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下載后可任意編輯上海鈞盈精密機(jī)械有限公司品管部門的各崗位工作職責(zé)及績(jī)效考核等級(jí)來(lái)料檢(IQC):考核金額等級(jí):0-600元使用適宜的檢測(cè)工具對(duì)供應(yīng)商或協(xié)力商的來(lái)料進(jìn)行檢驗(yàn),檢測(cè)內(nèi)容包括尺寸,外觀,粗糙度或相關(guān)形位公差等.將5PCS的檢測(cè)結(jié)果記錄于“來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告”中.發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)開(kāi)出“供應(yīng)商品質(zhì)異常處理單”及標(biāo)示,并通知倉(cāng)庫(kù)管理員處理.另含蓋對(duì)外包產(chǎn)品外發(fā)前的重點(diǎn)部位抽查(如外徑和外觀).參加績(jī)效考核的新進(jìn)IQC人員需要做滿3個(gè)月.制程巡檢(IPQC):考核金額等級(jí):鉗工IPQC:0-600元;CNC車床IPQC:0-800元熟練使用高度規(guī),投影儀,千分尺,粗糙度儀,輪廓儀等必要性的檢驗(yàn)工具.檢驗(yàn)時(shí)依據(jù)相對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書且尺寸檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書中的公差判定;并每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)異常狀況,以便主管品質(zhì)匯總和追蹤改善.檢測(cè)結(jié)果記錄于“CNC巡檢表”中,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)填寫“不良品票”或“待處理品票”,列明品名,料號(hào),數(shù)量及不良描述.并通知當(dāng)班班長(zhǎng)及時(shí)改善并將分離出的不良品隔離標(biāo)識(shí)放置指定區(qū)域.對(duì)入庫(kù)前的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)尺寸和外觀抽查,杜絕批量嚴(yán)重不良流入下道工序.參加績(jī)效考核的鉗工新進(jìn)IPQC人員需要做滿3個(gè)月;CNC車床新進(jìn)IPQC人員需要做滿6個(gè)月才能參加績(jī)效考核;若是熟練有經(jīng)驗(yàn)的新進(jìn)IPQC人員另當(dāng)別論。成品出貨檢(OQC):考核金額等級(jí):0-800元熟練使用高度規(guī),投影儀,千分尺,粗糙度儀,輪廓儀等必要性的檢驗(yàn)工具.尺寸根據(jù)客戶圖紙或工程部制定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙進(jìn)行判定;且熟悉外觀判定標(biāo)準(zhǔn).檢測(cè)結(jié)果記錄于“出貨檢驗(yàn)報(bào)告”,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)填寫相關(guān)“不良品票”或“待處理品票”或必要時(shí)反饋給班長(zhǎng),填寫“不合格退貨通知單”,退回生產(chǎn)部返工.參加績(jī)效考核OQC人員需做滿6個(gè)月.若是熟練且有經(jīng)驗(yàn)OQC人員另當(dāng)別論.品檢包裝:考核金額等級(jí):0-600元外觀方面:包裝前必須針對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行目視檢驗(yàn),將明顯外觀不良的產(chǎn)品及客戶投訴過(guò)的異?,F(xiàn)象挑出做好明確標(biāo)示并分類放置隔離;不良品經(jīng)由品檢包裝專人確認(rèn)后,若不便返修,需統(tǒng)計(jì)匯總后開(kāi)立“不合格退貨通知單”并退回相關(guān)工序單位返修(可以自行返修的可不必退出,但需工時(shí)統(tǒng)計(jì));返修OK的產(chǎn)品需再次品檢員和QC人員確認(rèn)合格后單獨(dú)包裝發(fā)貨。包裝時(shí),品檢包裝員首先熟悉產(chǎn)品的包裝方式,使用指定的包裝材料進(jìn)行作業(yè).杜絕多料或少料現(xiàn)象.校直人員:考核金額等級(jí):0-600元熟練使用校直機(jī)器,能自行拆卸組裝;確保產(chǎn)品不可被壓傷變形;產(chǎn)品需保持潔凈整齊避開(kāi)磕碰傷。QC及品檢包裝班長(zhǎng):考核金額等級(jí):0-1500元協(xié)助主管管理部門內(nèi)部相關(guān)事宜.品檢班長(zhǎng)簽收后段的“成品入庫(kù)單”,并督促檢驗(yàn)員填寫“品檢包裝日?qǐng)?bào)表”并進(jìn)行審核;品檢班長(zhǎng)對(duì)檢驗(yàn)良品的入庫(kù)管理;品檢班長(zhǎng)需匯總所有品檢員的效率和被投訴次數(shù),以便后續(xù)改善和績(jī)效考核.QC班長(zhǎng)協(xié)助各個(gè)崗位的QC--檢驗(yàn)員完成日常的檢驗(yàn)工作.QC班長(zhǎng)對(duì)品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)的匯總。QC班長(zhǎng)需匯總所有QC人員的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)審核并收集歸檔(如檢查報(bào)告,品質(zhì)統(tǒng)計(jì)資料等)及相關(guān)下屬異常統(tǒng)計(jì),以便后續(xù)改善和績(jī)效考核.各個(gè)班長(zhǎng)分別對(duì)新進(jìn)人員的崗位培訓(xùn);對(duì)相關(guān)
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