安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度模版（2篇）

安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度模版一、概述為切實(shí)增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析能力，提升事故處理與預(yù)防水平，確保安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行，特制定此安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度。本制度旨在為本單位提供一套系統(tǒng)、規(guī)范的安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、分析和管理指導(dǎo)原則及措施。二、目的1.通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)與分析，全面了解事故情況及成因，制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施，有效預(yù)防事故的再次發(fā)生。2.為決策層提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和科學(xué)依據(jù)，助力安全管理工作的持續(xù)優(yōu)化。3.提升安全管理人員在統(tǒng)計(jì)分析領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。三、統(tǒng)計(jì)與分析內(nèi)容1.搜集安全生產(chǎn)事故的基礎(chǔ)信息，涵蓋事故類型、時(shí)間、地點(diǎn)、原因及責(zé)任人等關(guān)鍵要素。2.深入分析事故發(fā)生的根本原因，包括但不限于技術(shù)管理缺失、操作不規(guī)范、設(shè)備設(shè)施缺陷等。3.統(tǒng)計(jì)各類事故的發(fā)生頻率及其后果，如人員傷亡、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失等。4.基于統(tǒng)計(jì)和分析結(jié)果，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，優(yōu)化工作流程和管理制度。四、統(tǒng)計(jì)分析流程1.嚴(yán)格收集并整理事故相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分類和歸納，形成規(guī)范的統(tǒng)計(jì)分析表格。3.深入分析事故類型和原因，重點(diǎn)關(guān)注重復(fù)發(fā)生的事故類型和原因。4.根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施和預(yù)防措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。5.將統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及改進(jìn)措施向上級(jí)管理部門報(bào)告，并跟蹤改進(jìn)效果。五、責(zé)任與措施1.安全管理部門負(fù)責(zé)全面承擔(dān)生產(chǎn)事故的信息收集與數(shù)據(jù)分析工作。2.生產(chǎn)部門需全力配合安全管理部門的統(tǒng)計(jì)工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。3.針對(duì)重大或頻發(fā)事故，組建專門的調(diào)查組進(jìn)行深入調(diào)查和分析。4.利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，構(gòu)建事故數(shù)據(jù)庫(kù)，提升統(tǒng)計(jì)和分析工作的便捷性和效率。5.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議，總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息，提出處理和改進(jìn)建議。六、制度宣傳與培訓(xùn)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制度的全面宣傳和培訓(xùn)工作，確保相關(guān)人員充分了解和遵守制度內(nèi)容。2.在新員工入職培訓(xùn)中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本制度的宣傳和解釋工作。3.定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升工作人員的安全事故統(tǒng)計(jì)分析能力和相關(guān)知識(shí)水平。七、監(jiān)督與評(píng)估1.部門主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.利用內(nèi)部和外部審核機(jī)制，對(duì)統(tǒng)計(jì)分析工作的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估。3.對(duì)事故處理和改進(jìn)效果進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并根據(jù)結(jié)果實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。八、附則1.本制度自發(fā)布之日起正式生效，如需修改，須提前向公司相關(guān)部門提出申請(qǐng)。2.對(duì)于未按照本制度要求執(zhí)行，影響統(tǒng)計(jì)分析工作正常開(kāi)展的部門或個(gè)人，將依法追究相關(guān)責(zé)任。3.本制度未盡事宜，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和處理。以上為本安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度的要點(diǎn)，各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度模版（二）【導(dǎo)言】安全生產(chǎn)乃企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心要素。安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度的制定及執(zhí)行，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的安全管理能力、降低事故發(fā)生率具有顯著作用。本文旨在全面闡述安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度，涵蓋其基本原則、設(shè)立與執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)分析流程、數(shù)據(jù)采集與收集以及報(bào)告與分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！疽弧⒅贫鹊幕驹瓌t】為確保事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度的有效實(shí)施，應(yīng)遵循以下基本原則：1.全員參與：安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理需全員共同承擔(dān)，形成全員參與、共同維護(hù)的安全生產(chǎn)環(huán)境。2.嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)：事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法和指標(biāo)進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可比性，并由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)分析。3.持續(xù)改進(jìn)：事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)與企業(yè)安全管理體系緊密結(jié)合，以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷完善制度，提升安全管理水平?！径?、制度的設(shè)立與執(zhí)行】1.設(shè)立：公司安全部門應(yīng)組織專家團(tuán)隊(duì)，制定安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度，并確保其與現(xiàn)行安全管理體系相協(xié)調(diào)，經(jīng)上級(jí)審批后正式實(shí)施。2.培訓(xùn)與宣貫：公司應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，確保員工正確理解并執(zhí)行制度。通過(guò)內(nèi)部宣貫、會(huì)議等形式，向全體員工傳達(dá)制度內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。3.落實(shí)責(zé)任：明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限，確保責(zé)任到人。各部門、班組應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定，定期開(kāi)展事故統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)上報(bào)問(wèn)題與隱患，并采取相應(yīng)整改與預(yù)防措施。4.監(jiān)督檢查：安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門、班組執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行排查，確保制度得到有效執(zhí)行。【三、統(tǒng)計(jì)分析流程】事故統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)遵循以下流程：1.事故采集：事故發(fā)生后，及時(shí)組織調(diào)查，采集事故基本信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況等。2.數(shù)據(jù)歸檔：對(duì)采集到的事故數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔管理，建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，確保信息可追溯。3.分類統(tǒng)計(jì)：按照制度規(guī)定的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和分類方法，對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，分析事故類型、程度及原因等。4.趨勢(shì)分析：通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的規(guī)律和趨勢(shì)，為預(yù)防類似事故提供科學(xué)依據(jù)。5.問(wèn)題識(shí)別：在統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，識(shí)別事故中存在的問(wèn)題和隱患，制定針對(duì)性的整改措施?！舅摹?shù)據(jù)采集與收集】1.信息采集：由專業(yè)人員或指定負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)事故信息的采集工作，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.數(shù)據(jù)錄入：及時(shí)將采集到的事故數(shù)據(jù)錄入統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。3.數(shù)據(jù)收集：除事故數(shù)據(jù)外，還應(yīng)定期收集其他安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如安全生產(chǎn)檢查、隱患排查整治等，為綜合分析提供全面數(shù)據(jù)支持。【五、報(bào)告與分析】1.定期報(bào)告：安全管理部門應(yīng)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故統(tǒng)計(jì)分析工作情況，包括事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、問(wèn)題識(shí)別及整改措施等。2.分析討論：在報(bào)告中，對(duì)事故原因、問(wèn)題及解決方案進(jìn)行深入分析討論，找出問(wèn)題根源及改進(jìn)安全管理的有效措施。3.經(jīng)驗(yàn)分享：總結(jié)事故分析的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并分享至全體員工，通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)等形式提高員工的安全意識(shí)和技能水平?！窘Y(jié)束語(yǔ)】安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)分析管理