江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,以下哪種參與者對(duì)于促進(jìn)創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展和知識(shí)共享作用最大?()A.供應(yīng)商B.客戶C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.科研機(jī)構(gòu)2、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟對(duì)于預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求最為關(guān)鍵?()A.分析企業(yè)戰(zhàn)略B.評(píng)估現(xiàn)有人力資源C.進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)D.預(yù)測(cè)人員離職率3、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略中,品牌策略對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。以下哪種品牌策略適用于企業(yè)推出新產(chǎn)品線?()A.統(tǒng)一品牌策略B.個(gè)別品牌策略C.主副品牌策略D.品牌延伸策略4、某企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),決定降低產(chǎn)品價(jià)格以吸引更多客戶。但降價(jià)可能會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)。以下哪種成本控制方法能在降價(jià)的同時(shí)保持一定的利潤(rùn)空間?()A.降低原材料采購(gòu)成本B.減少營(yíng)銷費(fèi)用C.優(yōu)化生產(chǎn)流程降低生產(chǎn)成本D.裁減部分員工降低人力成本5、在組織設(shè)計(jì)中,矩陣式組織結(jié)構(gòu)具有一定的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。以下哪種情況最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)?()A.項(xiàng)目具有較高的不確定性和創(chuàng)新性B.業(yè)務(wù)流程穩(wěn)定,分工明確C.企業(yè)規(guī)模較小,管理層次簡(jiǎn)單D.市場(chǎng)環(huán)境變化緩慢6、對(duì)于一個(gè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在不同國(guó)家和地區(qū)面臨著文化差異和法律環(huán)境的不同。以下哪種跨文化管理策略更能促進(jìn)企業(yè)的全球整合?()A.本土化策略B.全球化策略C.跨國(guó)戰(zhàn)略D.國(guó)際戰(zhàn)略7、某公司正在評(píng)估兩個(gè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目A的預(yù)期收益率為15%,但風(fēng)險(xiǎn)較大;項(xiàng)目B的預(yù)期收益率為10%,風(fēng)險(xiǎn)較小。如果公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好較高,應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目?()A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.都不選擇D.無(wú)法確定8、在財(cái)務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策中,企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例。以下哪種因素會(huì)促使企業(yè)增加債務(wù)融資的比例?()A.較高的利率水平B.穩(wěn)定的現(xiàn)金流C.嚴(yán)格的債務(wù)契約D.不確定的市場(chǎng)前景9、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略中,以下哪個(gè)因素對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和差異化競(jìng)爭(zhēng)具有決定性作用?()A.產(chǎn)品特性B.價(jià)格策略C.渠道選擇D.促銷活動(dòng)10、某企業(yè)正在考慮采用新的信息技術(shù)系統(tǒng)來(lái)提高管理效率,但擔(dān)心系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在決定是否采用新系統(tǒng)時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為重點(diǎn)考量?()A.系統(tǒng)的功能和適用性B.系統(tǒng)的實(shí)施成本C.員工對(duì)新系統(tǒng)的接受程度D.系統(tǒng)供應(yīng)商的售后服務(wù)11、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)中,以下哪個(gè)方面對(duì)于營(yíng)造全員參與風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍最為重要?()A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)B.風(fēng)險(xiǎn)管理制度C.風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)溝通渠道12、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務(wù)水平,以下哪種投資方式更能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值?()A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資13、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級(jí)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低14、在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,以下哪種財(cái)務(wù)指標(biāo)更能反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力?()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率15、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪種行為最能體現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境責(zé)任的履行?()A.減少能源消耗和廢棄物排放B.參與公益慈善活動(dòng)C.為員工提供良好的工作環(huán)境D.依法納稅16、在戰(zhàn)略管理的過(guò)程中,以下哪個(gè)步驟是確定組織長(zhǎng)期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估17、對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人力資源管理至關(guān)重要。在招聘新員工時(shí),以下哪個(gè)因素通常是企業(yè)最優(yōu)先考慮的?()A.應(yīng)聘者的學(xué)歷背景B.應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)C.應(yīng)聘者的職業(yè)技能D.應(yīng)聘者與企業(yè)文化的契合度18、對(duì)于項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)需要合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序和時(shí)間。如果一個(gè)項(xiàng)目包含設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和上線四個(gè)主要階段,以下哪種任務(wù)排序方式可能導(dǎo)致項(xiàng)目延誤?()A.設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試完成后上線B.設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)同時(shí)進(jìn)行,然后進(jìn)行測(cè)試,最后上線C.先進(jìn)行部分開(kāi)發(fā),再進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整,接著測(cè)試,最后上線D.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試并行,最后統(tǒng)一上線19、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理需要合理分配資源和安排任務(wù)進(jìn)度。如果一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間緊迫,資源有限,以下哪種做法較為合適?()A.同時(shí)開(kāi)展所有任務(wù),希望盡快完成B.優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù),合理調(diào)配資源C.平均分配資源到每個(gè)任務(wù),不區(qū)分主次D.放棄一些不太重要的任務(wù),集中精力在主要任務(wù)上20、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要考慮多種因素。除了預(yù)計(jì)的收入和成本外,以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮?()A.市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是21、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型22、在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時(shí),以下哪種工具更能全面評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?()A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣23、在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷組合中,以下哪種因素對(duì)產(chǎn)品的銷售價(jià)格影響最大?()A.產(chǎn)品成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格D.消費(fèi)者心理預(yù)期24、在人力資源績(jī)效管理中,企業(yè)通常采用多種績(jī)效評(píng)估方法。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于評(píng)估員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法25、在運(yùn)營(yíng)管理中,一家服務(wù)型企業(yè)想要提高客戶滿意度。以下哪種方法在提升服務(wù)質(zhì)量方面可能效果最為直接?()A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.增加服務(wù)設(shè)施D.及時(shí)處理客戶投訴二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)闡述多元化戰(zhàn)略的類型和優(yōu)缺點(diǎn),分析企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的因素。2、(本題5分)解釋風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略選擇依據(jù),舉例說(shuō)明如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果選擇合適的應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)解釋供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略,舉例說(shuō)明如何根據(jù)市場(chǎng)需求和供應(yīng)情況制定合理的庫(kù)存策略。4、(本題5分)詳細(xì)闡述管理決策中的道德考量和倫理原則,分析如何在決策中兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家餐飲企業(yè)的品牌形象老化,市場(chǎng)份額被新興品牌搶占。分析品牌管理方面的問(wèn)題,并提出品牌重塑的策略。2、(本題5分)某電子制造企業(yè)在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在不足,對(duì)供應(yīng)商的依賴度過(guò)高。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理?3、(本題5分)一家餐飲連鎖企業(yè)在菜品創(chuàng)新方面遭遇瓶頸,難以推出受市場(chǎng)歡迎的新菜品。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何突破創(chuàng)新瓶頸?4、(本題5分)某服裝品牌過(guò)去一直以線下銷售為主,近年來(lái)嘗試拓展線上業(yè)務(wù),但線上銷售業(yè)績(jī)不佳。存在供應(yīng)鏈響應(yīng)慢、線上營(yíng)銷策略不當(dāng)、客戶服務(wù)不到位等問(wèn)題。請(qǐng)為該品牌制定線上業(yè)務(wù)優(yōu)化的管理方案。5、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶隱私保護(hù)措施不完善,引發(fā)用戶擔(dān)憂。分析如何加強(qiáng)用戶隱私保護(hù)。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。請(qǐng)全面論述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的體系框架,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略的制定和監(jiān)控,以及如何培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和建立風(fēng)險(xiǎn)文化。2、(本題10分)在組織學(xué)習(xí)的理論框架下,學(xué)習(xí)型組

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