汽車4S店建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1盤錦輝煌4S店建設(shè)項(xiàng)目盤錦金碧專用汽車制造有限公司項(xiàng)目概況建設(shè)單位：盤錦金碧專用汽車制造有限公司總投資：14370萬元；其中流動(dòng)資金8370萬元項(xiàng)目強(qiáng)度：100萬元/畝項(xiàng)目年銷售收入：55300萬元投資回收期：4.77年財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：30.92%占地面積：4公頃；60畝建筑面積：15600容積率：78%建筑系數(shù)：0.78綠化率：12%21.1概述4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營單一品牌的特點(diǎn)。汽車4S店是一種個(gè)性突出的有形市場，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念，4S店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個(gè)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4S店一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距投資巨大，動(dòng)輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派500萬元左右建立起來的4S店在5~10年之內(nèi)都不會(huì)落后。在4S店模式這幾年在國內(nèi)發(fā)展極為迅速，4S店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4S店的核心含義是“汽車終身服務(wù)解決方案”。3盤錦金碧專用汽車制造有限公司于2005年經(jīng)遼寧省發(fā)改委批準(zhǔn)、國家發(fā)改委備案；是一家具有設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造專用汽車資質(zhì)、國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局核C2級(jí)車載式壓力容器生產(chǎn)許可證；國家商務(wù)部核準(zhǔn)：對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口自主經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)。并通過ISO9001:2000及3C國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。公司以專用汽車生產(chǎn)為依托，先后組建了圣翔汽車貿(mào)易有限公司、優(yōu)邦運(yùn)輸有限公司。公司經(jīng)管理機(jī)制創(chuàng)新、人才優(yōu)化和市場優(yōu)化得以快速發(fā)展壯大，正在向集團(tuán)總公司方向公司注冊(cè)資金2068萬元，資產(chǎn)總值10108萬元，其中固定資產(chǎn)3570萬元，流動(dòng)資產(chǎn)6538萬元。公司總占地面積83000平方米，規(guī)劃建筑面積39760平方米，現(xiàn)有員工238人，其中技術(shù)人員56人。1.3項(xiàng)目提出的背景隨著我市國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，同時(shí)拉動(dòng)了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前我市規(guī)模以上物流企業(yè)已有20家以上。爾等重型汽車為主。數(shù)量近4000臺(tái)。金碧公司預(yù)計(jì)全年可銷售歐曼車400臺(tái)、重汽斯太爾200臺(tái)。但我市目前卻沒有一家載重4由于4S店只針對(duì)一個(gè)廠家的系列車型，有廠家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持，對(duì)車的性能、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都做到了4S店是有很大的優(yōu)勢(shì)。4S店注重服務(wù)品牌的建立，加之4S店的后盾是汽車生產(chǎn)廠家，所以在售后服務(wù)方面可以得到保障。在4S店改裝一些技術(shù)含量高的產(chǎn)品是車主的首選。在4S店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺，如果急著用車還有備用車供你使用，整個(gè)流程有專門的服務(wù)人員為你打理，建設(shè)盤錦輝煌“福田歐曼”、“陜西重汽”4S店，不但可填補(bǔ)我市載重汽車銷售服務(wù)4S店的空白，促進(jìn)我市物流產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展、進(jìn)一步完善該公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，使之形成以專用汽車生產(chǎn)、C2級(jí)車載式壓力容器生產(chǎn)為主體；以4S實(shí)現(xiàn)金碧公司的未來更加輝煌!1.3編制的依據(jù)和原則1.3.1編制依據(jù)1.3.1.1盤山縣發(fā)改委的批復(fù)文件；1.3.1.2該公司提供的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)；1.3.1.3擴(kuò)建項(xiàng)目的有關(guān)法律法規(guī)及政府文件；1.3.1.4建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第二、第三版)51.3.1.5盤錦金碧專用汽車制造有限公司與盤錦開來工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司簽定咨詢協(xié)議。1.3.2編制原則1.3.2.1貫徹國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行國家對(duì)節(jié)能環(huán)保和安全衛(wèi)生要求。1.3.2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)、合理布置、節(jié)約用地、節(jié)約投資。1.3.2.3合理流程、通用性強(qiáng)節(jié)省人、財(cái)、物。1.3.2.4合理配備公用設(shè)施，滿足經(jīng)營要求。1.4可行性研究及建設(shè)范圍1.4.1可行性研究范圍1.4.1.1通過市場分析預(yù)測(cè)，確定4S店經(jīng)營規(guī)模、公用工程及倉儲(chǔ)、物流方案。1.4.1.2通過建設(shè)條件分析，確定場地規(guī)模及主要附屬設(shè)施建設(shè)。1.4.1.3根據(jù)4S店經(jīng)營模式，本著高效精干的原則，擬定企業(yè)組織，確定崗位定員。1.4.1.4制定供水、供電、供暖方式及總圖方案。1.4.1.5環(huán)境影響與勞動(dòng)安全、消防措施方案的確定。1.4.1.6估算項(xiàng)目總投資，提出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，測(cè)算項(xiàng)目的投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)保效和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.4.2建設(shè)范圍投資14170萬元建設(shè)盤錦輝煌“福田歐曼”、“陜西重汽”64S店兩座，其中包括：1.4.2.2新建場地的七通一平及綠化工程。1.4.2.3環(huán)保、消防設(shè)施工程。1.5研究結(jié)論隨著4S店不斷進(jìn)入汽車用品行業(yè)，經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝，重4S店”。打造專業(yè)服務(wù)，提升核心競爭力，擁有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車4S店服務(wù)，做好售前、售中、售后服務(wù)，可以作為核心競爭力與廠家進(jìn)行談判，為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。做大做強(qiáng)，降低成本，4S店選擇與其車型相匹配，品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，做大做強(qiáng)自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車4S店進(jìn)行鋪貨，銷售量上去后，要求廠家更多的支持，降低采購成本，要求廠家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn)，從專業(yè)和定位上考慮，4S店需要中高端產(chǎn)品，有形象，有品牌，服務(wù)好的產(chǎn)品，有效的把產(chǎn)品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更宣明，人員更專業(yè)。74S店因?yàn)閳龅氐脑?，每一個(gè)品類一般只選擇少量的品牌，會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比高的產(chǎn)品。4S店要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營銷業(yè)務(wù)人員，專門從事與4S店相關(guān)的業(yè)務(wù)。使之形成以專用汽車生產(chǎn)、C2級(jí)車載式壓力容器生產(chǎn)、8第二章市場預(yù)測(cè)2004年6月1日，國家《汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》正式頒布實(shí)施。其中，明確提出我國汽車產(chǎn)業(yè)在2010年前發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。這無疑為汽車產(chǎn)業(yè)在未來幾年的快速到2010年，我國汽車保有量將翻一番，達(dá)到5500萬輛左右。近幾年，盤錦市加快以民營經(jīng)濟(jì)為接續(xù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，千方百計(jì)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，探索可持續(xù)發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展，制定許多優(yōu)惠政策，為商家發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。2005年以來，盤錦汽車消費(fèi)中，重型載重汽車的市場占有率逐年增加，目前已達(dá)30%以上，這為該項(xiàng)目重型載重汽車的銷售與服務(wù)提供很好的契機(jī)。我市目前各種載重汽車約13000輛，主要以一汽解放、福田歐曼、中國重汽斯太爾車型為主。其中金碧公司預(yù)計(jì)全年可銷售歐曼車400臺(tái)、重汽斯太爾200臺(tái)。但我市目前卻沒有一家重型汽車銷售服務(wù)的4S店，嚴(yán)重制約了我市物流產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。2.24S店經(jīng)營現(xiàn)狀4S店唯廠家馬首是瞻，一切經(jīng)營活動(dòng)都在為生產(chǎn)廠家服9務(wù)，為把汽車及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠商手中流通到消費(fèi)者手中努力，為維護(hù)生產(chǎn)廠家的信譽(yù)和擴(kuò)大銷售規(guī)模而勤勞工作。作為廠家的4S店，其建筑形式以及專賣店內(nèi)外所有的CI形象均嚴(yán)格按廠家的要求進(jìn)行裝飾和布置，經(jīng)銷商自身的品牌形象則無處體現(xiàn)。當(dāng)前廣州市汽車市場，僅集團(tuán)式的汽車經(jīng)銷商如AEC、廣物汽貿(mào)、南菱等具有一定的品牌形象。汽車4S店的經(jīng)營狀況的好壞，90%依賴于所經(jīng)營的品牌，品牌好就賺錢，品牌不好就不賺錢。同時(shí)同一品牌不同的4S店的經(jīng)銷商還得依賴本店經(jīng)營者與廠家的關(guān)系，關(guān)系好廠家給予的相關(guān)資源就多，利潤的空間也越大。汽車4S店自身可控制的經(jīng)營因素有限，難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營汽車廠家出于自身品牌利益的原因，對(duì)汽車4S店的經(jīng)營管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格均均給與確定2.3經(jīng)營策略從經(jīng)營戰(zhàn)略定位上考慮，汽車用品經(jīng)銷商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4S店不斷進(jìn)入汽車用品行業(yè)，經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝，重4S店”。打造專業(yè)服務(wù)，提升核心競爭力，在汽車用品行業(yè)里(特別是汽車電子),服務(wù)顯得特別的重要，許多廠家就是因?yàn)榉?wù)不能到家才不得不選擇汽車用品經(jīng)銷商來做當(dāng)?shù)厥袌?，如果?jīng)銷商有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車4S店服務(wù)，做好售前、售中、售后服務(wù)，即可以讓汽車4S店放心，也可以作為核心競爭力與廠家進(jìn)行談判，為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。做大做強(qiáng)，降低成本，4S店想進(jìn)入汽車用品行業(yè)，會(huì)選擇與其車型相匹配，品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，一般會(huì)向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和廠家處購買產(chǎn)品，價(jià)格當(dāng)然要有一定的優(yōu)勢(shì)，汽車用品經(jīng)銷商要做到這一點(diǎn)，做大做強(qiáng)自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)，前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車4S店進(jìn)行鋪貨，銷售量上去后，要求廠家更多的支持，降低采購成本，要求廠家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn)，甚至比他們給予4S店的供貨價(jià)還要低得多(因?yàn)槠滗N售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情愿的給予最低價(jià)，還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式，經(jīng)銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(并要求獨(dú)家的),另外也可以還要降低銷售和管理成本，以期待達(dá)到總成本的最低。從專業(yè)和定位上考慮，要把產(chǎn)品和渠道分離，4S店和零售改裝店在一定的時(shí)期內(nèi)是共存的，但因?yàn)闄n次和定位不一樣，需求的產(chǎn)品也不一樣，4S店需要中高端產(chǎn)品，有形象，有品牌，服務(wù)好的產(chǎn)品，而零售改裝店需求價(jià)格便宜的產(chǎn)品，有效的把產(chǎn)品和渠道分離，可以使資源更集中、形象更鮮明、人員更專業(yè)。為了更好的貫徹產(chǎn)品和渠道分離，降低運(yùn)營成而零售改裝則可以在汽車用品一條街設(shè)立批發(fā)店鋪，就能把產(chǎn)品和渠道很好的分離，減少運(yùn)營費(fèi)用和管理成本，還能保5、汽車用品經(jīng)銷商經(jīng)營的產(chǎn)品要做到“全而精”?！叭笔侵附?jīng)銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測(cè)儀、倒車?yán)走_(dá)等汽車電子，而且還要提供美容護(hù)理、裝是指4S店因?yàn)閳龅氐脑?，每一個(gè)品類一般只選擇少量的品牌，會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比高的產(chǎn)品。為了滿足4S店的需求，汽車用品經(jīng)銷商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。為了做好4S店業(yè)務(wù)，汽車用品要成立4S店銷售部，要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營銷業(yè)務(wù)人員，專門從事與4S店的各級(jí)人員進(jìn)行溝通，將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。根據(jù)4S店發(fā)展的不同階段的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的營銷策略。如在4S店進(jìn)入汽車用品初期，整車的利潤還比較高，4S店一般把汽車用品作為贈(zèng)品，那選擇一些實(shí)用，實(shí)惠，檔次不是很高的產(chǎn)品，肯定會(huì)得到4S店商家的認(rèn)同，很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大，利潤越來越薄，這時(shí)4S店商家會(huì)把汽車用品作為一種利潤源，汽車用品經(jīng)銷商在產(chǎn)品方面要選擇和車型相匹配且具有個(gè)性化和品位的產(chǎn)品，這樣才能得到車主的認(rèn)可，4S店商家才有利潤，對(duì)于這種情況，車主購買什么的汽車用品，購買什么品牌的產(chǎn)品，汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用，因此，在這種情況下，應(yīng)采取一定的方式(如根據(jù)其銷售的金額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì))鼓勵(lì)整車銷售顧問幫忙推薦經(jīng)銷商所經(jīng)營的產(chǎn)品。2.44S店的營銷優(yōu)勢(shì)4S店一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距離的幾個(gè)專賣店，按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造，投資巨大，動(dòng)輒上千萬，甚至幾千萬，豪華氣派，4S店是集2500萬元左右建立起來的4S店在5-10年之內(nèi)都不會(huì)落后。4S店有一系列的客戶投訴、意見、索賠的管理，給車主留下良好的印象，而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問題，經(jīng)常是出了問題找不到負(fù)責(zé)的，相互推委，互相埋怨，給車主留下非常惡劣的形象。以前4S店沒有經(jīng)營汽車用品，車主是沒有選擇的，只有去零售改裝店，現(xiàn)在4S店有經(jīng)營這方面業(yè)務(wù)，肯定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的，4S店將是他們的第一選擇。2.4.2專業(yè)而博”,在一些技術(shù)方面多是只知其一，不知其二。所以在的優(yōu)勢(shì)。2.4.3售后服務(wù)4S店改裝的車能對(duì)車主承諾保修，消除車主的后顧之憂，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4S店改裝一些技術(shù)含量高的產(chǎn)品是車主的首選，同時(shí)還可以避免與零售改裝店直接的價(jià)格競爭，2.5市場環(huán)境為推行黨中央、國務(wù)院振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，國家投入大量資金及其它資源，使東北成為世界上最大裝備制造基地、和能源供應(yīng)基地。各級(jí)政府的優(yōu)惠政策也將為東北的各項(xiàng)投資起催化作用，使整個(gè)東北老工業(yè)基地經(jīng)濟(jì)活躍起來。盤錦作為遼寧五點(diǎn)一線的經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域，為該廠提供了良好的發(fā)展機(jī)2.6銷售方式應(yīng)措施。銷售方式：推動(dòng)市場的主要目標(biāo)：一是大客戶的選擇和培育；二是加強(qiáng)售后服務(wù)。詢服務(wù)和售后指導(dǎo)服務(wù)。價(jià)格制度：新產(chǎn)品投產(chǎn)初期以較高價(jià)格出售，并采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時(shí)期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格趨于市場平均化。第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性3.1市場潛力巨大汽車銷售量的不斷增加，建設(shè)盤錦輝煌福田歐曼汽車銷售服務(wù)公司和盤錦輝煌陜西重汽汽車銷售服務(wù)公司4S店，不但可填補(bǔ)我市重型載重汽車4S店的空白，促進(jìn)我市物流產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。公司為發(fā)展載重車銷售服務(wù)4S店市場，多方考察，擬在盤山縣太平杜家臺(tái)村建設(shè)盤錦輝煌福田歐曼盤錦輝煌陜西重汽銷售服務(wù)公司4S店項(xiàng)目。3.2完善的質(zhì)量管理體系公司建立了一整套完善的質(zhì)量保障體系及各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格的執(zhí)行國際和國家有關(guān)法律、法規(guī)。盤錦金碧專用汽車制造有限公司是2005年經(jīng)遼寧省發(fā)改委批準(zhǔn)、國家發(fā)改委備案的一家具有自主開發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造專用汽車資質(zhì)和國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局核C2級(jí)車載式壓力容器生產(chǎn)許可證及國家商務(wù)部核準(zhǔn)的對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口自主經(jīng)營權(quán)的民營企業(yè)。并通過ISO9001:2000及3C國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。戰(zhàn)略與京津唐“環(huán)渤?！睉?zhàn)略對(duì)接的前沿窗口，是我國最具想象空間、最具發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略要地。90年代初，我國就明確提出了環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的總體構(gòu)到2003年，這一大區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的經(jīng)濟(jì)總量和對(duì)外貿(mào)易占全國的1/4。在環(huán)渤海地區(qū)5800公里海岸線上，有近20個(gè)大中城市遙相呼應(yīng)，數(shù)千家大中企業(yè)虎踞龍盤，包括天津、大連、青島等重要港口在內(nèi)的60多個(gè)大小港口星羅棋布，以京、津兩個(gè)直轄市為中心，帶動(dòng)的兩側(cè)扇形區(qū)域，成為我國乃至世界城市群、工業(yè)群和港口群最為密集的區(qū)域之一。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)渤海地區(qū)得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了這一大經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的崛起。基礎(chǔ)設(shè)施的相通互聯(lián)進(jìn)一步發(fā)揮了環(huán)渤海區(qū)域的地理優(yōu)勢(shì)。作為我國歐亞大陸稍東部起點(diǎn)之一的這一區(qū)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)東北亞經(jīng)濟(jì)一體化。在重心不斷向亞太轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)下，這一地區(qū)的潛力開始凸現(xiàn)，繼長江三角洲、珠江三角洲地區(qū)快速發(fā)展之后，環(huán)渤海地區(qū)正在形成中國經(jīng)濟(jì)增長的“第三級(jí)”,成為拉動(dòng)中國北方市場最便捷的通道，北方地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)和外商青睞的核心區(qū)域，重量級(jí)的世界商業(yè)市場。環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)，在10年內(nèi)，達(dá)成的合作項(xiàng)目1400多個(gè)，金額300多億。經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)發(fā)展，使這一區(qū)域長期的“諸侯”經(jīng)濟(jì)格局被徹底打破，區(qū)域內(nèi)外資源互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)整合，各具特色的3.4多元市場的匯集3.5國家發(fā)展戰(zhàn)略與政策的扶持盤錦是國務(wù)院確立的11個(gè)資源型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市之一，3.6符合生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、科技興市的發(fā)展戰(zhàn)略。近幾年，盤錦市加快以民營經(jīng)濟(jì)為接續(xù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)發(fā)展，制定許多優(yōu)惠政策，為商家發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，符合盤錦市產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、符合國家節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。該項(xiàng)目的原材料主要是石油化工企業(yè)副產(chǎn)的廢棄油品，經(jīng)過先進(jìn)技術(shù)的加工處理，達(dá)到國家規(guī)定的燃料油、減粘劑標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目又為盤錦企業(yè)的發(fā)展，探索了一條可持續(xù)發(fā)展的道路。3.7實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)為政府減負(fù)“十一”五期間，隨著我國城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)體制的改革，隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，隨著產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營的縱深發(fā)展，城鄉(xiāng)的再就業(yè)人員呈上升趨勢(shì)。我市近年來加大了招商引資的力度，加速了民營企業(yè)的有序發(fā)展，極大地緩解了就業(yè)和再就業(yè)的矛盾，促進(jìn)了我市構(gòu)建和諧社會(huì)、奔小康的步伐。該公司擴(kuò)建項(xiàng)目建成后，可再安置100人再就業(yè)，不但為政府減輕了負(fù)擔(dān)，而且創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第四章4S店管理隨著汽車服務(wù)越來越專業(yè)，加上汽車產(chǎn)品本身的科技含量越來越高，新產(chǎn)品更新不斷，需要的工作人員整體素質(zhì)也在提高。目前的維修從業(yè)人員大都只懂一般的機(jī)械維修知識(shí)，從事一般的維護(hù)、保養(yǎng)工作可以，現(xiàn)在汽車維修行業(yè)技術(shù)含量在不斷提高，越來越多的電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在汽車上廣泛應(yīng)用，發(fā)動(dòng)機(jī)電控燃油噴射、自動(dòng)變速器、制動(dòng)防抱死、安全氣囊、現(xiàn)代車載診斷系統(tǒng)等已在汽車上普遍使用，傳統(tǒng)的維修方式正在發(fā)展為現(xiàn)代維修方式，對(duì)于人員專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高?，F(xiàn)代汽車新技術(shù)應(yīng)用越來越多，要查出并排除現(xiàn)代汽車零部件故障，必須用專門的電子檢測(cè)儀器、維修設(shè)備和齊全的技術(shù)資料。同時(shí)維修人員必須既要有電工知識(shí)，又要掌握微電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)和液壓技術(shù)，還要會(huì)操作電腦，會(huì)上網(wǎng)查找資料。而且相當(dāng)一部分新型汽車維修資料是用英文寫的，現(xiàn)代汽車維修人員還需會(huì)英語。但這樣的人才缺乏，使得不少維修企業(yè)故障排除能力差，尤其是較為專業(yè)的電子技術(shù)故障，有時(shí)候甚至幾次維修都找不到真正的原因。汽車服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，一些業(yè)內(nèi)人士指出，從一個(gè)時(shí)間段來看，4S店的服務(wù)會(huì)越來越多地占領(lǐng)市場，目前正是汽車維修行業(yè)的事業(yè)發(fā)展黃金期，人們的觀念也越來越強(qiáng)地接受4S店的服務(wù)，它的模式和理念深入車主心中，特別是在城市，盡管與路邊或者歷經(jīng)一個(gè)“4S店—路邊汽修廠—4S店”這樣一個(gè)過程。但從長遠(yuǎn)看，4S店投入大，運(yùn)營成本高，在汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期它能夠生存，一旦邁入穩(wěn)定期和低迷期，沒有一定量的支持，這種高投入的產(chǎn)業(yè)不會(huì)持續(xù)紅火。在歐美發(fā)達(dá)國家，目前汽車銷售和售后業(yè)運(yùn)營的模式是以城市大型4S店為中心，小規(guī)模的快修店為輔助，當(dāng)然這種快修店、換油店、輪胎店等并不等于我們目前的路邊店和汽車修理廠，它們的服務(wù)也都有一套標(biāo)準(zhǔn)，假冒偽劣的配件根本不可能流入市場。4.2經(jīng)營理念：1、樹立以服務(wù)為中心的經(jīng)營理念，建立以服務(wù)為中心的企業(yè)經(jīng)營管理模式。2、要從企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)專業(yè)水平、專業(yè)技術(shù)等多方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，企業(yè)建立服務(wù)培訓(xùn)方面一套完整的體系。3、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中具有經(jīng)驗(yàn)分享和共同提高的氛圍，可分銷售、客服、維修、美容加裝小組，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)交流和提高。4、保持服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員的流失，會(huì)將公司顧客帶走，公司要從員工的待遇培訓(xùn)晉升、激勵(lì)制度等方面服務(wù)好員工，樹立“只有公司服務(wù)好自身的員工，員工才會(huì)服務(wù)好本公司的顧客”的理念來打造服務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。5、加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，挖掘客戶資源，建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和相關(guān)的管理制度及執(zhí)行力，做好顧客由銷售客戶即使轉(zhuǎn)化為售后客戶，對(duì)客戶做到及時(shí)有效的“一對(duì)一”服務(wù)，對(duì)客戶做到有效的溝通和管理。6、成本和費(fèi)用的嚴(yán)格控制，要在全員中樹立成本觀念，將成本和費(fèi)用控制指標(biāo)化直接至相關(guān)責(zé)任人，同時(shí)建立相應(yīng)的激勵(lì)政策，將成本與費(fèi)用的控制與員工的獎(jiǎng)金建立必然的聯(lián)系。7、將利潤增長的重心放在后市場，增加利潤增長點(diǎn)，作為4S店，整車銷售利潤會(huì)越來越低，這是一個(gè)趨勢(shì)，利潤將主要集中在后市場，維修、保養(yǎng)、美容加裝，特別是美容加裝，原來一直被忽視，基本上是客人想做就做，不做店員也不主動(dòng)推銷，人有我精的局面，在保險(xiǎn)代理費(fèi)只要廠家介入汽車金融市場。8、服務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)的建設(shè)服務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)的水平直接關(guān)系到店的維修業(yè)務(wù)量，要從服務(wù)態(tài)度、專業(yè)水平、產(chǎn)值、接車臺(tái)次等方面制定相關(guān)的激勵(lì)政策，提高服務(wù)顧問的積極性和業(yè)務(wù)水平。9、打造維修明星工程師一直以來汽車業(yè)界將重心關(guān)注于汽車銷售業(yè)內(nèi)新聞媒介，針對(duì)汽車銷售人員的各種評(píng)比活動(dòng)層出不窮，而汽車維修方面這些年來一直處于冷落的地位，近幾年針對(duì)汽車維修方面的投訴日趨增長。因此首先打造4S店的維修明星工程師，向顧客展示優(yōu)質(zhì)的維修技術(shù)和服務(wù)水平，有助企業(yè)的美譽(yù)度的提升，打消客戶的顧慮，促進(jìn)店內(nèi)維修量的穩(wěn)步增長。10、加強(qiáng)維修站相關(guān)管理制度的執(zhí)行力維修站的管理制度，廠家都有詳盡的規(guī)定，但制度的執(zhí)行力則不盡相同，特別是維修站要向顧客展現(xiàn)本店的服務(wù)，技術(shù)水平，維修站必須將定置管理，看板管理，工藝流程，質(zhì)量監(jiān)控，工具及物科管理等方面按要求融入到日常活動(dòng)中，使之成為維修站的行為習(xí)慣，這樣顧客才能感受到維修站井井有條，工作有節(jié)奏，心中自然放心。4.3項(xiàng)目招投標(biāo)根據(jù)原國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)第九號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》的有關(guān)精神，市發(fā)改委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招標(biāo)投標(biāo)工作，市各有關(guān)行政主管部門具體負(fù)責(zé)對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)法工作。本項(xiàng)目根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，組織進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。本項(xiàng)目的招標(biāo)范圍建議為：勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的采購。招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，通過公開招標(biāo)，可以在較廣的范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇信譽(yù)良好、技術(shù)過硬、具有專業(yè)特長及豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)和生產(chǎn)供應(yīng)商，以保證工程的質(zhì)量和降低工程造價(jià)，提高工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和影響。招標(biāo)組織形式擬采用委托招標(biāo)方式，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。按照《招標(biāo)投標(biāo)法》,招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式由市建設(shè)主管理部門審批確定。招標(biāo)人和投標(biāo)人均需遵循招標(biāo)投標(biāo)法律和法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，招標(biāo)程序分別為：申請(qǐng)招標(biāo)、準(zhǔn)備招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、進(jìn)行資格預(yù)審、確定投標(biāo)人名單、發(fā)售招標(biāo)文件、組織現(xiàn)場考察、召開標(biāo)前會(huì)議、發(fā)送會(huì)議記錄、接受投標(biāo)書、公開開標(biāo)、審查標(biāo)書、技術(shù)答疑、評(píng)標(biāo)比較、評(píng)標(biāo)報(bào)告、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書、商簽合同、通知未中標(biāo)人。第五章資源配置表5-1序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量一設(shè)備1電線、電攬、電器套12儲(chǔ)油罐個(gè)23費(fèi)油罐個(gè)24汽車修理設(shè)備套15自動(dòng)化辦公設(shè)備座16信息網(wǎng)站個(gè)17辦公用具8消防設(shè)備9環(huán)保設(shè)備運(yùn)輸汽車臺(tái)2表5-2單位：萬元序號(hào)經(jīng)營項(xiàng)目規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購入價(jià)銷售價(jià)備注2福田歐曼臺(tái)北京3斯太爾臺(tái)西安4汽車配件件30萬件原廠5汽車修理臺(tái)次材料收入合計(jì)6銷售利潤5.3能源消耗(一個(gè)4S店)5.3.1耗水5.3.2耗電最高耗電量：30kw/h;平均耗電量：15kw/h;5.3.3耗油：柴油60t/a5.3.4供暖耗能折標(biāo)煤供暖折標(biāo)煤：200t/a表5-3單位：萬元序號(hào)能耗名稱單位數(shù)量單價(jià)備注1電542水萬t0223煤t4柴油t合計(jì)第六章建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案6.1建店地區(qū)條件及店址選擇6.1.1店址自然地理概況該項(xiàng)目店址選擇在盤山縣太平鎮(zhèn)杜家臺(tái)村，西臨305國道，鄰京沈高速公路盤錦北站2km,近鄰京沈高速鐵路盤錦北站、盤海營高速公路盤錦西站，公路、鐵路四通八達(dá)，交通通訊方便。店址坐落在太平路東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，擬占地60畝，園區(qū)道路、6.1.2氣象資料(1)氣溫：平均氣溫8.3℃夏季最高平均氣溫28.2℃冬季最低平均氣溫-15.7℃極端最高所溫35.2℃(2)風(fēng)向、主導(dǎo)風(fēng)向：冬季東北北(NNE)夏季西南南(SSW)風(fēng)速：最大(地面上10m處10min統(tǒng)計(jì)數(shù)字)25.7m/s標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)載：70kg/m2(3)降雨量：年平均降雨量616.6mm一次暴雨持續(xù)降雨量3天236.4mm5分鐘最大降雨量13mm10分鐘最大降雨量22.8mm(4)降雪量：最大降雪厚度150mm雪荷載：35kg/m2(5)濕度：年最熱月份平均相對(duì)濕度82%年最冷月份平均相對(duì)濕度54%年平均相對(duì)濕度70.5%(6)氣壓：年平均大氣壓1016.22毫巴最大氣壓1046.20毫巴最低氣壓983.30毫巴砂層，地耐力為110~130Mpa,海拔標(biāo)高為3.3~3.6m?；镜卣鹆叶龋?度，地表水豐富。建設(shè)10種品牌4S店，內(nèi)設(shè)展廳，外墻玻璃幕墻6.2總圖運(yùn)輸6.2.1布置原則和功能根據(jù)該項(xiàng)目的建店條件，結(jié)合環(huán)保、衛(wèi)生、安全、消防運(yùn)輸及施工安裝等要求，進(jìn)行合理的總平面布置，并使其符合總體規(guī)劃的要求，同時(shí)根據(jù)公司的發(fā)展趨勢(shì)，在總體布置上考慮對(duì)今后企業(yè)發(fā)展留有余地，總平面在保證安全距離的同時(shí)，力求緊湊，以節(jié)省用地和投資。重視經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及環(huán)境效益，并為職工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作條件。豎向布置與總平面布置結(jié)合考慮，場地標(biāo)高符合建設(shè)的要求，為生產(chǎn)、經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的條件。滿足場內(nèi)道路運(yùn)輸、裝卸設(shè)施的要求。建筑購物及場地標(biāo)高和坡度要求既要有利于排水，又不受雨建筑設(shè)計(jì)符合時(shí)代建筑風(fēng)格、具有鮮明的的品牌象征力和內(nèi)涵潛力。從建筑形態(tài)、外部形象、建筑材料的選用和顏色的搭配6.2.2總圖布置兩店區(qū)占地4公頃，規(guī)劃使用面積60畝。店區(qū)西側(cè)為305國道路邊東22m為規(guī)劃紅線，店區(qū)北側(cè)為園區(qū)路，路邊南7.5m為規(guī)劃紅線，南北長280m、東西寬142.8m,總圖由北向南豎向布置，廠區(qū)四周構(gòu)筑鋼構(gòu)鐵柵欄圍欄，內(nèi)2m種植綠籬、綠籬內(nèi)南北側(cè)3m為消防環(huán)道。在兩店中間140m處開一條貫通東西9m寬的主路，一端通305國內(nèi)7m各為進(jìn)向物流路，兩店使用面積均為140m×142.8m,以下西側(cè)135m×60m為停車場、建筑面積8100m2。東側(cè)為規(guī)劃建筑構(gòu)物由北向南展開，分別布置4S店?duì)I業(yè)大廳70.8×42m,建筑面積3000m2;維修車間70.8×42m,建筑面積3000m2;倉庫70×12m,建筑面積840m2;油品庫27×15m,建筑面積400m2;宿舍、食堂20×12m,建筑面積240m2。營業(yè)大廳、維修車間、倉庫與油庫(油庫同宿舍食堂建為一條軸線)之間修5m寬排水：生活污水順路左側(cè)集中收集到總公司排污池，集中輸電線路：有總公司供電網(wǎng)接入到維修車間，輸出到各用電單位為地埋電纜(順路左側(cè))。6.3建筑工程(以下按一個(gè)店敘述)設(shè)置100m3儲(chǔ)油罐2個(gè)，20m3廢油罐2個(gè)，采用地下建筑建筑面積400m2,鋼筋砼結(jié)構(gòu)，四周砌防火墻。6.3.2宿舍、食堂同油庫建為一條軸線，在倉庫路南建設(shè)宿舍食堂一棟，20×12m、建筑面積240m2。單層北京平，磚混結(jié)構(gòu)，毛石基礎(chǔ)，程高3.5米，塑鋼窗，鋼門，內(nèi)門采用裝飾門，內(nèi)墻采用仿瓷外墻為涂料，地磚地面。建筑面積516m2。6.3.3露天停車場接潤滑油裝置北設(shè)置露天車庫，建筑面積8100m2,400厚砂礫基礎(chǔ)，90厚瀝青砼面層。6.3.4營業(yè)大廳在停車場東部北接圍墻內(nèi)消防通道，建設(shè)10種品牌4S店?duì)I業(yè)大廳，內(nèi)設(shè)展廳，外墻設(shè)玻璃幕墻。為單層廠房，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu)雙連跨，單跨21米，檐口標(biāo)高5.1米，建筑面積3000m2。墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，廠房內(nèi)按中心縱(兩跨間)、橫分別布置一條3m寬的車道，按流水線各工序間留有1.5m寬的通道，室內(nèi)裝有采暖和通風(fēng)設(shè)施。窗臺(tái)高1.5米，標(biāo)高1.5米以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼為Ⅱ級(jí)。為單層廠房，以門式剛架為主要承重結(jié)構(gòu)的輕鋼結(jié)構(gòu)雙連跨，單跨21米，檐口標(biāo)高5.1米，建筑面積3000m2。墻體及屋面均采用后復(fù)合夾心彩板，廠房內(nèi)按中心縱(兩跨間)、橫分別布置一條3m寬的車道，按流水線各工序間留有1.5m寬的通道，室內(nèi)裝有采暖和通風(fēng)設(shè)施。窗臺(tái)高1.5米，標(biāo)高1.5米以下為370mm寬磚混結(jié)構(gòu)，鋼為Ⅱ級(jí)。接維修廠房建設(shè)倉庫，建筑面積840m2,磚混結(jié)構(gòu)、卷簾門塑鋼窗、水泥地面、層高3.9m,內(nèi)設(shè)通風(fēng)6.3.7門衛(wèi)：建筑面積20m2,磚混結(jié)構(gòu)。電動(dòng)伸縮門。綠化；圍墻以內(nèi)2m設(shè)置綠化帶，路邊5m種植花草喬木，辦公室門前布置景點(diǎn)，綠環(huán)面積2400m2、綠化率12%。道路：場區(qū)內(nèi)道路、消防通道采用40cm厚山皮土，90厚黑色瀝青砼面層、路兩側(cè)設(shè)置馬路石，道路面積2600m2。其他公用工程：辦公樓、4S店及倉庫、車展中心等采暖采用大60氣片，焊管連接，給水、排水采用PVC管，電氣燈具采用單管日光燈，綜合樓內(nèi)設(shè)置監(jiān)控室對(duì)整個(gè)場區(qū)安裝監(jiān)控探頭，24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。消防：整個(gè)店區(qū)安裝消防管道，采用室外消火栓，消防泵房內(nèi)安裝消防穩(wěn)壓泵，保證24小時(shí)管道保持壓力，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，6.4執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50068-2001)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB5009-2001)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010-2002)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001)《建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5007-2002)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50003-2001)裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范：《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242-82《建筑用硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ/T29-98《民用建筑電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范》《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》6.5總圖數(shù)據(jù)(一個(gè)4S店)總圖占地面積20000m2,建筑面積15600m2,容積率78%;建筑系數(shù)0.78。綠化面積2400m2,綠化率12%。道路面積2500m2。本項(xiàng)目基本建設(shè)內(nèi)容見下表(1個(gè)4S店):表6-1序號(hào)投資項(xiàng)目規(guī)格單位一土建1停車場24S店?duì)I業(yè)大廳鋼構(gòu)、彩鋼瓦3汽修廠房鋼構(gòu)、彩鋼瓦4倉庫磚混_5油品庫地下建筑6宿舍食堂磚混7門衛(wèi)磚混8防火墻m9圍墻廠門m二其他投資1征地2場地平整3道路4綠化5接電、暖、供、排水6測(cè)量、地勘、設(shè)計(jì)6.64S店定員及機(jī)構(gòu)設(shè)置6.6.1工廠定員項(xiàng)目運(yùn)營后每個(gè)4S店安排員工就業(yè)50人，其中專業(yè)管理人員5人，技術(shù)人員2人，銷售、維修人員41人，后勤2人。兩個(gè)店合計(jì)100人。配配件銷售汽車銷售汽車維修人力資源辦公室財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)部售后服務(wù)經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理總經(jīng)理2009年9-11月項(xiàng)目可研、立項(xiàng)、地勘測(cè)量、工程設(shè)計(jì)；2010年3-6月土建竣工、設(shè)備到位。2010年6-8月設(shè)備安裝、試運(yùn)行、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。第七章環(huán)境保護(hù)與安全消防7.1環(huán)境保護(hù)7.1.1.1環(huán)境空氣質(zhì)量單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)均可小于1,范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量較好，可達(dá)7.1.1.2廠界噪聲量較好。7.1.1.3地表水環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，擬建工程最終受納水體(大遼河水三類水體要求。7.1.2三廢的排放及治理：(1)廢水入總公司污水處理池，處理合格后排入園區(qū)下水管道。(2)廢氣本項(xiàng)目無廢氣排放。(3)廢渣汽車修理下來的廢油渣，經(jīng)收集回收可做燃料渣油。(4)噪音汽車修理廠的氣泵產(chǎn)生的噪音<50db。其它設(shè)備噪音低于40db.7.1.3依據(jù)的法規(guī)和采用的標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》國務(wù)院253號(hào)令《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》國環(huán)字002號(hào)文《遼寧省工業(yè)固定廢物污染物控制標(biāo)準(zhǔn)》DB21-777-9本項(xiàng)目整個(gè)經(jīng)營生產(chǎn)過程過程的污水、廢油渣可達(dá)標(biāo)排放，界內(nèi)噪音低于50分貝，屬節(jié)環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)環(huán)境無影響。7.2安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)7.2.1危險(xiǎn)源(1)壓力容器存放與使用；(2)易燃品儲(chǔ)罐及輸送管線；(3)高溫介質(zhì)輸送管道；(4)電器、電路(5)動(dòng)力設(shè)備7.2.2安全措施與勞動(dòng)保護(hù)(1)認(rèn)真執(zhí)行“安全操作規(guī)范"、“應(yīng)急預(yù)案”和“勞保條例”。(2)壓力容器(含閥門)嚴(yán)格執(zhí)行按期報(bào)檢制度，過(3)對(duì)易燃的儲(chǔ)罐和輸送管線要設(shè)防雷和放空裝置并做好預(yù)知維修。防火距離以內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證和警示牌。(4)供熱管線要防止泄露，要按規(guī)范操作以防灼傷。(5)電器、電路要設(shè)漏電、過載、短路保護(hù)和防爆裝(6)動(dòng)力設(shè)備的傳動(dòng)機(jī)構(gòu)要有安全罩。7.3消防7.3.1消防用水消防用水由總公司統(tǒng)一設(shè)置(提水量50t/h),可連續(xù)37.3.2消防設(shè)施在蓄水池設(shè)兩臺(tái)高壓泵(一開一備),由高壓泵輸送到各消防井(栓),消防井布置在廠內(nèi)主路右側(cè)，回轉(zhuǎn)半徑<7.3.3滅火器配備油料庫配備推車式15kg干式滅火器各1罐，汽車修理車間配備推車式15kg干式滅火器各2罐，同時(shí)配備防火砂和其他防火器具；其他設(shè)施配備手提式5kg泡沫滅火器，4S營業(yè)大廳配備4罐，庫房2罐；食堂宿舍各1罐；門衛(wèi)1罐。營業(yè)大廳、汽修車間設(shè)置消防栓，停車場配備公用5kg7.3.4工程設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮設(shè)計(jì)環(huán)型防火通道，建筑物間要有足夠的防火距離。設(shè)備設(shè)置重復(fù)接地，生產(chǎn)裝置區(qū)電機(jī)要有防爆裝置，地埋電纜用塑料管保護(hù)(過路要加鋼套管),開關(guān)箱設(shè)置漏電保護(hù)器，操作工人嚴(yán)