版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
崗位競聘公開課2目錄結(jié)束語2016年工作規(guī)劃崗位策劃競聘崗位理解自我簡介目錄學(xué)習(xí)經(jīng)歷2014年1月-2014年5月歐派家居集團(tuán)股份(天津)實習(xí)2014年7月-2016年月歐派家居集團(tuán)股份(天津)XX部xx職位2016年3月至今XXXX公司名稱…AboutMe自我簡介2010年9月-2014年7月內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)工作經(jīng)歷4AboutthePosition競聘崗位理解SWOT分析部門職能概述崗位職責(zé)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
部門職能概述AboutthePosition5
銷量指標(biāo)認(rèn)識一I
監(jiān)督、管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作認(rèn)識二II配合市場部做好銷售拓展和市場推廣工作認(rèn)識三III掌握庫存,配合銷售總監(jiān)做好銷售需求計劃認(rèn)識四IV協(xié)助內(nèi)訓(xùn)師做好銷售人員的培訓(xùn)計劃,并做好銷售顧問排班安排認(rèn)識五V對銷售經(jīng)理崗位的認(rèn)識6優(yōu)勢、劣勢機(jī)會、威脅競爭力分析競聘崗位理解調(diào)研制定策略解決問題AboutthePosition競爭戰(zhàn)略方針商務(wù)策略動態(tài)管理SWOT7優(yōu)勢經(jīng)歷過多個項目的商務(wù)管理工作,對項目商務(wù)管理流程和運(yùn)作模式較為熟悉。工作經(jīng)驗不足,對于商務(wù)工作的執(zhí)行力有待加強(qiáng)。競聘崗位理解S劣勢wSWOTAboutthePosition做事認(rèn)真負(fù)責(zé),勤與鉆研,積極務(wù)實,勤奮好學(xué)對專業(yè)知識的掌握力及操作力較強(qiáng)。8機(jī)會經(jīng)理部商務(wù)管理工作是個很好的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺競聘崗位理解OSWOT威脅T責(zé)任和壓力更大,對自身的業(yè)務(wù)水平和個人素質(zhì)要求更高AboutthePosition接觸到更廣泛的商務(wù)管理內(nèi)容,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存9與同事、分包商及業(yè)主溝通合作融洽,處理簽證變更索賠、合同談判及爭議糾等問題結(jié)果令人滿意了解商務(wù)部門工作流程及各項工作內(nèi)容熟悉各種商務(wù)資料,能獨立處理好各類項目商務(wù)管理工作熟悉公司管理手冊及項目管理手冊、清單計價規(guī)范、定額、計價規(guī)則、公司下發(fā)的商務(wù)文件、熟練運(yùn)用商務(wù)軟件業(yè)務(wù)知識管理能力溝通合作AboutthePosition競聘崗位理解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析10無定勢原則可行性原則創(chuàng)新性原則價值性原則集中性原則信息性原則智能放大原則崗位策劃PlotofthePosition11崗位策劃PlotofthePosition可行性原則:商務(wù)管理,考慮最多的便是其可行性。"實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"創(chuàng)新性原則:創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力,是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段無定勢原則:世界萬物都處在一個變化的氛圍之中,事物就是在這種運(yùn)動的作用下發(fā)展的價值性原則:商務(wù)管理要按照價值性原則來進(jìn)行,這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)集中性原則:集中優(yōu)勢兵力攻擊關(guān)鍵問題為謀略中的上策信息性原則:收集原始信息力求全面、真實、及時、連續(xù)智能放大原則:人的能量是無窮的,管理中的創(chuàng)意與構(gòu)思也是無止境的122016年工作規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃目標(biāo):XXXXXX培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè)人員晉升淘汰管理舉措AboutthePlan20162016年工作規(guī)劃寫你的目標(biāo)Professional
過程專業(yè)性結(jié)果專業(yè)性及時性準(zhǔn)確性建設(shè)性高效地解決問題達(dá)到并超過XXX目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃13142012年工作規(guī)劃培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè)Teamwork業(yè)務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)商務(wù)動態(tài)管理商務(wù)策劃商務(wù)管理軟件商務(wù)談判培養(yǎng)快樂、融洽、上進(jìn)、互助的團(tuán)隊,既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團(tuán)隊協(xié)作能力;商務(wù)會議及活動,打造凝聚力152012年工作規(guī)劃人員晉升淘汰ThePreferment績效管理KPI績效管理結(jié)合述職對人員進(jìn)行晉升
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年通訊設(shè)備維修保密合同3篇
- 2024年物業(yè)清潔與保安服務(wù)協(xié)議
- 托班春節(jié)音樂課程設(shè)計
- 流程管理課程設(shè)計
- 2024年項目管理與運(yùn)營咨詢服務(wù)合同3篇
- 舞蹈課程設(shè)計原理教案
- 相機(jī)運(yùn)鏡技巧課程設(shè)計
- 有趣動畫創(chuàng)作課程設(shè)計
- 2024年版:離婚雙方協(xié)商一致補(bǔ)充協(xié)議
- 2025年度環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)控系統(tǒng)升級合同3篇
- 學(xué)前兒童健康教育活動設(shè)計智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 門診敘事護(hù)理課件
- 福建省廈門市翔安區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末語文試題
- 村廟修建合同
- (完整word版)咨詢服務(wù)合同范本
- 城市軌道交通的智能監(jiān)控與預(yù)警系統(tǒng)
- 《人工智能課件-基礎(chǔ)入門》
- 骨科手術(shù)的術(shù)中應(yīng)急處理與糾正
- 漁業(yè)安全與事故預(yù)防
- GB/T 16462.1-2023數(shù)控車床和車削中心檢驗條件第1部分:臥式機(jī)床幾何精度檢驗
- 通用電子嘉賓禮薄
評論
0/150
提交評論