任務(wù) 1.3 建筑施工組織設(shè)計概述-施工組織設(shè)計的分類 施

任務(wù)1.3建筑施工組織設(shè)計概述施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計的內(nèi)容施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行施工組織及其任務(wù)和作用施工組織設(shè)計的分類1一、按編制對象范圍的不同分類

施工組織總設(shè)計以特大型項目或同類型建筑構(gòu)成的群體工程為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件（如新校區(qū)項目）。一般在初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計被批準(zhǔn)之后由總承包單位的總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的分類以一個單位工程(或子單位工程)為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件（如實訓(xùn)一號樓或?qū)W生公寓3、4號樓）。一般在施工圖設(shè)計完成后、擬建工程正式開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制2一、按編制對象范圍的不同分類單位工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計的分類分部分項或?qū)ｍ椆こ淌┕そM織設(shè)計，以分部分項或?qū)ｍ椆こ虨閷ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用于指導(dǎo)其具體過程。是施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化一般于單位工程施工組織設(shè)計編制后、分部分項或?qū)ｍ椆こ淌┕で埃身椖坎康募夹g(shù)人員負(fù)責(zé)編制。（如樁基礎(chǔ)工程、模板工程等）3一、按編制對象范圍的不同分類施工方案施工組織設(shè)計的分類二、根據(jù)編制的階段不同分類（1）標(biāo)前設(shè)計——簡略

標(biāo)前設(shè)計是以投標(biāo)與簽訂工程承包合同為服務(wù)范圍，在投標(biāo)前由經(jīng)營管理層編制，標(biāo)前設(shè)計的水平是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素。（2）標(biāo)后設(shè)計——詳細(xì)、有針對性

標(biāo)后設(shè)計是以施工準(zhǔn)備直至施工驗收為服務(wù)范圍，在簽約后、開工前，由項目管理層編制，用以指導(dǎo)、規(guī)劃部署整個項目的施工。施工組織設(shè)計的內(nèi)容（1）編制依據(jù)（2）工程概況（3）施工部署（4）施工進(jìn)度計劃（5）施工準(zhǔn)備工作及資源配置計劃（6）主要施工方案（7）施工現(xiàn)場平面布置圖（8）主要施工管理計劃施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行施工組織設(shè)計的編制原則

1．充分利用時間和空間的原則

2．工藝與設(shè)備配套優(yōu)選原則

3．最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策原則

4．專業(yè)化分工與緊密協(xié)作相結(jié)合的原則

5．供應(yīng)與消耗協(xié)調(diào)的原則

6．合理安排季節(jié)性施工的原則

施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行施工組織設(shè)計的貫徹

1．做好施工組織設(shè)計交底

2．制定各項管理制度

3．推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承