后勤部工作計劃

后勤部工作計劃后勤部工作計劃1本期圍繞學(xué)校中心工作，更好的為教育教學(xué)服務(wù)，搞好環(huán)境建設(shè)，服務(wù)育人，特擬定以下工作要點。八月作好開學(xué)的籌備工作。準備好收費收據(jù)。公示收費標準和依據(jù)，安排交費地點。并安排領(lǐng)書、分書、發(fā)書。財務(wù)做好財務(wù)帳目，水電查抄，臨時工工資的發(fā)放。代扣、代繳、安排住校生的住宿，打掃衛(wèi)生。并加強學(xué)生住宿管理。醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的治療和預(yù)防工作。門衛(wèi)加強門衛(wèi)保衛(wèi)工作，按時開關(guān)學(xué)校大門和教學(xué)樓門。管理好學(xué)校的花草、樹木并按時澆水、修剪。檢查學(xué)校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發(fā)票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發(fā)放和資料的印刷。九月財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作。檢查學(xué)校有無不安全隱患，即時排除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。做好普九檢查驗收資料的準備工作。、加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。檢查所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。保正水電暢通，物品的發(fā)放。十月財務(wù)做好報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。醫(yī)務(wù)做好一般病的治療，傳染并疾病的預(yù)防和宣傳。協(xié)助各部門開好冬季運動會，做好后勤保障供給。加強伙食團的管理，禁止食物中毒。加強住管員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理。保正水電暢通，物品發(fā)放。十一月財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作。加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。撿查所購物品的發(fā)票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。保正水電暢通，物品的發(fā)放。十二月財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作。加強安全教育，注意用火安全，加強衛(wèi)生管理。加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫記載執(zhí)行情況。禁止食物中毒。加強住校生管理員、門衛(wèi)、保潔員、臨時工的管理工作。保正水電暢通，結(jié)算物品發(fā)放情況。元月財務(wù)做好財務(wù)報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發(fā)放。并向教職工匯報本期學(xué)校收支情況。醫(yī)務(wù)做好一般并傳染并疾病的預(yù)防和治療，做好宣傳工作。加強安全教育，注意用火安全，加強衛(wèi)生管理。加強伙食團的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、單價的管理。做好所購物品的發(fā)票、出入庫的記載。禁止食物中毒。協(xié)助各部門搞好期末復(fù)習(xí)考試結(jié)束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛(wèi)生、公物使用情況。保正水電暢通，檢查各班財產(chǎn)使用情況。并作好記載。安排假期值班人員。后勤部工作計劃2一、指導(dǎo)思想：以服務(wù)于教育教學(xué)為工作中心，以創(chuàng)建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標，在校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校工會的監(jiān)督下，圍繞中心和目標，進一步強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作，做好師生學(xué)習(xí)和生活服務(wù)工作，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作：1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。①加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識組織后勤人員認真學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責(zé)任感，以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實工作，關(guān)心愛護學(xué)生，努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務(wù)部工作人員會議，總結(jié)前段工作，布置后段工作，表揚先進，鞭策后進。②規(guī)范后勤管理進一步完善后勤服務(wù)部各項制度的建設(shè)，嚴格按制度辦事，對事不對人，用制度管人。2、繼續(xù)加強食品安全衛(wèi)生工作。①安全衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創(chuàng)建活動，有針對性地開展安全教育，堅持安全衛(wèi)生教育經(jīng)常講，安全工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。②增強師生的安全意識和自我保護能力，杜絕安全事故，提高廣大師生安全意識和自護、自救能力，確保師生的生命安全。3、改進食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。5、積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標。6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，表揚先進、批評后進。7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。10、逐步使學(xué)校食堂、超市管理到位、精細，讓學(xué)校食堂、超市品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。三、工作舉措：1、認真組織本部人員學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，使每個員工能夠自覺遵守制度，特別是新聘員工制度的學(xué)習(xí)，落實到班組長，使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想交流，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平，增強員工的服務(wù)意識和安全責(zé)任感。2、完善各項規(guī)章制度，繼續(xù)實行規(guī)范化管理和標準化服務(wù)。3、提高管理水平，提升服務(wù)品質(zhì)，達到“管理育人、服務(wù)育人”的目的。4、簽訂安全責(zé)任狀，制定處理安全事故預(yù)案，安全責(zé)任分層到位，責(zé)任追究。5、加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。6、關(guān)心員工的生活和健康，組織員工參加體育鍛煉和其它活動。四、工作安排：八月份：1、辦好暑假集訓(xùn)教師的伙食和飲水。2、搬遷超市，由原教學(xué)樓搬遷到學(xué)生食堂。3、招聘食堂、超市和學(xué)校勤雜人員16名。4、超市進購貨物、貨物上架。5、學(xué)生餐卡的訂購。九月份：1、開學(xué)學(xué)生沖卡收費。2、發(fā)放教師九月份飯卡。3、每周打印學(xué)生的進餐情況，發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。4、召開全體行政成員和班主任工作會議，強調(diào)學(xué)生進餐。5、清算九月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù)，做到周清月結(jié)。6、發(fā)放16名鐘點工的九月份工資。7、發(fā)放九月份食堂管理工作獎金。8、支付九月份的貨物款。9、協(xié)助工會〝教師節(jié)〞“中秋節(jié)”慰問金和禮品的發(fā)放。10、召開后勤工作人員會議。十月份：1、“十一”放假值班安排。2、發(fā)放教師十月份飯卡。3、每周打印學(xué)生的進餐情況，發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。4、清算十月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù)，做到周清月結(jié)。5、與個供貨商簽訂《供銷協(xié)議》。6、發(fā)放16名鐘點工的十月份工資。7、發(fā)放十月份食堂管理工作獎金。8、支付十月份的貨物款。9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。10、召開后勤工作人員會議。11、協(xié)助工會做好送舊迎新的服務(wù)工作。十一月份：1、發(fā)放教師十一月份飯卡。2、每周打印學(xué)生的進餐情況，發(fā)放給班主任和包班領(lǐng)導(dǎo)。3、清算十一月份食堂賬務(wù)和超市賬務(wù)，做到周清月結(jié)。4、發(fā)放16名鐘點工的十一月份工資。5、發(fā)放十一月份食堂管理工作獎金。6、支付十一月份的貨物款。7、食堂和超市的《營業(yè)執(zhí)照》換證。8、召開后勤工作人員會議。9、配合教學(xué)線做好校運動會的服務(wù)工作。后勤部工作計劃3在20xx年即將過去，而20xx年到來之時，在以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證，進一步加強和改進醫(yī)院工作。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、人性化建設(shè)，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。一、工作目標1.增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。2.強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。3.繼續(xù)加強改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。4.加強信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平。二、工作計劃增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固樹立為病人服務(wù)的思想，加強與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通，加快建設(shè)健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴格實行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。實行全員參與、全面落實防范措施，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關(guān)懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收、下送、下修工作。20xx年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。xx縣xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院后勤部后勤部工作計劃4一、指導(dǎo)思想：根據(jù)延慶縣教育委員會計劃財務(wù)科20xx年的工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，繼續(xù)貫徹市縣教育大會精神，不斷提高學(xué)校后勤人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，小學(xué)后勤部工作計劃。加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理的使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達到新的辦學(xué)標準。嚴格執(zhí)行財務(wù)法規(guī)、制度，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。抓好常規(guī)工作，突出重點工作，力求創(chuàng)新。下面把這一年的工作總結(jié)如下.二、嚴謹、準確地作好常規(guī)工作：（一）財務(wù)工作：1、會計人員嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項財務(wù)制度，認真做到依法理財，真實準確地上報各種表冊，為上級提供及時的信息和材料。2、財務(wù)人員積極地參加會計培訓(xùn)工作，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，便于更好得勝任財務(wù)工作。3、收費工作中，認真把關(guān)，做到一公示、二告知、三備案的收費程序，沒有違規(guī)的收費行為。4、加強管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底進行財務(wù)公開，向領(lǐng)導(dǎo)教師匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督工作。5、協(xié)同教導(dǎo)處發(fā)放學(xué)生的助學(xué)金，減免教科書的工作，并做好年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，保證實現(xiàn)三個增長6、按時發(fā)放門診費，做好職工公費醫(yī)療工作，工作計劃《小學(xué)后勤部工作計劃》。（二）設(shè)施設(shè)備的管理及使用：1、加強資產(chǎn)總量管理，新購物品及時上帳和入庫，做到帳帳相符，帳實相符，年終做好清產(chǎn)核資工作，鼓勵教師多用現(xiàn)代教育設(shè)備教學(xué)，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，檢查實驗開出率。2、根據(jù)上級的指導(dǎo)，做好設(shè)備購置、修繕可行報告，立項上報、積極爭取增加設(shè)備，改善辦學(xué)條件。（三）確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進行。1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作，把北堡學(xué)校撤并紅寺學(xué)校，完成布局調(diào)整，更好開展教學(xué)活動。2、積極栽種花草，綠化美化校園，使全體師生在一個優(yōu)美的校園工作和學(xué)習(xí)。（四）教育信息化建設(shè)：完成多媒體教室的建設(shè)工作，培訓(xùn)教師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。根據(jù)延慶縣財政局關(guān)于建設(shè)財政專網(wǎng)的通知，認真落實文件精神，做好配合工作，建設(shè)財政專網(wǎng)的實施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學(xué)利用，為教育教學(xué)更好地服務(wù)。保證里現(xiàn)有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并做好校產(chǎn)上賬工作。（五）學(xué)校食堂工作：食堂***和炊事員嚴格按學(xué)校制度執(zhí)行，從購買食品、食品存放、衛(wèi)生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。（六）落實安全工作，嚴防事故的發(fā)生：后勤人員每人都能嚴格履行責(zé)任書，從參與安全管理工作，假期做好防汛、防盜工作，并做好防汛防火等各種準備，以防突發(fā)。每學(xué)期定期普查學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長、基建辦、計財科，對車輛及時檢查維修，對車輛及時檢查維修，教育司機積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，提高防患意識，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。（七）做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。1、對花草樹木進行及時澆水、修剪，施底肥，保證其旺盛生長。2、對死的月季花、龍爪槐進行補種，在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。3、教育學(xué)生愛護校園的一草一木，起到了雙重效果三、抓住重點工作，力求創(chuàng)新與突破：我們真誠接授大家提出的意見，不斷提高服務(wù)意識和方法，力求在總務(wù)工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的服務(wù)方法，走入現(xiàn)代化服務(wù)當(dāng)中去，使后勤工作能更大地為教育教學(xué)服務(wù)。配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學(xué)樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進行。后勤部工作計劃5一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開展各項工作，牢固樹立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進行。二、具體工作：本學(xué)期按照分管工作，配合各部門的具體工作，繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。本著為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實加強后勤隊伍建設(shè)。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下：（一）加強對食堂的管理每天與食堂負責(zé)人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛(wèi)生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無任何事故發(fā)生。（二）加強對門衛(wèi)的管理加強對門衛(wèi)的管理，杜絕閑雜人員隨意進入校園，督促門衛(wèi)加強安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門衛(wèi)工作人員的考核工作。（三）加強對校園花木的管理校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內(nèi)雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作，協(xié)調(diào)后勤人員和廣大師生愛護花草樹木，人人做綠色使者。努力養(yǎng)護、保護好綠化區(qū)的草坪和樹木。（四）加強后勤職工的管理1、每月組織職工學(xué)習(xí)、交流工作體會，提高思想覺悟，加強責(zé)任感，樹立后勤為前勤服務(wù)的意識，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。為全校師生服務(wù)。2、每月進行考核，獎懲分明，責(zé)任到人，不斷提高職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。（五）加強學(xué)校財產(chǎn)的管理進一步規(guī)范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執(zhí)行各類物品的領(lǐng)用，借還登記制度，公共物品，先向校長室提出申請，校長室同意后，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續(xù)。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節(jié)約開支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。（六）嚴格班級常規(guī)管理，從管理中求節(jié)約：積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現(xiàn)象，并嚴格按規(guī)定使用水電；節(jié)約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費降低到最低水平。三、具體工作安排：二月份（1）統(tǒng)計、采購各項辦公用品、教學(xué)用品、清衛(wèi)工具等。（2）整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。（3）檢修水電、課桌椅設(shè)施。（4）發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。（5）巡視校園，做好記載。（6）后勤人員考核工作。三月份（1）婦女節(jié)假后校園的安全檢查工作。（2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。（3）校園綠化工作。（4）巡視校園，并做好記載。（5）臨時性工作。（6）后勤人員考核工作。四月份（1）日常維修工作。（2）綠化管理工作。（3）配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。（4）巡視校園，并做好記載。（5）臨時性工作。（6）后勤人員考核工作。五月份（1）日常維修工作。（2）為鎮(zhèn)教育教學(xué)視導(dǎo)做準備工作。（3）巡視校園，并做好記載。（4）臨時性工作。（5）后勤人員考核工作。六七月份（1）學(xué)期結(jié)束準備工作。（2）收齊各教學(xué)用具。（3）做好放假前一切準備工作。（4）做好后勤人員的年度考核后勤部工作計劃6一、后勤隊伍建設(shè)：1、加強三大員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足，進一步樹立正確的教育觀、兒童觀，提高保育員的工作能力。2、扎實抓好日常規(guī)范操作，請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)，并進行實際操練；學(xué)習(xí)春季易發(fā)傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。3、爭取機會參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)的保育知識及操作技能，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為自己的工作服務(wù)。4、每月開展一次檢查、評比或交流活動，及時總結(jié)經(jīng)驗找差距，通過活動的開展，大家相互學(xué)習(xí)、取他人之長處補自己知不足。5、食堂炊事員根據(jù)考核要求，認真做好每天的一餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。6、按照各班一日活動時間表，根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。二、衛(wèi)生保?。?、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎(chǔ)上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法，搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。2、認真做好晨間檢查，積極開展預(yù)防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作，及時分析，并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個案進行管理。3、提高幼兒的衛(wèi)生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度，及時糾正不良的衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。4、每周進行衛(wèi)生檢查，并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)對園衛(wèi)生保健工作的檢查。三、安全工作：1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。3、每月一次安全檢查，并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓(xùn)或演習(xí)活動（或家長、或教工、或幼兒）增強大家的安全防范意識及安全保護能力。5、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管，閑人莫入；從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與考核掛鉤。四、財物管理：1、認真執(zhí)行上級文件精神，規(guī)范物品的審批、采購制度。2、做好物品的調(diào)配工作，提高物品的周轉(zhuǎn)使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。4、做好物品管理的常規(guī)工作，及時為幼兒、教師配備所需物品；配合園內(nèi)開展的各項活動，及時提供所需材料。5、全園上下加強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。幼兒園后勤部門工作計劃2一、工作思路全面加強教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真落實各項措施，主動、熱情、有效地開展工作，牢固樹立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則，根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開展，根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設(shè)規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作，做好園舍教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維修添置。努力辦好令師生、家長滿意的伙食，進一步加強管理，嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準，加強財務(wù)管理，提高使用效益，嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設(shè)施進行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動能夠順利進行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。二、工作目標1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。2、落實工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé)，進一步增強總務(wù)后勤人員的憂患意識和緊迫感，激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。3、圍繞幼兒園工作中心開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)保障全局，努力提高工作到位率、師生滿意率。（1）加強對園舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門衛(wèi)人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責(zé)，嚴格實行外勞人員進出園登記，排除各種不安全隱患。（2）加強食堂管理，科學(xué)合理安排伙食，把飲食衛(wèi)生放在工作首位，認真貫徹《食品衛(wèi)生法》，定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程，嚴把采購關(guān)，嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。（3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真執(zhí)行上級有關(guān)收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。（4）加強衛(wèi)生保健的管理，預(yù)防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。（5）做好本期和下期的設(shè)施設(shè)備維修、設(shè)備添置計劃。后勤部工作計劃7一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分，公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給借款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入，我將做得更好、更完善！（我建議組織一次關(guān)于銀行按揭借款的培訓(xùn)，這是我個人的想法。）三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況：作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能控制風(fēng)險。后勤部工作計劃8只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,醫(yī)”學(xué)教育網(wǎng)|整理認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作.本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務(wù)項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內(nèi)感染工作.同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設(shè),對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù).所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則.為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力.后勤部工作計劃9一.業(yè)績管理沒有考核就意味著沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20xx年將是公司L績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。1.協(xié)助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié))2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分。正式的業(yè)績面試是第一季度?？冃嬖嚱Y(jié)束后，要對優(yōu)秀的成績進行提升，對不足的績效進行改進。第二，培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)將20__作為公司的績效考核年度，績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學(xué)習(xí)的重點。第一季度，人力資源部重點組織公司內(nèi)部的績效管理培訓(xùn)，協(xié)助各部門按照標準化流程實施績效管理。人力資源部介入績效管理的不同階段，與部門主管討論操作中的實際問題，并進行有針對性的溝通和培訓(xùn)。由人力資源部領(lǐng)導(dǎo)，公司管理人員參與。每兩周一次，用績效管理理論討論公司中的具體問題。第三，薪酬體系根據(jù)崗位技能表現(xiàn)的薪酬結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪酬體系，20年底對現(xiàn)有體系進行必要調(diào)整。第四，員工溝通1.每六個月在公司內(nèi)部進行一次員工滿意度調(diào)查。2.協(xié)助各職能部門落實公司內(nèi)部溝通機制。xx年內(nèi)，人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應(yīng)以書面形式記錄，記錄中的問題應(yīng)在人力資源部的建議下提交給各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，以新同事入職、入職、離職為關(guān)鍵溝通點，生日、續(xù)約為輔助溝通點。第五，營造氛圍1.歡迎新同事加入我們。2.精神啟示；3.放松片刻，度過一個愉快的周末；4.生日祝福；5、中高層管理人員交流會。不及物動詞下屬培訓(xùn)通過培訓(xùn)交流和參與日常綜合管理活動，招聘與員工關(guān)系專員可以在半年內(nèi)獨立進行新同事入職培訓(xùn)和招聘面試。七.管理系統(tǒng)《員工手冊》中進一步完善公司管理制度，20xx>年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成《員工手冊》2.0版。八、工作分析平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。九、提煉企業(yè)文化形成公司文化手冊。后勤部工作計劃10一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)?？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個”中心：安全穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認識到位，責(zé)任到位，措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。二、工作要點：1、做好計劃根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃，有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算，做好學(xué)校美化、綠化，各項維修等工作的規(guī)劃。2、加強隊伍建設(shè)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提高管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能，提高管理水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進一步健全崗位責(zé)任制，使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。3、加強校園文化建設(shè)根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建設(shè)工作，修建幼兒園活動場，粉刷墻壁，種植各種花草樹木，確保校園凈化、美化、綠化，進一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)新穎，具有文化內(nèi)涵的標準化學(xué)校。4、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)區(qū)教育局20__年工作部署，對教學(xué)樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設(shè)備，進行合理改造。完善我校少年宮活動室，理化生實驗室，圖書室，醫(yī)務(wù)室建設(shè)，逐步規(guī)范化。切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。5、抓好校舍，校產(chǎn)管理工作(1)加強對校產(chǎn)校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。(2)充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)的行為。(3)加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢。(4)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程，強化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循，有據(jù)可查。6、重點抓好安全工作(1)高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻，職責(zé)明確。(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施電器、線路設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、切實做好各種意外事故的防范工作。(4)協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。(5)認真做好各項后勤常規(guī)管理工作。7、重點抓好食堂管理工作(1)按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料。(2)學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備，確保硬件達標。(3)依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。(4)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認真落實，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。(5)樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時打掃、做好保潔工作。(6)積極聽取師生反饋意見，盡量滿足師生要求。8、廣開渠道，開源節(jié)流，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金，改善辦學(xué)。三、具體工作安排八月份：1、總務(wù)后勤人員會議2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放3、做好教師節(jié)慶祝活動4、做好常規(guī)管理工作5、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水，圍墻改造，幼兒活動場地建設(shè)方案九月份1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化2、完善班級，各科室物品設(shè)備使用管理制度。3、校園安全檢查，落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作十月份1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設(shè)施2、秋季衛(wèi)生安全大檢查。3、組織食堂人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識，加強常規(guī)管理。4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練制做標志性景觀十一月份1、做好冬季防寒準備工作2、安全工作大排查十二月份1、期末相關(guān)工作2、寒假維修計劃3、期末校產(chǎn)清點4、假期值班值宿后勤部工作計劃11一、深化后勤綜合改革根據(jù)學(xué)校部門職能劃分，結(jié)合后勤集團經(jīng)營和服務(wù)范圍，推動機構(gòu)設(shè)置，人事制度改革，運行機制等全方位的改革。（一）重新設(shè)立機構(gòu)，增強服務(wù)職能按照后勤集團職能，將服務(wù)保障性機構(gòu)和經(jīng)營性機構(gòu)分別設(shè)置，明確工作職責(zé)。（二）人事制度改革根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，報經(jīng)學(xué)校批準，開展以下工作：1.副科級以上干部實行公開競聘。2.在編正式職工實行定編、定崗、定責(zé)，選聘上崗。3.編制外用工按工作年限制定分流辦法，逐步移交勞務(wù)派遣公司。（三）運行機制的改革1.改革經(jīng)費分配辦法，集團各中心經(jīng)費實行預(yù)算制。2.改革職工內(nèi)部分配及考核辦法，實現(xiàn)以崗定責(zé)、績效與收入掛鉤。3.運行方式的改革。飲食服務(wù)中心根據(jù)xx校區(qū)xx餐廳托管的運行情況，其它校區(qū)自管的食堂在條件成熟時引入有資質(zhì)的公司進行托管；校園物業(yè)中心引入物業(yè)公司外包；學(xué)生公寓中心以懷遠校區(qū)為試點，其它校區(qū)在條件成熟時引入有資質(zhì)的物業(yè)公司進行外包；懷遠校區(qū)鍋爐房交西夏區(qū)熱電廠供暖；文萃校區(qū)醫(yī)務(wù)所配置人員設(shè)備，逐步達到社區(qū)醫(yī)院的規(guī)模，教職工年度體檢和新生入學(xué)體檢由校醫(yī)院完成；幼兒園建議學(xué)校成立xx大學(xué)附屬幼兒園，系學(xué)校一個附屬部門；交通運輸中心將原有經(jīng)營和服務(wù)職能改變?yōu)閱渭兊姆?wù)部門。二、信息化建設(shè)依托學(xué)校校園網(wǎng)、數(shù)字校園等建立后勤信息服務(wù)平臺，相繼建設(shè)運行后勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化后勤服務(wù)大廳、網(wǎng)絡(luò)報修平臺、服務(wù)監(jiān)督平臺、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)、餐飲管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、校園環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺、短信通、移動后勤等，提升后勤服務(wù)質(zhì)量與聲譽；物流管理系統(tǒng)、教室管理平臺、訂餐系統(tǒng)、餐飲服務(wù)監(jiān)督平臺等。三、各中心的重點工作（一）工程項目1.積極做好20xx年度各校區(qū)維修工程重點項目調(diào)研論證、規(guī)劃設(shè)計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監(jiān)督管理、嚴格簽證審計、規(guī)范工程驗收、規(guī)范工程款支付等工作。2.20xx年立項的小型維修工程，要在前期工程量概算上下功夫，要求各維修使用單位核準需維修的項目內(nèi)容，維修清單準確無誤，避免漏項，增加變更。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉(zhuǎn)包行為。（二）綠化美化1.翻種xx山校區(qū)行政主樓的草坪，在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物，進一步美化校園環(huán)境。2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規(guī)劃目標。（三）飲食工作1.進一步落實《食品安全法》，抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》健全學(xué)生食堂管理制度，以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規(guī)范》的管理。2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設(shè)備進行維修與改造。（四）學(xué)生公寓工作1.配合集團恢復(fù)各公寓智能電柜的使用。2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃，確保20xx年公寓維修改造的實施。3.在公寓樓內(nèi)加裝直飲水、售貨機等設(shè)備，提高公寓的硬件設(shè)施。4.加大公寓文化建設(shè)，在各校區(qū)推進溫馨服務(wù)活動室建設(shè)，使學(xué)生公寓集學(xué)習(xí)、娛樂、休息于一體，營造和諧公寓。（五）水電暖工作1.配合xx熱電廠對懷遠校區(qū)、xx校區(qū)并大學(xué)生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區(qū)研究生樓生活水箱的二次供水衛(wèi)生許可證及深井泵集中供水衛(wèi)生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離，另建生活水箱，改造二級泵房研究生樓水庫。3.配合項目辦改造文萃校區(qū)舊配電室高低開關(guān)柜，變壓器。完成金鳳校區(qū)鍋爐更換工作（六）校園物業(yè)1.配合學(xué)校綜治委，集中整治懷遠校區(qū)、文萃校區(qū)家屬院的違章建筑、攤點。2.對教學(xué)辦公樓實行整體管理，在有條件的情況下引進物業(yè)公司進校管理或成立物業(yè)公司。在滿足校內(nèi)35部電梯正常維護保養(yǎng)的情況下，成立電梯維保公司，并開展對外承攬維保工作。（七）幼兒園1.明晰發(fā)展方向，爭取更多的政策性優(yōu)惠。要逐步和其他公辦園接軌，通過學(xué)校和政府溝通協(xié)商，爭取化的公辦園應(yīng)享受的政策補貼，加快幼兒園的發(fā)展。2.健全管理機制，最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛(wèi)生保健、食堂管理、財務(wù)制度等諸方面形成一體化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化的管理模式。（八）交通運輸工作1.改革交通運輸運行體制，由“自主經(jīng)營、自負盈虧”轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)保障，即所有在編職工納入學(xué)校統(tǒng)一管理。2.做好有關(guān)公車改革的各項工作事項。（九）國際交流中心按照學(xué)校專題會議精神，1.盡快處理好稅收問題；2.按照新的定位，提出國際交流中心經(jīng)營管理方案；3.提出國際交流中心裝修改造方案。（十）校醫(yī)院1.完善各項傳染病預(yù)防控制相關(guān)制度，制定傳染病預(yù)防控制工作計劃，認真做好學(xué)校公共衛(wèi)生防疫工作，有效預(yù)防和控制學(xué)校傳染病的發(fā)生與流行，保障廣大師生的身體健康，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。2.在集團的支持下，完成人員、設(shè)備的配置工作。（十一）機關(guān)工作1.配合集團做好綜合后勤改革工作。2.加強集團的網(wǎng)站建設(shè)和宣傳報道工作。3.進一步理順學(xué)校撥付后勤集團資金的會計核算關(guān)系。4.增設(shè)財務(wù)預(yù)算下達與執(zhí)行環(huán)節(jié)，加深財務(wù)核算精細化程度。5.重新梳理現(xiàn)有核算賬套體系，重新劃分歸類，構(gòu)建全新的后勤集團財務(wù)賬套體系。6.配合集團推行定編定崗工作。7.新建集團勞資電子管理系統(tǒng)。8.加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工整體素質(zhì)。后勤部工作計劃12上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞園的工作目標，團結(jié)一致，為、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目標。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為、家長、教職工提供一流服務(wù)。一、積極探索，與時俱進加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強自信。2、促進學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。5、促進“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。6、有、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個人寫好工作，學(xué)期工作，做好讀書筆記。二、重視安全、保衛(wèi)工作繼續(xù)做好檢查全園安全工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，的用餐留樣，并做好登記。3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。4、食堂做好各種機器的安全操作。5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點庫房管理與采購1）購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2）做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3）每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。4）維修各班級的壞床、壞椅等工作。5）投放沙池玩具、體育器材。2、維修工作1）開學(xué)前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2）每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。3）每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。4）每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進行一次全面的檢查修理。5）每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。7）進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。8）定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。3、財務(wù)工作后勤部工作計劃13一、指導(dǎo)思想堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標。二、具體目標1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。2、主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強培訓(xùn)，形成共識1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的`服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進市場。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴明工作紀律，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細節(jié)，重視過程1、主動工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。2、注意工作細節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度，嚴格管理1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。(四)明確分工，明確職責(zé)1、周筱明(主任)：全面負責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事)：負責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事)：負責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負責(zé)周工作安排與上交工作，負責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作，負責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活教師)：負責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作，負責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔：負責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作;負責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份：1、開學(xué)物資準備工作。2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。九月份：1、開學(xué)接待日工作。2、餐管會學(xué)生競選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份：1、日?？己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份：1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。2、日?？己斯ぷ鳌Ｊ路荩?、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。2、日?？己斯ぷ?。元月份：1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及教師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。5、下學(xué)期開學(xué)工作準備。后勤部工作計劃14一、指導(dǎo)思想本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據(jù)，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，進一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強后勤人員的隊伍建設(shè)，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節(jié)儉，進取搞好園容園貌建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，進取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、主要工作目標1、加強后勤人員隊伍建設(shè)，更新觀念，增強服務(wù)意識，努力探索規(guī)范化途徑。2、加強園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。三、具體工作與措施（一）加強后勤隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑。1、繼續(xù)加強后勤人員的思想教育，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細化、量化。增強工作職責(zé)心，每一天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?！逗笄诠ぷ髀氊?zé)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識，期中學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。經(jīng)過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識，食堂人員根據(jù)考核要求，認真做好每一天的三餐兩點，在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識，嚴格規(guī)范操作。各項衛(wèi)生工作細化到個人，加強檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究職責(zé)。3、繼續(xù)實施后勤人員工作考核制度，進一步激發(fā)后勤人員工作的進取性與主動性，提高工作質(zhì)量。（二）抓好學(xué)校衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境：1、加強園內(nèi)花木、草坪地養(yǎng)護工作，在草坪成長期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化學(xué)校。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。2、整個學(xué)校內(nèi)外分工到人，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，包干人員做到保管區(qū)隨時整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)堅持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。3、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作，對衛(wèi)生檢查情景認真記錄，對存在問題要及時指出，限時糾正。（三）加強資產(chǎn)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)立節(jié)儉型幼兒園。1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情景，督促加強保管，各室物品職責(zé)到人，各室物品不得隨意搬動，有遺失損壞追究職責(zé)。2、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自我動手完成，竭盡所能節(jié)儉維修經(jīng)費開支。3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進取倡導(dǎo)節(jié)儉用水、用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進出庫管理，認真做好進出庫記錄，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。（四）做好安全防范工作，加強安全教育，增強教師的安全意識。1、每一天做好下班前的水電，門窗的常規(guī)檢查。每周進行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免意外事故發(fā)生。2、加強門衛(wèi)職能，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報工作，同時做到在幼兒離園后期間對學(xué)校進行巡視檢查。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡、未持卡經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每一天加強巡視檢查和大門口執(zhí)勤，保證幼兒離園安全。3、加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》，嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，抓好食品采購關(guān)，嚴禁食物中毒，每一天堅持48小時食物留樣；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查，杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。5、強化全體師生的安全意識，制定計劃，經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動，預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動，提高幼兒的逃生技能。（五）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進行一次營養(yǎng)分析，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時改善。每周進行班級膳食調(diào)查，討論分析膳食情景，不斷改善膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時發(fā)放，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。3、合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開，幼兒伙食費?？顚Ｓ?。4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。后勤部工作計劃15一、指導(dǎo)思想《國務(wù)院關(guān)于推進xx國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》明確要求：要提高xx大學(xué)“211”工程建設(shè)水平。后勤集團緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“突出服務(wù)，兼顧經(jīng)營，規(guī)范管理，樹立品牌”的基本原則，不斷增強滿足學(xué)校、滿足師生，滿足員工要求的能力，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。二、指導(dǎo)原則（一）堅持服務(wù)宗旨后勤集團凡事從維護學(xué)校穩(wěn)定大局考慮，凡事以師生為關(guān)注焦點，努力將“您滿意，我高興”的質(zhì)量方針變成集團和員工的自覺行為，為學(xué)校提供全面的一流的后勤服務(wù)。（二）堅持以人為本后勤集團的管理、服務(wù)和經(jīng)營活動，要堅持以人為本的原則，服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于師生、服務(wù)于員工。（三）堅持統(tǒng)籌兼顧正確處理管理、服務(wù)、經(jīng)營的關(guān)系，當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系，局部利益與整體利益的關(guān)系，集團內(nèi)部的關(guān)系。（四）堅持持續(xù)改進與時俱進，努力創(chuàng)新，不斷提高后勤集團滿足管理服務(wù)要求的能力。三、計劃目標（一）安全穩(wěn)定目標抓好安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理，保證后勤集團安全穩(wěn)定，促進學(xué)校穩(wěn)定大局。（二）隊伍建設(shè)目標完善保障制度，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，造就一支愛崗敬業(yè)，持續(xù)穩(wěn)定，適應(yīng)“211”高校要求的后勤服務(wù)隊伍。（三）管理規(guī)范目標健全規(guī)章制度，實現(xiàn)后勤集團的規(guī)范管理。（四）服務(wù)質(zhì)量目標持續(xù)改進后勤集團ISO質(zhì)量管理體系，建立服務(wù)質(zhì)量標準，實行專業(yè)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。（五）收入水平目標校編員工收入水平不低于學(xué)校同類同級人員的收入水平；非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。四、分類實施（一）規(guī)范機構(gòu)設(shè)置與職責(zé)按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟效益的原則，檢驗、調(diào)整和規(guī)范中心級機構(gòu)的設(shè)置，明確機構(gòu)職責(zé)。中心下屬部門設(shè)置，要明確職責(zé)、崗位、費用、標準、目標、要求。（二）規(guī)范崗位設(shè)置為提高管理效率和服務(wù)水平，按照工作滿負荷的要求，規(guī)劃崗位，定崗定編，保證一線生產(chǎn)服務(wù)崗位，管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外，集團今后一般不對外招聘員工。為切實開展黨團群工和綜合治理活動，加強集團文化建設(shè)，促進后勤集團整體提升，集團設(shè)置黨支部專職書記。（三）改進工資分配制度實行員工級別工資制度，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，在基本保障的前提下，加大績效工資比例，激勵員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)提級提薪的愿望，以最現(xiàn)實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工項目管理，通過努力提高項目經(jīng)濟效益，增加收入。建立員工住房公積金制度。實現(xiàn)集團提高員工收入水平的。（四）建章立制，規(guī)范管理20xx年上半年要完成對原有規(guī)章制度的修訂。近期，要推出關(guān)于工資、人事、財務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營、工程等幾個關(guān)系到集團全局規(guī)范管理的規(guī)章制度。持續(xù)改進集團ISO質(zhì)量管理體系，20xx年進行質(zhì)量手冊改版，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。質(zhì)量體系既要符合標準要求，也要突出重要過程和重要細節(jié)。要正確處理集團ISO9001質(zhì)量管理體系和集團管理規(guī)章制度的關(guān)系，ISO90