財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部-績(jī)效考核指標(biāo)

目錄

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指掠組成表..........................

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)如成表................

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算塞成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表.......

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)為化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)殂成表

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)芬核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表.......

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表.......

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)刈成表................

財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)核算室銷(xiāo)售核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表........

財(cái)務(wù)部苕銷(xiāo)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表.......

財(cái)務(wù)部營(yíng)蝌核算室駐外會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表............

財(cái)務(wù)部綜合核算室主管詢位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成我................

財(cái)務(wù)部粽合核算室報(bào)表會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成衣............

財(cái)務(wù)部綜合核算室統(tǒng)計(jì)員閔位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)虹成表..............

財(cái)務(wù)部綜合核算室稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表............

財(cái)務(wù)部出納空主管闔位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)孤成衣....................

財(cái)務(wù)部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表................

財(cái)務(wù)部出納室銀行出納同位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表................

財(cái)務(wù)部出納室工資核律會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表............

財(cái)務(wù)嵋理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

一

考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)盅考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

IJI擬訂公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)收直接上級(jí)直接上線優(yōu)良中差

20%

支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，并監(jiān)訐、擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)

指導(dǎo)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作獴、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、算,財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、

信貸計(jì)劃及時(shí)、合理.信貸計(jì)劃及時(shí)、合理：信貸計(jì)劃基本及時(shí)和信貸計(jì)劃不及時(shí)、不

詳細(xì)、有據(jù)可依、可對(duì)有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工合理;對(duì)有關(guān)計(jì)劃的合理、缺少依據(jù)：對(duì)

操作：對(duì)有關(guān)計(jì)劃的作給予監(jiān)設(shè)、指導(dǎo),實(shí)他工作未給予有效有關(guān)計(jì)劃的實(shí)施工作

實(shí)施工作給予枳極右發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確監(jiān)督、指導(dǎo)，未能及未給予監(jiān)督、指導(dǎo)，

力的監(jiān)脩.指3,及保計(jì)劃完成時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題.未能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)

時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)遨，少數(shù)計(jì)劃沒(méi)有完成題,部分計(jì)劃無(wú)法完

確保計(jì)劃股利完成成

業(yè)續(xù)

指標(biāo)

審核公M應(yīng)繳稅款，完成公有關(guān)記錄直接上修15%優(yōu)良中差

司稅務(wù)策劃工作公司應(yīng)徽稅款審核及公司應(yīng)繳稅款審核準(zhǔn)公司應(yīng)繳稅款審核基公司應(yīng)繳稅款審核不

時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)：確、極少出現(xiàn)差出：本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差及時(shí)、不準(zhǔn)確、經(jīng)常

全面、深入的掌握有熟悉有關(guān)稅務(wù)知識(shí)，錯(cuò)；了解有關(guān)稅務(wù)知出現(xiàn)差錯(cuò)；對(duì)有關(guān)稅

關(guān)稅芬知識(shí),及時(shí)學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)家、地方稅務(wù)識(shí),對(duì)新規(guī)定未能及務(wù)知識(shí)了解不夠,不

習(xí)、了解國(guó)家、地方的新規(guī)定；做好稅務(wù)時(shí)學(xué)習(xí)、了解；未能了解有關(guān)新規(guī)定：稅

稅務(wù)的新規(guī)定：合理策劃工作：差錯(cuò)率不有效利用有關(guān)條款,務(wù)策劃工作存在問(wèn)

利用有關(guān)條款，完成超過(guò)1%稅務(wù)策劃工作有待提題；差錯(cuò)率超過(guò)2%

稅務(wù)策劃工作：無(wú)差高:差錯(cuò)率超過(guò)1%.

錯(cuò)但不超過(guò)2%

審核有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上縱10%優(yōu)良中差

統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核及時(shí)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核準(zhǔn)確:統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核基本準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)報(bào)名審核不及

準(zhǔn)確：所報(bào)送的報(bào)表所報(bào)送的出表中極少確：所報(bào)送的報(bào)去中時(shí).不準(zhǔn)確：所報(bào)送

中無(wú)差錯(cuò)出現(xiàn)差錯(cuò)偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)的報(bào)表中經(jīng)常出現(xiàn)差

錯(cuò)

提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告百.接上紉20%按照規(guī)定定期提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告：由真接上級(jí)按照以卜方面對(duì)報(bào)告考核：

考核因累：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），何遨分析（2Q

分）,建議合理（20分》

本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）

與銀行部門(mén)溝通,取得信用直接上級(jí)直接上線10%優(yōu)良中差

援助經(jīng)常與銀行部門(mén)溝通與銀行部門(mén)關(guān)系良與銀行部門(mén)溝通不未與銀行部門(mén)進(jìn)行溝

聯(lián)系，關(guān)系良好，取好，取得住群，能獲足，未能及時(shí)獲得所通，關(guān)系差，無(wú)法獲

業(yè)績(jī)得良好信譽(yù)，能及時(shí)得所需信貸需全部信貸得所需信貸

指標(biāo)獲得所得信貸

對(duì)F居然S數(shù)考核績(jī)效考評(píng)績(jī)效考諦10%饋效考評(píng)委員會(huì)根據(jù)木向位對(duì)木部門(mén)員工績(jī)效考評(píng)工作情況進(jìn)行評(píng)分（百分制）

委員會(huì)委員會(huì)本項(xiàng)得分為：本崗位績(jī)效考評(píng)工作情況得分（百分制）?本項(xiàng)權(quán)重系數(shù)（10%）

內(nèi)部管理直接上級(jí)直接上級(jí)15%實(shí)際得分*權(quán)而

未能及時(shí)建立健全本部門(mén)的規(guī)章制度,工作流程混亂,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分：

未能有效貫徹傳達(dá)公司的短鞋制度，期發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)拼2分；

因部門(mén)內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分：

內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怒較多，年發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣2分；

未能有效配合其他部門(mén)的工作，遭到投訴,每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)指標(biāo)扣5分：

實(shí)際得分：100-被川掉的分?jǐn)?shù)總和

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：領(lǐng)導(dǎo)能力指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)理：20%權(quán)重：1佻

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力

權(quán)重：25%權(quán)電15%

指標(biāo)一：是否靠嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)三：是否要求以身作則指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上鎰匯報(bào)工作

權(quán)苴：30%權(quán)重：20%權(quán)重：15%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長(zhǎng)期的發(fā)展方向及長(zhǎng)期目標(biāo)

指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示

的實(shí)施

權(quán)重：15%

權(quán)重：20%

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)別

指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本室有關(guān)直接上級(jí)直接上級(jí)40%優(yōu)聶中差

核算工作對(duì)本室有關(guān)核算工作對(duì)本室有關(guān)核算工作能回答本室有關(guān)工作未對(duì)本迢有關(guān)工作給

給予耐心細(xì)致的指給予指導(dǎo)：監(jiān)督和檢中的問(wèn)題:監(jiān)督和檢予足夠擰導(dǎo)：對(duì)本室

導(dǎo)：監(jiān)督和檢杳本室杳本室人員的有關(guān)工查本室人員的有關(guān)工人員的有關(guān)工作監(jiān)停

人員的有關(guān)工作，及作.上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)作：本室有關(guān)工作基和檢驗(yàn)不夠:本室部

時(shí)上報(bào)和解決發(fā)現(xiàn)的的有關(guān)問(wèn)物；確保本本按時(shí)完成，有少數(shù)分工作天按時(shí)完成或

有關(guān)問(wèn)題：確保本室室有關(guān)工作準(zhǔn)確完錯(cuò)誤出現(xiàn)：有1次理經(jīng)常出現(xiàn)更惜：有重

有關(guān)工作及時(shí)、準(zhǔn)除成：無(wú)或人差錯(cuò)，或大差錯(cuò)出現(xiàn)，但未造大差錯(cuò)H現(xiàn),旦造成

完成：無(wú)重大差tth一般差錯(cuò)煙過(guò)5次.成經(jīng)濟(jì)損失，或一殷經(jīng)濟(jì)損矢，或一般差

或一般性差錯(cuò)不超過(guò)但不超過(guò)10次差錯(cuò)超過(guò)10次，但未錯(cuò)超過(guò)15次

5次超過(guò)15次

業(yè)績(jī)

指標(biāo)

抽查本室憑證、記錄的埴有關(guān)記錄直接hjg20%優(yōu)變中差

寫(xiě)、留存情況不定期對(duì)本室憑證、不定期對(duì)本室憑證、對(duì)本室憑證、記錄的對(duì)本室憑證、記錄的

記錄的填寫(xiě)和制存情記錄的填寫(xiě)和留存情填寫(xiě)和制作情況未進(jìn)填寫(xiě)和目存情況未進(jìn)

況進(jìn)行抽查：客觀記況進(jìn)行抽直：記錄抽行有效檢查：憑證填行檢查：憑證填寫(xiě)和

錄抽查結(jié)果,及時(shí)斛杳結(jié)果，W決有關(guān)問(wèn)寫(xiě)和留存存在少數(shù)問(wèn)留存在在一些問(wèn)題；

決有關(guān)問(wèn)題；斑月5即：每月7日前完成即：每月9日前完成每月9E1前未能完成

日前完成上述工作，上述工作,有同記錄上述工作，有月記錄上述工作,無(wú)記錄

方日記錄

提交生產(chǎn)（材料）資金計(jì)劃有關(guān)報(bào)表fit接上就20%優(yōu)更中差

表提交生產(chǎn)（材料）資提交生產(chǎn)（材料）資梃交生產(chǎn)（材料）資提交生產(chǎn)（材料）資

金“劃表及時(shí)、準(zhǔn)確:位“劃表處確：差他金il劃表基本及時(shí)、金“劃衣基本不及

無(wú)差錯(cuò)額不超過(guò)10萬(wàn)準(zhǔn)確：差錯(cuò)額超過(guò)10時(shí)、不準(zhǔn)確：差錯(cuò)額

萬(wàn),但不超過(guò)50萬(wàn)超過(guò)50萬(wàn)

業(yè)績(jī)提交生產(chǎn)核算空工作報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核售空工作報(bào)告；由直接上嫌按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：

指標(biāo)考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面,（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），詞題分析（20

分），建議合理（20分》

本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有工作報(bào)告平均分?jǐn)?shù)?本項(xiàng)權(quán)重（10%）

保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理比接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反有關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門(mén)本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣捽全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三:計(jì)劃和組線指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)理：20%權(quán)重：1佻

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力

權(quán)重：20%權(quán)電20%

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)指標(biāo)三：是否遵守上魅指示指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上鎰匯報(bào)工作

權(quán)苴：30%權(quán)重：20%權(quán)量10%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否有貢任感，愿意承擔(dān)更多的負(fù)任指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重：30%權(quán)重：儂

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)或篁室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

類(lèi)別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

提供各類(lèi)成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)30%優(yōu)受中差

各類(lèi)成本核算明細(xì)發(fā)各類(lèi)成本該算明細(xì)表各類(lèi)成本核算明細(xì)表各類(lèi)成△核算明細(xì)發(fā)

提交及時(shí).數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.準(zhǔn)確：遲交1次,或提交基本及時(shí)、準(zhǔn)確：提交不及時(shí)、不準(zhǔn)確：

計(jì)算正確：錯(cuò)誤率不錯(cuò)誤率超過(guò)1%,但不遲交2次，或錯(cuò)i美率遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)

超過(guò)1%超過(guò)2%超過(guò)2%,但不越過(guò)3%誤率超過(guò)3%

提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上汲20%優(yōu)受中差

各類(lèi)產(chǎn)M、配件建議各類(lèi)產(chǎn)AM配件建議各類(lèi)提供產(chǎn)M、配件各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件

價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)價(jià)格表準(zhǔn)而：退交1建議價(jià)格表提交基本建議價(jià)格表提交不及

據(jù)準(zhǔn)確,計(jì)算正確;次，或錯(cuò)誤率超過(guò)1%,及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交超

惜誤率不超過(guò)1%但不超過(guò)2%次,或錯(cuò)誤率超過(guò)2%.過(guò)2次,或惜誤率超

業(yè)績(jī)但不超過(guò)3%過(guò)3%

指標(biāo)

提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)20%按照規(guī)定定期提交成本分析報(bào)告：由直接上級(jí)才好。以下方面對(duì)報(bào)告考核：

考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分）,報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分）,訶題分析（20

分），建議合理（20分》

本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均夕上數(shù)*本項(xiàng)權(quán)重（20%）

完成有關(guān)制證工作有關(guān)憑證直接上級(jí)20%優(yōu)復(fù)中差

有關(guān)憑證填寫(xiě)完整、有關(guān)憑證或?qū)懲暾?、少?shù)憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)部分憑證填寫(xiě)不準(zhǔn)

準(zhǔn)確、清晰：制證及準(zhǔn)確：制證規(guī)范，保確：制證不夠及時(shí).確:制止不夠及時(shí)，

時(shí)、規(guī)范，保存完好：存完好：發(fā)生錯(cuò)誤超少數(shù)憑證缺失；發(fā)生部分憑正缺失：發(fā)生

發(fā)生錯(cuò)誤不超過(guò)5次過(guò)5次,但不超過(guò)10錯(cuò)誤超過(guò)10次,但不錯(cuò)誤超過(guò)15次

次超過(guò)15次

保守工作秘密部門(mén)經(jīng)理直接上級(jí)10%由部門(mén)經(jīng)理或有.關(guān)部門(mén)查實(shí)本崗位違反行關(guān)保密規(guī)定的行為

有關(guān)部門(mén)本項(xiàng)得分為：發(fā)生違反有關(guān)保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，扣完為止

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)it崗位能力與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)一：準(zhǔn)確性指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo)五：溝通能力

權(quán)重：30%權(quán)理：20%權(quán)重：1佻

能力

指標(biāo)

指標(biāo)二：專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能團(tuán)隊(duì)合作指標(biāo)四：解決問(wèn)題的能力

權(quán)重：30U權(quán)束：1OE

指標(biāo)一：是否認(rèn)真完成任務(wù)指標(biāo)三：是否遵守上魅指示指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上鎰匯報(bào)工作

權(quán)苴：30%權(quán)重：20%權(quán)量10%

態(tài)度

指標(biāo)

指標(biāo)二：是否有貢任感，愿意承擔(dān)更多的負(fù)任指標(biāo)四：是否虛心好學(xué)，要求上進(jìn)

權(quán)重：20%權(quán)重：20%

財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)

考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

類(lèi)別

提供質(zhì)圻成本報(bào)表有關(guān)報(bào)表直接上次25%優(yōu)曳中差

各類(lèi)質(zhì)量成本報(bào)表提各類(lèi)偵量或本報(bào)表準(zhǔn)各類(lèi)質(zhì)地成本報(bào).表提各類(lèi)版量成本報(bào)表提

交及時(shí).數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.確：遲交1次，或惜交基本及時(shí)、準(zhǔn)確：交不及時(shí)、不準(zhǔn)確：

計(jì)翼正確：錯(cuò)誤率不誤率超過(guò)1%.但不超遲交2次,或錯(cuò)i吳率遲交超過(guò)2次，或錯(cuò)

超過(guò)1%過(guò)2%超過(guò)2%,但不超過(guò)3%誤率超過(guò)3%

提供產(chǎn)品、配件建議價(jià)格表有關(guān)報(bào)表直接上級(jí)20%優(yōu)曳中差

各類(lèi)產(chǎn)品、配件建議各類(lèi)產(chǎn)品，配件建議各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件各類(lèi)提供產(chǎn)品、配件

價(jià)格表提交及時(shí),數(shù)價(jià)格表準(zhǔn)而：退交1建議價(jià)格表提交基本建議價(jià)將表提交不及

據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算正確；次,或錯(cuò)誤率超過(guò)1%,及時(shí)、準(zhǔn)確；遲交2時(shí)、不準(zhǔn)確；遲交起

惜誤率不超過(guò)1%但不超過(guò)2%次，或錯(cuò)誤率超過(guò)2%?過(guò)2次或惜誤率超

業(yè)績(jī)但不超3%113%

指標(biāo)提供各類(lèi)成本核算明細(xì)表有關(guān)報(bào)表直接上汲15%優(yōu)支中差

各類(lèi)成本核算明細(xì)表各類(lèi)成本或算明細(xì)表各類(lèi)成本核算明細(xì)表各類(lèi)成K核算明細(xì)表

提交及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，準(zhǔn)確；遲交1次，或提交嵋本及時(shí)、準(zhǔn)瑞；提交不及時(shí)、不掂確；

計(jì)算正確：錯(cuò)誤率不錯(cuò)誤率超過(guò)1%.但不退交2次，或錯(cuò)誤率遲交超過(guò)2次，或描

超過(guò)1%超過(guò)2%超過(guò)2%,但不超過(guò)3%誤率超過(guò)3%

提交成本分析報(bào)告有關(guān)報(bào)告直接上級(jí)10%按照燃定定期提交成本分析報(bào)告：由直接上級(jí)按照以下方面對(duì)報(bào)告考核：

考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（20分），內(nèi)容全面（20分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（20分），可超分析（20

分）,建議合理（20分》

本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù)*本項(xiàng)權(quán)就（10%）

就

fit接上

差

中

更

優(yōu)

憑證

有關(guān)

工作

制證

有關(guān)

完成

20%

求

寫(xiě)不

證填

分憑

不準(zhǔn)部

地寫(xiě)

憑證