江蘇科技大學《勞動關系管理》2023-2024學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁江蘇科技大學

《勞動關系管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、人力資源管理中的激勵機制對于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力起著關鍵作用。以下哪種激勵方式屬于內在激勵？（）A.獎金B(yǎng).晉升C.工作的成就感D.榮譽稱號2、在人力資源管理的戰(zhàn)略制定中，需要與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配。當企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時，人力資源管理應注重培養(yǎng)員工的什么能力？（）A.創(chuàng)新能力B.成本控制能力C.執(zhí)行能力D.溝通能力3、在人力資源管理的招聘流程中，以下哪個環(huán)節(jié)是篩選候選人的關鍵步驟？（）A.簡歷篩選B.面試C.背景調查D.人才測評4、在薪酬管理的實踐中，以下哪種薪酬體系更適合強調團隊合作的企業(yè)？（）A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.團隊薪酬體系5、某企業(yè)在進行薪酬調查時，以下哪個方面是在選擇調查對象時需要重點考慮的？（）A.企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的品牌知名度D.企業(yè)的上市情況6、在員工績效改進計劃中，以下哪個步驟是制定具體、可操作的改進措施的基礎？（）A.明確績效差距B.分析原因C.設定目標D.以上都是7、在人力資源管理中，工作環(huán)境的設計對于員工的工作效率和身心健康有一定影響。對于一個需要高度集中注意力的工作崗位，以下哪種工作環(huán)境設計更合適？（）A.開放式辦公空間B.獨立的安靜房間C.嘈雜但充滿活力的辦公區(qū)域D.頻繁變動的工作地點8、在人力資源管理中，關于員工的離職，以下哪種離職類型對企業(yè)的影響相對較??？（）A.主動離職B.被動離職C.自然離職D.裁員9、一家公司的某個部門出現(xiàn)了人員短缺的情況，人力資源部門需要快速解決。以下哪種解決方案可能最為有效？（）A.內部招聘B.外部招聘C.崗位輪換D.臨時雇傭10、在員工的職業(yè)倦怠管理中，以下哪種措施更有助于幫助員工恢復工作熱情和動力？（）A.增加工作任務B.提供心理輔導C.降低薪酬待遇D.減少休息時間11、薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分。對于薪酬結構的設計，以下哪種因素的影響相對較?。浚ǎ〢.企業(yè)的盈利狀況B.員工的工作年限C.行業(yè)的平均薪酬水平D.企業(yè)所在地區(qū)的物價水平12、團隊合作在現(xiàn)代企業(yè)中越來越重要。在組建團隊時，以下哪個因素對于團隊的高效運作和績效達成影響最為顯著？（）A.團隊成員的專業(yè)背景B.團隊成員的性格特點C.團隊的規(guī)模D.團隊的目標明確性13、人力資源管理中，為了提升員工的團隊合作能力，以下哪種培訓方法更具有針對性和實效性？（）A.戶外拓展訓練B.團隊建設游戲C.小組案例討論D.以上都是14、人力資源管理信息化有助于提高工作效率。以下哪個系統(tǒng)更側重于員工的培訓與發(fā)展管理？（）A.人力資源信息系統(tǒng)B.培訓管理系統(tǒng)C.績效管理系統(tǒng)D.薪酬管理系統(tǒng)15、在人力資源規(guī)劃中，需要對企業(yè)未來一段時間內的人力資源需求進行預測。以下哪種方法更適用于長期的、宏觀的人力資源需求預測？（）A.德爾菲法B.比率分析法C.趨勢分析法D.回歸分析法二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）請闡述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作滿意度提升措施跟進時，人力資源管理如何確保措施的持續(xù)推進和優(yōu)化。2、（本題5分）探討勝任力模型在人力資源管理中的應用，包括構建、應用和更新等方面。3、（本題5分）請闡述在企業(yè)進行人力資源效能評估時，人力資源管理如何選擇合適的評估指標和方法。4、（本題5分）闡述在人力資源管理中，如何建立員工的職業(yè)倦怠預防和干預機制，保障員工的身心健康。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細探討企業(yè)如何通過人力資源管理來促進員工的精益生產(chǎn)理念和持續(xù)改進能力。2、（本題5分）在一個技術驅動的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技術創(chuàng)新和知識更新，保持企業(yè)的技術領先地位？3、（本題5分）論述如何通過人力資源管理實踐來提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，包括創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)和激勵等方面。4、（本題5分）論述企業(yè)在進行人力資源管理時，如何平衡短期業(yè)務需求和長期人才發(fā)展戰(zhàn)略。5、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來促進知識型員工的創(chuàng)新能力發(fā)揮，實現(xiàn)企業(yè)的知識創(chuàng)新和價值創(chuàng)造。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)的人力資源部門在進行人才評價時，應如何建立科學的人才評價體系，確保評價結果的客觀性和準確性？2、（本題10分）一家企業(yè)的招聘渠道選擇不當，導致招聘成本高且效果不佳。分析該企業(yè)招聘渠道選擇的問題，并提出優(yōu)化建議。3、（本題10分）某公司的人力資源