安全工程師《管理知識(shí)》習(xí)題

安全工程師《管理知識(shí)》習(xí)題

平安工程師《管理學(xué)問》習(xí)題

1.物體打擊、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、冒頂片幫、透水、

放炮、瓦斯爆炸、中毒和窒息等。這種事故的分類是根據(jù)（）來區(qū)分

的。

A.人的因素

B.物理因素

C.事故的后果

D.導(dǎo)致事故發(fā)牛的緣由

2.危急是指系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過了（）。

A.可預(yù)防的范圍

B.人們的承受程度

C.制定的規(guī)章制度

D.平安性

3.上報(bào)工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故：火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵

路交通、民航飛行、農(nóng)用機(jī)械和漁業(yè)船舶傷亡事故及其他社會(huì)影晌重

大的事故和特重大未遂傷亡事故，此類事故的上報(bào)屬于（）的范圍。

千里之行，始于足下。

A.事故快報(bào)

B.事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)

C.特大事故報(bào)告

D.重人事故報(bào)告

4.依據(jù)能量轉(zhuǎn)移理論的概念，能量逆流于人體造成的‘損害分為

兩類。其中，第一類損害是指（）。

A.影響局部或全身性能量交換引起的損害，如凍傷等

B.不正常的或不期望的能量釋放造成的局部或全身性的損害，如

中毒損害等

C.由于能量超過人體的損傷臨界值導(dǎo)致局部或全身性的損害，如

物體打擊損害等

D.由于接觸的能量不能被屏蔽導(dǎo)致的局部或全身性的損害，如觸

電損害等

5.危急度由（）打算。

A.事故發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)度和空間范圍

B.發(fā)生事故的可能性和可掌握程度

C.事故發(fā)生的廣度和嚴(yán)峻性

D.發(fā)生事故的可能性和嚴(yán)峻性

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6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的（）。

A.五同時(shí)

B.三同時(shí)

C.六大紀(jì)律

D.十項(xiàng)規(guī)定

7.平安管理理論中的“動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則”告知我們（）。

A.只有把握事故發(fā)生的規(guī)律性，才能保證平安生產(chǎn)系統(tǒng)處于平安

狀態(tài)

B.假如管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會(huì)發(fā)生事故

C.推動(dòng)管理活動(dòng)的基本力氣是人，因此，管理必需激發(fā)人的工作

力量

D.激發(fā)人的內(nèi)在潛力，使其充分發(fā)揮樂觀性、主動(dòng)性和制造性

8.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了保證平安資金的有效投入，應(yīng)編制平安技術(shù)

（）,核心是（）。

A.措施方案：平安技術(shù)措施

B.措施方案：平安技術(shù)措施

C.措施方案;平安技術(shù)法規(guī)

千里之行，始于足下。

D.措施方案;平安技術(shù)法規(guī)

9.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制大體可分為兩個(gè)方面：一是（）

方面各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；二是（）方面各職能部門的平安生

產(chǎn)責(zé)任制。

A.生產(chǎn)；管理

B.橫向；縱向

C.縱向;橫向

D.盲接；間接

10.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,

對(duì)平安生產(chǎn)工作（）負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人（）搞好平安生產(chǎn)工作。

A.全面；幫助

B.直接;協(xié)調(diào)

C.全面;單項(xiàng)負(fù)責(zé)

D.直接;傘面負(fù)責(zé)

參考答案：

1.D2.B3.A4.C5.D6.A7.B8.B9.C10.A