單位工作計劃

單位工作計劃單位工作計劃篇1為進一步貫徹《上海市公共場所控制吸煙條例》，順利推進機關(guān)單位控?zé)煿ぷ?，根?jù)上海市健康促進委員會20xx年實施《控?zé)煑l例》的季度控?zé)煿ぷ饕?，結(jié)合我區(qū)控?zé)煿ぷ鞯膶嶋H情況，制定青浦區(qū)第二季度機關(guān)控?zé)煿ぷ鲗嵤┓桨?。一、主要目?biāo)繼續(xù)以創(chuàng)建“無煙機關(guān)”活動為抓手，逐步拓展企事業(yè)單位參與“無煙單位”創(chuàng)建活動，已建的57家“無煙機關(guān)”和41家“無煙單位”著力鞏固創(chuàng)建成果。通過實施第二季度機關(guān)控?zé)煼桨?，進一步樹立機關(guān)、單位良好形象，營造政府機關(guān)和單位室內(nèi)公共場所控?zé)煹牧己梅諊?，加大社會宣傳效?yīng)，有效降低吸煙對健康的危害，促進員工身心健康和提高控?zé)熞庾R，為全年《控?zé)煑l例》實施打好扎實基礎(chǔ)。二、活動內(nèi)容（一）創(chuàng)建“無煙機關(guān)”和“無煙單位”1、切實抓好“無煙機關(guān)”、“無煙單位”鞏固工作繼續(xù)實行“無煙機關(guān)”與機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)掛鉤的評議考核制度，聯(lián)合有關(guān)部門，明查和暗訪相結(jié)合，對已建單位的控?zé)熉鋵嵡闆r進行督導(dǎo)。具體安排如下：（1）統(tǒng)一開展單位控?zé)熜麄?。歷年創(chuàng)建成功的57家“無煙機關(guān)”和41家“無煙單位”加大控?zé)熜麄?，一是要在單位?nèi)部通過組織開展“吸煙與健康”的健康教育講座以及相關(guān)主題活動，發(fā)放資料及利用單位網(wǎng)絡(luò)平臺等多種形式，加強控?zé)熜麄鹘逃?。二是通過宣傳欄、宣傳櫥窗等陣地，單位出一期控?zé)熜麄靼鍒?，加強控?zé)熜麄?。?）組織控?zé)煿ぷ髯圆榛顒?。各“無煙機關(guān)”、“無煙單位”，對照無煙機關(guān)、無煙單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，進行一次自查，針對薄弱環(huán)節(jié)加以整改，措施落實到位。（3）組織控?zé)熤驹刚呙鞑榘翟L活動。組織明查。4月下旬之前，組織控?zé)熤驹刚邔σ呀ǖ臒o煙機關(guān)，進行一次明查，檢查單位禁煙標(biāo)示和檢查單位前階段控?zé)熜麄鞴ぷ髀鋵嵡闆r，重點檢查現(xiàn)場和查看單位控?zé)煿ぷ鹘M織管理資料。組織暗訪。6月上旬，組織控?zé)熤驹刚邔σ呀o煙機關(guān)，進行一次暗訪，查看現(xiàn)場控?zé)煿ぷ鏖L效管理情況，以現(xiàn)場檢查為主。綜合兩次巡查活動結(jié)果，進行情況通報。同時，將督查結(jié)果與機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合，對在年度督查中成績優(yōu)秀的“無煙機關(guān)”給予加分，問題突出的予以扣分。2、進一步推進“無煙機關(guān)”、“無煙單位”活動區(qū)健促會制訂20xx年度青浦區(qū)開展創(chuàng)建“無煙機關(guān)、“無煙單位”活動通知，并以文件形式下發(fā)，各鎮(zhèn)、街道，委辦局進一步拓展創(chuàng)建覆蓋面。創(chuàng)建機關(guān)和單位按照規(guī)定的程序和要求向健康促進委員會及時申報。具體要求如下：（1）創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”申報工作：4月底前，各單位填報申報表（見附件一：《20xx年青浦區(qū)創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”申報表》），將《申報表》一式兩份并蓋章，與有關(guān)申報材料（創(chuàng)建無煙機關(guān)、無煙單位工作計劃），報送區(qū)健康促進委員會辦公室健康促進科。（2）創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”的檢查與驗收：6月份，在申報單位創(chuàng)建過程中，以暗查形式，組織對年內(nèi)申報的創(chuàng)建單位控?zé)煿ぷ魍七M情況進行督導(dǎo)、檢查;11月，對通過暗查的新創(chuàng)建的“無煙機關(guān)”、“無煙單位”逐一進行驗收。綜合兩次督導(dǎo)情況，以發(fā)文、授牌的形式予以命名。（具體考核內(nèi)容見附件二：《青浦區(qū)“無煙機關(guān)”、“無煙單位”評估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》）（3）各申報單位要按照創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)落實建設(shè)措施，著力推進。要對照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)（見附件三：《“無煙機關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)》），完善組織管理網(wǎng)絡(luò)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，將控?zé)煿ぷ骷{入年度工作計劃，形成良好的創(chuàng)建氛圍；抓緊建立控?zé)熃M織、制定方案措施、加強宣傳教育，營造控?zé)煼諊岣邌T工參與控?zé)煹闹鲃有院妥杂X性；制定和完善控?zé)熞?guī)章制度，認真部署，定期檢查，落實獎懲措施，并將職工的控?zé)煿ぷ髋c年度評優(yōu)等結(jié)合起來，確保既定的各項制度落到實處。（二）“世界無煙日”社會性宣傳。5月31日，統(tǒng)一部署要求各鎮(zhèn)、街道開展世界無煙日設(shè)點宣傳活動。同時，發(fā)動已建及年內(nèi)新建的無煙機關(guān)、無煙單位抓住機遇，開展控?zé)熜麄骰顒?，通過開展機關(guān)志愿者承諾行動、機關(guān)內(nèi)部控?zé)熥圆椤㈤_展上街宣教活動、組織機關(guān)志愿者宣傳勸阻行動等，促進單位內(nèi)部職工控?zé)熞庾R提高。三、工作要求1、各機關(guān)、單位根據(jù)創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”通知要求，按照時間節(jié)點要求，認真做好申報工作。同時，區(qū)，鎮(zhèn)、街道健促辦，加強督導(dǎo)，早部署、早落實，督促各申報單位全面按照考核標(biāo)準(zhǔn)要求，積極推進“無煙機關(guān)”、“無煙單位”創(chuàng)建工作。2、已創(chuàng)建的無煙機關(guān)、無煙單位根據(jù)“無煙機關(guān)”、“無煙單位”每三年復(fù)審一次的要求，切實做好控?zé)熼L效管理工作。以第二季度機關(guān)控?zé)煂嵤┓桨笧槠鯔C，進一步夯實基礎(chǔ)，從宣傳教育、規(guī)章制度等各方面加以鞏固完善，努力營造機關(guān)、單位無煙氛圍，迎接每年督查和明年復(fù)審。3、進一步加大督導(dǎo)，落實獎懲措施。各機關(guān)、單位進一步完善獎懲措施，加大檢查力度。年內(nèi)，由區(qū)健康促進委員會會同區(qū)機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)評議部門組織社區(qū)志愿者參與“無煙機關(guān)”、“無煙單位”控?zé)煿ぷ鞯纳鐣O(jiān)督，不定期實行明查暗訪。明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題將及時反饋給該單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以利于認真整改。4、各鎮(zhèn)、街道及委辦局廣泛組織發(fā)動下屬企事業(yè)單位，積極申報創(chuàng)建無煙單位。同時，要緊緊抓住“世界無煙日”契機，協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同參與，組織開展好一次控?zé)熜麄魅栈顒?，并定期組織志愿者隊伍，開展控?zé)熝苍L和控?zé)焺褡杌顒?，大力營造社會參與控?zé)熈己梅諊?。附件?、20xx年青浦區(qū)創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”申報表2、青浦區(qū)“無煙機關(guān)”、“無煙單位”評估標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法3、創(chuàng)建“無煙機關(guān)”、“無煙單位”的標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)單位工作計劃篇2一、采購方案確定既然要采購就必須要有一個切實可行的采購方案，為了能夠做出一個有效的方案，我們采購部門要求所有的采購人員都必須能夠獨立制作采購方案，并且更具體的情況選擇其中一份有用，且有實際價值的方案作為短期采購方案。在這過程中需要經(jīng)過部門內(nèi)部審核和考察，我們一般為了能夠讓采購方案在規(guī)定的時間用到，就會提前半個月通知所有的人員工作，讓大家了解清楚其中的道理明白其中的問題，給所有人時間去準(zhǔn)備去做方案。為了能夠保證方案的有效性，一般會選擇是三個以上的方案來執(zhí)行工作，當(dāng)然這些方案都需要經(jīng)過檢驗但是卻不會隨便的檢驗通過部門的檢驗完成，然后做出更近一步的完善。二、人員培養(yǎng)雖然說現(xiàn)在是一個人才大爆炸的時代，但是想要有一個可靠的員工就需要公司自己花時間培養(yǎng)，這樣的員工才屬于公司，因為現(xiàn)在的員工的流動性非常大，員工離職率也高，想要做好工作想要更進一步?jīng)]有忠于公司的員工是不可以的，所以呢，我們就需要花時間花精力，培養(yǎng)。在我們采購部，通常都是這樣配置，一個采購主管配兩個采購專員，專員可以在工作時為主管打下手，這樣能夠通過具體的工作讓主管把自己的工作經(jīng)驗和方法展現(xiàn)個員工，讓他們有更進一步的發(fā)展，對于我們而言這是互利互惠的，可以說是師傅帶徒弟，這樣培養(yǎng)起來也方便也更加有實干性，符合公司的要求，能夠在一次次工作總理會公司的意圖，明白該如何去工作，這樣也可以有效的減少單獨培訓(xùn)的費用。三、加強監(jiān)督和人員淘汰機制很多時候如果沒有壓力就沒有動力，在我們部門，不需要沒有能力的人，要的是有能力且能夠做出成績的優(yōu)秀人才而不是一個不知道努力不能夠做出成績的人，為此我們部門每半年都有一個人員淘汰名額，如果在半年內(nèi)排名最靠后的成員，沒有所少進展和突破的就會給他們半年努力的時間如果半年還是不行就回辭退，讓有能力有實力的人來，采購需要的是能夠給公司減少壓力，能夠用最優(yōu)方案滿足公司的生產(chǎn)需要的人才，對沒有結(jié)果，卻還不知道努力的人就需要給他們壓力給他們選擇，是選擇留在公司繼續(xù)奮斗努力付出，還是直接離開，這是考驗也是成長。公司的發(fā)展要的是為公司獻力的人，而不是坐享其成。當(dāng)然對于不同崗位的人員要求也不同不管是普通人員還是管理人員都有相應(yīng)的懲罰，如果做得不好輕則降級，重則辭退，為公司重新?lián)Q血。單位工作計劃篇3市水利局將全面貫徹落實中央治水興水決策部署，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，牢固樹立民生水利發(fā)展理念，正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展和水資源條件的關(guān)系，著力推動水利工程建設(shè)，著力加強水資源節(jié)約和保護，進一步夯實水利基礎(chǔ)，增強保障能力，為建設(shè)“實力藥都、善美__”提供堅實的水利支撐和良好的水資源保障。一、實施民生水利，夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。按照“保民生、重生態(tài)、強管理、促發(fā)展”要求，把民生水利建設(shè)擺在全市加快水利改革發(fā)展的優(yōu)先位置，進一步夯實基礎(chǔ)，為建設(shè)“實力藥都、善美__”提供堅實的水利支撐和保障。重點實施好小型農(nóng)田水利專項工程、固西險工加固工程和大清河治理工程。積極配合市南水北調(diào)辦公室搞好我市區(qū)域內(nèi)__干線和安國支線配套工程建設(shè)。全力支持__建設(shè)集團建設(shè)__地表水廠。同時，保持與上級水利部門的溝通，掌握國家投資重點，做足、做好水利項目儲備，適時申報，努力爭取列入國家和省市規(guī)劃盤子。20xx年計劃解決2萬人農(nóng)村飲水問題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.6萬畝；爭取應(yīng)急抗旱項目1個，應(yīng)急度汛項目1個，農(nóng)用橋梁改建1-2座；做好__河綜合治理項目前期工作；積極爭取沙河灌渠城區(qū)段治理項目。二、實行最嚴格的水資源管理制度，嚴控“三條紅線”和“五項指標(biāo)”。按照河北省、保定市關(guān)于最嚴格水資源管理制度考核要求，我局將緊緊圍繞水資源“三條紅線”管理（開發(fā)利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線）和“五項指標(biāo)”考核（用水總量指標(biāo)、地下水開采總量控制指標(biāo)、萬元工業(yè)增加值用水量控制指標(biāo)、農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)控制指標(biāo)）這一核心內(nèi)容，實行最嚴格的水資源管理制度。一是嚴格執(zhí)行“水資源論證制度、取水許可制度、計劃用水制度、水資源有償使用制度”，組織開展專項執(zhí)法活動，全面履行水行政監(jiān)督管理職能，打擊和嚴懲違法行為，規(guī)范和整頓水資源管理秩序。突出加強水資源認證，把水資源論證作為建設(shè)項目審批、核準(zhǔn)和開工建設(shè)的前置條件；建設(shè)項目落實水資源論證報告確定的節(jié)約、保護和管理措施后，方可發(fā)放取水許可證；依法按時足額征收水資源費，對不按照規(guī)定征收、繳納或使用水資源費的，依法嚴肅查處。二是推進自備井計量設(shè)施安裝工作，加強自備井管理，逐步扭轉(zhuǎn)水資源管理落實狀況。三是研究制定城區(qū)自備井關(guān)閉方案，按步驟逐步實施。三、加強水利宣傳，營造全社會支持水利的良好環(huán)境。今年，我局將按照省、市要求著手推進最嚴格的水資源管理制度、建設(shè)南水北調(diào)配套工程。從長遠來看，這兩項工作均是利國利民的大事，需要得到市政府的大力支持，更需要市政府有關(guān)部門和社會各界的積極配合。為保障上述工作的順利推進，我局將著重圍繞“加強水資源管理、建設(shè)南水北調(diào)工程”等這些群眾關(guān)心的熱點問題開展水情教育和宣傳工作，喚起社會各界的水憂患、水危機、水戰(zhàn)略意識，努力營造全社會關(guān)心水利、重視水利、支持水利、參與水利的良好氛圍，為加快水利改革發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。單位工作計劃篇4作為一個單位的后勤部門，我們的工作是瑣碎的，但這不代表我們的工作是不需要計劃就可以隨便進行的。為了保證本單位后勤部五月份的工作能夠有序開展，現(xiàn)將五月份的工作計劃如下：一、新一輪后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作后勤工作是瑣碎的，但不代表我們可以隨便做一做就好的。正因為瑣碎，更需要我們對其進行計劃和管理。每個月我們都會進行一輪后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，為得也就是讓后勤部的員工們都更明白該如何進行本單位的后勤工作。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將繼續(xù)開展，希望本單位后勤部的所有員工都積極主動參加培訓(xùn)，大家一定能夠在其中學(xué)習(xí)到進行后勤工作的智慧的。五月份的后勤學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作將由我們后勤部的部長親自進行培訓(xùn)，歡迎大家與會參加。二、修訂和完善后勤工作制度五月份還將進行后勤工作制度的修訂和完善。對于后勤工作的制度，本部門的員工或許還沒有意識到其重要性。本部門的工作是瑣碎的，而這種瑣碎是最容易導(dǎo)致工作開展毫無制度性的。為了避免這種情況的再次發(fā)生，本部門在五月份將修訂和完善后勤工作制度，以保障后勤工作的正常運行，保證各位后勤部的員工能夠有制度可依、有制度可循。希望本部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工都積極配合此項制度的修訂和完善，大家一起協(xié)商制定的工作制度，才最能夠有效進行。三、加強食堂衛(wèi)生與營養(yǎng)管理五月份是春末夏初的升溫時期，為了確保我們單位用餐的衛(wèi)生和營養(yǎng)，我們后勤部將在五月份加強食堂的衛(wèi)生保障工作和員工用餐的營養(yǎng)工作，我們部門將一齊對食堂工作進行整頓和管理，讓本單位的員工在未來都能夠吃得放心吃得舒心，讓大家都不用為了一日三餐而發(fā)愁。這一點是我們后勤部在五月將進行的終點工作，希望我們后勤部的同事們都能夠引起重視，現(xiàn)在就樹立起正確的用餐意識，以免到時候難以完成。以上差不多就是五月份我們后勤的具體工作計劃了，希望我們后勤部的每一位員工都能夠提前做好準(zhǔn)備，讓我們五月份的工作能夠像今年前幾個月的工作一樣，順利展開！后勤工作的瑣碎，全靠這樣的計劃才可以穿起來，有序的開展起來，希望大家引起重視！單位工作計劃篇5新的一年，我區(qū)體育局全年工作的基本要求是：瞄準(zhǔn)石化基地建設(shè)，體育工作必須有所作為，與我區(qū)經(jīng)濟和城市建設(shè)相協(xié)調(diào)、相適應(yīng)。以“把群眾體育普及開，把競技體育搞上去，把體育產(chǎn)業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務(wù)，把“抓職能、要地位；抓活動、樹形象；抓金牌、要影響；抓管理、強素質(zhì)；抓經(jīng)營、增后勁”作為基本工作思路，將“以發(fā)展經(jīng)濟的思路、措施發(fā)展體育，搞活機制，提高效益”作為全局工作的`著力點，開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。一、把群眾體育普及開全民健身是體育部門的根本任務(wù)，是全局各項工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用，健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動組織，鞏固組織網(wǎng)絡(luò)；進一步密切工作聯(lián)系、搞好服務(wù)協(xié)調(diào)。推進職能轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育部門由辦體育向管體育轉(zhuǎn)變，在管理上下功夫，形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度，為基層體育工作出謀劃策，組織、推動工作的落實。體育設(shè)施建設(shè)是全民健身的基礎(chǔ)和根本條件。管好用好身邊場地，定期檢查，為群眾體育健身提供安全可靠的體育設(shè)施。爭取新的一年在居民區(qū)、農(nóng)村居民點通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑，把體育設(shè)施建設(shè)到群眾身邊，為人民提供便利的健身條件。組織群眾體育是體育部門的工作標(biāo)志。以群體科為重點，組織一系列的多種形式的群體活動，擴張活動外延，實現(xiàn)新突破，舉辦第一屆村干部運動會、外資企業(yè)運動會、全民長跑比賽等有影響的活動。各科室舉辦活動一年內(nèi)要達四次以上。協(xié)調(diào)組織社會各單位添設(shè)施、辦活動，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點抓好城市體育，探索符合群眾需求又具時代色彩的群體活動形式，搞好假日體育等傳統(tǒng)特色體育，創(chuàng)造更多的群眾健身空間；以鎮(zhèn)為重點抓好農(nóng)村體育，宣傳落實《農(nóng)村體育工作暫行規(guī)定》，實施《農(nóng)村體育工作標(biāo)準(zhǔn)》，加強體育工作指導(dǎo)，抓好典型，推進農(nóng)村體育工作；以學(xué)校為重點抓好青少年體育，加強與教育部門和各級各類學(xué)校的聯(lián)系，指導(dǎo)好體育傳統(tǒng)學(xué)校、青少年俱樂部及學(xué)校課余訓(xùn)練工作；進一步加強與有關(guān)部門的配合，加強各類人群體育的發(fā)展，搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數(shù)民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)作用，每個單項協(xié)會年內(nèi)舉辦活動兩次以上。進一步密切聯(lián)系，每季召開一次工作協(xié)調(diào)會議，研究單項協(xié)會工作向深層次開展。年內(nèi)成立單項協(xié)會一個。同時在聯(lián)合辦活動上進行探索，聯(lián)合各行、各業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)政府體育向社會體育轉(zhuǎn)變。加強體育工作指導(dǎo)，樹立全民健身、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等方面的基層典型經(jīng)驗，并加以扶持，以點帶面地推進全區(qū)體育工作。進一步密切與新聞單位的關(guān)系，加大典型經(jīng)驗、全民健身動態(tài)及有關(guān)法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》，及時向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報情況，用科學(xué)、健康、文明的體育文化占領(lǐng)群眾思想陣地，營造濃厚的全民健身氛圍。二、搞活機制，強化經(jīng)營，壯大實力增強大家的經(jīng)營意識，牢固樹立“以發(fā)展經(jīng)濟的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內(nèi)搞產(chǎn)業(yè)知識培訓(xùn)，強化經(jīng)營理念，營造濃厚的經(jīng)營氛圍。以市場機制建設(shè)體育設(shè)施、以市場機制舉辦體育賽事、以市場機制經(jīng)營無形資產(chǎn)，以體為主、多種經(jīng)營，追求體育工作社會效益和經(jīng)濟效益的最大化，適應(yīng)體育新形式，推進體育管理制度的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)體育管理機制轉(zhuǎn)變。進一步強化體育經(jīng)營，繼續(xù)健全、完善在局機關(guān)各科室實行的財務(wù)獨立、強化經(jīng)營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時，以經(jīng)濟杠桿推動工作，搞好體育多種經(jīng)營，實行責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進一步樹立“為群眾服務(wù)、為社會服務(wù)”的指導(dǎo)思想，圍繞體育場館如何“管理好、經(jīng)營好、服務(wù)好”的工作目標(biāo)進一步解放思想、大膽實踐，向市場要效益，加強內(nèi)部管理。劃小核算單位，量化任務(wù)指標(biāo)，以壓力促動力，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一，力爭在社會效益和經(jīng)濟效益上有一個新的突破，在管理、經(jīng)營和服務(wù)方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經(jīng)營渠道，形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維，創(chuàng)新工作，苦干實干，以體為主、多種經(jīng)營，搞好體育本業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。積極盤活土地資源，促其升值，充分利用體育場館，發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產(chǎn)的無形價值，力爭使其價值盡早得以實現(xiàn)。三、加快體育中心建設(shè)今年入夏前游泳館完工，確保夏季正式投入使用；五·一前建好體育場；9月底之前建成網(wǎng)球館；年內(nèi)建成綜合樓。盡快形成設(shè)施相對集中、功能比較完善的體育中心，為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。四、進一步搞好體校工作加強體教結(jié)合，充分利用各自資源優(yōu)勢聯(lián)合辦學(xué)，調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練項目，共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學(xué)質(zhì)量，與教育部門共同把業(yè)余訓(xùn)練、培養(yǎng)體育后備人才當(dāng)成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理，堅持教練員定期到借讀校校訪的制度，密切與教育部門的聯(lián)系，加強對在校生的管理，在提高運動成績的同時，嚴抓文化學(xué)習(xí)；加強教練員隊伍管理，強化崗位目標(biāo)責(zé)任制，不斷規(guī)范業(yè)訓(xùn)行為；采取走出去、請進來的方式，不斷提高教練員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。體校在抓好業(yè)訓(xùn)、輸送后備人才的同時也要面向市場，根據(jù)市場需要辦好各類培訓(xùn)班，使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地，也要成為青少年活動的俱樂部。五、進一步抓好隊伍建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵是班子，班子成員不僅要不斷提高個人素質(zhì)而且要提高整體合力，形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學(xué)習(xí)、廉政勤政，努力成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、熟悉業(yè)務(wù)、勇挑重擔(dān)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊伍。抓好體育干部職工隊伍建設(shè)，根據(jù)主要工作的分工，各項工作都應(yīng)有章法，真正形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的良好局面，努力培養(yǎng)一支團結(jié)和諧、能干大事的干部職工隊伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果，增強大家的責(zé)任感，使命感。特別是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，做到政治上嚴于律己，工作上身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)知識講座，提高大家業(yè)務(wù)能力。加強黨建工作。從黨員的思想政治建設(shè)入手，用黨的理論武裝黨員干部隊伍，樹立共產(chǎn)主義理想信念。有計劃地對入黨積極分子進行多方位的教育，吸納先進分子充實黨員隊伍。加強工會建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，圍繞局中心工作，通過工會組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，同時，通過工會組織解決職工生活中