管理會計慕課平臺選擇題判斷題

第一章管理會計概論一單選題共題下列項目中不屬于管理會計基本特征的是AA預(yù)測 B計量 C估值 計量和估值管理會計工作CA具有統(tǒng)一性和規(guī)范性 B必須遵循公認(rèn)會計準(zhǔn)則C基于使用價值進(jìn)行價值管理 方法單一能夠作為管理會計原始雛形的標(biāo)志之一并于世紀(jì)初在美國出現(xiàn)的是 )A責(zé)任會計 B預(yù)測決策會計 C科學(xué)管理理論 標(biāo)準(zhǔn)成本法下列B項目不屬于廣義管理會計的核心內(nèi)容。A以企業(yè)為主體展開管理活動 B協(xié)調(diào)財務(wù)會計與業(yè)務(wù)活動C為管理者及利益相關(guān)者服務(wù) 提供貨幣性和非貨幣性信息從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度來看管理會計的對象是BA企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 B以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值活動C企業(yè)的資金運(yùn)動 企業(yè)的會計信息管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系是B)A起源相同、目標(biāo)不同 B目標(biāo)相同、基本信息同源C基本信息不同源、服務(wù)對象交叉 服務(wù)對象交叉、概念完全相同管理會計的最終目標(biāo)是A。A實現(xiàn)價值的最大增值 B為管理和決策提供信息C參與企業(yè)的經(jīng)營管理 為資本市場的有效管理提供信息下面各學(xué)派中影響以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計的是C)A官僚學(xué)派B科學(xué)管理學(xué)派C行為學(xué)派 行政管理學(xué)派二多選題共題下列項目中可以作為管理會計的主體有ABC E)A企業(yè)整體 B分廠C車間班組E個人下列關(guān)于管理會計的敘述正確的是ABCE)A工作程序性較差 B可以提供未來信息 C以責(zé)任單位為主體必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會計原則 E重視管理過程和職工的作用現(xiàn)代管理會計的主要特點體現(xiàn)在ABC)A同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體和局部 B側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務(wù)C廣泛地應(yīng)用數(shù)學(xué)方法 方式方法更為靈活多樣 E注重歷史描述下列各項中屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的是ABC)A會計主體不同 B基本職能不同 C工作依據(jù)不同具體工作目標(biāo)不同 E方法及程序不同管理會計循環(huán)包括ABCE)A預(yù)算 B考核C過程控制估值E報告管理會計應(yīng)向各級管理人員提供 。與計劃、評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)的各類信息 歷史信息和未來信息與維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全、完整及資源有效利用有關(guān)的各類信息與股東、債權(quán)人及其他企業(yè)外部利益關(guān)系者決策有關(guān)的信息經(jīng)營管理者所需要的全部信息狹義管理會計的核心內(nèi)容以企業(yè)為主題活動 為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù) 是一個信息系統(tǒng)為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù) 以市場為主體活動廣義管理會計的核心內(nèi)容 ^以企業(yè)為主體展開活動為企業(yè)管理當(dāng)局的目標(biāo)服務(wù)同時也為股東、債權(quán)人、制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)等非管理機(jī)構(gòu)服務(wù)是一個信息系統(tǒng)包括用來解釋實際計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息內(nèi)容上既包括財務(wù)會計又包括成本會計和財務(wù)管理 以市場為主體活動在以成本控制為基本特征的管理會計階段對管理會計形成較大影響的理論學(xué)派有。官僚學(xué)派 官僚學(xué)派 官僚學(xué)派 行政管理學(xué)派 供給學(xué)派TOC\o"1-5"\h\z在以成本控制為基本特征的管理會計階段管理會計的主要內(nèi)容包括 。標(biāo)準(zhǔn)成本 預(yù)算控制 預(yù)算決策 差異分析在以預(yù)算、決策為基本特征的管理會計階段管理會計的主要內(nèi)容包括 。預(yù)算控制預(yù)測考核和評價決策管理會計的基本特征是。計量報告預(yù)算估值管理會計的作用基點是。資源信息作業(yè)流程三判斷題共題TOC\o"1-5"\h\z在廣義管理會計的范圍內(nèi)管理會計既包括財務(wù)會計又包括成本會計和財務(wù)管理。對管理會計是以使用價值為基礎(chǔ)的價值管理活動。 對戰(zhàn)略管理會計認(rèn)為有效的貧家并不在于使用財務(wù)指標(biāo)或非財務(wù)指標(biāo)而在于它能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的題。對管理會計的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 對管理會計與財務(wù)會計對企業(yè)的經(jīng)營活動及其他經(jīng)濟(jì)事項對的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是一致的、相同的。錯管理會計的計量基礎(chǔ)不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。對管理會計與財務(wù)會計相比管理會計的職能傾向于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃財務(wù)會計的職能側(cè)重于核算與監(jiān)督。對管理會計既要提供反映企業(yè)整體情況的信息又要提供反映企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位經(jīng)營活動情況的信息財務(wù)會計則以企業(yè)為會計主體提供反映企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動的會計信息。對管理會計受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約同時企業(yè)亦可根據(jù)管理的實際情況和需要。錯戰(zhàn)略管理會計是與企業(yè)戰(zhàn)略管理密切聯(lián)系的它運(yùn)用靈活多樣的收集、加工、整理和戰(zhàn)略管理相關(guān)的各種信息并據(jù)此協(xié)助企業(yè)管理層確立戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃并評價企業(yè)的管理業(yè)績。對管理會計提交報告的對象局限于企業(yè)內(nèi)部各管理層次。對凡是資產(chǎn)都是企業(yè)的資源。錯資產(chǎn)的價值取決于購買如購買一個水杯花了 元其價值就是 元。錯第二章變動成本法一單選題共題混合成本的分解方法中主觀性最強(qiáng)的方法是賬戶分析法高低點法散布圖法 回歸直線法下列費(fèi)用中屬于酌量性固定成本的是房屋及設(shè)備租金技術(shù)開發(fā)費(fèi)行政管理人員的薪金 不動產(chǎn)稅下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是照明費(fèi)廣告費(fèi)職工教育培訓(xùn)費(fèi)業(yè)務(wù)招待費(fèi)下列各種混合成本可以用模型 表示的是半固定成本延伸變動成本 半變動成本階梯式變動成本采用散布圖法分解混合成本時通過目測在各成本點之間畫出一條反映成本變動趨勢的直線這條直線與縱軸的交點就是固定成本斜率則是變動成本。理論上這條直線距各成本點之間的最小。距離之和離差之和 離差平方和標(biāo)準(zhǔn)差是分解混合成本諸方法中最為簡便的一種同時也是相關(guān)決策分析中應(yīng)用比較廣泛的種。高低點法賬戶分析法回歸直線法 工程分析法管理會計將成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類這種分類的標(biāo)志是成本的可辨認(rèn)性成本的可盤存性 成本的性態(tài)成本的時態(tài)成本在決策中屬于無關(guān)成本邊際成本沉沒成本專屬成本機(jī)會成本造成“某期按變動成本法與按完全成本法確定的營業(yè)凈利潤不相等”的根本原因是兩種方法對固定性制造費(fèi)用的處理方式不同兩種方法計入當(dāng)期損益表的固定生產(chǎn)成本的水平不同兩種方法計算銷售收入的方法不同兩種方法將營業(yè)費(fèi)用計入當(dāng)期損益表的方式不同在變動成本法下構(gòu)成產(chǎn)品成本的是變動成本生產(chǎn)成本變動成本總額 變動成本與固定成本之和某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品件單位產(chǎn)品售價元發(fā)生的變動成本 元變動管理費(fèi)用和變動銷售費(fèi)用元固定性制造費(fèi)用 元固定成本元。則按變動成本計算該企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤為元。某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 年初的存貨是 元期末存貨是元。在這種情況下按完全成本法確定營業(yè)凈利潤比按變動成本法確定的營業(yè)利潤。小 大 相等 不確定采用變動成本法和完全成本法確定的營業(yè)凈利潤。不等 相等 可能不等采用變動成本法確定的營業(yè)凈利潤小于采用完全成本法確定的營業(yè)凈利潤假設(shè)本期與上期的其他條件不變當(dāng)本期的銷售量比上期減少時如按變動成本法確定營業(yè)凈利潤本期與上期相比較將。增加減少 可能增加也有可能減少 沒有變化當(dāng)采用完全成本法編制財務(wù)報告時可以看到利潤總額與銷售的增加無關(guān)。 利潤總額隨著銷售的減少而減少。在銷售價格和成本不變時即使銷售收入增加利潤仍有可能減少。當(dāng)產(chǎn)量減少而銷售收入不變利潤會增加如果期末產(chǎn)品存貨成本增加采用變動成本法計算的稅前凈利潤與采用完全成本法計算的稅前凈利潤的關(guān)系為兩者相等 前者大于后者 前者小于后者 兩者沒有關(guān)系在情況下按完全成本法計算的稅前凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。存貨量減少 存貨量增加 存貨量不變 產(chǎn)品成本變動二多選題共題關(guān)于固定成本下列說法正確的是固定成本總是不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動 隨著產(chǎn)量的上升單位固定成本會下降固定成本總是針對某一相關(guān)范圍內(nèi)而言的酌量性固定成本可以由管理人員自由控制。關(guān)于成本的性態(tài)分析下列說法正確的是成本的性態(tài)分析是在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行的在許多情況下成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系是非線性的這時使用成本性態(tài)分析的數(shù)據(jù)就具有一定的估計性目的在于提供決策有用的成本信息 不僅包括制造成本也包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用在相關(guān)范圍內(nèi)固定不變的是固定成本 單位產(chǎn)品固定成本 變動成本 單位變動成本 歷史成本下列各成本概念中屬于無關(guān)成本的是專屬成本 沉沒成本 歷史成本 共同成本 混合成本采用高低點法分解混合成本時應(yīng)分別選擇 作為低點和高點。變動成本法下產(chǎn)品成本包括直接材料 直接人工 變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 制造費(fèi)用下列對完全成本法與變動成本法下各期損益的比較正確的是當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時若有期初存貨產(chǎn)品發(fā)出采用先進(jìn)先出法則完全成本法下的利潤高于變動成本法下的利潤當(dāng)產(chǎn)量等于銷量時若有期初存貨產(chǎn)品發(fā)出采用后進(jìn)先出法則完全成本法下的利潤等于變動成本法下的利潤當(dāng)產(chǎn)量大于銷量時若無期初存貨按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的利當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時按變動成本法計算的利潤大于按完全成本法計算的利潤當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時按變動成本法計算的利潤小于按完全成本法計算的利潤下列各項中能影響完全成本法與變動成本法分期營業(yè)凈利潤差額水平的因素有銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費(fèi)用期初與期末存貨量銷售收入非生產(chǎn)成本固定性制造費(fèi)用期初與期末存貨量變動成本的理論依據(jù)為產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本變動成本的理論依據(jù)為產(chǎn)品成本只包括生產(chǎn)成本制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理固定生產(chǎn)成本應(yīng)作為期間成本處理

產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動生產(chǎn)成本在完全成本法下影響計入當(dāng)期損益的固定性制造費(fèi)用數(shù)額的是當(dāng)期發(fā)生的全部固定性制造費(fèi)用 銷售費(fèi)用 期初存貨水平 期末存貨水平下列項目中不會導(dǎo)致完全成本法和變動成本法確定的分期損益不同的是管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財務(wù)費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 變動生產(chǎn)成本變動成本法的優(yōu)點可以體現(xiàn)在以下幾點易于為管理部門所理解和掌握 能提供產(chǎn)品盈利能力資料有利于管理人員的分析便于分析部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 簡化成本計算 有利于編制對外財務(wù)報表使得完全成本法確定的凈收益與按變動成本法所確定的凈收益不等的情況是產(chǎn)銷平衡情況 產(chǎn)銷不平衡情況本期生產(chǎn)量大于銷售量時 本期生產(chǎn)量小于銷售量時下列成本中屬于變動成本的是直接材料 直接人工 折舊費(fèi)用 管理人員工資三判斷題共題在一定條件下某一決策方案的增量成本應(yīng)為該方案相關(guān)產(chǎn)品的單位變動成本與其相關(guān)業(yè)務(wù)量的乘積。對由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平應(yīng)該是一致的。錯成本性態(tài)分析的最終結(jié)果是將企業(yè)的全部成本區(qū)分為變動成本、固定成本和混合成本三大類。錯為了扭虧為盈凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。錯高低點法通常適用于各期成本變動趨勢較為穩(wěn)定的企業(yè)。對機(jī)會成本不是企業(yè)的一項實際支出故不計入賬冊。對非制造成本是指銷售與行政管理方面發(fā)生的費(fèi)用。錯回歸直線法比高低點法和散布圖法更為精確但由于其歷史數(shù)據(jù)的局限性容易受偶然因素的影響。錯根據(jù)成本的可追蹤性成本可以分為期間成本和產(chǎn)品成本。錯固定成本是一種長期都不發(fā)生變動的成本。錯沉沒成本是指過去發(fā)生的無法受賄的成本。它與當(dāng)前的決策無關(guān)。對采用完成成本法有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶來的損失。錯在運(yùn)用變動成本法時對屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用項目必須按產(chǎn)量進(jìn)行分解而對于同樣屬于混合成本的非生產(chǎn)成本則分解時不能以產(chǎn)量為業(yè)務(wù)量有時還可以不進(jìn)行分解對成本按習(xí)性分類是變動成本法應(yīng)用的前提條件。錯按產(chǎn)品成本期間成本的劃分口徑和損益確定程序的不同可以將成本計算劃分為完成成本計算和變動成本計算。對變動成本計算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。對在變動成本法下產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響而取決于各項變動費(fèi)用支出的多少。錯假設(shè)期初、期末的存貨皆為零則按完全成本法確定的凈利潤與按變動成本法確定的凈利潤相等。對當(dāng)本期期末存貨大于期初存貨時按完全成本法計算的稅前利潤小于按變動成本法計算的稅前利潤。錯按變動成本法的計算其利潤與銷售量的變動是同向的而采用完全成本計算法則正好相反。對第三章本量利分析一單選題共題是本—量—利分析最基本的假設(shè)是本一量一利分析的出發(fā)點。A.相關(guān)范圍假設(shè) 模型線性假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè) 品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)在各種盈虧臨界圖中更符合變動成本法的思路。傳統(tǒng)式貢獻(xiàn)毛益式利量式單位式在單位盈虧臨界圖中產(chǎn)品銷售單價線與的交點即為盈虧臨界點。單位成本線 單位固定成本線 單位變動成本線 利潤線已知企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)企業(yè)計劃年度銷售量為 件銷售單價為元單位變動成本元固定成本總額 元則銷售量、單價、單位變動成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是單價銷售量單位變動成本固定成本 單價單位變動成本銷售量固定成本單價單位變動成本固定成本銷售量單價銷售量固定成本單位變動成本在利量式盈虧臨界圖中若橫軸代表銷售額則利潤線的斜率代表單位邊際貢獻(xiàn) 變動成本率 邊際貢獻(xiàn)率 單位變動成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動成本為元固定成本總額元產(chǎn)品單位售價元要使安全邊際率達(dá)到 該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到件。下列各式中其計算結(jié)果不等于變動成本率的是邊際貢獻(xiàn)率 達(dá)到盈虧臨界點的作業(yè)率單位變動成本單價 變動成本銷售收入下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點的是提高單價增加銷售量 降低單位變動成本 壓縮固定成本開支某單位某產(chǎn)品的單價為 元單位變動成本為 元固定成本為元目標(biāo)凈利潤為元所得稅稅率為 則實現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售量為。件 件 件 件下列因素單獨(dú)變動時不會導(dǎo)致盈虧臨界點隨之變動的是銷售量單位變動成本 固定成本 單價下列各項指標(biāo)中其數(shù)值越小說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大的是安全邊際率 經(jīng)營杠桿率 邊際貢獻(xiàn)率 達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率某企業(yè)只經(jīng)營一種銷量不穩(wěn)、單位邊際貢獻(xiàn)大于零、盈虧臨界點銷售量為件的產(chǎn)品。今年預(yù)測銷售量為 和件的概率分別為和則當(dāng)該產(chǎn)品銷售量達(dá)到其數(shù)學(xué)期望值時企業(yè)處于保本狀態(tài) 盈虧不確定狀態(tài) 盈利狀態(tài) 虧損狀態(tài)某一企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)處于盈虧臨界點則下列說法中是錯誤的。在盈虧臨界點的基礎(chǔ)上增加銷售量銷售收入超過總成本。處于盈虧臨界點時銷售收入與總成本相等。此時的銷售利潤率大于零。銷售收入與總成本線的交點就是盈虧臨界點某產(chǎn)品單位售價為元單位變動成本為元計劃銷售 件欲實現(xiàn)利潤 元則固定成本應(yīng)控制的水平為元 元 元 元關(guān)于盈虧臨界點下列說法不正確的是企業(yè)此時不盈不虧利潤為 銷售收入線與總成本線的交點即為盈虧臨界點某企業(yè)每月固定成本 元單價元計劃銷售件欲實現(xiàn)利潤 元其單位變動成本為元 元 元 元某產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量為 臺此時的變動成本總額為 元固定成本總額為元銷售第 臺產(chǎn)品能增加稅前利潤元。影響目標(biāo)銷售量的因素包括固定成本總額、銷售單價和目標(biāo)利潤 固定成本總額銷售單價和安全邊際銷售單價、目標(biāo)利潤和安全邊際 固定成本總額、銷售單價、安全邊際和目標(biāo)利潤某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動成本為元固定成本總額為 元產(chǎn)品單價為元為使安全邊際率達(dá)到 則該廠應(yīng)當(dāng)銷售單位產(chǎn)品。某公司本年度目標(biāo)凈利潤 萬元所得稅率為 產(chǎn)品變動成本率 產(chǎn)品固定成本 元。為了達(dá)到目標(biāo)利潤該公司至少應(yīng)銷售產(chǎn)品。以上都不對某公司計劃年度目標(biāo)利潤 萬元已知報考年度固定成本為 萬元變動成本為萬元銷售額為 萬元每臺產(chǎn)品的銷售單價為 萬元。該公司計劃年度的產(chǎn)量指標(biāo)為。某公司 年目標(biāo)利潤為萬元預(yù)計該年度固定成本為萬元單位產(chǎn)品變動成本元預(yù)計銷售量為 臺則公司應(yīng)將產(chǎn)品價格定位元。計算綜合保本銷售額的依據(jù)是固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重當(dāng)銷售量不變和時邊際貢獻(xiàn)增加。單位變動成本減少 單位變動成本增加 固定成本總額減少 固定成本總額增加二多選題共題本—量—利分析的基本假設(shè)包括相關(guān)范圍假設(shè)模型線性假設(shè) 產(chǎn)銷平衡假設(shè)品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) 盈虧臨界點在盈虧臨界圖中盈虧臨界點的位置取決于 等因素。固定成本 單位變動成本 銷售量銷售單價產(chǎn)品成本在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中下列描述正確的是在中成本既定的情況下銷售單價越高盈虧臨界點越低。在總成本既定的情況下銷售單價越高盈虧臨界點越高。在銷售單價、單位變動成本既定的情況下固定成本越大盈虧臨界點越高。在銷售單價、固定成本總額既定的情況下單位變動成本越高盈虧臨界點越高。在銷售單價、固定成本既定的情況下單位變動成本越高盈虧臨界點越低。下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時企業(yè)一定保本。收支相等 固定成本與變動成本之和小于銷售收入在多品種條件下能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有企業(yè)固定成本總額各種產(chǎn)品銷售比重各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率全廠的目標(biāo)利潤影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險導(dǎo)致利潤變動的因素有企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重 企業(yè)調(diào)整價格的能力產(chǎn)品售價變動情況 市場對產(chǎn)品的需求某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品單位變動成本元單價元固定成本元銷量件欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤 元則可采取的措施為固定成本減低到 元 單價提高到元單位變動成本降至元 銷量增至 件 固定成本降至 元下列各項中正確的是邊際貢獻(xiàn)率安全邊際率 邊際貢獻(xiàn)率變動成本率安全邊際率達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率 變動成本率達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率下列各項目中對企業(yè)的銷售利潤水平產(chǎn)生影響的有邊際貢獻(xiàn)率 安全邊際率 變動成本率 所得稅率其他因素不變時單位變動成本變動產(chǎn)生的影響有引起單位邊際貢獻(xiàn)反方向變動 引起盈虧臨界點的同方向變動引起保利點的同方向變動 引起邊際貢獻(xiàn)率的同方向變動在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下影響保利點的因素有固定成本 目標(biāo)利潤 單位變動成本 單價下列表述正確的是變動成本增加目標(biāo)銷售量將減少 單位售價降低目標(biāo)銷售量將會增加固定成本增加目標(biāo)銷售量也增加 目標(biāo)利潤增加目標(biāo)銷售量也要增加三判斷題共題如果邊際貢獻(xiàn)減少則營業(yè)利潤同樣地隨之減少。對變動成本率高的企業(yè)邊際貢獻(xiàn)率也高創(chuàng)利能力也大。錯在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下只能確定總保本量不能確定總保本額錯超過保本點以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤。對本量利分析模型是變動成本法合乎邏輯的發(fā)展。對當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時達(dá)到盈虧臨界點作業(yè)率為 安全邊際為。對當(dāng)其他因素不變目標(biāo)利潤因素單獨(dú)發(fā)生變動時會使保本點指標(biāo)發(fā)生相應(yīng)的變動但不會改變保利點。錯所得稅稅率變動會使企業(yè)目標(biāo)凈利潤的業(yè)務(wù)量向反方向變動。錯本量利分析中的“量”指的是業(yè)務(wù)量既可以是產(chǎn)出量也可以是投入量既可以是實物量對本量利分析與變動成本法是一致的而盈虧臨界點分析則與完全成本法一致。錯某企業(yè)的變動成本率為 安全邊際率為 則其銷售利潤率為 。錯盈虧臨界圖中銷售總收入線與變動成本線之間的垂直距離為邊際貢獻(xiàn)。對盈虧臨界點不變銷售量越大則能實現(xiàn)的利潤也越多。對銷售量不變盈虧臨界點越低能實現(xiàn)的利潤也越低。錯第四章經(jīng)營預(yù)測一單選題共題下列項目中屬于管理會計定性分析方法的是算術(shù)平均法 平滑指數(shù)法 回歸分析法 判斷分析法是根據(jù)人們的主觀分析判斷確定未來的估計值定量分析法 因果預(yù)測法 定性分析法 回歸分析法下列屬于定性分析法的是。趨勢分析法 調(diào)查分析法 因果分析法 高低點法采用加權(quán)平均法預(yù)測銷售量時確定各期權(quán)數(shù)的數(shù)值應(yīng)滿足的要求是近小遠(yuǎn)大 前后一致 近大遠(yuǎn)小 逐期遞減某公司 年月份的預(yù)測銷售量為 件實際銷售量為 件若公司選用的平滑系數(shù)進(jìn)行銷售預(yù)測則月份的預(yù)測銷售量為件 件 件 件預(yù)測的基本程序是①對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行修正②選擇預(yù)測方法③收集整理資料④確定預(yù)測目標(biāo)⑤綜合分析預(yù)測①③⑤②④ ④③②⑤① ⑤②③①④ ②⑤④③①預(yù)測過程中收集的資料應(yīng)包括過去、現(xiàn)在和未來 具有可比性、系統(tǒng)性和連續(xù)性是可以計量的數(shù)據(jù) 客觀、公正、全面下列預(yù)測方法中屬于數(shù)量預(yù)測方法的是①趨勢分析法②回歸分析法③意見集合法④集體思考法⑤高低點法⑥移動平均法⑦指數(shù)平滑法⑧專家咨詢法①②⑤⑥⑦ ①②⑥⑦⑧ ①②④⑤⑥⑦⑧ ②⑤⑥⑦某汽車廠今年銷售汽車的歷史資料如下表所示。季度銷量萬量則利用算術(shù)平均法預(yù)測明年月份的汽車銷售量為。年度計劃產(chǎn)量為南方機(jī)械廠過去五年的產(chǎn)量和歷史成本數(shù)據(jù)如下表所示。若年度計劃產(chǎn)量為臺請利用高低點法預(yù)測年總成本為臺請利用高低點法預(yù)測年總成本為年度產(chǎn)量臺單位變動成本元固定成本總額元關(guān)于目標(biāo)成本預(yù)測下列說法最正確的是預(yù)計的產(chǎn)品銷售收入目標(biāo)利潤 預(yù)計的產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售稅金目標(biāo)利潤變動成本管理費(fèi)用 固定成本期間費(fèi)用在利潤的敏感分析中銷售量的靈敏度指標(biāo)大于單位變動成本的靈敏度指標(biāo)的前提是變動成本率〉邊際貢獻(xiàn)率變動成本率邊際貢獻(xiàn)率多選題共題變動成本率〉邊際貢獻(xiàn)率變動成本率邊際貢獻(xiàn)率多選題共題變動成本率〈邊際貢獻(xiàn)率

變動成本率邊際貢獻(xiàn)率下列項目中屬于定性分析法的是高低點法 判斷分析法 趨勢預(yù)測分析法 直接調(diào)查法下列各項中可用于預(yù)測未來銷售量的是算術(shù)平均法趨勢平均法下列各項中適用于長期性預(yù)測的是銷售百分比法 趨勢平均法下列各項中可用于進(jìn)行利潤預(yù)測的是本量利分析法 直接預(yù)測法算術(shù)平均法趨勢平均法下列各項中適用于長期性預(yù)測的是銷售百分比法 趨勢平均法下列各項中可用于進(jìn)行利潤預(yù)測的是本量利分析法 直接預(yù)測法下列因素對產(chǎn)品成本有影響的是直接材料消耗變動 銷售費(fèi)用變動指數(shù)平滑法指數(shù)平滑法銷售百分比法直接材料價格變動直線回歸預(yù)測法直線回歸預(yù)測法因素分析法工資水平變動銷售預(yù)測常用方法有回歸直線法 加權(quán)平均法 算術(shù)平均法 指數(shù)平滑法下列說法正確的有 。在銷售量不變的情況下單位變動成本或固定成本越高則保本點越低在銷售量不變的情況下單位變動成本或固定成本越小則保本點越低在銷售量不變的情況下保本點越低則能實現(xiàn)更多利潤或更少的虧損在銷售量不變的情況下保本點越高則能實現(xiàn)更多的利潤或更少的虧損下列不屬于定性分析法的有 。趨勢分析法 調(diào)查分析法 判斷分析法 因果預(yù)測法通過成本預(yù)測掌握未來的成本水平和變動趨勢可以 。有助于提高經(jīng)營管理工作中的可預(yù)見性減少盲目性 為科學(xué)經(jīng)營決策提供依據(jù)有利于控制成本促進(jìn)成本降低提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益有助于預(yù)測未來目標(biāo)利潤提高利潤水平列公式正確的有 。預(yù)計利潤安全邊際量邊際貢獻(xiàn)率預(yù)計利潤基期利潤 銷售增長率經(jīng)營杠桿率預(yù)計利潤銷售額邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額預(yù)計利潤銷售量邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額預(yù)測的基本程序包括 。確定預(yù)測目標(biāo)收集整理資料選擇預(yù)測方法 綜合分析預(yù)測計算預(yù)測誤差三判斷題共題在利潤的敏感性分析中各因素的利潤靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。錯對銷售進(jìn)行預(yù)測時企業(yè)必須具備有關(guān)銷售的各期歷史統(tǒng)計資料否則無法進(jìn)行預(yù)測。錯預(yù)測就是對不確定的或不知道的事件作出敘述和描述。錯預(yù)測是為決策服務(wù)的有時候也可以代替決策。錯定性分析法與定量分析法在實際應(yīng)用中是相互排斥的。錯趨勢平均法對歷史上各期資料同等對待權(quán)數(shù)相同。對成本預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提。錯銷售預(yù)測中的算術(shù)平均法適用于銷售量有波動的產(chǎn)品的預(yù)測。錯因果預(yù)測法就是回歸分析法。錯第五章經(jīng)營決策?單選題共題剩余貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益之間相差變動成本 固定成本 專屬成本 聯(lián)合成本對現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策都無影響的成本是沉沒成本 邊際成本 機(jī)會成本 差量成本公司購買一次還本付息債券只能在到期時獲得約定的收益因而不會產(chǎn)生的成本是沉沒成本 機(jī)會成本 差量成本固定成本對決策有影響的各種形式的未來成本稱為相關(guān)成本 無關(guān)成本 沉沒成本 聯(lián)合成本通過比較各備選方案貢獻(xiàn)毛益的大小來確定最優(yōu)方案的分析方法稱為差量分析法 概率分析法貢獻(xiàn)毛益法 成本無差別點分析法差量分析法 概率分析法貢獻(xiàn)毛益法 成本無差別點分析法某企業(yè)年前用萬元購買了一臺專用機(jī)床由于萬元的買價早已支付因此它是相關(guān)成本 沉沒成本 差量成本 機(jī)會成本企業(yè)在進(jìn)行決策時根據(jù)不同備選方案計算出來的成本差異稱為差量成本 沉沒成本 機(jī)會成本 邊際成本半成品立即出售或繼續(xù)加工的決策一般可將繼續(xù)加工后預(yù)期可增加的收入與進(jìn)一步加工需追加的成本進(jìn)行比較若前者后者說明進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。小于大于等于不確定聯(lián)產(chǎn)品是否進(jìn)一步加工的決策一般可將進(jìn)一步加工后預(yù)期增加的收入與預(yù)期的可分成本比較若前者后者則以進(jìn)一步加工的方案較優(yōu)。小于大于等于不確定在進(jìn)行虧損產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析時其中一個條件是如果轉(zhuǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)原產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)說明轉(zhuǎn)產(chǎn)不合算。大于小于等于康佳公司使用同一套設(shè)備可生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要機(jī)器小時生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要機(jī)器小時。甲、乙產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益同為元則。生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利生產(chǎn)乙產(chǎn)品有利生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品一樣有利分不清哪種產(chǎn)品有利在進(jìn)行半成品是否進(jìn)一步加工決策時應(yīng)對半成品在加工后增加的收入和進(jìn)行分析研究。進(jìn)一步加工前的變動成本 進(jìn)一步加工追加的成本進(jìn)一步加工前的全部成本 加工前后的全部總成本如果利用暫時閑置的生產(chǎn)能力但不減少正常銷售的情況下來接受特殊訂貨的話是否接受特殊訂貨的判斷標(biāo)準(zhǔn)是特殊訂貨價格〈變動成本 特殊訂貨價格〉單位成本特殊訂貨價格〉變動成本 特殊訂貨價格〈單位成本在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指變動成本 付現(xiàn)成本 全部成本 固定成本當(dāng)貼現(xiàn)率與內(nèi)含報酬率相等時說明 。凈現(xiàn)值大于 凈現(xiàn)值小于 現(xiàn)值指數(shù)大于 現(xiàn)值指數(shù)等于設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品 件完成一定加工工序后可以立即出售也可以進(jìn)一步深加工之后再出售如果立即出售每件售價元若深加工出售售價為元但要多付加工費(fèi)元則繼續(xù)進(jìn)行深加工的機(jī)會成本為元。設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品 件完成一定加工工序后可以立即出售也可以進(jìn)一步深加工之后再出售如果立即出售每件售價元若深加工出售售價為元但要多付加工費(fèi)元立即出售的機(jī)會成本為元。某人有現(xiàn)金 元他若購買企業(yè)債券年息 若購買金融債券則年息 那么他購買企業(yè)債券的機(jī)會成本是元。有一批可修復(fù)廢品存在兩種處置方案一個是降價后直接出售一個是修復(fù)后按正常價格出售修復(fù)成本為元降價后出售收入為元修復(fù)后出售收入為元那么差量損益為元。如果把不同產(chǎn)量作為不同方案來理解的話邊際成本實際上就是不同方案形成的。相關(guān)成本 沉沒成本 差量成本 付現(xiàn)成本某企業(yè)在六年前購置一臺機(jī)床原價 元擬報廢清理或修理后作價出售假定報廢后得殘值 元進(jìn)行修理則需花費(fèi) 元修理后作價元那么元是沉沒成本。企業(yè)五年前購進(jìn)了一臺機(jī)器現(xiàn)已折舊擬購買一臺價值為 元的更新式機(jī)器取代賣方提出可以用舊機(jī)器作價 元進(jìn)行交換其余的 元以現(xiàn)金支付則該方案的付現(xiàn)成本是元。付現(xiàn)成本是需以現(xiàn)金支付的成本。過去現(xiàn)在將來都不是在存在專屬成本的情況下通過比較不同備選方案的來進(jìn)行擇優(yōu)決策。貢獻(xiàn)毛益總額 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 單位貢獻(xiàn)毛益總額單位剩余貢獻(xiàn)毛益總額在企業(yè)的某項資源受到限制的情況下通過比較不同備選方案的來進(jìn)行擇優(yōu)決策。貢獻(xiàn)毛益總額 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益 單位資源貢獻(xiàn)毛益二多選題共題差量成本這一概念經(jīng)常用于 的決策。不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別 接受追加訂貨 零部件是外購還是自制某項不需用的設(shè)備是出租還是出售 半成品直接出售還是加工為成品后再出售在相關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)量增加或減少一個單位的差量成本與 一致。沉沒成本 邊際成本 變動成本 相關(guān)成本 機(jī)會成本下列 是相關(guān)成本。機(jī)會成本沉沒成本 差量成本 付現(xiàn)成本 可選擇成本下列 是無關(guān)成本、沉沒成本 聯(lián)合成本 約束性成本 可選擇成本 專屬成本聯(lián)合成本包括專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的折舊費(fèi) 專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的保險費(fèi)幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費(fèi) 輔助車間成本專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的專用設(shè)備的維修費(fèi)屬于企業(yè)沉沒成本的有固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 長期待攤費(fèi)用 在建工程已付費(fèi)用 產(chǎn)品材料成本一般情況下屬于相關(guān)成本的有差量成本 聯(lián)合成本 邊際成本 機(jī)會成本 沉沒成本按決策的層次決策可分為基層決策 低層決策 中層決策 高層決策運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時必須以判斷備選方案的優(yōu)劣。運(yùn)用邊際貢獻(xiàn)法進(jìn)行決策分析時必須以判斷備選方案的優(yōu)劣。邊際貢獻(xiàn)總額 單位小時邊際貢獻(xiàn)單位邊際貢獻(xiàn)機(jī)器小時邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品售價的高低與 有直接的聯(lián)系。銷售量 單位銷售成本 銷售利潤 銷售成本總額新產(chǎn)品初次投放市場采用的價格策略有撇脂策略 滲透策略 尾數(shù)定價策略聲望定價策略某企業(yè)利用利潤無差別法進(jìn)行調(diào)價決策如果決策結(jié)論是應(yīng)當(dāng)調(diào)低價格則意味著有以下關(guān)系存在即 。最大生產(chǎn)能力2預(yù)計市場容量 最大生產(chǎn)能力預(yù)計市場容量可望實現(xiàn)銷量利潤無差別點銷量 可望實現(xiàn)銷量利潤無差別點銷量擬調(diào)價格原價格三判斷題共題簡單地說決策分析就是領(lǐng)導(dǎo)拍板作出決定的瞬間行為。錯決策分析的實質(zhì)就是要從各種備選方案中作出選擇并一定要選出未來活動絕對最優(yōu)的方案。錯科學(xué)的決策就是其決策結(jié)果沒有誤差或錯誤的決策。錯在生產(chǎn)經(jīng)營決策中確定決策方案必須通盤考慮生產(chǎn)經(jīng)營能力、相關(guān)業(yè)務(wù)量、相關(guān)收入和相關(guān)成本等因素。對相關(guān)業(yè)務(wù)量通常是通過對相關(guān)收入和相關(guān)成本的影響而實現(xiàn)對決策方案的影響對機(jī)會成本是指應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的按所放棄的其他方案最低收益計算的那部分資源損失。錯在短期經(jīng)營決策中所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。錯對于那些應(yīng)當(dāng)停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說不存在是否應(yīng)當(dāng)增產(chǎn)的問題。錯按照管理會計的理論即使追加訂貨的價格低于正常訂貨的單位完全生產(chǎn)成本也不能輕易作出拒絕接受該項訂貨的決定。對在“是否接受低價追加訂貨的決策”中如果追加訂貨量大于剩余生產(chǎn)能力必然會出現(xiàn)與沖擊正常生產(chǎn)任務(wù)相聯(lián)系的機(jī)會成本。對只有在有關(guān)業(yè)務(wù)量不確定的情況下才可以利用成本無差別點法進(jìn)行零部件自制或外購的決策。對因為企業(yè)采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)可以提高勞動生產(chǎn)率降低勞動強(qiáng)度減少材料消耗可能導(dǎo)致較低的單位變動成本所以在不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策中應(yīng)無條件選擇先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案。錯在管理會計的調(diào)價決策中如果調(diào)高價格后預(yù)計銷量超過利潤無差別點銷售量那么就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價。對對于那些與同類產(chǎn)品差別不大、需求彈性大、易于仿制、市場前景光明的新產(chǎn)品在定價時應(yīng)當(dāng)采用撇油策略。錯“薄利多銷”是市場經(jīng)濟(jì)的一般原則不受商品的價格彈性大小的制約。錯在短期經(jīng)營決策中所有的虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)而不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)。錯當(dāng)企業(yè)擬利用一部分剩余生產(chǎn)能力來擴(kuò)大某種產(chǎn)品的生產(chǎn)量時可根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品每單位生產(chǎn)能力所提供的邊際貢獻(xiàn)來進(jìn)行分析、評價以正確選擇以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品為宜。對企業(yè)在進(jìn)行零件自制或外購的決策分析時可把自制的差別成本與外購的差別成本進(jìn)行對比選擇成本較低的作為最優(yōu)方案。對只有在生產(chǎn)經(jīng)營期間才有凈現(xiàn)金流量。錯第六章預(yù)算管理一單選題共題彈性預(yù)算與固定預(yù)算相比的優(yōu)點主要是 。透明度高及時性強(qiáng)可比性強(qiáng) 完整性突出彈性成本預(yù)算的編制方法中的 在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量波動的影響。列表法公式法 百分比法 因素法應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算中不包括印花稅應(yīng)繳消費(fèi)稅應(yīng)繳資源稅教育費(fèi)附加能同時以價值指標(biāo)和實物量指標(biāo)分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關(guān)現(xiàn)金流量的預(yù)算是 。預(yù)計利潤表 現(xiàn)金預(yù)算 銷售預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金預(yù)算中不能反映。經(jīng)營性現(xiàn)金收入 金的籌措及運(yùn)用 損益情況 資本性現(xiàn)金支出某企業(yè)編制“銷售預(yù)算”，上期銷售收入為 萬元預(yù)計預(yù)算期銷售收入為萬元銷售收入的會在本期收到 將在下期收到則預(yù)算期的經(jīng)營現(xiàn)金收入為 萬元。某企業(yè)編制應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算預(yù)算期的應(yīng)繳增值稅為萬元應(yīng)繳消費(fèi)稅為萬元應(yīng)繳資源稅為萬元城建稅及教育費(fèi)附加共計萬元預(yù)繳所得稅萬元則預(yù)計發(fā)生的應(yīng)繳稅金及附加數(shù)額為萬元。特種決策預(yù)算中往往被納入業(yè)務(wù)預(yù)算體系的是。短期決策預(yù)算 長期決策預(yù)算 資本支出預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計第四季度期初存量 噸該季度生產(chǎn)需用量 噸預(yù)計期末存量為 噸材料單價為 元噸若材料采購貨款有 在本季度內(nèi)付清另外在下季度付清假設(shè)不考慮其他因素則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項目為元。預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表中除上年期末數(shù)已知外其余項目均應(yīng)在和特種決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列?，F(xiàn)金預(yù)算預(yù)計利潤表 財務(wù)預(yù)算 日常業(yè)務(wù)預(yù)算二多選題共題TOC\o"1-5"\h\z下列各項中屬于財務(wù)預(yù)算的是 ?，F(xiàn)金預(yù)算銷售預(yù)算 財務(wù)費(fèi)用預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表彈性利潤預(yù)算的編制方法包括 。公式法 因素法 百分比法 列表法與生產(chǎn)預(yù)算有直接聯(lián)系的預(yù)算是 ^直接材料預(yù)算 直接人工預(yù)算變動制造費(fèi)用預(yù)算 銷售及管理費(fèi)用預(yù)算關(guān)于增量預(yù)算和零基預(yù)算的說法正確的是 。增量預(yù)算受原有費(fèi)用水平的限制可能導(dǎo)致保護(hù)落后零基預(yù)算適用于產(chǎn)出較難辨認(rèn)的服務(wù)性部門費(fèi)用預(yù)算增量預(yù)算必須假設(shè)原有各項開支都是必要的零基預(yù)算能調(diào)動企業(yè)各部門降低費(fèi)用的積極性TOC\o"1-5"\h\z下列關(guān)于本期采購付現(xiàn)金額的計算公式中正確的是 。本期采購付現(xiàn)金額本期采購金額含進(jìn)項稅期初應(yīng)收賬款-期末應(yīng)收賬款本期采購付現(xiàn)金額本期采購金額含進(jìn)項稅期初應(yīng)付賬款-期末應(yīng)付賬款本期采購付現(xiàn)金額本期采購金額含進(jìn)項稅期初應(yīng)付賬款期末應(yīng)付賬款本期采購付現(xiàn)金額本期采購本期付現(xiàn)部分含進(jìn)項稅以前期賒購本期付現(xiàn)的部分預(yù)計利潤表的編制基礎(chǔ)包括 。銷售預(yù)算 應(yīng)繳稅金及附加預(yù)算 產(chǎn)品成本預(yù)算 財務(wù)費(fèi)用預(yù)算下列各項中屬于滾動預(yù)算優(yōu)點的有 。完整性 連續(xù)性 靈活性 遠(yuǎn)期指導(dǎo)性在編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表時下列計算公式正確的有 。期末現(xiàn)金余額庫存現(xiàn)金銀行存款 期末應(yīng)收賬款本期銷售額 本期收現(xiàn)率期末應(yīng)付賬款本期采購額 本期付現(xiàn)率期末未分配利潤期初未分配利潤本期利潤本期股利下列各項中屬于現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)的是 。銷售預(yù)算 特種決策預(yù)算 日常業(yè)務(wù)預(yù)算 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表下列各項中能夠在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有預(yù)計生產(chǎn)預(yù)算 預(yù)計單位售價 預(yù)計銷售量收回應(yīng)收賬款三判斷題共題生產(chǎn)預(yù)算是全面預(yù)算的起點。錯在編制零基預(yù)算時應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。錯全面預(yù)算又稱總預(yù)算它是指根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營、資本、財務(wù)等年度收支總體計劃包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。錯編制彈性利潤預(yù)算的百分比法適用于采用分算法處理固定成本的多品種經(jīng)營的企業(yè)。錯財務(wù)預(yù)算的編制必須以財務(wù)預(yù)測的結(jié)果為依據(jù)并受到財務(wù)預(yù)測質(zhì)量的制約。對連續(xù)預(yù)算將預(yù)算期與會計年度結(jié)合在一起便于預(yù)算的考核評價。錯對于固定性銷售費(fèi)用只需要按項目反映全年預(yù)計水平。對投資決策預(yù)算不會影響到現(xiàn)金預(yù)算錯彈性成本編制方法中列表法比公式法的結(jié)果直觀。對“現(xiàn)金預(yù)算”中的“所得稅現(xiàn)金支出”項目要與“預(yù)計損益表”中的“所得稅”項目的金額一致。它是根據(jù)預(yù)算的“利潤總額”和預(yù)計所得稅稅率計算出來的一般不必考慮納稅調(diào)整事項。錯第七章標(biāo)準(zhǔn)成本法一單選題共題根據(jù)正常的生產(chǎn)水平盡力提高勞動生產(chǎn)率在正常的價格條件下用預(yù)期能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)來制訂的成本稱為基本標(biāo)準(zhǔn)成本 生產(chǎn)成本 目標(biāo)成本 正常的標(biāo)準(zhǔn)成本在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用在實際工作中得到最廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是?；镜臉?biāo)準(zhǔn)成本 理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 正常的標(biāo)準(zhǔn)成本 歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的“數(shù)量”標(biāo)準(zhǔn)主要由企業(yè)的制定。會計部門 采購部門 勞動部門 工程技術(shù)部門耗用人工的成本是由單位產(chǎn)品耗用人工的工時數(shù)乘上組成。每小時變動性制造費(fèi)用分配率 每小時固定性制造費(fèi)用分配率每小時工資率 材料的標(biāo)準(zhǔn)價格變動性制造費(fèi)用的價格差異即。效率差異 耗用差異 預(yù)算差異 能力差異變動性制造費(fèi)用的數(shù)量差異即。耗費(fèi)差異 效率差異 能力差異 人工差異固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異為。實際固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率預(yù)計應(yīng)完成的總工時實際工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率預(yù)計應(yīng)完成的總工時實際工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時實際工時固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率標(biāo)準(zhǔn)工時實際工時如果所制定標(biāo)準(zhǔn)成本符合企業(yè)實際情況成本差異數(shù)字不大則可到年底將累計的差異一次結(jié)轉(zhuǎn) 將差異在期末存貨和本期銷售間分配將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷售成本中 將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨固定性制造費(fèi)用通常根據(jù)事先編制的來控制其費(fèi)用總額。固定預(yù)算 彈性預(yù)算 零基預(yù)算 定期預(yù)算目標(biāo)成本的制訂是的主要表現(xiàn)。事中控制 事前控制 事后控制 成本控制固定性制造費(fèi)用成本差異是的差異。在實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在實際產(chǎn)量下的固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實際固定性制造費(fèi)用當(dāng)實際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本時其成本差異表現(xiàn)為。正數(shù)稱順差負(fù)數(shù)稱順差計算直接材料價格差異的公式是正數(shù)稱順差負(fù)數(shù)稱順差計算直接材料價格差異的公式是價格差實際產(chǎn)量下的實際用量價格差實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量直接材料數(shù)量差異的計算公式是負(fù)數(shù)稱逆差正數(shù)稱逆差。價格差預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算用量價格差預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量材料用量差標(biāo)準(zhǔn)價格材料用量差實際價格材料用量差預(yù)算價格 價格差標(biāo)準(zhǔn)用量TOC\o"1-5"\h\z在成本差異賬務(wù)處理中當(dāng)材料節(jié)約時應(yīng) 。借記有關(guān)差異賬戶 貸記有關(guān)原材料賬戶貸記有關(guān)成本賬戶 貸記有關(guān)差異賬戶:多選題共題固定性制造費(fèi)用差異包括 。效率差異 耗費(fèi)差異 生產(chǎn)能力利用差異 工資率差異 價格差異標(biāo)準(zhǔn)成本的種類主要有 ?；緲?biāo)準(zhǔn)成本 理想標(biāo)準(zhǔn)成本 正常標(biāo)準(zhǔn)成本 歷史標(biāo)準(zhǔn)成本 期望標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可以分別根據(jù)

直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價格制定。標(biāo)準(zhǔn)成本的制定可以分別根據(jù)

直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價格制定。直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)工資率直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)工資率直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時和制造費(fèi)用的分配率直接工資標(biāo)準(zhǔn)工時和材料價格直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)成本的“價格”標(biāo)準(zhǔn)由 共同制定。會計部門 采購部門 勞動部門 工程技術(shù)部門 生產(chǎn)部門

單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時是在現(xiàn)有條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品需用的人工時間包括對產(chǎn)品直接加工的時間不可避免的廢品所用的時間必要的間歇時間 必要的停工時間對產(chǎn)品直接加工的時間不可避免的廢品所用的時間直接工資的標(biāo)準(zhǔn)工時是確定標(biāo)準(zhǔn)成本時應(yīng)考慮的因素。直接材料直接工資產(chǎn)品成本的數(shù)量差異包括變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 管理費(fèi)用可避免的廢品所用的時間直接工資的標(biāo)準(zhǔn)工時是確定標(biāo)準(zhǔn)成本時應(yīng)考慮的因素。直接材料直接工資產(chǎn)品成本的數(shù)量差異包括變動性制造費(fèi)用 固定性制造費(fèi)用 管理費(fèi)用原材料的消耗量差異 工資成本人工效率差異變動性制造費(fèi)用耗用差異 變動性制造費(fèi)用效率差異產(chǎn)品成本的價格差異包括 。原材料的價格差異 工資成本工資率差異 變動性制造費(fèi)用耗用差異固定性制造費(fèi)用耗用差異 生產(chǎn)能力利用差異成本差異分析包括 。原材料成本差異分析 工資成本差異分析 制造費(fèi)用差異分析管理費(fèi)用差異分析 銷售費(fèi)用差異分析影響材料實際價格變動的因素很多除國家及供應(yīng)單位調(diào)整價格外還包括 等因素。采購數(shù)量 運(yùn)輸方式 可利用的數(shù)量折扣 緊急訂貨 材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本在企業(yè)管理中的主要作用是 。加強(qiáng)成本控制 為決策提供資料 促進(jìn)管理工作的改進(jìn)為編制會計報表提供資料 為進(jìn)行實際成本核算提供資料產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本制訂主要是產(chǎn)品 的制訂。單位成本 單位變動成本 直接材料成本直接人工成本 制造費(fèi)用成本固定性制造費(fèi)用由 構(gòu)成。固定性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異 固定性制造費(fèi)用的能力差異固定性制造費(fèi)用的人工差異 固定性制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異、能力差異和效率差異下列說法正確的是。實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本貸記有關(guān)差異賬戶 實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本貸記有關(guān)差異賬戶實際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本借記有關(guān)差異賬戶實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本借記有關(guān)差異賬戶總的說當(dāng)節(jié)約時貸記有關(guān)差異賬戶當(dāng)超支時借記有關(guān)差異賬戶。興隆機(jī)器廠今年 月份固定制造費(fèi)用預(yù)算額為 元實際發(fā)生 元單位標(biāo)準(zhǔn)工時為 小時并且知道該廠當(dāng)月預(yù)計生產(chǎn)能力為 小時實際耗用 小時則TOC\o"1-5"\h\z固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 元 固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為 元固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為 元 固定性制造費(fèi)用能力差異為 元固定性制造費(fèi)用效率差異為 元二判斷題共題理想的標(biāo)準(zhǔn)成本是實際工作中應(yīng)用較為廣泛的一種。錯建立在材料采購量的基礎(chǔ)上進(jìn)行材料成本的價格差異分析能夠有利于分清責(zé)任。對標(biāo)準(zhǔn)成本是指按成本項目歸集的、在一定生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的制定主要是產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和固定制造費(fèi)用三個成本的制定。錯當(dāng)直接材料價格差異表現(xiàn)為負(fù)數(shù)時表示的是由于價格上升引起的超支。錯當(dāng)直接人工效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時表示的是由于標(biāo)準(zhǔn)工資率上升引起的超支。錯變動性制造費(fèi)用效率差異表現(xiàn)為正數(shù)時表示的是由于標(biāo)準(zhǔn)分配率上升引起的超支。錯固定制造費(fèi)用差異由耗費(fèi)差異、能力差異和效率差異組成。對當(dāng)實際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時其差異表現(xiàn)為正數(shù)反之則表現(xiàn)為負(fù)數(shù)。在進(jìn)行賬務(wù)處理時節(jié)約時貸記有關(guān)差異賬戶超支時借記有關(guān)差異賬戶。對固定制造費(fèi)用的能量差異是由生產(chǎn)能力利用差異和效率差異決定的。對若固定制造費(fèi)用的能量差異為不利差異那么其效率差異也一定為不利差異。錯在進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時實際工時脫離標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的差異稱為閑置能力差異。錯第八章業(yè)績考核?單選題共題成本的發(fā)生地點能控制該項成本、因而應(yīng)對其負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。必定是應(yīng)該是 不一定是 肯定不是對利潤中心進(jìn)行業(yè)績評價時既要考核責(zé)任利潤也要考核投資報酬 既要考核責(zé)任利潤也要考核剩余收益既要考核貢獻(xiàn)毛益也要考核稅后利潤 既要考核財務(wù)指標(biāo)也要考核非財務(wù)指標(biāo)如果采用協(xié)商價格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格通常要求。交易雙方都有較強(qiáng)的談判能力 交易雙方都是人為的利潤中心上級管理層不能干預(yù)交易雙方協(xié)商定價 中間產(chǎn)品存在完全競爭的外部市場是考核利潤中心業(yè)績的最主要指標(biāo)。銷售收入 可控毛益 稅前利潤 貢獻(xiàn)毛益據(jù)成本發(fā)生數(shù)額投入量與提供產(chǎn)品或服務(wù)成果的產(chǎn)出量之間相關(guān)程度的不同成本中心可分為兩種類型。狹義成本中心與廣義成本中心 標(biāo)準(zhǔn)成本中心與費(fèi)用中心責(zé)任成本中心與產(chǎn)品成本中心 酌量性成本中心與生產(chǎn)性費(fèi)用中心責(zé)任中心的基本特征是。有經(jīng)營決策權(quán) 誰受益、誰負(fù)責(zé) 有投資決策權(quán) 權(quán)責(zé)利相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本加成作為一種內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格適用于向其他責(zé)任中心提供產(chǎn)品或勞務(wù)時的結(jié)算。自然利潤中心 人為利潤中心 標(biāo)準(zhǔn)成本中心 生產(chǎn)成本中心責(zé)任會計產(chǎn)生的主要原因是。集權(quán)管理 分權(quán)管理 跨國經(jīng)營 多角化經(jīng)營從理論上說績效評價最基本的功能是。認(rèn)識功能 預(yù)測功能 考核功能 導(dǎo)向功能企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動因類兩類指標(biāo)下列屬于結(jié)果類指標(biāo)的是。自由現(xiàn)金流量 資本性支出 銷量 客戶滿意度下列有關(guān)表述中不屬于關(guān)鍵績效指標(biāo)法優(yōu)點的是。使企業(yè)業(yè)績評價與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。通過識別價值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價值驅(qū)動因素能夠更有效地實現(xiàn)企業(yè)價值增值目標(biāo)指標(biāo)體系分層級確定不會導(dǎo)致錯誤的價值導(dǎo)向評價指標(biāo)數(shù)量相對較少易于理解和使用實施成本相對較低有利于推廣實施根據(jù)公開財務(wù)報表的未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營利潤和總資產(chǎn)計算的經(jīng)濟(jì)增加值是。披露的經(jīng)濟(jì)增加值特殊的經(jīng)濟(jì)增加值 真實的經(jīng)濟(jì)增加值 基本的經(jīng)濟(jì)增加值調(diào)整結(jié)果使得經(jīng)濟(jì)增加值更接近公司市場價值的經(jīng)濟(jì)增加值是。披露的經(jīng)濟(jì)增加值特殊的經(jīng)濟(jì)增加值真實的經(jīng)濟(jì)增加值基本的經(jīng)濟(jì)增加值在運(yùn)用平衡計分卡對企業(yè)進(jìn)行績效評價時第一步是。設(shè)計并確定評價指標(biāo)體系 分配指標(biāo)權(quán)重 確定績效目標(biāo)值制定戰(zhàn)略地圖確定公司的戰(zhàn)略與目標(biāo)下列