

者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采

取防護(hù)措施。

設(shè)備管理制度范文范文第9篇

1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，?絲不茍。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并

對設(shè)備進(jìn)行檢查，認(rèn)真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。

3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，

否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處

理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)

說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動

離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以

協(xié)助交班者處理。

7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，運行日志、工具等物品擺放整

齊以便接班人員的查驗。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如

實填寫。

定期檢查制度

1、工區(qū)日常檢查:工區(qū)現(xiàn)場旁站員、專職安全員、物資設(shè)備部、工區(qū)總工

程師、工區(qū)長根據(jù)安全管理責(zé)任體系分工，對本項目施工過程中設(shè)備實施日常

檢查考核。

2、根據(jù)工區(qū)自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進(jìn)行考核。幫助整改

設(shè)備存在的安全問題，提升工區(qū)設(shè)備管理能力。

3、工區(qū)日常檢查：

(1)工區(qū)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè)，對現(xiàn)場施工設(shè)備實施24小時不

間斷檢查，檢查及整改結(jié)果記入當(dāng)班旁站員記錄。

(2)工區(qū)專職安全員、每天對本工區(qū)施工現(xiàn)場機械設(shè)備進(jìn)行不定時隨機檢

查，檢查及整改情況記入安全質(zhì)量檢查整改記錄本。

(3)物資設(shè)備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設(shè)備檢查記錄。

(4)工區(qū)長每半月必須組織本工區(qū)各作業(yè)班設(shè)備安全管理進(jìn)行一次檢查考核

評比，按檢查考核結(jié)果實施工區(qū)獎罰規(guī)定。

4、安全檢查整改的要求

(1)每次機械設(shè)備檢查考咳后要召開總結(jié)會議，會議上公布檢查總結(jié)和檢查

發(fā)現(xiàn)問題，參加人員要簽到。

(2)在機械設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結(jié)推廣,

以點帶面。

(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《設(shè)備

安全監(jiān)察通知書》或《安全監(jiān)察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。

(4)如果各級安全監(jiān)察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細(xì)致、不

全面，今后凡發(fā)生事故，均要追究到個人。

5、項目部每周不少于三次，對施T現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行抽杳，對抽杳發(fā)現(xiàn)的問題,

以文件形式發(fā)到郵箱，并督促工區(qū)整改，并根據(jù)整改情況復(fù)檢。

6、項目部每晚夜間巡查，對設(shè)備的安全性能進(jìn)行抽查。

設(shè)備管理制度范文范文第10篇

1.目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

2.適用范圍

本制度適用于集團(tuán)各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3.職責(zé)

3.1人力資源及行政部負(fù)責(zé)公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、

外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2使用部門負(fù)責(zé)部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、并有

責(zé)任愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

3.3高級副總裁（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的

審批。

3.4信息部負(fù)責(zé)電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認(rèn)，網(wǎng)絡(luò)安

全的管理。

3.5財務(wù)部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4.辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1耐用品：

4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶

幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復(fù)印機、碎紙

機、電視機、攝像機、幻燈

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應(yīng)耗材等。

4.2低值易耗品

4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單（雙）面膠、圖釘、回形針、筆記

本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復(fù)寫紙、大頭針、紙類印刷品、

打印紙、復(fù)印紙等。

4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5.辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期

不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》

交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準(zhǔn)后統(tǒng)一由行政助理負(fù)責(zé)采購。

5.4辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及

行政部審核，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應(yīng)先建檔登記，并及時通知相

關(guān)部門領(lǐng)用。

6.辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責(zé)任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不

能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔(dān)賠償責(zé)任。

6.2人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)

備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3員工因工作變動或離職的，應(yīng)及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬

部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外,

計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

6.6辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應(yīng)按價進(jìn)行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，

以每年折舊率20%計算。

7.辦公設(shè)備的報修

7.1所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行

政部報修，人力資源及行政部應(yīng)

及時通知相關(guān)供應(yīng)商到公司進(jìn)行維修。

7.2個人使用電腦、復(fù)印機等以及電腦外部設(shè)備、公亙網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如

遇故障，應(yīng)及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(yīng)（維修）商來公司進(jìn)行檢修。

7.3故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認(rèn)后，

由人力資源及行政部存檔。

7.4經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責(zé)任者按物品的購置價

格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1安裝非工作所必須的軟件所引起的故障；

7.4.2私自拆裝電腦、復(fù)印機等設(shè)備的；

7.4.3使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞和丟失的；

7.4.4人為的損壞。

8.辦公設(shè)備的報廢

8.1凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的,

由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負(fù)責(zé)人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒

定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申

請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與

信息部存檔，復(fù)印給財務(wù)部、辦

理報廢手續(xù)，進(jìn)行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

9.辦公設(shè)備的外借，必須經(jīng)公司主管副總裁批準(zhǔn)后，到人力資源及行政部

辦理外借登記手續(xù)。

10.辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”

交部門經(jīng)理審核。

10.2為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即

可。

10.3每年底應(yīng)進(jìn)行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損

壞的設(shè)備及用品進(jìn)行處理c

11.記錄表單

11.1個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3辦公設(shè)備報修記錄表

11.4辦公設(shè)備報廢申請表

11.5辦公設(shè)備購置申請表

設(shè)備管理制度范文范文第11篇

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位，做好感準(zhǔn)備工作。包括：

⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹,

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況。

2、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況，以及下一

班應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后方可交班。

3、下列任何情況下均不得進(jìn)行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人C

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗；

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況；

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù)；

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作；

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值班制度

1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,

如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)

現(xiàn)問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。

設(shè)備維修程序

1、商場內(nèi)設(shè)備（電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外）均屬設(shè)備維護(hù)人員的維修

范圍。

2、商場設(shè)備需維修，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進(jìn)

行填寫后交給設(shè)備維護(hù)值班人員確認(rèn)簽收。

3、設(shè)備維護(hù)值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定

方案后組織人員進(jìn)行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原

因，并限定解決問題的期限。

4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上（含柜組長）人員驗收簽字，并

將“維修單”存檔。

報告制度

一、下列情況必須報告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報告主管：

1、重點設(shè)備因故需進(jìn)行工況調(diào)整。

2、采用新的運行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料（低值易耗品例外）。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報告經(jīng)理。

1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

4、重點設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補休、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行日常保養(yǎng)。

3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。

4、各工種必須嚴(yán)格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議；

二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會；

三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加；

四、運行分析應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查；

五、整改措施限期逐項落實完成；

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)

行：

一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負(fù)

責(zé)人。

二、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、

技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責(zé)任，采取措施。

四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備

更新。

巡視檢查制度

一、配電房，每班按時巡視檢查。

二、設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺

陷，確保安全運行。

三、值班人員每日進(jìn)行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

四、當(dāng)發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進(jìn)

行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上。

設(shè)備管理制度范文范文第12篇

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的

順利進(jìn)行，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班，具體管理辦法如下：

2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00,值班人員在值班

期間手機必須開機。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當(dāng)日值

班領(lǐng)導(dǎo)匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向

當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作，必須雙人進(jìn)行，一人操作，

一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，在不能確認(rèn)有無危險隱患的場所處理問題時，必須由閔位人員

確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、

詳細(xì)。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白

班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班，值班人員需要換班必須提

前4小時通知工段長，禁止擅自換班。

設(shè)備管理制度范文范文第13篇

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工

作進(jìn)行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備

使用壽命，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),

因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持

高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)

技能上加強對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常

深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間

（部門）投入運行。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣沒備（電力變壓器、

電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等）的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保

護(hù)裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間（分廠）的電氣設(shè)備大、中、

小修進(jìn)行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)

行。

3.5預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試

驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高層電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、

備案，電氣副總批準(zhǔn)，交機修車間負(fù)責(zé)試驗工作。試驗后，由機修車間提供試

驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進(jìn)行拆裝線，并協(xié)助機修車

間進(jìn)行高壓試驗工作。

3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標(biāo)準(zhǔn)不得

降低，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷

和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試

驗合格后，方可投入運行。

4.繼電保護(hù)裝置的整定、校驗

4.1繼電保護(hù)裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的

范圍，保護(hù)電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2各種高壓電氣設(shè)備保護(hù)整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不

當(dāng)造成保護(hù)樞動誤動或越級跳閘。

4.3繼電保護(hù)裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作

率必須達(dá)百分之百。

4.4凡經(jīng)整定的繼電保護(hù)裝置要加以鉛封，不準(zhǔn)隨意亂動、亂調(diào)。

4.5按照國家現(xiàn)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行保護(hù)調(diào)整校驗。

4.6投入運行中的繼電保護(hù)裝置，由配電值班人員或維護(hù)電工進(jìn)行定時巡

回檢查，在運行日志上，要詳細(xì)記錄保護(hù)裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影

響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)

組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護(hù)裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗,

找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設(shè)施的防雷保護(hù)

5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護(hù)設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損

壞的重要安全措施。

5.2各變（配）電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護(hù)

設(shè)施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)做到先進(jìn)合理，參數(shù)配合恰當(dāng)，動作靈敏可靠。

5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進(jìn)防雷措施

和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，以保持其性能良好可靠。

5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設(shè)備科參加，組

成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解

決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提

高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標(biāo)準(zhǔn)，凡不合格

者，不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混

合試驗，符合下列要求，方準(zhǔn)許投人使用：

6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進(jìn)行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗,

其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)（其結(jié)果報告應(yīng)存入檔案），不合格者,

必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢

查（對公用設(shè)施，機修車間負(fù)責(zé)定期檢查）于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員

反映，及時處理。

6.6對大型變壓器（lOOOkva及以上的）每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，

才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

7.3對于正在運行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。

對修理件，使設(shè)備盡快運行。

7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢

修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定

的檢修標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制

度。

8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進(jìn)行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,

必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，

施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進(jìn)線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開

一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負(fù)責(zé)人必須到廠總配電室履行工作

票手續(xù)。

8.5事故處理及消除嚴(yán)重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人

員或施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的

開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行

工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2嚴(yán)禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)

備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3嚴(yán)禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”o

9.4嚴(yán)禁無人監(jiān)護(hù)，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸持標(biāo)示牌

和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5嚴(yán)禁不使用操作票進(jìn)行倒閘操作（事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入

操作記錄本）。

9.6嚴(yán)禁未經(jīng)核對盲目操作（核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模

擬圖）。

9.7嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。

設(shè)備管理制度范文范文第14篇

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維

護(hù)保養(yǎng)，正確地操作使用，科學(xué)地管理，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài)，充

分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)

濟(jì)效益的需要。為此，特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1動力車間直接負(fù)責(zé)對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備，其

安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定,

除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應(yīng)做好對操作人員的安全意識教育，

強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察

控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導(dǎo)，要經(jīng)常深人車間進(jìn)行專業(yè)技能傳授，幫助解

決各種技術(shù)問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有

高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行，

促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞

動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良

好狀態(tài)下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理,

按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修工

作，確保鍋爐安全、正常運行。

3.3使用鍋爐單位應(yīng)按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請

鍋爐登記，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準(zhǔn)使用。

3.4使用鍋爐單位必須認(rèn)真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管

理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，

否則，不準(zhǔn)獨立上崗操作，任何人員更不準(zhǔn)強迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5投人運行的鍋爐應(yīng)建立以下制度：

3.5.1鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程；

3.5.2運行記錄制度；

3.5.3交接班制度;

3.5.4水質(zhì)化驗制度；

3.5.5維護(hù)保養(yǎng)檢修制度；

3.5.6事故處理和報告制度。

3.6運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3水系統(tǒng)圖；

3.6.4設(shè)備清掃、加油線路圖;

3.6.5鍋爐運行圖。

3.7運行中鍋爐必須經(jīng)常進(jìn)行下列分析化驗：

3.7.1燃料的分析化驗；

3.7.2蒸氣的品質(zhì)分析化驗；

3.7.3軟水的分析。

3.8使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進(jìn)行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設(shè)備檔案,

檔案應(yīng)包括以下資料：

3.8.1鍋爐安裝技術(shù)登記簿；

3.8.2鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖；

3.8.3鍋爐受壓部分金屬材料證明；

3.8.4鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明；

3.8.5鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料；

3.8.6鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書；

3.8.7鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料；

3.8.8水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和水處理方法；

3.8.9設(shè)備檢修改造記錄；

3.8.10設(shè)備事故分析報告。

3.9使用鍋爐的單位應(yīng)嚴(yán)格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進(jìn)

行以下檢驗工作:

3.9.1壓力表每六個月必須校驗一次；

3.9.2安全閥每年必須校驗一次（彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗）；

3.9.3運行中鍋爐每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外檢驗；

3.9.4結(jié)合大修每4?6年進(jìn)行一次全面檢查（水壓試驗以及焊縫探傷等）。

3.10鍋爐有下列情況之一，也應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1新裝、移裝或停上運行一年及一年以上者，需投入運行時；

3.10.2受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后；

3.10.3根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時。

3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐

蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不

得投人運行。

3.12使用鍋爐單位應(yīng)定期進(jìn)行效率測定，一般每1?2年進(jìn)行一次。新建、

大修或改造的設(shè)備，在投人運行前應(yīng)進(jìn)行效率測定并建立完整記錄。如實測的

效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時，應(yīng)分期逐臺予以改造或更換。

運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單

位應(yīng)提出申請停運或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報XXX勞

動部門。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生

跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此,

加強動力管網(wǎng)的維護(hù)是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。

4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、

壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管

網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。

4.2供水管網(wǎng)管理

4.2.1所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)

整0

4.2.2管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

4.2.3管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作，閘門井應(yīng)露出地面，不被堆壓或埋沒，井

蓋完整無損。

4.2.4地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫，防止凍裂。

4.2.5地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2?3年應(yīng)做

一次。

4.2.6各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。

4.2.7各明管、暗管、閘門、水表不應(yīng)漏水。

4.2.8管網(wǎng)主管單位，應(yīng)定期進(jìn)行巡查，一般應(yīng)做到每月巡查一次（包括水

表、閘門），發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時維修。

4.2.9管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油，一般應(yīng)做到每月加油一次,

4.3排水管網(wǎng)管理

4.3.1排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護(hù)、延長使用周期、杜絕堵塞、保持

暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應(yīng)做到每年清理一次。

4.3.2各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3兩污排水井應(yīng)明顯易找，井蓋完整，不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。

4.3.4廢酸水不得任意排放，應(yīng)單獨自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達(dá)到

國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，方允許排放。

4.4蒸氣、煤氣、氣（風(fēng)、壓氣）管網(wǎng)的管理

4.4.1各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.2蒸氣、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，

一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3各種管道應(yīng)做防銹工作，一般2?3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)

定。

4.4.4管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠，不應(yīng)超重，不應(yīng)架設(shè)電纜、電線，不應(yīng)兼作

其他用途。

4.4.5蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持

完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6各種管理顏色規(guī)定：a.中壓蒸氣管道一紅色；b.低壓蒸氣管道一紅

色（黃環(huán)）；c.高壓蒸氣管道一紅色（綠環(huán)）；d.壓氣管道一深藍(lán)色;e.工業(yè)水管道

一黑色；f.明設(shè)給水管道一綠色；g.煤氣管道一橙色；h.軟化水管道一綠色（白

環(huán)）；i.氧氣管道一淺藍(lán)色；j.潤滑油管道一黃色。

4.4.7色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50nmI；100?300rnm管徑寬70nm1；300nlm

以上管徑寬lOOmmo

4.4.8設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，一

般應(yīng)每月檢查一次，發(fā)