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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線(xiàn)第1頁(yè),共3頁(yè)江西科技學(xué)院《企業(yè)運(yùn)籌學(xué)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度2、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類(lèi)型不包括()。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略3、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說(shuō)法,不正確的是()。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)4、就現(xiàn)代企業(yè)的宗旨而言,()是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。A.公司收益最大化B.股東利益最大化C.公司價(jià)值最大化D.企業(yè)利益相關(guān)者的利益最大化5、2010年,中國(guó)房地產(chǎn)實(shí)施“房地產(chǎn)新政”,該措施對(duì)目前的房地產(chǎn)產(chǎn)生了明顯的影響。房地產(chǎn)呈現(xiàn)出一種新的僵持格局。目前的博弈僵持狀態(tài)是國(guó)家、開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的理性判斷與重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程。這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),面臨的外部環(huán)境因素是()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會(huì)文化環(huán)境6、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線(xiàn)車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置C.混合式布置D.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置7、以下不屬于公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息的是()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問(wèn)題8、與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫(kù)相比,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)不包括()。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)隨人員變化9、下列對(duì)于海洋運(yùn)輸說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.運(yùn)輸量大B.運(yùn)費(fèi)低廉C.風(fēng)險(xiǎn)較大D.環(huán)境影響較小10、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各種資源能力的綜合反映指的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模B.生產(chǎn)能力C.生產(chǎn)資源D.生產(chǎn)方式11、關(guān)于生產(chǎn)商對(duì)中間商進(jìn)行管理的權(quán)力,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權(quán)力B.當(dāng)中間商完成某種特定活動(dòng)時(shí),生產(chǎn)商應(yīng)予以額外的獎(jiǎng)賞,發(fā)揮回報(bào)力的作用C.感召力是中間商對(duì)生產(chǎn)商心懷敬意,主動(dòng)與生產(chǎn)商合作并希望保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系D.生產(chǎn)商對(duì)不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關(guān)系,發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)力規(guī)范中間商的行為12、強(qiáng)制節(jié)拍流水線(xiàn)的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車(chē)13、市場(chǎng)定位的策略不包括()。A.對(duì)峙定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.差異性定位策略D.重新定位策略14、下列成本費(fèi)用項(xiàng)目中,在估算營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.折舊D.制造費(fèi)用15、通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡(luò)B.相關(guān)多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流16、供應(yīng)鏈不僅是一條連接從供應(yīng)商到消費(fèi)者的信息鏈、物流鏈、資金鏈,還是一條()。A.運(yùn)輸鏈B.服務(wù)鏈C.增值鏈D.生產(chǎn)鏈17、供應(yīng)鏈環(huán)境下物流管理特點(diǎn)不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐級(jí)傳遞D.滿(mǎn)意服務(wù)18、()是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)B.工業(yè)總產(chǎn)值C.工業(yè)商品產(chǎn)值D.工業(yè)增加值19、PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分成的四個(gè)階段是()。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段20、()是指受控狀態(tài)下工序?qū)庸べ|(zhì)量的保證能力。A.工序能力指數(shù)B.工序能力C.產(chǎn)品過(guò)程指數(shù)D.過(guò)程參數(shù)21、()的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。A.產(chǎn)品介紹期B.產(chǎn)品成長(zhǎng)期C.產(chǎn)品成熟期D.產(chǎn)品衰退期22、下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無(wú)限責(zé)任的關(guān)聯(lián)性23、下列商品中,不適合完全電子商務(wù)的是()。A.視頻B.音樂(lè)C.計(jì)算機(jī)軟件D.汽車(chē)24、根據(jù)市場(chǎng)擇時(shí)理論的觀點(diǎn),如果一個(gè)公司的股價(jià)被高估,該企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)選擇()。A.回購(gòu)股票B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款25、群體激勵(lì)薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績(jī)效為依據(jù)來(lái)向員工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利潤(rùn)分享計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.業(yè)績(jī)提成計(jì)劃D.員工持股制度二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本2、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對(duì)中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專(zhuān)長(zhǎng)力D.創(chuàng)造力E.感召力3、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價(jià)值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析E.波士頓矩陣分析4、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵(lì)職能5、與實(shí)驗(yàn)調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性B.收集的資料多C.收集資料過(guò)程方便、容易、迅速D.收集資料時(shí)間短、費(fèi)用低E.能直接滿(mǎn)足調(diào)查者的需求6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則包括()。A.效益原則B.可持續(xù)發(fā)展原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.滿(mǎn)意原則E.民主原則7、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對(duì)聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度8、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說(shuō)法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力9、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫(kù)存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡(jiǎn)易化D.提高車(chē)輛滿(mǎn)載率E.設(shè)定最低訂貨量10、以下關(guān)于工作分析的說(shuō)法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對(duì)于企業(yè)的績(jī)效考核工作并沒(méi)有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)三、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)如何進(jìn)行危機(jī)管理,建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制,制定危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案,在危機(jī)發(fā)生時(shí)進(jìn)行有效的溝通和形象修復(fù)。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行差異化戰(zhàn)略選擇時(shí)需要關(guān)注的重點(diǎn),如產(chǎn)品特色、服務(wù)創(chuàng)新、品牌形象等,舉例說(shuō)明差異化戰(zhàn)略在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)用。3、(本題5分)分析企業(yè)在制定價(jià)格策略時(shí)需要考慮的因素,包括成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、消費(fèi)者心理等,舉例說(shuō)明不同類(lèi)型企業(yè)的價(jià)格策略選擇。4、(本題5分)請(qǐng)簡(jiǎn)要論述組織行為學(xué)中關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,包括團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段、有效團(tuán)隊(duì)的特征以及如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和績(jī)效提升。5、(本題5分)闡述在項(xiàng)目管理中,如何制定項(xiàng)目計(jì)劃,包括項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的建立、進(jìn)度安排、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等內(nèi)容。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)A企業(yè)是一家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),由于擁有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力,在其行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。2018年企業(yè)自主研發(fā)成功了一項(xiàng)技術(shù),并于2018年
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