中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)集中度、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告（2025版）

智研咨詢《2025-2031年中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展趨向研判報(bào)告》重磅發(fā)布在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，洞悉行業(yè)趨勢(shì)，成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，智研咨詢分析團(tuán)隊(duì)傾力打造的《2025-2031年中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展趨向研判報(bào)告》，旨在為各界精英提供最具研判性和實(shí)用性的行業(yè)分析。本報(bào)告匯聚了智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)的集體智慧，結(jié)合國(guó)內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù)，深入剖析了文旅融合行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局以及未來趨勢(shì)。我們秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度，通過多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析，力求為讀者呈現(xiàn)一個(gè)清晰、立體的行業(yè)畫卷。在內(nèi)容方面，報(bào)告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀，還對(duì)文旅融合產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致入微的探討。無論是政策環(huán)境、市場(chǎng)需求，還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運(yùn)作，我們都進(jìn)行了詳盡的闡述和獨(dú)到的分析。此外，我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，深入剖析了它們的成功經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)策略。文旅融合是指將文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過整合各類文化資源和旅游產(chǎn)品，創(chuàng)造出獨(dú)特的文化旅游體驗(yàn)。隨著國(guó)家促居民消費(fèi)、助經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)系列政策頒布，以及國(guó)民外出游玩意愿逐步上市，我國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)開始進(jìn)入回升增長(zhǎng)通道。同時(shí)在文化和旅游部發(fā)布的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》等政策支持下，國(guó)內(nèi)文化和旅游科技創(chuàng)新能力得以全面提升。在此背景下，國(guó)民文化和旅游消費(fèi)支出日益增多，全國(guó)文旅融合市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)加速擴(kuò)容態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年我國(guó)文旅融合市場(chǎng)規(guī)模已增長(zhǎng)至3.58萬億元，同比增長(zhǎng)75.49%。文旅融合行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的開發(fā)投資、規(guī)劃建設(shè)，中游的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，下游的產(chǎn)品分銷。其中，上游開發(fā)商主要有萬達(dá)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)，中游服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商主要有中國(guó)旅游集團(tuán)、宋城集團(tuán)、首旅集團(tuán)等;產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品分銷商以及營(yíng)銷渠道運(yùn)營(yíng)均參與其中，有主要有攜程旅行、飛豬旅行等。此外，文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈還有一些支持服務(wù)企業(yè)及相關(guān)衍生行業(yè)，如交通、住宿、文創(chuàng)、支付等。目前我國(guó)文旅融合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，而華僑城、宋城演藝等企業(yè)憑借擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力、豐富的旅游資源和完善的產(chǎn)業(yè)鏈，能夠提供多樣化的文旅產(chǎn)品和服務(wù)，因此在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了不小的市場(chǎng)份額。作為國(guó)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu)，我們始終堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，致力于提供最具價(jià)值的研究成果。我們相信，《2025-2031年中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展趨向研判報(bào)告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo)，助您在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。數(shù)據(jù)說明：1：本報(bào)告核心數(shù)據(jù)更新至2023年12月（報(bào)告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響，相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)或存在一定的滯后性），報(bào)告預(yù)測(cè)區(qū)間為2025-2031年。2：除一手調(diào)研信息和數(shù)據(jù)外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)海關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)、上市公司公開報(bào)告（招股說明書、轉(zhuǎn)讓說明書、年報(bào)、問詢報(bào)告等）等權(quán)威數(shù)據(jù)源亦共同構(gòu)成本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源。一手資料來源于研究團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)訪談獲取的一手信息數(shù)據(jù)，主要采訪對(duì)象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人、下游客戶、分銷商、代理商、經(jīng)銷商以及上游原料供應(yīng)商等；二手資料來源主要包括全球范圍相關(guān)行業(yè)新聞、公司年報(bào)、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)及第三方數(shù)據(jù)庫(kù)等。3：報(bào)告核心數(shù)據(jù)基于智研團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)采集、篩選、加工、分析體系以及自主測(cè)算模型，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4：本報(bào)告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于智研團(tuán)隊(duì)的專業(yè)理解，清晰準(zhǔn)確地反映了分析師的研究觀點(diǎn)。智研咨詢作為中國(guó)產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實(shí)地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測(cè)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認(rèn)知水平、盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。主要服務(wù)包含精品行研報(bào)告、專項(xiàng)定制、月度專題、可研報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。提供周報(bào)/月報(bào)/季報(bào)/年報(bào)等定期報(bào)告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測(cè)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價(jià)格變化、投融資概覽、市場(chǎng)機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)分析等。報(bào)告目錄：第1章文旅融合行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析1.1文旅融合行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計(jì)說明1.1.1文旅融合的界定（1）文化對(duì)旅游的影響：旅游的文化性（2）旅游對(duì)文化的影響：旅游參與文化生產(chǎn)（3）文旅融合的定義（4）文旅融合的意義1.1.2文旅融合的模式/方向（1）文旅融合的方式（2）文旅融合的模式1.1.3本行業(yè)關(guān)聯(lián)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類及報(bào)告研究范圍界定1.1.4本報(bào)告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明1.2文旅融合行業(yè)政策環(huán)境1.2.1行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹1.2.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀1.2.3行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及規(guī)劃匯總（2）行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)政策及規(guī)劃解讀1.2.4政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析1.3文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境1.3.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀（1）宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析1.3.2宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望1.3.3行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析1.4文旅融合行業(yè)社會(huì)環(huán)境1.4.1城鎮(zhèn)化水平及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對(duì)文旅融合的影響1.4.2人口規(guī)模環(huán)境與文旅融合1.4.3消費(fèi)升級(jí)與文旅融合（1）居民收入水平分析（2）居民支出水平分析（3）消費(fèi)升級(jí)情況及對(duì)文旅融合的影響1.4.4社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析1.5文旅融合行業(yè)技術(shù)環(huán)境1.5.1新技術(shù)在文旅融合中的應(yīng)用1.5.2文旅融合行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)及公開情況（1）5G（2）AR/VR（3）大數(shù)據(jù)1.5.3文旅融合行業(yè)技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)1.5.4技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析1.6疫情對(duì)文旅融合行業(yè)發(fā)展影響分析1.6.1疫情對(duì)全球文旅融合行業(yè)的影響1.6.2旅游消費(fèi)信心不斷恢復(fù)第2章全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)2.1全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.1.1全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程2.1.2全球文旅融合行業(yè)主要模式（1）文化遺產(chǎn)旅游：基于遺產(chǎn)保護(hù)整合文化空間（2）主題公園旅游：基于IP拓展品牌價(jià)值（3）鄉(xiāng)村文化旅游：基于多樣形態(tài)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興（4）影視文化旅游：基于內(nèi)容傳播營(yíng)銷建設(shè)旅游目的地（5）節(jié)事會(huì)展旅游：基于事件特征展銷特色文化（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴(kuò)大體育消費(fèi)2.1.3全球文旅融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)2.2全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究2.2.1全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀2.2.2重點(diǎn)區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析（1）美國(guó)文旅融合行業(yè)（2）日本文旅融合行業(yè)（3）歐盟文旅融合行業(yè)2.3全球文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與代表性企業(yè)案例分析2.3.1全球文旅融合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況2.3.2全球文旅融合代表性案例分析（1）迪士尼樂園（DISNEYLANDPARK）（2）德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)（Heidelberg）（3）環(huán)球影城（UniversalStudios）（4）太陽(yáng)馬戲團(tuán)（CirqueDuSoleil）2.3.3全球文旅融合企業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)2.4全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)2.5全球文旅融合行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒2.5.1全球文旅融合經(jīng)驗(yàn)借鑒2.5.2我國(guó)文旅融合發(fā)展建議第3章中國(guó)文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)痛點(diǎn)分析3.1中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征3.1.1中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程3.1.2中國(guó)文旅融合市場(chǎng)發(fā)展特征3.2中國(guó)文化旅游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r3.2.1中國(guó)文化和旅游機(jī)構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量3.2.2中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體運(yùn)營(yíng)狀況（1）中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體機(jī)構(gòu)數(shù)量（2）中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體從業(yè)人員（3）中國(guó)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次（4）中國(guó)藝術(shù)表演觀眾人次（5）中國(guó)藝術(shù)表演演出收入3.2.3中國(guó)文化旅游公共服務(wù)水平（1）公共圖書館（2）群眾文化機(jī)構(gòu)3.2.4中國(guó)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量及運(yùn)營(yíng)狀況（1）單位數(shù)量分析（2）單位運(yùn)營(yíng)狀況分析3.2.5中國(guó)旅行社數(shù)量及運(yùn)營(yíng)狀況3.2.6中國(guó)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用情況3.2.7文化和旅游對(duì)外及對(duì)港澳臺(tái)交流情況3.2.8中國(guó)文化和旅游事業(yè)資金投入情況3.2.9中國(guó)文化旅游行業(yè)用戶行為特征（1）出行目的（2）阻礙假期外出的因素（3）文化旅游訴求3.3中國(guó)重點(diǎn)建設(shè)及新簽文旅項(xiàng)目匯總3.3.1廣東省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.2云南省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.3河南省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.4福建省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.5山西省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.6北京市重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.7上海市重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.8江蘇省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.3.9浙江省重點(diǎn)文旅項(xiàng)目建設(shè)3.4中國(guó)文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展3.4.1中國(guó)文旅融合示范景區(qū)3.4.2中國(guó)文化旅游特色小鎮(zhèn)3.5智慧文旅的發(fā)展分析3.5.1智慧文旅概述（1）智慧文旅的內(nèi)涵（2）智慧文旅的特征3.5.2智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析（1）智慧文旅發(fā)展歷程（2）智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析（3）智慧文旅產(chǎn)業(yè)架構(gòu)分析3.5.3智慧文旅典型案例分析（1）“一部手機(jī)游云南”（2）蕭山智慧·城市館（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗(yàn)主題園區(qū)3.5.4智慧文旅發(fā)展趨勢(shì)分析3.6中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析第4章中國(guó)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析4.1文旅融合行業(yè)波特五力模型分析4.1.1行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析4.1.2行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅4.1.3行業(yè)替代品威脅分析4.1.4行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析4.1.5行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析4.1.6行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)4.2文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析4.3中國(guó)文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)格局4.3.1中國(guó)主要文旅產(chǎn)品分析4.3.2中國(guó)主要文旅產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況（1）公眾旅游時(shí)關(guān)注的內(nèi)容（2）公眾文化消費(fèi)習(xí)慣（3）公眾文旅融合品牌形象排名（4）文旅融合模式競(jìng)爭(zhēng)情況4.4中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)格局及集中度分析4.4.1中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（1）旅游演藝領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局（2）主題公園領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局（3）鄉(xiāng)村文化旅游領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局4.4.2中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)集中度分析4.5中國(guó)文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局4.5.1中國(guó)文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局4.5.2中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域文旅融合行業(yè)市場(chǎng)分析（1）北京市（2）上海市（3）廣州市第5章中國(guó)文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑叭吧疃冉馕?.1文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?.1.1文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈分析5.1.2產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)分析5.1.3產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的附加值分析5.2中國(guó)文化和旅游資源及開發(fā)利用情況5.2.1中國(guó)文化和旅游資源（1）歷史文化名城（2）歷史文化名村、名鎮(zhèn)（3）紅色文化資源分布5.2.2開發(fā)利用情況5.2.3中國(guó)旅游景區(qū)數(shù)量5.3中國(guó)文化旅游行業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r5.3.1中國(guó)交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀5.3.2中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）星級(jí)酒店數(shù)量（2）注冊(cè)數(shù)量結(jié)構(gòu)（3）審核經(jīng)營(yíng)數(shù)量結(jié)構(gòu)5.4中國(guó)文旅融合細(xì)分業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析5.4.1旅游演藝（1）市場(chǎng)界定（2）市場(chǎng)發(fā)展（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（4）運(yùn)營(yíng)模式（5）經(jīng)典項(xiàng)目案例（6）市場(chǎng)需求5.4.2非遺旅游（1）市場(chǎng)界定（2）市場(chǎng)發(fā)展（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（4）運(yùn)營(yíng)模式（5）經(jīng)典項(xiàng)目案例5.4.3紅色旅游（1）市場(chǎng)界定（2）市場(chǎng)發(fā)展（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（4）運(yùn)營(yíng)模式（5）需求市場(chǎng)5.4.4研學(xué)旅游（1）市場(chǎng)界定（2）市場(chǎng)發(fā)展（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（4）運(yùn)營(yíng)模式（5）經(jīng)典項(xiàng)目案例5.4.5主題公園（1）市場(chǎng)界定（2）市場(chǎng)發(fā)展（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（4）運(yùn)營(yíng)模式（5）經(jīng)典項(xiàng)目案例（6）市場(chǎng)需求第6章中國(guó)文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究6.1中國(guó)文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比6.2中國(guó)文旅融合代表性項(xiàng)目案例分析6.2.1“印象”、“又見”系列（1）產(chǎn)品基本信息介紹（2）產(chǎn)品投資情況分析（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況（4）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析6.2.2“千古情”系列（1）產(chǎn)品基本信息介紹（2）產(chǎn)品投資情況分析（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況（4）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析6.2.3“山水盛典”系列（1）產(chǎn)品基本信息介紹（2）產(chǎn)品投資情況分析（3）產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況（4）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析6.3中國(guó)文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例6.3.1廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.2深圳華僑城股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.3華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.4宋城演藝發(fā)展股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.5西安曲江文化旅游股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.6陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.7深圳錦繡中華發(fā)展有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.8復(fù)星旅游文化集團(tuán)（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.9北京巔峰文旅旅游集團(tuán)有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略6.3.10三湘印象股份有限公司（1）企業(yè)概況（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況（3）企業(yè)盈利能力（4）企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略第7章中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)及投資策略建議7.1中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)7.1.1文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估（1）行業(yè)生命周期（2）行業(yè)發(fā)展促進(jìn)因素分析（3）行業(yè)發(fā)展阻礙因素分析（4）行業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評(píng)估7.1.2文旅融合行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判（