供應商開發(fā)及定點流程

供應商開發(fā)及定點流程

2021/6/271外協(xié)件2021/6/272APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點①可行性方案評審供應商能力評估APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流辦理合格供應商準入手續(xù)新供應商項目準入簽訂價格協(xié)議采購準備會議供應商選擇供應商考察

供應商定點會議簽署零部件開發(fā)合同新供應商項目開發(fā)—外協(xié)件2021/6/273APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試樣件評審樣件控制PPAP過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤辦理合格供應商準入手續(xù)簽訂價格協(xié)議

供應商定點①可行性方案評審APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流新供應商項目準入供應商考察供應商定點會議供應商能力評估簽署零部件開發(fā)合同采購準備會議供應商選擇原供應商項目開發(fā)—外協(xié)件2021/6/274供應商定點目的批準負責支持輸入文件識別項目NA采購技術(shù)項目SQE項目信息準備SOR選擇新供應商NA采購技術(shù)SQE供應商項目初始要求供應商征詢調(diào)查表供應商資質(zhì)評估表推薦新供應商清單保密協(xié)議NDA制定采購定點的過程、內(nèi)容和策略NA采購技術(shù)SQE供應商零件清單圖紙技術(shù)要求APQP定點供應商清單編制供應商定點計劃發(fā)布SORAPQP問題清單評審供應商的報價文件及可行性方案，確保供應商完全理解詢價表中的所有要求，及技術(shù)要求得到識別，并有能力生產(chǎn)符合要求的零件NA采購技術(shù)項目SQE供應商報價文件供應商可行性方案可行性方案評審、簽署APQP問題清單（更新）評審供應商技術(shù)及制造能力主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)供應商供應商定點計劃APQP問題清單（更新）供應商技術(shù)能力評估報告可行性方案評審供應商能力評估采購準備會議供應商選擇供應商考察定點初選技術(shù)交流2021/6/275供應商定點目的批準負責支持輸入文件確定給予重點重視的零件和供應商根據(jù)APQP風險評估結(jié)果確定SQE在APQP中的參與度主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)APQP（更新）供應商技術(shù)能力評估報告APQP問題清單（更新）采購風險評估表采購定點表批準新供應商進入項目開發(fā)主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)（適用時）供應商技術(shù)指導文件（適用時）供應商項目準入基準(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和付款方式等商務通則)明確供需雙方需遵守的規(guī)則和履行的義務主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)（適用時）供應商技術(shù)指導文件（適用時）外協(xié)件定作協(xié)議及比價/定價批準確保項目按要求進行主管領(lǐng)導采購SQE供應商項目采購進度計劃供應商項目可行性承諾書APQP風險評估與定點批準新供應商項目準入供應商定點會議簽署零部件開發(fā)合同2021/6/276定義項目目的批準負責支持輸入文件明確顧客要求，確定APQP供應商實施計劃和進度表NASQE采購技術(shù)（適用時）供應商APQP供應商實施計劃和進度表APQP啟動會議檢查清單顧客與供應商APQP項目聯(lián)系人清單APQP供應商實施計劃和進度表初始過程流程圖初始DFMEA(適用時)/PFMEA初始控制計劃APQP問題清單（更新）供應商管理計劃根據(jù)APQP要求評審供應商實施計劃的進展情況，并評審APQP問題清單和識別顧客及供應商需解決的任何問題SQE供應商采購技術(shù)（適用時）供應商APQP進度表APQP問題清單（更新）樣件可制造性評估表過程流程檢查表DFMEA(適用時)/PFMEA檢查表控制計劃檢查表外加工項目清單APQP問題清單（更新）更新供應商APQP進度表供應商管理計劃（更新）APQP啟動會議供應商項目評審2021/6/277樣件控制目的批準負責支持輸入文件SQE提供關(guān)于項目進度及關(guān)注事項解決的反饋，關(guān)注外加工零件存在問題的解決，保證項目交付內(nèi)容的按期按質(zhì)實施SQE供應商采購技術(shù)（適用時）最新的項目采購進度計劃樣件試制發(fā)生的問題任何設(shè)計、工藝變更的通知外加工項目批準狀態(tài)過程流程圖（更新）DFMEA（適用時）/PFMEA（更新）控制計劃（更新）APQP問題清單（更新）供應商APQP進度表（更新）供應商管理計劃（更新）OTS：對生產(chǎn)用零件進行裝配和測試，確保零件問題被識別和糾正技術(shù)供應商采購SQEOTS樣件提交要求資料交寄清單（提交）OTS樣件提交保證書（提交）OTS樣件認可報告（提交）性能試驗報告（適用時）材料證書（提交）APQP問題清單（更新提交）OTS樣件整改計劃（提交）早期生產(chǎn)遏制：建立首批確認前的遏制計劃，以便任何質(zhì)量問題、變更，都能迅速地在供應商處予以發(fā)現(xiàn)解決SQE供應商采購最新的供應商APQP進度表任何設(shè)計、工藝變更的通知早期生產(chǎn)遏制時間表早期生產(chǎn)遏制控制計劃制造過程能力與生產(chǎn)準備的可制造性評估試樣件評審PPAP過程驗證2021/6/278樣件控制目的批準負責支持輸入文件首批：確定供應商是否完全理解所有的設(shè)計記錄和規(guī)范要求，按照報價生產(chǎn)速率進行的正式生產(chǎn)技術(shù)供應商采購SQE首批樣件提交要求PPAP提交保證書（提交）初始過程能力，MSA分析被認可（提交）首批樣件認可報告（提交）第三方材料驗證報告（提交）過程流程圖被認可（提交）DFMEA（適用時）PFMEA被認可（提交）控制計劃被認可（提交）PPAP檢查清單PPAP批準狀態(tài)報告試生產(chǎn)：按節(jié)拍生產(chǎn)用于驗證供應商的實際制造過程SQE供應商采購技術(shù)(適用時)PPAP文件日產(chǎn)量要求報價工裝能力外加工項目交付能力確認書試生產(chǎn)評審表試生產(chǎn)總結(jié)表建立項目開發(fā)過程問題發(fā)生解決的檔案庫，以備新項目借鑒，確保不再重復發(fā)生相同的設(shè)計或質(zhì)量問題NA供應商SQE技術(shù)問題清單及解決方案供應商質(zhì)量經(jīng)驗教訓檔案庫經(jīng)驗教訓PPAP過程驗證2021/6/279供應商準入目的批準負責支持輸入文件辦理供應商準入手續(xù)，成為合格供應商上級主管領(lǐng)導SQE采購供應商PPAP批準狀態(tài)報告合格供應商申請表供應商征詢調(diào)查表供應商資質(zhì)評估表營業(yè)執(zhí)照副本組織機構(gòu)代碼稅務登記證首件、首批樣品確認報告質(zhì)量體系證書合格供應商名錄合格供應商申請表（批準）辦理合格供應商準入手續(xù)2021/6/2710量產(chǎn)合同簽署目的批準負責支持文件明確供需雙方需遵守的規(guī)則和履行的義務總經(jīng)理采購供應商采購框架合同明確年度供貨中的質(zhì)量保證措施主管領(lǐng)導SQE供應商質(zhì)量保證協(xié)議確定年度供貨的合同價格總經(jīng)理采購供應商價格協(xié)議明確商務活動中應有的職業(yè)操守主管領(lǐng)導采購供應商廉政協(xié)議質(zhì)量保證協(xié)議框架合同價格協(xié)議廉政協(xié)議2021/6/2711采購準備會議準備SOR供應商選擇初選定點供應商發(fā)布SOR供應商技術(shù)交流可行性方案評審供應商能力評估APQP風險評估定點批準新供應商項目準入簽署商務通則供應商定點會議是否需要新供應商供應商考察簽署保密協(xié)議YN辦理合格供應商準入手續(xù)APQP項目開發(fā)簽署零部件開發(fā)合同簽署量產(chǎn)合同供應商定點流程—外協(xié)件2021/6/2712外購件2021/6/2713定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署樣品件控制首批樣品件驗證簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點①可行性方案評審供應商能力評估APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流辦理合格供應商準入手續(xù)新供應商項目準入簽訂價格協(xié)議采購準備會議供應商選擇供應商考察

供應商定點會議簽署采購件開發(fā)合同APQP啟動會議經(jīng)驗教訓新供應商項目開發(fā)—外購件2021/6/2714定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署樣品件控制首批樣件驗證簽訂廉政協(xié)議③④⑤15辦理合格供應商準入手續(xù)原供應商項目開發(fā)—外購件簽訂價格協(xié)議

供應商定點①可行性方案評審APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流新供應商項目準入采購準備會議供應商選擇供應商考察供應商定點會議供應商能力評估簽署采購件開發(fā)合同APQP啟動會議經(jīng)驗教訓2021/6/2715供應商定點目的批準負責支持輸入文件識別項目NA采購技術(shù)項目SQE項目信息準備詢價函準備SOR（適用時）選擇新供應商NA采購技術(shù)項目SQE供應商項目初始要求供應商征詢調(diào)查表供應商資質(zhì)評估表代理證書推薦新供應商清單保密協(xié)議NDA制定采購定點的過程、內(nèi)容和策略NA采購技術(shù)項目SQE供應商零件清單圖紙技術(shù)要求APQP定點供應商清單編制供應商定點計劃發(fā)布詢價函發(fā)布SOR（適用時）APQP問題清單評審供應商的報價文件及可行性方案，確保供應商完全理解詢價表中的所有要求，及技術(shù)要求得到識別，并有能力提供符合要求的采購件NA采購技術(shù)項目SQE供應商報價文件供應商可行性方案可行性方案評審、簽署APQP問題清單（更新）評審供應商獲取技術(shù)支持及采購件管理能力（供貨渠道、周期、倉儲）主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)供應商供應商定點計劃APQP問題清單（更新）供應商能力評估報告可行性方案評審供應商能力評估采購準備會議供應商選擇供應商考察定點初選技術(shù)交流2021/6/2716供應商定點目的批準負責支持輸入文件確定給予重點重視的采購件和供應商根據(jù)APQP風險評估結(jié)果確定SQE在APQP中的參與度主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)APQP（更新）供應商能力評估報告APQP問題清單（更新）采購風險評估表采購定點表批準新供應商進入項目開發(fā)

主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)（適用時）供應商技術(shù)指導文件（適用時）供應商項目準入基準(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和付款方式等商務通則)明確供需雙方需遵守的規(guī)則和履行的義務主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)（適用時）供應商技術(shù)指導文件（適用時）外購件定價協(xié)議批準確保項目按要求進行主管領(lǐng)導采購SQE供應商項目采購進度計劃供應商項目可行性承諾書APQP風險評估與定點批準新供應商項目準入供應商定點會議簽署采購件開發(fā)合同2021/6/2717定義項目目的批準負責支持輸入文件明確顧客要求，確定APQP供應商實施計劃和進度表NASQE采購技術(shù)（適用時）供應商APQPAPQP啟動會議檢查清單顧客與供應商APQP項目聯(lián)系人清單APQP供應商實施計劃和進度表APQP問題清單（更新）供應商管理計劃根據(jù)APQP要求評審供應商實施計劃的進展情況，并評審APQP問題清單和識別顧客及供應商需解決的任何問題SQE供應商采購技術(shù)（適用時）供應商APQP進度表APQP問題清單（更新）樣件供貨風險評估表APQP問題清單（更新）更新供應商APQP進度表供應商管理計劃（更新）APQP啟動會議供應商項目評審2021/6/2718樣品件控制目的批準負責支持輸入文件首批樣品：對生產(chǎn)用采購件進行裝配和測試，確保采購件問題被識別和糾正技術(shù)供應商采購SQE首批樣品提交要求資料交寄清單（提交）首批樣品提交保證書（提交）性能試驗報告/質(zhì)量保證書（生產(chǎn)商）首批樣品評估報告APQP問題清單（更新提交）首批樣品整改計劃（提交）建立項目開發(fā)過程問題發(fā)生解決的檔案庫，以備新項目借鑒，確保不再重復發(fā)生相同的設(shè)計或質(zhì)量問題NA供應商SQE技術(shù)問題清單及解決方案供應商質(zhì)量經(jīng)驗教訓檔案庫首批樣品驗證經(jīng)驗教訓2021/6/2719供應商準入目的批準負責支持輸入文件辦理供應商準入手續(xù)，成為合格供應商上級主管領(lǐng)導SQE采購供應商PPAP批準狀態(tài)報告合格供應商申請表供應商征詢調(diào)查表供應商資質(zhì)評估表代理證書營業(yè)執(zhí)照副本組織機構(gòu)代碼稅務登記證首批樣品評估報告質(zhì)量體系證書（適用時）合格供應商名錄合格供應商申請表（批準）辦理合格供應商準入手續(xù)2021/6/2720量產(chǎn)合同簽署目的批準負責支持文件明確供需雙方需遵守的規(guī)則和履行的義務總經(jīng)理采購供應商采購框架合同明確年度供貨中的質(zhì)量保證措施主管領(lǐng)導SQE供應商質(zhì)量保證協(xié)議確定年度供貨的合同價格總經(jīng)理采購供應商價格協(xié)議明確商務活動中應有的職業(yè)操守主管領(lǐng)導采購供應商廉政協(xié)議質(zhì)量保證協(xié)議框架合同價格協(xié)議廉政協(xié)議2021/6/2721采購準備會議準備SOR供應商選擇初選定點供應商發(fā)布SOR供應商技術(shù)交流可行性方案評審供應商能力評估APQP風險評估定點批準新供應商項目準入簽署商務通則供應商定點會議是否需要新供應商供應商考察簽署保密協(xié)議YN辦理合格供應商準入手續(xù)簽署零部件開發(fā)合同簽署量產(chǎn)合同供應商定點流程—外購件樣品件控制2021/6/2722模具2021/6/2723APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署試?？刂平?jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤供應商定點①可行性方案評審供應商能力評估APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流辦理合格供應商準入手續(xù)新供應商項目準入簽訂價格協(xié)議采購準備會議供應商選擇供應商考察

供應商定點會議簽署零部件開發(fā)合同加工件過程評審樣件試模過程驗證量產(chǎn)試模過程驗證新供應商項目開發(fā)—模具2021/6/2724APQP啟動會議定義項目供應商準入②供應商項目評審簽訂質(zhì)量保證協(xié)議簽訂框架合同量產(chǎn)合同簽署加工件過程評審試模控制樣件試模過程驗證經(jīng)驗教訓簽訂廉政協(xié)議③④⑤辦理合格供應商準入手續(xù)簽訂價格協(xié)議

供應商定點①可行性方案評審APQP風險評估定點批準初選定點供應商技術(shù)交流新供應商項目準入采購準備會議供應商選擇供應商考察供應商定點會議供應商能力評估簽署零部件開發(fā)合同量產(chǎn)試模過程驗證原供應商項目開發(fā)—模具2021/6/2725供應商定點目的批準負責支持輸入文件識別項目NA采購技術(shù)項目SQE項目信息準備詢價函準備SOR（適用時）選擇新供應商NA采購技術(shù)項目SQE供應商項目初始要求供應商征詢調(diào)查表供應商資質(zhì)評估表推薦新供應商清單保密協(xié)議NDA制定采購定點的過程、內(nèi)容和策略NA采購技術(shù)項目SQE供應商零件清單圖紙技術(shù)要求APQP定點供應商清單編制供應商定點計劃發(fā)布詢價函發(fā)布SOR（適用時）APQP問題清單評審供應商的報價文件及可行性方案，確保供應商完全理解詢價表中的所有要求，及技術(shù)要求得到識別，并有能力制造符合要求的模具NA采購技術(shù)項目SQE供應商報價文件供應商可行性方案可行性方案評審、簽署APQP問題清單（更新）評審供應商技術(shù)及制造能力確認模具設(shè)計圖紙/模具設(shè)計方案主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)供應商模具設(shè)計圖紙供應商定點計劃APQP問題清單（更新）供應商技術(shù)能力評估報告可行性方案評審供應商能力評估采購準備會議供應商選擇供應商考察定點初選技術(shù)交流2021/6/2726供應商定點目的批準負責支持輸入文件確定給予重點重視的零件和供應商根據(jù)APQP風險評估結(jié)果確定SQE在APQP中的參與度主管領(lǐng)導SQE采購技術(shù)APQP（更新）供應商技術(shù)能力評估報告APQP問題清單（更新）采購風險評估表采購定點表批準新供應商進入項目開發(fā)

主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)（適用時）供應商技術(shù)指導文件（適用時）供應商項目準入基準(包括技術(shù)、質(zhì)量要求和付款方式等商務通則)明確供需雙方需遵守的規(guī)則和履行的義務主管領(lǐng)導采購SQE技術(shù)供應商模具技術(shù)協(xié)議簽署模具定作合同確保項目按要求進行主管領(lǐng)導采購SQE供應商項目采購進度計劃供應商項目可行性承諾書APQP風險評估與定點批準新供應商項目準入供應商定點會議簽署零部件開發(fā)合同2021/6/2727定義項目目的批準負責支持輸入文件明確顧客要求，確定APQP供應商實施計劃和進度表NASQE采購技術(shù)（適用時）供應商APQP以往經(jīng)驗教訓APQP啟動會議檢查清單顧客與供應商APQP項目聯(lián)系人清單APQP供應商實施計劃和進度表APQP問題清單（更新）供應商管理計劃根據(jù)APQP要求評審供應商實施計劃的進展情況，并評審APQP問題清單和識別顧客及供應商需解決的任何問題SQE供應商采購技術(shù)（適用時）供應商APQP進度表APQP問題清單（更新）供應商模具可制造性評估表外加工項目清單APQP問題清單（更新）更新供應商APQP進度表供應商管理計劃（更新）APQP啟動會議供應商項目評審2021/6/2728試?？刂颇康呐鷾守撠熤С州斎胛募QE提供關(guān)于項目進度及關(guān)注事項解決的反饋，關(guān)注加工過程及外加工項目存在問題的解決，保證項目交付內(nèi)容的按期按質(zhì)實施SQE供應商采購技術(shù)（適用時）最新的項目采購進度計劃加工過程及外加工項目發(fā)生的問題任何設(shè)計、工藝變更的通知外加工項目批準狀態(tài)APQP問題清單（更新）供應商APQP進度表（更新）供應商管理計劃（更新）以檢測零件的方式驗證模具加工的正確性，并確保模具加工問題被識別和及時糾正