綜采機(jī)電設(shè)備管理制度范文（2篇）

綜采機(jī)電設(shè)備管理制度范文一、目的及適用范圍本制度旨在規(guī)范綜合采礦機(jī)電設(shè)備的管理，提升設(shè)備利用效率與運(yùn)行安全性。本制度適用于公司內(nèi)部所有與綜合采礦機(jī)電設(shè)備相關(guān)的部門和員工。二、術(shù)語定義1.綜合采礦機(jī)電設(shè)備：指公司用于綜合采礦作業(yè)的各種機(jī)械設(shè)備，包括但不限于采礦機(jī)、輸送設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等。2.設(shè)備管理員：指被授權(quán)負(fù)責(zé)綜合采礦機(jī)電設(shè)備日常管理的工作人員。三、設(shè)備管理1.綜合采礦機(jī)電設(shè)備采購：a.設(shè)備的采購需由設(shè)備采購部門審批，并遵循公司的采購流程規(guī)定。b.采購的設(shè)備必須經(jīng)過驗收合格后方可投入使用。2.綜合采礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)：a.設(shè)備管理員需定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)作。b.維護(hù)過程中，設(shè)備管理員需依照操作手冊的要求執(zhí)行，詳細(xì)記錄保養(yǎng)日期、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)人員等信息。c.如設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，設(shè)備管理員應(yīng)立即報告維修部門，并按照維修部門的意見處理。3.綜合采礦機(jī)電設(shè)備維修：a.維修部門需組建專門的綜合采礦機(jī)電設(shè)備維修團(tuán)隊，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作。b.維修部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。c.維修過程中，維修人員必須依照操作規(guī)范操作，并在必要時停止設(shè)備使用，確保維修安全。4.綜合采礦機(jī)電設(shè)備報廢：a.設(shè)備報廢必須通過設(shè)備報廢審批程序，報廢前需對設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，確保設(shè)備無法修復(fù)或繼續(xù)使用。b.報廢設(shè)備應(yīng)依照公司規(guī)定進(jìn)行處理，禁止隨意丟棄或私自處理。四、安全管理1.設(shè)備管理員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備符合安全標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時報告安全部門，并根據(jù)安全部門的意見處理。2.設(shè)備操作人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.操作人員在使用設(shè)備時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，避免過載使用或私自更改設(shè)備設(shè)置。五、違規(guī)處罰違反綜合采礦機(jī)電設(shè)備管理制度的人員，將根據(jù)違規(guī)嚴(yán)重程度接受相應(yīng)處理，處理措施包括但不限于口頭警告、書面警告、扣除績效等。六、制度實(shí)施本制度自發(fā)布之日起生效。若有修改或補(bǔ)充需求，須經(jīng)設(shè)備管理部門審批，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能實(shí)施。綜采機(jī)電設(shè)備管理制度范文（二）綜合采購機(jī)電設(shè)備管理制度規(guī)范一、目的與依據(jù)本制度旨在標(biāo)準(zhǔn)化公司綜合采購機(jī)電設(shè)備的過程，確保所采購設(shè)備能滿足公司需求，并提升設(shè)備運(yùn)用效率及其維護(hù)管理質(zhì)量。該制度以公司現(xiàn)有的綜合采購管理制度、設(shè)備管理制度等為指導(dǎo)依據(jù)。二、適用范圍本制度適用于公司所有部門及分支機(jī)構(gòu)在綜合采購機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作。三、采購需求的提出與審核1.使用部門需根據(jù)實(shí)際需求編制采購需求單，并附上相關(guān)申請材料，如設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量及用途等。2.采購需求在提交前必須得到使用部門負(fù)責(zé)人或上級主管部門的審批，并記錄審核意見。3.審核過程應(yīng)全面考慮公司整體需求、財務(wù)預(yù)算、設(shè)備更新計劃等因素，確保機(jī)電設(shè)備采購符合公司的運(yùn)營策略和資金安排。四、供應(yīng)商的選擇與評審1.供應(yīng)商的選擇應(yīng)遵循公司的采購政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先考慮那些規(guī)模龐大且信譽(yù)良好的供應(yīng)商。2.選擇供應(yīng)商應(yīng)通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等公正透明的方式進(jìn)行，確保采購過程的公平性。3.評審供應(yīng)商時應(yīng)綜合其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力、售后服務(wù)等因素，并進(jìn)行評分，從而選取評分最高的供應(yīng)商。五、合同的簽訂與履行1.采購部門負(fù)責(zé)簽訂合同，合同內(nèi)容應(yīng)明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨日期等，以及雙方的權(quán)益和責(zé)任。2.采購部門應(yīng)監(jiān)督合同的履行，確保供應(yīng)商依照合同規(guī)定交付設(shè)備并提供合格售后服務(wù)。3.如合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議，應(yīng)立即溝通解決。如解決不成，可依法采取法律途徑。六、設(shè)備的驗收與入庫管理1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能等是否滿足合同規(guī)定。2.驗收合格后，使用部門應(yīng)制備入庫單，經(jīng)財務(wù)部門核對無誤后，設(shè)備正式入庫。3.設(shè)備入庫后需進(jìn)行資產(chǎn)登記和標(biāo)識，使用部門應(yīng)妥善保存設(shè)備，并根據(jù)設(shè)備管理制度進(jìn)行使用和維護(hù)。七、設(shè)備的更新與報廢管理1.當(dāng)設(shè)備達(dá)到使用壽命或出現(xiàn)嚴(yán)重故障無法修復(fù)時，使用部門應(yīng)及時上報，并提交更新或報廢申請。2.更新或報廢決策應(yīng)綜合考慮設(shè)備實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性等因素，做出合理決策。3.設(shè)備報廢時，應(yīng)依法處理，并完成備案和注銷手續(xù)，防止設(shè)備被非法使用或流失。八、設(shè)備維護(hù)和使用管理1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)管理，應(yīng)建立完善的設(shè)備維護(hù)檔案，記錄維修保養(yǎng)及使用情況。2.設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程和指南操作，禁止擅自更改設(shè)備配置和參數(shù)。3.應(yīng)按照計劃進(jìn)行設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)，保障設(shè)備正常運(yùn)行并延長其使用壽命。九、設(shè)備調(diào)撥和處置1.設(shè)備調(diào)撥由使用部門提出申請，經(jīng)相關(guān)部門審批后，由采購部門執(zhí)行。2.設(shè)備處置需遵循審批程序，依法選擇適當(dāng)?shù)奶幹梅绞剑缍咒N售、捐贈、報廢等。3.調(diào)撥和處置過程中應(yīng)做好記錄和登記，確保設(shè)備安全及資產(chǎn)完整性。十、違反管理制度的處理違反本制度的行為將依照公司相關(guān)制度受到處理，處理措施可能包括批評教育、停職檢查、降職