2022年調(diào)研年終工作總結(jié)

2022年調(diào)研年終工作總結(jié)2022年調(diào)研年終工作總結(jié)1梔子花再度開了，飄香著整個(gè)校園，它暗示著期末臨近。這半年來，數(shù)學(xué)系學(xué)生分會心理健康部的工作，一直如火如荼的進(jìn)行著，并在我們部門全體成員的努力下，我們部門成功的完成了一個(gè)又一個(gè)工作。我們部門的每個(gè)成員都很努力，以極強(qiáng)的凝聚力，干好每一項(xiàng)活動，處理每一個(gè)工作。一年快過去了，我們在工作中也得到了許多。工作能力也得到了加強(qiáng)。在對待部門工作中，有計(jì)劃，有安排，確保完成每一個(gè)任務(wù)、干好自己的每一件事。這半年里，我們的主要工作是圍繞學(xué)生心理健康開展的。首先是心理健康網(wǎng)絡(luò)體系的建立，這個(gè)工作讓我們與各班同學(xué)有了一定的接觸。通過各班的心理委員進(jìn)行走訪寢室、課外聊天等方式，我們了解了各班同學(xué)的心理健康狀況。各班心委也幫助同學(xué)們解決了許多生活中的問題，讓同學(xué)們有了更好的心情和學(xué)習(xí)氛圍。我們爭取做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。遇到情況比較嚴(yán)重的同學(xué)，我們就會及時(shí)與老師進(jìn)行聯(lián)系。這也是過去的一年，我們院沒有發(fā)生重大心理問題同學(xué)的原因。其次，就是這半年中最大的活動，“5·25心理情景劇”以及“5·25心理健康周”活動了。為了將心理情景劇演繹的更出彩，更好的體現(xiàn)我系的風(fēng)采，我們在開學(xué)后不久就進(jìn)行了系部初選的工作，4月初，又同商學(xué)系與中文系一起舉行了初選。功夫不負(fù)有心人，最后我系的節(jié)目在院里的決賽中，取得了三等獎的好成績!而在“5·25心理健康周”中，除了應(yīng)院里要求舉行“心理健康知識手抄報(bào)比賽”、“‘影’響心理經(jīng)典影片賞析活動”等多個(gè)活動外，我們舉辦了若干個(gè)子活動：“為愛我們將聚在一起”、“用信傳情，用心傳意”另外，在本學(xué)期的日常工作中，我部門制定了數(shù)學(xué)系大一大二各班級心理稿件上交制度。每周在大一4個(gè)班級、大二5個(gè)班級中各有一個(gè)班級按要求至少上交一篇心理稿件，其他班級自愿上交。我部門每周都按質(zhì)按量向心理咨詢室上交心里稿件，且有多篇被評為優(yōu)秀心理稿件。在工作期間，我們知道，每一份工作，都需要用心的去完成，因?yàn)檫@是我們的責(zé)任。工作中遇到的困難也讓我們明白，光有責(zé)任感還不夠，還需要有工作熱情、工作激情。不能把事情當(dāng)做任務(wù)去完成，而需要當(dāng)成一次又一次的人生經(jīng)歷?？傮w來說，從本學(xué)期的活動中看出，活動的主題、活動的內(nèi)容、活動前的組織是很重要的三要素，特別是組織，每一次的活動，都必須策劃好，提前安排好，這樣才會有很好的效果。通過本學(xué)期的工作，學(xué)到了很多，也注意到了很多之前多沒注意過的問題。我們會繼續(xù)努力，減少犯錯的次數(shù)，讓本部的工作更上一層樓。2022年調(diào)研年終工作總結(jié)2大學(xué)的第一學(xué)期就快過去了，當(dāng)初滿懷熱情和好奇加入調(diào)研部，如今已經(jīng)在這搭工作了3個(gè)多月了，感觸良多，調(diào)研部工作總結(jié)。這段時(shí)間，對調(diào)研部的工作，我問心無愧地可以說我盡職了。自我感覺還是可以的。回想這1個(gè)學(xué)期以來，部門例會我因事回家請假一次，因另1個(gè)部門集會遲到一次，都有使成為事實(shí)請假。剩下每次我都有準(zhǔn)時(shí)參加并做好集會記載。本學(xué)期兩次寫調(diào)查問卷，我都有認(rèn)真對待，不過我還真的要增強(qiáng)些問卷的學(xué)習(xí)。往后，我會更起勁提高自己這方面的能力。那次調(diào)研部野炊，我作為組長之一，學(xué)到了很多，那是我真正認(rèn)識和相識師兄師姐及同事們的好時(shí)機(jī)。作為負(fù)責(zé)人，我感覺到自己有一種責(zé)任，我要社團(tuán)各人把此次活動搞成功，讓各人都玩患上開心，我必須主動地跟各人交流溝通。也恰是因?yàn)樽隽诉@個(gè)負(fù)責(zé)人，才讓各人認(rèn)識了我。希望往后會有更多類似的活動，讓各人更相識彼此，增強(qiáng)我們部門的凝聚力。團(tuán)干培訓(xùn)的游戲——紙杯傳水七人八足和電梯演講比賽決賽的工作我都有參加，我對自己的工作表現(xiàn)也比力對勁。我和各人配合患上很好，能主動地跟各人交流，把碰到的問題及時(shí)解決。還有給師兄師姐送調(diào)查問卷、報(bào)名表、邀請函之類的，我都有做。這些工作確實(shí)很嚕蘇，也累，有使命在身，不管熱天冷天，不管晴天雨天都必須去完成，也許要跑很長的路。誠懇說，之前我也覺患上煩，不過那天甑遠(yuǎn)師兄說的很對，倘使往后自己面臨的就是這樣的工作，怎么辦?我們現(xiàn)在做這些工作不就是一種熬煉嗎?在這些過程當(dāng)中，我們會學(xué)到跟旁人特別是客戶或者上級打交道要注意些什么。我們做的事情雖然嚕蘇，但我們積累了經(jīng)驗(yàn)，熬煉了能力。我對部門的工作是認(rèn)真的，是真正花過心思的，我也從中悟出了很多道理，學(xué)到了不少做人做事的道理，1個(gè)人要跟旁人打交道，要融入群體，要立足社會形態(tài)，真的不是那么簡單的事情，為人處世有很大的學(xué)問。我還在探索中前進(jìn)，沒有資格吹捧太多。很感激身邊每1個(gè)人每一件事對我的幫助，比起剛來大學(xué)那個(gè)孩子氣未脫的我，現(xiàn)在的我成長了很多。當(dāng)然我還是有很多不足的方面，平時(shí)我還是不夠主動地跟旁人交流，特別是招師兄師姐聊天，在一些場合我也許會選擇默默地做在后面而不是很主動很大方地跟各人打成一片。在學(xué)習(xí)工作中，還是會注意不到一些細(xì)節(jié)問題。有時(shí)候?qū)Υぷ鬟€是不夠認(rèn)真。這些都是我的毛病，往后我會更起勁地?fù)P長避短，會更起勁地等待自己的每一次工作，我會為調(diào)研部的發(fā)展進(jìn)自己最大的起勁!2022年調(diào)研年終工作總結(jié)3__年前半年，在辦公室黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，調(diào)研文印組成員通力協(xié)作，扎實(shí)工作，積極配合，順利完成了上級分配的工作任務(wù)。一、前半年的工作完成情況(一)廣泛收集素材，撰寫文字材料前半年，我們通過詢問、調(diào)查、分析等方式收集礦各單位的基本情況以及他們的需求，掌握了大量而翔實(shí)第一手的資料，同時(shí)還征求了基層單位對礦決策層工作和礦發(fā)展前景的意見及看法，為企業(yè)日后的發(fā)展和調(diào)研室文秘工作提供了一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)意源。按礦領(lǐng)導(dǎo)安排，先后撰寫了三次三屆職代會報(bào)告《培育五大板塊，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，為開拓古書院礦更加廣闊的前景而不懈奮斗》，兩次安委會講話稿，集團(tuán)公司___的發(fā)言材料，礦慶講話稿《承前啟后，繼往開來，為打造和諧發(fā)展的百年古礦而不懈努力》，各類致辭、會議講話稿十余篇，尤其是三次三屆職代會報(bào)告，立意深遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，為我們以后的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)的描繪和生動的闡述，得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。(二)深入實(shí)地調(diào)研，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層決策根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，我們參與了老礦經(jīng)濟(jì)共同體方案的起草、規(guī)劃工作，多次參加討論，深入調(diào)查分析，準(zhǔn)確把握了古書院礦的實(shí)際情況，認(rèn)識到必須將經(jīng)濟(jì)共同體與現(xiàn)有的煤炭主業(yè)方面的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢結(jié)合，對外整合、并購、重組地方小煤礦，形成一定的煤炭生產(chǎn)能力和盈利能力，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)共同體的構(gòu)建。在此基礎(chǔ)上給領(lǐng)導(dǎo)提供了有實(shí)際意義的材料和依據(jù)，最終形成初稿，上交集團(tuán)公司。此外，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺廣泛收集與新建礦井、宏觀經(jīng)濟(jì)、國企改制相關(guān)的信息300條，數(shù)十萬字，全面充實(shí)了我礦的決策數(shù)據(jù)庫，為領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)提供了豐富的資料支持。(三)推進(jìn)辦公自動化系統(tǒng)的建立和完善自4月份起，調(diào)研組負(fù)責(zé)牽頭辦理辦公自動化，承擔(dān)了辦公自動化系統(tǒng)主要流程的建立、完善和與各相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)的工作。經(jīng)過前期的可行性分析，研究制訂推廣辦公自動化的創(chuàng)建實(shí)施方案，組織計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)，11個(gè)單位試點(diǎn)運(yùn)行，全礦試運(yùn)行，最終在6月全礦正式開始推行辦公自動化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，而招待費(fèi)、會務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開展。為了保證系統(tǒng)得以迅速服務(wù)于全礦的辦公事務(wù)，我們還積極督促全礦辦公自動化操作人員，認(rèn)真掌握辦公自動化系統(tǒng)操作要領(lǐng)，并對系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)密的跟蹤、檢查，及時(shí)進(jìn)行了分析總結(jié)，在系統(tǒng)、流程不完善的地方，主動聯(lián)系供應(yīng)商，相互溝通，對系統(tǒng)做出相應(yīng)的改進(jìn)優(yōu)化，促成了全礦各單位由傳統(tǒng)辦公向現(xiàn)代辦公的轉(zhuǎn)變，提高辦公的效率。(四)培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì)鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊(duì)抽調(diào)了優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)文秘隊(duì)伍，日常工作采取壓擔(dān)子，交任務(wù)，多磨練、多輔導(dǎo)的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊(duì)。(五)文件打印處理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了全礦各科室交辦的各種文件的打印、復(fù)印工作，截止7月1日，共完成復(fù)印文印工作量30余萬張，處理文件百余份，數(shù)據(jù)錄入數(shù)十萬字，而且在辦公自動化系統(tǒng)在全礦范圍推之行后，文印室負(fù)責(zé)文件的套打、修改，協(xié)助各部門發(fā)文的核稿的同時(shí)，還承擔(dān)了全礦下發(fā)文件的排版工作，有力保證了辦公自動化系統(tǒng)發(fā)放文件的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(六)適應(yīng)全面預(yù)算管理要求，積極探索文印低成本之路1、建立兩聯(lián)文印單，通過核實(shí)簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復(fù)印單，對文印、復(fù)印紙張耗費(fèi)臺帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對文印、復(fù)印單統(tǒng)計(jì)數(shù)等切實(shí)有效的方式，不但準(zhǔn)確的確定了賬面耗費(fèi)和實(shí)際消耗的數(shù)量，從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因，而且通過健全文印臺帳，清點(diǎn)庫存，核對紙張存留數(shù)與庫存臺帳記錄，對紙張的進(jìn)、消、存進(jìn)行了全程的管理控制。2、積極配合礦全面預(yù)算管理工作，在物資采購方面更加的透明和公開，組織了比質(zhì)比價(jià)工作，對所需紙張、耗材、設(shè)備進(jìn)行集中采購，并與相關(guān)部門配合，對比質(zhì)比價(jià)工作的過程進(jìn)行了全方位的跟蹤調(diào)查，有效的防范了違規(guī)行為，節(jié)約物資采購經(jīng)費(fèi)，有力的促成了全礦全面預(yù)算管理推廣和應(yīng)用。3、經(jīng)過積極爭取，對文印室的硬件設(shè)備進(jìn)行了更新，新購入速印機(jī)一臺，同時(shí)打印機(jī)和復(fù)印機(jī)也被納入下半年的采購計(jì)劃，這樣一定程度上改變了因設(shè)備老化，印制速度慢，打印質(zhì)量差的情況。(七)完成的其他工作1、積極配合法律事務(wù)組開展工作。2、策劃礦慶系列活動，參與了方案的制定，會場布置等工作。3、負(fù)責(zé)日常會議與會人員名牌打印和準(zhǔn)備工作。二、調(diào)研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分，但也區(qū)別于其他部門，具有復(fù)雜性、多變性和臨時(shí)性的特點(diǎn)，盡管前半年我們做了大量的工作，投入了大量精力，但工作成效離我們的期望還有不小的差距，存在著不足之處。(一)人才培養(yǎng)需要進(jìn)一步加快，盡管我們在日常工作中非常注意對新加入組員的鍛煉，但是在力度、深度上還很欠缺，尤其是在工作緊張的時(shí)候，常常是親自動手，客觀上減少了給下屬鍛煉的機(jī)會，忽視了對下屬的磨練，這樣無助于我們調(diào)研組后備力量的成長。(二)對文印復(fù)印人員管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于我們主要精力放在調(diào)研文秘工作上，文印室的工作僅是滿足于日常復(fù)印排版工作，在勞動紀(jì)律方面有些松懈，甚至于缺少必要的約束。(三)自身學(xué)習(xí)有所懈怠，尤其是近半年來，由于忙于事務(wù)性工作，缺少接觸外部世界的機(jī)會，沒有及時(shí)的學(xué)習(xí)新知識、新觀點(diǎn)、新理念，忽視了自身綜合素質(zhì)的提升。三、今后的工作安排1、籌備撰寫三屆四次職代會報(bào)告，黨會開幕詞，兩次安委會等重要講話稿。2、完成比質(zhì)比價(jià)工作，加強(qiáng)全面預(yù)算管理。3、辦公自動化方面，力爭在三季度各工作模塊全部投入，四季度正式啟用。4、繼續(xù)加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，盡可能遵循培養(yǎng)錘煉工作法，工作中采取先碰提綱，然后寫初稿，再碰提綱，再修改，討論，如此反復(fù)，最終將材料完成。5、以績效考核為手段，加強(qiáng)文印打印人員的勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭我們的工作再上新臺階。6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間閱讀關(guān)于經(jīng)濟(jì)、政治、文學(xué)方面的書籍，全面提升自身素質(zhì)，提高駕馭文字和分析形勢的能力，以更好的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。7、配合領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成工作。我們在今后的工作中，我們要加大力度，要有全局意識，更要細(xì)致入微，抓住任何機(jī)會彌補(bǔ)不足。我們會團(tuán)結(jié)一致，相互溝通確保每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我相信我們的工作會得到更多人的認(rèn)可，為早日實(shí)現(xiàn)全礦五大板塊構(gòu)建的目標(biāo)而積極努力。2022年調(diào)研年終工作總結(jié)4一、引言計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委調(diào)研部經(jīng)過一年的工作，順利完成了學(xué)校與學(xué)院的安排的任務(wù)，回首這一年，我們獲得了許多，在承接上一屆工作的同時(shí)，部門根據(jù)整個(gè)團(tuán)委發(fā)展情況，將部門工作重新定位為服務(wù)型，在做好本職工作的同時(shí)，幫助其他部門開展活動，為整個(gè)團(tuán)委的發(fā)展提供助力。二、20__年度活動1.學(xué)生意見收集內(nèi)容：本次活動主要以收集計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生對學(xué)院、學(xué)校日常工作、運(yùn)行方式、以及學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)與改造提出的意見，并將學(xué)生提出的意見與提議反映到學(xué)院與學(xué)校，方便學(xué)校、學(xué)院了解學(xué)生想法，同時(shí)也方便學(xué)生與學(xué)校、學(xué)院的溝通。對象：全體計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生周期：一周方式：問卷與采訪結(jié)合2.關(guān)于大學(xué)生沉迷于電子游戲的調(diào)查內(nèi)容：本次活動主要是采集華工學(xué)生對大學(xué)生沉迷于電子游戲的看法的收集，通過問卷調(diào)查的主要方式了解我校學(xué)生對該現(xiàn)象的看法，以及一些改善意見，同時(shí)也給學(xué)校、學(xué)院一個(gè)了解學(xué)生對沉迷游戲廢而忘學(xué)的見解，方便學(xué)校、學(xué)院制定正確的教育方式，幫助學(xué)生更好的完成學(xué)業(yè)。對象：以計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生為主，南校區(qū)其他學(xué)院學(xué)生為輔周期：兩周方式：問卷調(diào)查2022年調(diào)研年終工作總結(jié)520__年3月26日——3月29日歷時(shí)四天，云南藝術(shù)學(xué)院zz學(xué)院再次深入教學(xué)一線，對全院七個(gè)教學(xué)單位展開全面深入調(diào)研，使全院思想更加統(tǒng)一、辦學(xué)更加規(guī)范，以人為本的理念得到全面貫徹落實(shí)，為師生解決了大量實(shí)際困難，干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)。大興理論研討之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是云南藝術(shù)學(xué)院zz學(xué)院本屆領(lǐng)導(dǎo)班子一貫堅(jiān)持的優(yōu)良工作作風(fēng)。20__年3月26日起，由院長陳勁松教授任組長、廖開副院長和夜寧副書記任副組長，黨院辦、教務(wù)處、科研處、學(xué)工處、團(tuán)委、教學(xué)督察辦、保衛(wèi)后勤處、資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研組共13人，對舞蹈系、音樂系、戲劇系、傳媒藝術(shù)系、設(shè)計(jì)系、經(jīng)濟(jì)與管理科學(xué)系以及美術(shù)系七個(gè)教學(xué)單位進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研工作安排緊張有序，各教學(xué)單位高度重視，認(rèn)真對待，取得了預(yù)期的成果。一、思想更加統(tǒng)一此次調(diào)研進(jìn)一步明確了zz學(xué)院以教學(xué)為中心，以培養(yǎng)合格人才為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和辦學(xué)宗旨。陳勁松院長一再強(qiáng)調(diào)：學(xué)校歸根結(jié)蒂還是培養(yǎng)人才的地方，我們辦學(xué)的價(jià)值最終還是體現(xiàn)在我們培養(yǎng)的人才究竟能不能用，好不好用，能不能適應(yīng)社會發(fā)展的需求，能不能在全國、全省文化大發(fā)展大繁榮的歷史洪流中成為有擔(dān)當(dāng)、有作為的生力軍?陳勁松院長要求個(gè)教學(xué)部門深入研究，我們究竟要培養(yǎng)什么樣的獨(dú)立學(xué)院藝術(shù)類學(xué)生，怎樣培養(yǎng)，如何使他們在日趨激烈的社會競爭中一專多能，全面發(fā)展。二、教學(xué)更加規(guī)范提高教育質(zhì)量是當(dāng)前zz學(xué)院教育發(fā)展的中心任務(wù)，而管理工作是影響學(xué)院教育質(zhì)量的重要因素。一流的質(zhì)量要求有一流的管理。然而，一定程度上而言，zz學(xué)院目前的教育教學(xué)組織管理工作尚未完全實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。教務(wù)處、教學(xué)督察辦等職能部門針對部分單位教學(xué)安排存在一定隨意性，教學(xué)管理不夠規(guī)范的現(xiàn)象，提出了中肯的意見和建議，并提出了一些具有較強(qiáng)操作性的改進(jìn)措施，使各系的教學(xué)管理水平再躍上一個(gè)新臺階。三、更加注重以人為本，為師生解決實(shí)際困難。調(diào)研會上，陳勁松院長向參與座談的師生代表們介紹了學(xué)院目前的發(fā)展?fàn)顩r和面臨的實(shí)際困難。他希望與會人員暢所欲言，就師生