嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院《工程財(cái)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)嘉興南洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《工程財(cái)務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10002、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為200萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為50萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為30萬(wàn)元。則企業(yè)的利潤(rùn)總額為（）A.220萬(wàn)元B.210萬(wàn)元C.230萬(wàn)元D.240萬(wàn)元3、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬(wàn)元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬(wàn)元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案4、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.242B.245C.265.9D.2695、某企業(yè)2023年1月1日以銀行存款購(gòu)入A公司10%的有表決權(quán)股份，實(shí)際支付價(jià)款100萬(wàn)元。4月1日A公司宣告發(fā)放2022年現(xiàn)金股利30萬(wàn)元，當(dāng)年A公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬(wàn)元。則2023年年末該企業(yè)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”科目的賬面余額為（）萬(wàn)元。A.97B.100C.90D.1036、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是7、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料，這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理，收入甚微。近期，企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工，制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí)，對(duì)于邊角廢料的成本分配，以下哪種方法最為合理？（）A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配8、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)9、某公司的信用條件為“2/10，1/20，n/30”，某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料，并于第15天付款，該客戶實(shí)際支付的貨款是（）元。A.9800B.9900C.10000D.970010、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬(wàn)元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬(wàn)元？（）A.16B.20C.24D.2811、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元，年利率為8%，每年年末付息，到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為（）。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%12、某企業(yè)原材料采用實(shí)際成本核算。2024年6月29日該企業(yè)對(duì)存貨進(jìn)行全面清查。發(fā)現(xiàn)短缺原材料一批，賬面成本12000元。已計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備2000元，經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠款4000元，由過(guò)失人員賠款3000元，假定不考慮其他因素，該項(xiàng)存貨清查業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)的凈損失為（）元。A.3000B.5000C.6000D.800013、某企業(yè)2023年12月31日“庫(kù)存商品”科目余額為1200萬(wàn)元，“生產(chǎn)成本”科目余額為500萬(wàn)元，“原材料”科目余額為300萬(wàn)元，“材料成本差異”科目貸方余額為50萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”科目余額為150萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.1750B.1850C.1800D.170014、某企業(yè)編制“現(xiàn)金預(yù)算”，預(yù)計(jì)6月初短期借款為100萬(wàn)元，月利率為1%，該企業(yè)不存在長(zhǎng)期負(fù)債，預(yù)計(jì)6月末現(xiàn)金余缺為-25萬(wàn)元。現(xiàn)金不足時(shí)，通過(guò)銀行借款解決（利率不變），借款額為1萬(wàn)元的整數(shù)倍，6月末現(xiàn)金余額要求不低于10萬(wàn)元。假設(shè)企業(yè)每月支付一次利息，借款在期初，還款在期末，則應(yīng)向銀行借款的最低金額為（）萬(wàn)元。A.40B.35C.37D.3615、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中，直接材料成本占比最大，且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本，企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，以下哪種方法最為合理？（）A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本16、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬(wàn)元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.25D.4017、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬(wàn)元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬(wàn)元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬(wàn)元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬(wàn)元。A.50B.20C.30D.8018、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元?！肮潭ㄙY產(chǎn)清理”科目借方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.75019、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”賬戶余額為800萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”賬戶余額為200萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”賬戶余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.550B.600C.500D.54020、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長(zhǎng)期投資決策時(shí)，預(yù)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬(wàn)元，第二年為300萬(wàn)元，第三年為400萬(wàn)元，第四年為500萬(wàn)元。若該項(xiàng)目的初始投資為1000萬(wàn)元，企業(yè)要求的必要報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為（）萬(wàn)元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.48二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的股利政策類型及其影響因素。股利政策類型有剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策等。影響因素包括企業(yè)的盈利能力、投資機(jī)會(huì)、資本結(jié)構(gòu)、股東需求等。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是一種新型的管理模式。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的概念、優(yōu)勢(shì)和實(shí)施步驟，并分析企業(yè)在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方法。3、（本題5分）解釋企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的其他綜合收益的內(nèi)容和來(lái)源，舉例說(shuō)明其他綜合收益在財(cái)務(wù)報(bào)表中的列報(bào)方式。4、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算，并分析各自的優(yōu)缺點(diǎn)。彈性預(yù)算是根據(jù)不同業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算，具有靈活性；固定預(yù)算是在一定業(yè)務(wù)量水平下編制的預(yù)算，簡(jiǎn)單易行。彈性預(yù)算能更好地適應(yīng)實(shí)際情況變化，但編制復(fù)雜；固定預(yù)算編制簡(jiǎn)單，但缺乏靈活性。5、（本題5分）解釋什么是內(nèi)部控制，以及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用。內(nèi)部控制是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)安全完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，而制定和實(shí)施的一系列控制方法和措施。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部控制可以規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理效率。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司計(jì)劃進(jìn)行并購(gòu)，目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)狀況較為復(fù)雜。請(qǐng)分析并購(gòu)可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出應(yīng)對(duì)策略。2、（本題5分）一家在線教育企業(yè)用戶增長(zhǎng)放緩，課程內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重。營(yíng)銷費(fèi)用過(guò)高，盈利模式不清晰。請(qǐng)剖析該企業(yè)在用戶拓展和商業(yè)模式方面的問(wèn)題，并提出創(chuàng)新思路。3、（本題5分）某文化創(chuàng)意企業(yè)的項(xiàng)目具有較高的創(chuàng)新性，但項(xiàng)目周期長(zhǎng)，資金回籠慢。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成本高，侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)大。同時(shí)，創(chuàng)意人才的薪酬和激勵(lì)機(jī)制不完善，影響了團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。從財(cái)務(wù)角度探討企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，并提出解決方案。4、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)。發(fā)現(xiàn)存在一些財(cái)務(wù)管理制度不完善和會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問(wèn)題。例如，費(fèi)用報(bào)銷審批流程不嚴(yán)格，存貨核算方法不準(zhǔn)確等。請(qǐng)分析這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，并提出改進(jìn)建議。5、（本題5分）一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶的預(yù)付款項(xiàng)100萬(wàn)元，用于未來(lái)的服務(wù)提供。在當(dāng)年，該企業(yè)為客戶提供了部分服務(wù)，價(jià)值60萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)在收到預(yù)付款項(xiàng)和提供服務(wù)過(guò)程中的會(huì)計(jì)處理，并計(jì)算年末未履行服務(wù)的金額。四