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文檔簡介
小學校務工作總結(jié)小學校務工作總結(jié)120__年秋季,____小學把鞏固和深化校務公開工作作為提高“科學決策、民主管理、有效監(jiān)督”水平的長效機制,按照上級的有關部署和要求,完善制度,規(guī)范運行,強化監(jiān)督,全面深入推進校務公開,取得了明顯的成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、領導高度重視,組織機構(gòu)健全學校領導班子把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量的重要途徑,深入開展校園“陽光工程”。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程,把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。我們改革原來的行政議事模式,力推“校務智囊會”議事,要求五名公辦教師全部出席周一的行政議事,實行重大事項民主商議制度,發(fā)揮領導集體的重要作用;其次是把學校工作分口切塊,進一步明確權(quán)責,推動“權(quán)、責”相符的部門責任制度,加強溝通協(xié)作,強調(diào)大局意識和責任意識,群策群力、科學發(fā)展學校。二、突出公開重點,切實維護教師、群眾利益學校堅持把學校工作重點、難點,教職工和社會關心的熱點問題,作為校務公開的重點內(nèi)容。在人事安排方面,我們在暑假就印發(fā)了《教師任職意愿采集表》,就教師個人素質(zhì)及任課、行政工作兼職意愿等方面的信息進行摸底,采集。盡可能以此為依據(jù)科學地安排好學校人事;在教職工切身利益的重大事項方面,我們都在廣泛征求群眾意見的基礎上開會研究后決定。如我們在期初就修正、完善了《教師績效獎金考評制度》并公示,然后結(jié)合常規(guī)工作月結(jié)周評和教師績效獎金每月自評制度的扎實推動,激發(fā)教師的工作積極性,最大限度地促進學校各項工作科學、有序運轉(zhuǎn);在收費方面,我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件,廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策,主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購,招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合,對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合,上墻公開和意見采集相結(jié)合,內(nèi)容詳實,貼近群眾,自覺接受群眾的監(jiān)督。三、程序嚴密規(guī)范,渠道形式多樣學校重視公開渠道建設,逐步完善校務公開的`基本載體和設施。除設有對內(nèi)、對外兩個校務公開欄外,還在校門處設置“校長信箱”并通過發(fā)放意見調(diào)查問卷、“三滿意”評師問卷及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議,鼓勵廣大師生積極關心學校的改革和發(fā)展,積極為學校的改革和發(fā)展進策獻言。這些工作最大限度地保證了學校各種改革方案的順利實施,保障了依法治校工作的進展。四、監(jiān)督檢查到位,公開工作成效明顯學校嚴格落實財經(jīng)制度。把校務公開的過程性材料按月整理歸檔,并對一學期來的校務公開工作認真總結(jié)、反思。這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展。一年來,本校校務公開工作不斷得到鞏固和深化,學校行政人員普遍提高了校務公開的自覺性。同時,廣大教職工民主管理意識也大大增強,這正面促進了學校的民主管理,推進了依法治校的進程,維護了師生員工的合法權(quán)益。也為端正校風,推動權(quán)責明晰的科學管理創(chuàng)造了條件,讓廣大教職員工“知校事,明已責”,為構(gòu)建和諧校園奠定良好的基礎。在看到成績的同時,我們也清醒地看到,校務工作中還存在著一些問題和不足。今后,我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定,針對校務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,在思想認識上、工作內(nèi)涵上、公開形式上不斷創(chuàng)新,提高主動性,增強實效性,進一步把校務公開工作引向深入。____鎮(zhèn)____小學小學校務工作總結(jié)2實施校務公開制度,是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要資料,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校在推行校務公開制度時,本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效。一、總體工作狀況我校的公開工作已全面鋪開,公開資料涉及學校評優(yōu)評獎、收費標準、財務收支狀況、等多項,公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等,基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相銜接,過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào),校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大師生員工的民主意識,并用心主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。1、成立組織。由校長任組長,教導擔任副組長,小組成員主要選用那些富有職責心、工作潛力強、群眾威信高的教職工,為校務公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。2、明確體制。校務公開工作領導小組辦公室具體負責校務公開工作,及時收集群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求,提出解決措施和辦法,負責材料的分類整理保管。(二)健全制度,注重載體1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:(1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有透過直接參與、設立公開專欄、召開教代會等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由教代會討論透過;民主理財制度,民主評議行政領導制度,每年年終均由全體教職工大會對行政領導進行民主評議;辦事公開化制度,學校的重大事務和日常事務都進行公開。(3)財務審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買務必經(jīng)校長行政會議討論,1000元以上的購買務必有一個行政領導參與。物品購買回來后,要有驗收人簽字方可報銷。2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的.同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。(三)強化監(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。樹立主人翁意識,增強監(jiān)督力度。(四)突出重點,注重實效如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是師生員工最普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正到達預期的目的,除了一般性事務隨時透過教師會議、年級、科組集會進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。三、校務公開成效顯著1、校務公開,密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的發(fā)展2、校務公開,促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海,各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、努力的方向在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于靈活,缺乏必要的剛性,出現(xiàn)能夠這樣公開,也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,剛性、可操作的公開機制,將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責單位等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。小學校務工作總結(jié)3本學期本部教務處在中心小學各部門的正確領導下,在本部校長和各位同事的大力協(xié)助下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務,以務實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié)。一、培訓學習求實效本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業(yè)務培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了“名師課堂觀摩活動”,以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。安排教師先后到廣德、郎溪、寧國等地聽課,學習他們先進的教學經(jīng)驗,并組織部分教師參加了縣組織的送教到校交流活動。經(jīng)統(tǒng)計,本學期教師參加校外教研活動達到了32人次,參與面達到了百分之六十五。2、自主學習是校本培訓的重要方式。組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,并在業(yè)務學習時間交流感想;組織教師圍繞“如何提高課堂教學效率”討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務水平和教師自身的職業(yè)道德。3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。我們教務處配合教導處、教科室開展了“一人一節(jié)好課活動”、“信息技術(shù)賽課活動”“名師師范觀摩活動”等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。二、教學管理求細化教育、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。1、落實各項。開學初,教務處嚴格按調(diào)整的《課程》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了花鼓中心小學本部學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)《花鼓中心小學本部教學常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂“七不”規(guī)定等制度和要求。2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學常規(guī)檢查的力度。開學初,教務處結(jié)合中心小學教導處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質(zhì)量。3、加大教學常規(guī)檢查的力度。開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質(zhì)量,提高課堂效率成了口號。為此,教務處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。4、加強課題管理,提高教科研水平?;ü闹行男W本部課題《農(nóng)村小學利用鄉(xiāng)土資源的探究和教學實踐》經(jīng)過前期認真調(diào)研,課題組召開了前期論證會,在12月舉行了市級課題開題會,縣教研室及學校課題組全體成員出席了會議。縣教研室有關負責同志對課題的意義給予充分肯定,并對具體的研究作了進一步的指導。通過開題報告會,我校的課題研究正式開始實際研究階段,這也是我校突出辦學特色,提高我校整體教科研水平一個良好契機。三、教學質(zhì)量求提高1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質(zhì)量的一舉措。開學初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結(jié)合宣城市“教學效率提高年”活動,教務處把提高教學質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉(zhuǎn)化方案》和《學法指導方案》。同時,開展了“如何提高課堂教學效率”研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學科教學,學科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。2、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設了快樂晨讀,讓學生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習開設了20分鐘的寫字課,提高學生寫規(guī)范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養(yǎng)成。3、堅持學科教學質(zhì)量的調(diào)研測試。教務處配合教科室,期中對本學期語文、數(shù)學、英語、科學、思品等進行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷,提出整改的意見。四、隊伍建設求成效師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。1、加強師德建設,提高教師業(yè)務水平。本學期嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關于加強和改進未成年人思想道德建設的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發(fā)展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示和班班通、家校通培訓活動,提高教師業(yè)務水平和班級管理水平。2、以活動為渠道,提高班主任隊伍管理水平。班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師自身的工作經(jīng)驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的'第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。五、活動競賽求佳績9、10月份我校開展了一系列的慶?;顒?,組織全體學生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,節(jié)目《聽媽媽講那過去的事情》獲得縣級三等獎;參加了“迎國慶頌宣城”的征文比賽活動;我校在迎接新中國六十年的手抄報比賽中五(2)班獲得縣級團體二等獎。通過這些活動的開展,學生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學生參加了興華杯小學生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學?,F(xiàn)有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風化雨》影片并撰寫了觀后感等活動,部分學生作品已登上報刊,這次活動讓學生和老師都受到了一次春風化雨般的教育,在全校形成了關注留守兒童,關愛留守兒童的氛圍。12月法制宣傳月,教務處配合中心小學德育處通過黑板報,櫥窗等多種形式開展教育活動,并邀請了警察叔叔對學生進行了一次法制安全講座,學生在這些活動中,加強了自身法制觀念和法律保護意識。另外,這學期還組織了學生參加主題征文活動。教師競賽方面也取得的一些突破性成績,王建萍代表我校參加的小學信息技術(shù)賽教中獲得縣級比賽第一名的好成績,并代表廣德縣參加了市級比賽,這是我校有史以來的第一次,獲得了上級部門的一致贊許。此外多位教師的、案例在市、縣級獲獎,提升了我校教學教研水平。六、其他工作:1、配合中心小學整理了學校督導評估資料;2、學生體質(zhì)健康信息上報工作;3、完善上報了學生的電子學籍。4、檢查并發(fā)放了綜合素質(zhì)報告冊及學生成長袋,完成電子學籍卡輸入工作。以上是對本學期教務處工作的不完善、不成熟。這一學期,可以說是本人學習、適應、反思得過程。工作存在著許多的不足:1、學校的教學機構(gòu)還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)2、隨堂聽課的力度還不夠大;3、班主任工作考核還不夠科學;4、對教學質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實。5、家長會召開較少,大部分只有方案,沒有落實,班主任在家校聯(lián)系上還不夠熱情。6、體育等活動課程、大型綜合實踐活動、大課間活動組織松散,開展不夠扎實。7、校本教研開展不夠?qū)嵲?,水平還不夠高。8、教師業(yè)務水平整體還不是很高,特別是計算機應用水平亟待提高。9、教師在參加教研,輔導學生學業(yè),指導學生參加競賽活動等方面整體積極性不高。小學校務工作總結(jié)4本學期,我校結(jié)合實際以教職工大會為基本形式,積極推進校務公開,接受全體教職工的監(jiān)督,密切干群聯(lián)系,從而最大限度地調(diào)動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,有效地推進了學校的各項工作深入開展。一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督我們根據(jù)學校的實際,制定了《屯東小學校務公開實施方案》,方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構(gòu)、公開內(nèi)容、公開形式、公開程序等,具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。二、教職工會是校務公開的基本形式要真正發(fā)揮教職工大會的作用,就必須提高教職工大會的質(zhì)量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策,必須提交教職工大會審議,表決。學校領導對教職工大會十分重視。三、校務公開做到了教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)(一)公開形式:我校一貫堅持民主公開的形式主要有:教大會,每周教師例會,行政班子會議決定,黨政工團隊聯(lián)席會議研究,年級組長會議討論,校務公開欄,家長會,學生集會、校園網(wǎng),QQ群,小黑板等多種途徑。(二)公開內(nèi)容:1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內(nèi)部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內(nèi)容都要經(jīng)過教大會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見,并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后,作了重新修改并在教大會上進行審議,最后獲得了職工們的一致通過。2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策,合理使用經(jīng)費的同時,每月列出學生食堂收支清單,每月老師的加班費,并在教大會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行,不多收一分錢,并做到及時公開張貼告知家長。3、公開招生、轉(zhuǎn)學情況。4、公開學?;ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程,經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布,讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題,為此學校專門成立職評小組,然后公示職評的'條件,再對符合條件的老師進行審議,通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員,并進行述職、公示,接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范,全體教師參與評議,并公開結(jié)果。6、公開學生就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度,每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話,接受社會和家長的監(jiān)督,嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難,學校作適當?shù)难a助,其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明,家長滿意。四、校務公開調(diào)動了干部和教職工的積極性校務公開并不僅僅在于形式,而在于它的內(nèi)涵。通過形式,我們要達到的是凝聚人心。1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離。大家都以學校榮為自己榮,一切為了學校的發(fā)展而努力工作。2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然,而且知其所以然,把學校當成自己的家。3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識,暢通和密切了黨群關系、干群關系。校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起,逐漸形成了“膠乳相融,榮辱與共”的團結(jié)奮斗、無私奉獻的工作氛圍,現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力,但這種壓力并不完全來自于外部,而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。五、不斷總結(jié),努力提高,把校務公開工作持之以恒做下去。我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步領會上級文件精神,把校務公開工作扎扎實實地開展下去,真正做到源頭公開,過程公開,結(jié)果公開。并做到公開的完整性,公開的真實性,公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造屯東小學明天的輝煌,同心同德,共同努力。小學校務工作總結(jié)5我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神,推進學校的校務公開工作。1、落實和深化領導干部廉潔自律工作,認真落實黨風廉政建設責任制。2、認真做好學校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費,沒有擅自自立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。3、認真做好“校務公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務公開工作向縱深發(fā)展。學校重大事項均由校委會討論、教師通過,并在校務公開欄進行公示,從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的.合法權(quán)益,讓廣大教師參與學校的民主管理。4、嚴格執(zhí)行財務管理制度,落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。5、積極開展行風建設活動,防微杜漸,有高度的政治責任感和敏銳性,從而確保校務公開工作的透明化。6、學校領導能帶領廣大教師認真學習上級有關文件精神,認真開展自查自糾工作。小學校務工作總結(jié)6校務公開,是學校工作的重要內(nèi)容。本學期,我校認真學習貫徹執(zhí)行有關文件精神,加強領導,突出重點,注重實效,堅持把校務公開工作落到實處,取得了較好的效果,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、加強學習不斷提高對校務公開工作的認識開學初,我校便多次組織全體教職工學習上級文件。通過學習教師們進一步認識到校務公開工作的重要性:校務公開,是深化學校內(nèi)部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要內(nèi)容,是推行依法治教、依法治校的重要舉措,是促進學校領導班子廉潔廉政的有力保障,是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務公開領導小組,并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實際的《校務公開工作計劃》。二、精心組織,加強制度建設,強化監(jiān)督本學期我校進一步完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在領導小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。為確保工作的'真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,成立了校務公開監(jiān)督小組,加強對校務公開進行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學校有積極幫助的意見和建議可向?qū)W校領導反映,學校領導會針對這些提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結(jié)、反思,并作一一答復。三、認真落實公開內(nèi)容1.嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點,我們必須做好。每學期開學,學校都在校務公開欄公示上級有關收費文件,確保家長們的知情權(quán)。學校各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理,未發(fā)生違規(guī)收費行為。2.招生事務公開。學期初,學校通過校務公開欄向家長公布學校招生方案:所有學生免試入學。3.學校班集體和學生個人評獎情況公開,公示后無意見才向上級報送。4.財務收支情況公開。學校每個月都向教師公示學校經(jīng)費情況,請教師對學校的經(jīng)費開支進行監(jiān)督。5.教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先,績效考核結(jié)果等。我校校務公開工作還存在著一些不足和問題,如公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,力求讓我校校務公開工作更加規(guī)范化、制度化。小學校務工作總結(jié)7一、教研教改方面本學期,我校要求教師繼續(xù)認真學習新課程標準,更新教育教學理念,并把新的教育教學理念與現(xiàn)有的課程體系相結(jié)合,選擇最為恰當?shù)慕虒W方法,改良自己的教學,推進學校教研工作的發(fā)展。本學期常規(guī)教學中,我校認真實行聽評課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師及時總結(jié)教學心得,在豐富學校教研工作的同時提高自己的教研理論水平,由于教師參加教研的積極性高,教研工作取得了非常好的效果。二、教學管理方面;1、常規(guī)教學管理學校各科教學完全按照課程表規(guī)定,按時、按量完成了相關教學任務,無隨意占課現(xiàn)象。教研組圓滿完成了學期教研計劃,教師在備課、批改作業(yè)等方面大膽創(chuàng)新,得到了上級的認可。2、安全管理工作本學期,處要求各班繼續(xù)結(jié)合學?!栋踩逃鍡l規(guī)定》及上級相關安全教育文件,上好“開學安全第一課”,按照學校計劃,適時對學生進行安全教育,提高學生的安全防護意識和技能外,還根據(jù)上級要求,積極開展甲流防治工作,確保了師生在校安全。全體教師還按照學校規(guī)定準時參加值周護校活動,確保了學校公共財產(chǎn)的'安全。3、學前教育管理本學期,我校根據(jù)《小學教育工作規(guī)程》和《小學教育指導綱要》加強常規(guī)教學管理,教師根據(jù)小學生的心理和生理特點,認真實施教學,教學特色對周邊小學形成了示范輻射作用。4、班級管理本學期,各班班主任結(jié)合學校工作計劃制定出相應的班務計劃,完善班級管理制度,建立“兩表三冊”,指導學生搞好了班級美化,協(xié)調(diào)學校、學生、家庭之間的關系、學校教育與家庭教育,并利用班、隊會對學生進行了心理健康教育和必要的生理衛(wèi)生教育。5、體育衛(wèi)生工作為確保學生身心健康發(fā)展,切實落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的衛(wèi)生習慣,我校結(jié)合上級要求,認真開展了“億萬學生陽光體育運動”,堅持做好“兩操”。舉辦了秋季“學生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”,使學生的體質(zhì)有了大幅度提高。6、公共財物管理本學期,各班財物由班主任對學校負責,各班主任教育學生愛護公共財物。教師對學校公物實行借還制度,并登記在冊。學校要開源節(jié)流,搞好校園規(guī)劃和經(jīng)濟開發(fā),繼續(xù)實行校務公開,接受教師和社會的監(jiān)督。使學校的公共財產(chǎn)得到了保障??傊?,在本學期,由于有上級領導的支持和幫助,我校的各項工作都有所進步,使我們對進一步搞好教學樹立了信心。在以后的工作中,我們一定要克服困難、堅定信心、團結(jié)一致、扎實工作,結(jié)合黨的教育教學方針和教體局教育工作要點,開拓進取,在轉(zhuǎn)變教育理念的同時搞好各項教學工作,在全面提高學生素質(zhì)的同時把我校建設成為本地一流學校,在教育改革的大潮中提高我校的競爭能力。小學校務工作總結(jié)8一年來,我校堅持“強化基礎,突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照用心拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,用心維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務公開資料200余條。一、加強學習,不斷提高對校務公開工作的認識學校領導群眾多次學習學習市教育局《關于做好校務公開工作的意見》,并根據(jù)局校務公開工作領導小組的意見,擬定了學?!?0__年度校務公開工作實施方案》。學校從統(tǒng)一領導班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學習,加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務公開為廣大教職工理解和理解,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學校的思考,并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部透過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學校在防控甲型h1n1等方面的'工作安排,以期取得家長的支持。二、大力加強對校務公開工作的領導和工作機制建設我們堅持把制度建設作為校務公開的一項基礎性工作來抓。一是堅持教代會制度。今年7月27日和11月28日,學校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學校財務報告、學校工作報告,并就學校征地、購置辦公筆記本等狀況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負責、誰通報”的原則,要求分管工作的領導,透過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務公開質(zhì)量考評制度。用心探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,把校務公開制度與考勤制度、目標職責制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務公開監(jiān)督員,強化了對校務公開的監(jiān)督工作。三、進一步抓好校務公開工作的重點工作一是財務管理公開。包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務審查工作,學校都設立了審查小組,由學校支部紀檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領導一個清白,給了教職工一個明白。二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。透過民意測評和與座談,學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部。對于新進的教師,學校都要由教務處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。三是基建、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法。今年以來,學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中,學校紀檢委員、教師代表參與了過程的始終,學校進行了幾次大型的校舍維修,由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開。四、大力強化監(jiān)督管理,推動學校和諧發(fā)展我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題,扎實開展校務公開工作,在推進課程改革,提高教育教學質(zhì)量,促進學校民主管理,加強反腐倡廉和行風建設工作,推動學??焖?、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,促進學校黨風廉政建設。學校堅持群眾領導、民主決策,堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,將招待費、旅差費、辦公費、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關注的問題得以公開,努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的防線,從而有效的消除了猜疑,為學校的凝聚了力量。二是加強學校內(nèi)部管理,遏制不正之風。學校將學生學雜費、代辦費的收費依據(jù)、項目、標準、結(jié)算狀況向?qū)W生、家長、社會予以公開,理解社會的監(jiān)督,并向全體家長作出“正師德師、塑師表形象”十項承諾,使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。三是營造尊師重教良好氛圍,促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平。校務公開的推行,還學校領導一個清白,給師生、家長一個明白,密切了學校與師生、學校與家長的關系,調(diào)動了廣大教職員工的工作用心性,保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施,在教代會上對學校領導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上。校務公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領導和監(jiān)督下,在校工會的參與和支持下,根據(jù)上級精神,把校務公開工作與依法治校、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一齊來,在學校工作中全面推行校務公開工作,增強民主管理力度,才能贏得老師的支持與信賴,得到家長的理解和支持,凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,鼓舞老師的士氣和斗志。小學校務工作總結(jié)9實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。幾年來,我校以師德師風建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質(zhì)量的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。一、總體工作情況兩年來,我校在加強內(nèi)部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內(nèi)容涉及九大項,即:學校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等;公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結(jié)合”的工作格局,即:對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,部分公開與全面公開相結(jié)合,過程公開與結(jié)果公開相結(jié)合,校務公開與解釋說明相結(jié)合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象,為陽曲教育的良性發(fā)展作出了一定的貢獻。二、主要做法(一)組織健全,明確體制我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組,由校長和黨支部書記任組長。領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監(jiān)督小組成員由學校黨、政、工、團、教師、社區(qū)監(jiān)督員、家長代表組成,全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作,校長負責,工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結(jié)合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的`知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。(二)健全制度,注重載體1、加強制度建設全面推行校務公開需要完善的制度作保障。幾年來,我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:(1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內(nèi)容在公開領導小組內(nèi)討論通過,并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內(nèi)容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網(wǎng)站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結(jié)合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據(jù)需要靈活公開。(2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經(jīng)教代會討論通過(3)財務審批制度。學校規(guī)定5000元以上的購買必須行政會研究通過,必須有經(jīng)辦人和驗收人的簽名和校長審批,方可報帳。2、拓寬公開載體校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。(1)我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經(jīng)費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。____年8月,我們召開了教代會,會上通過了《____小學教職工考勤制度》、《____小學教職工福利獎懲制度》、《教師考核條例》。不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。(2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。(三)強化監(jiān)督,加強制約強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)。在“____小學第三屆七次教代會”上,代表們就學??记谥贫认?qū)W校提出了許多意見和建議,學校領導沒有回避,而是積極主動地針對教代會提出的存在問題,對照自己的情況,進行認真的總結(jié)、反思,并作一一答復,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,并且主動接受局會計結(jié)算中心的業(yè)務監(jiān)督和指導,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內(nèi)容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。(四)突出重點,注重實效如何保證校務公開是真公開,出實效,防止“一哄而上,一哄而散”,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經(jīng)濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學?;椖空袠?、投標和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調(diào)動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,由教職工代表負責收集各種意見和建議,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。公開內(nèi)容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結(jié)果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結(jié)果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據(jù),收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道三、校務公開成效顯著1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結(jié),得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。2、校務公開促進了教育教學質(zhì)量提高。實行校務公開,有力地推動了學校民主管校的發(fā)展,全校形成了一種寬松、和諧、奮進的氛圍,廣大教職工心情愉快地投入到教學工作中去,學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)定提高,06年6月我校成功舉辦了“學民俗知榮辱見行動”區(qū)級現(xiàn)場會。3、校務公開促進了學校兩個文明建設。實行校務公開,有力地促進了學校兩個文明建設,連續(xù)六次被評為區(qū)“文明單位”、“少先隊五星級大隊”、市“少先隊雛鷹大隊”等稱號。四、努力的方向在我校校務公開工作中仍然還存在著一些不足和問題,主要是公開機制有的過于隨意。公開的渠道、載體有待拓寬,特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題,我校將進一步健全和完善公開機制,建立健全科學、合理,可操作的公開機制,將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責任人等項目以一一對應的方式加以規(guī)定,以使校務公開更加規(guī)范化、制度化。要進一步加強公開載體的建設,自覺、主動地接受黨組織、教代會與群眾的監(jiān)督。我們將積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育,為陽曲的教育作出應有的貢獻。小學校務工作總結(jié)10在學校推行校務公開是學校加強民主政治建設,堅持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。實行校務公開是推動和深化教育改革、規(guī)范辦學行為、提高依法治校水平,完善學校民主管理、民主監(jiān)督,搞好學校黨風廉政建設的重要舉措,是密切黨群、干群關系,增強學校凝聚力,充分調(diào)動教職工積極性,促進學校改革發(fā)展和政治穩(wěn)定的有效途徑。我校在市教育局、市總工會的領導下,校務公開工作在規(guī)范、自覺的基礎上不斷地自我完善,不斷創(chuàng)新,有力地促進了我校的改革和發(fā)展,推動了我校的黨風廉政建設。一、機構(gòu)健全、領導重視、形式多樣由于校領導班子調(diào)整,我校校務公開領導小組也及時作了調(diào)整,新班子一致認為教職工是教育教學改革的主體,學校的決策管理要向廣大教職工增加透明度,我校實行校務公開的形式多樣,方法靈活,形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯(lián)席會、青年教師座談會、民主黨派及退休老師代表會、學生大會、學生干部會、家長會等,設立了校務公開欄、意見箱、開辦了校務公開校園廣播專欄,給學生發(fā)放《收費登記卡》,僅在__年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條,校領導班子逐條研究,一一落實。二、建立健全規(guī)章制度,促進和規(guī)范校務公開進一步建立健全校務公開機構(gòu),落實各單項公開工作小組職責,建立校務公開例會制度,在開學前,召開教代會前,基建招標前,大宗物品采購前、辦公用房調(diào)整前,門面房招租前均進行校務公開,對公開的內(nèi)容、形式、程序進行研究布置,使公開做到及時真實。為了使校務公開進一步制度化,經(jīng)?;⒁?guī)范化,嚴格執(zhí)行《聘任制實施辦法》、《印信使用管理暫行規(guī)定》、《轉(zhuǎn)正定級辦法》、《考核實施細則》、《減免學雜費規(guī)定》、《學籍管理條例》等規(guī)章制度。在已有制度的基礎上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規(guī)范了各項管理事宜,使學校的重大事項及涉及教職工和學生切身利益的事項得到公開,做到有章可循。三、突出重點項目,注重工作實效,采取切實措施,推進校務公開。1、在評優(yōu)晉級工作中,學校堅持公開公正,公開了__年年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀人員及公示__年晉升中、高級專業(yè)技術(shù)職務任職資格人員名單,讓教職工明明白白,增加了透明度。2、教代會是學校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式,也是校務公開的主渠道,是推行校務公開的基本載體。經(jīng)過廣泛征求意見,??傊?、校長會、行干會研究決定,我校于于__年元月召開第五屆教代會第三次會議,審議學校發(fā)展五年規(guī)劃和修訂教職工津貼發(fā)放管理辦法。3、學校堅決貫徹執(zhí)行上級主管部門關于治理亂收費的規(guī)定,公開西安市第__中學初、高中收費標準,包括(收費項目、計算單位、收費標準)(批準機關及文號)等,接受學生及家長監(jiān)督。4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據(jù)市教育局有關中層干部中層干部的選拔任用的有關規(guī)定,采取民主推薦、試用、考察、公示等程序,選拔思想過硬、業(yè)務精通的同志,受到大家的'一致好評。5、學校目前建設任務繁重,校領導班子進一步加強財務管理,作到規(guī)范化、制度化。同時對招投標、門面房招租等工作成立專項小組,并請校校務公開監(jiān)督小組進行監(jiān)督,作到科學、公正、透明。學校擬建風雨操場,及時公示市__中學建設風雨操嘗學生公寓、餐廳及塑膠跑道體育場等項目建議書(討論稿)圖紙,征求廣大教職工意見,作到大家的事大家辦。6、加強對領導干部的教育和監(jiān)督,學習有關文件,在思想上不斷鞭策,根據(jù)市紀發(fā)〔__〕15號文件,公示校領導干部有關情況。通過校務公開,充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性,加強了我校的民主與法制建設;最大限度地維護了廣大教職工、學生的合法權(quán)益;促進了黨風廉政建設,學校各級領導和部門自覺接受群眾監(jiān)督,在收費、招生、學生管理、財務管理、工程招標、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關系教職工切身利益事項等方面增大了透明度;廣大師生員工更加了解了各級領導班子的工作、作風,學校各級領導班子的凝聚力進一步增強,學校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。小學校務工作總結(jié)11我校能認真貫徹落實上級有關校務公開文件精神,推動前進學校的校務公開工作。1、落實和深化領導干部廉潔自律工作,認真落實黨風廉政建設責任制。2、認真做好學校收費工作,規(guī)范收費要求,嚴格按上級規(guī)定的項目、標準進行收費,沒有擅自獨立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍。3、認真做好“校務公開,民主管理”工作,拓寬和規(guī)范校務公開的內(nèi)容、形式、渠道和程序,大力推動校務公開工作向縱深進展。學校重大事項均由校委會爭辯、老師通過,并在校務公開欄進行公示,從而保證學校各項工作民主化、公開化、規(guī)范化。依法維護學校教職工的合法權(quán)益,讓寬闊老師參預學校的民主管理。4、嚴格執(zhí)行財務管理制度,落實學校事業(yè)性收費“收支兩條線”管理制度。5、主動開展行風建設活動,防微杜漸,有高度的`政治責任感和敏銳性,從而確保校務公開工作的透亮化。6、學校領導能帶領寬闊老師認真學習上級有關文件精神,認真開展自查自糾工作。小學校務工作總結(jié)12校務公開是促進學校民主管理和科學決策的有效形式,也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學校充分認識全面推進校務公開工作的意義,把校務公開工作落到實處,促進了學校廉政建設和教育管理的科學化、民主化,提高了人民群眾對教育的滿意度,促進了學校的和諧發(fā)展。回顧近幾年來的工作實踐,主要有以下幾點:一、領導重視、認識到位隨著校務公開工作的逐步推進,從教育行政部門的領導,到學校的領導,包括教職工,對校務公開工作的重要性、緊迫性的認識不斷深化,行動更加自覺。把推行校務公開工作作為加強學校基層民主政治建設的大事來抓,切實擺在學校行政的重要議事日程,層層落實責任,并作為年度考核的一項內(nèi)容。主要領導帶頭抓,主管領導具體抓。二、組織健全、制度完備為扎實有效地推進校務公開工作,學校成立了以校長為組長、分管校長為副組長、工會、紀檢監(jiān)察、學校職能處室負責人為成員的校務公開領導小組;成立了以工會主席為組長的監(jiān)督小組,具體組織實施和監(jiān)督。同時建立健全了各項規(guī)章制度,為校務公開工作的順利實施提供制度支撐。學校先后制定完善了《東坪完小校務公開工作實施細則》、《東坪完小校務公開工作實施方案》、《東坪完小黨政正職監(jiān)督細則》等一系列規(guī)定,為校務公開的順利實施起到了規(guī)范和保障作用。三、程序規(guī)范、內(nèi)容真實為了推進校務公開工作科學有序地運行,便于操作和教職工參與,學校都用文件的形式規(guī)定了校務公開的內(nèi)容、公開的程序、公開的形式和方法,有時還對每項公開內(nèi)容進行程序上的設定、細化,制定了每一項公開內(nèi)容的具體操作規(guī)程,從嚴密程序入手確保公開內(nèi)容的真實有效。同時建立健全與校務公開相關的配套制度規(guī)定,加強內(nèi)外監(jiān)督制約,以保證公開的真實性。四、形式多樣、監(jiān)督廣泛經(jīng)過幾年的摸索實踐,校務公開的形式越來越多樣,載體越來越豐富,主要有教代會、教工大會、校務公開欄、電子屏、定期報告、各類會議等。同時為確保校務公開工作的實效性,學校從整合多種監(jiān)督力量入手,對校務公開工作實施包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、審計監(jiān)督、教職工監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督等在內(nèi)的多種渠道的廣泛監(jiān)督。學校公開了舉報電話,設立了舉報箱,并將舉報電話號碼固定于校門旁。五、民主管理、成績可喜校務公開工作以各種形式的推行,推進了教職工的民主參與,加強了學??茖W管理,促進了學校黨風廉政建設,推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體,學校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權(quán)益上維護,素質(zhì)上提高,才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開,讓教職工參與學校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權(quán)利得到進一步體現(xiàn)。教代會是校務公開的主要載體,也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學校建立健全了每學期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學校領導干部,討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度,使教職工對學校重大工作有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),從而保證了校務公開的質(zhì)量。2.校務公開密切了干群關系。校長難當,這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當,為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開,教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是“暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關系緊張,引發(fā)矛盾,影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開,領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾,把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾,把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學校領導與教職工的距離,密切了干群關系,增強了集體凝聚力。3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權(quán)力,如財務權(quán)、審批權(quán)、人事權(quán),也有教育行業(yè)個性的權(quán)力,如教育收費、招生考試、學?;ā㈨椖繉徟?、職稱評定等權(quán)力。過去由于這些權(quán)力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開,規(guī)范了操作程序,把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現(xiàn)象,端正了校風,推進了學校廉政建設。4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開,使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息,教職工對學校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻計獻策、參政議政,以主人翁的.精神關心支持學校工作,全面了解學校重大活動,提出自己的看法和建議,為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調(diào)整優(yōu)化工作方案,切實改進工作作風,主動協(xié)調(diào)學校內(nèi)部各種利益關系,注重調(diào)動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學性,進一步提高了學校的整體管理水平。六、存在的問題在肯定成績的同時,我們必須認識到,校務公開是一個不斷發(fā)展完善的過程,在推行過程中還存在一些不容忽視的問題:1.重視不夠?qū)萍s校務公開工作的全面推行;2.內(nèi)容不全將會對教職工關心的熱點問題無法交待;3.避重就輕將會給教職工造成“公開不公開一個樣”的錯覺,影響教職工參與的積極性。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以研究和解決。七、對推進校務公開工作的幾點建議1.建議加強對廣大教職工,尤其是校級領導有關校務公開工作重要性、必要性、緊迫性認識的教育,使他們從內(nèi)心意識到校務公開工作是一項非抓不可的重要工作。經(jīng)過幾年的實踐,有以下幾種思想:a.《與己無關》思想,認為自己沒什么問題,校務公開與己無關,沒必要“公開”;b.應付思想,上邊要公開,湊和著“公開”,最終使公開流于形式;c.畏難思想,校務公開老是停留在外圍,不敢觸及尖銳問題,碰到敏感問題就回避,遇到熱點問題則繞道,沒有取得實質(zhì)性的進展和突破;2.建議校務公開必須緊緊圍繞學校的中心工作進行,一定要抓住重點、熱點問題,解決好難點問題,有序有效地加以推進。根據(jù)近幾年的工作探索和實踐,當前校務公開應重點抓好以下幾項工作:a.收費工作。學校收費的項目、依據(jù)、標準及收費政策。b.財務工作。學校年度經(jīng)費預算和決算執(zhí)行情況,學校接受捐資助學經(jīng)費收支情況,學校招待費開支情況,食堂伙食費收支情況,師生獎勵經(jīng)費支出情況等。c.管理工作。學校內(nèi)設機構(gòu)及其崗位職責、中層干部選拔程序等情況,教師招聘、調(diào)動、考核、晉級,獎懲和職稱評定等有關政策及結(jié)果,教職工獎金、福利分配的方案,其它涉及到教職工切身利益的事項。d.維修工作。學?;窘ㄔO和維修工程的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況,學校大宗物品和大額服務項目的計劃、招投標、經(jīng)費使用情況。e.其他工作。學校辦學理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)以及教育教學改革的重大方案的決策與實施情況,黨政領導干部廉潔自律情況,學校重大事項的決策等情況。小學校務工作總結(jié)13為了加強學校民主制度建設,不斷完善民主監(jiān)督制度,我校遵照上級有關文件精神和結(jié)合學校實際,深入開展校務公開建設工作,對涉及師生切身利益的各項校務進行全面、及時地公開,現(xiàn)對20__年春校務公開總結(jié)如下:一、健全校務公開組織機構(gòu)為了加強對校務公開工作的領導,我校成立了以校長為組長的校務公開工作領導小組,全面負責校務公開工作的具體實施;做到有機構(gòu)、有制度、有人員,分工明確,責任到人。校務公開監(jiān)督小組全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。校務公開領導小組:組長:副組長:組員:校務公開監(jiān)督小組:組長:組員:二、規(guī)范運作,周全公開本學期,學校在領導的重視下,制定了一系列規(guī)章軌制(具體內(nèi)容見校務公開目錄及歸檔材料);并在學校醒目位置設置對外校務公開欄,以及對內(nèi)校務公開欄,并在校長室門口設立一個校長信箱及公布舉報電話(市教育局:__;教委辦:__;學校:__;物價舉報:__),隨時接受老師、學生家長及群眾的監(jiān)督。三、本學期學校校務公開內(nèi)容:1、學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、各項工作計劃等:學校規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃、工作計劃等內(nèi)容先通過學校行政會議進行醞釀、交流、審議和通過并在全校教師會議上宣讀,并解釋說明,會后聽取意見。將書面的討論稿提前發(fā)到教師手中,組織大家進行交流討論,做到透明公開。2、招生、鞏生公示。我校教務部嚴格遵守招生制度進行招生。對于新生入學情況、輟學人數(shù)、控輟措施和外來生入學情況及時進行公示。3、推行“陽光收費”。認真落實收費公示制度,大力推行“陽光收費”,及時向社會公布收費政策,凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向社會公示,切實維護群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本學期幼兒班按上級文件精神,收取保育教育費(含管理費,雜支費)合計350元/人/學期,共收取55名幼兒,合計19250元,全部及時繳入財務中心帳號中。4、財務管理情況公開:包括學校財務預、決算,收入及支出、福利分配方案等。每個月于校務公開欄張貼財務經(jīng)費報表。學校本學期對西隅科技樓進行建設,全部都按程序公開、公正、公平。在教委辦財務中心設立基建專戶,籌集資金全部繳入基建專戶,做到??顚S茫Ц犊铐椌苫I導組成員一致審核通過,并于校務公開欄對老師及群眾進行公示。5、評優(yōu)、評先。公開文件,建立評選小組,按文件規(guī)定操作。并在公示欄進行公示。本學期,我校朱阿娜總輔導員被評為安海鎮(zhèn)優(yōu)秀輔導員。6、師生獲獎公示:每星期學校舉行一日常規(guī)評比匯總,按低年級及高年級頒發(fā)流動紅旗。學校師生參加各級各類比賽,均獲得不錯的成績,及時公示獲獎情況。7、大宗物品采購公示。我校嚴格按照上級文件精神,對于采購大宗物品均按規(guī)定執(zhí)行,選定正規(guī)商家,制定合同,行政會議討論通過教委辦財務中心轉(zhuǎn)帳支付。并向全體老師公示。8、其它。上級撥款,教師培訓、職稱評定、年度考核、無償獻血、教育教學、上級需公示的文件等在公示欄公示?;仡櫸倚5?校務公開工作,我們的體會是:領導重視,是校務公開工作順利推行的關鍵;求真務實,是校務公開工作的堅實基礎;抓住公開的重難點是校務公開工作的根本;加強監(jiān)督,是校務公開工作的保證。今后,我校將會把校務公開工作不斷深入開展下去,以先進學校為榜樣,認真對照找差距,不斷提高校務公開的制度化,規(guī)范化和科學水平,促進學校的黨風廉政建設,把學校辦成教學質(zhì)量高,辦學效益好,社會稱道,家長向往的一流學校而努力。小學校務工作總結(jié)14在各級領導的關心和支持下,在全體教職工的積極參與下,我校通過教代會、行政會、校務公開欄、校園網(wǎng)、對外公示欄、家長會等多種形式,對學校的重大事務進行全面公開,校務公開工作收到了顯著效果。一、健全機構(gòu)、全員參與學校成立了以黨總支書記為組長的校務公開領導小組,還成立了校務公開工作小組和教職工代表組成的監(jiān)督小組,分別負責校務公開的具體工作和檢查監(jiān)督。同時,通過教職工大會宣傳校務公開的目的、意義,還利用政治學習時間組織學習了教育部、全國總工會《關于全面推進校務公開工作的意見》。全校教職工一致認識到:全面推動校務公開工作是新形勢下全心全意依靠教職工辦學、促進學校行風建設、推進民主管理、推動學校改革和發(fā)展的重要措施。全體教職工統(tǒng)一了思想,全員參與,為校務公開工作的順利開展打下基礎。二、建立制度、規(guī)范動作在推行校務公開工作的過程中,學校制定了《實驗小學校務公開工作實施方案》,進一步明確了領導小組和工作小組的職責、分工,制定了有關的制度,確定了校務公開的內(nèi)容、依據(jù)、程序等。具體的制度有:1、校務公開負責制,校行政對校務公開負責,把校務公開工作列入議事日程,納入校長管理責任范圍,具體協(xié)調(diào)各部門做好工作;2、公開內(nèi)容審核制,即對公開的內(nèi)容做到嚴格的把關,先由學校工會及時收集資料,匯總后由校務公開領導小組和監(jiān)督小組進行審核簽字,再行公布,從而保證了公開內(nèi)容的正確、真實、全面、及時。3、反饋信息登記制,對教師、家長及社會對校務公開工作反饋的意見建議及處理情況做好登記,并將家長、社會對學校領導、對部門、對教師的評議、考核情況做好記錄,以便將公開評議工作同校務公開工作結(jié)合,與學校的各項考核掛鉤,使校務公開真正起到推動學校發(fā)展的作用。建立有關制度后,有效防止了校務公開工作流于形式,提
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