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文檔簡介

工程施工與維護和修理管理制度1.前言為了保障醫(yī)院的正常運營和患者的安全,規(guī)范工程施工與維護和修理工作,特訂立本制度。本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部進行的工程施工與維護和修理活動,并要求全部參加人員嚴格依照本制度執(zhí)行。2.管理責任2.1工程施工與維護和修理管理部門醫(yī)院設(shè)立工程施工與維護和修理管理部門,負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理醫(yī)院內(nèi)全部工程施工與維護和修理活動。該部門應(yīng)配備經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的相關(guān)人員,確保工程施工與維護和修理活動符合規(guī)范要求。2.2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視工程施工與維護和修理管理工作,確定特地負責工程施工與維護和修理管理的領(lǐng)導(dǎo)人員,并將其職責明確告知。領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對工程施工與維護和修理管理工作負起最終責任。3.工程施工與維護和修理管理流程3.1項目立項在進行任何工程施工或維護和修理工作之前,必需進行項目立項。包含明確工程或維護和修理的目的、范圍、預(yù)算、時間計劃以及相關(guān)責任人等。3.2安全評估在項目立項后,工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)組織對施工或維護和修理工作進行安全評估。評估應(yīng)包含施工或維護和修理活動可能帶來的安全風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施來減少風(fēng)險。3.3施工組織與管理在施工或維護和修理期間,必需建立特地的施工組織與管理機構(gòu)。該機構(gòu)應(yīng)由負責項目管理的人員構(gòu)成,并明確各人員的職責和權(quán)限。施工組織與管理機構(gòu)還應(yīng)訂立認真的施工方案和施工進度計劃,并與相關(guān)部門進行緊密搭配。3.4施工現(xiàn)場管理工程施工或維護和修理過程中的現(xiàn)場管理應(yīng)遵從以下原則:—確保施工人員具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)。—嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,保障施工人員和相關(guān)人員的安全?!_保施工現(xiàn)場的乾凈和秩序,防備火災(zāi)、爆炸和其他事故的發(fā)生?!瓶厥┕がF(xiàn)場噪音和粉塵污染,保障患者和員工的健康。—確保施工期間的電力、供水、排水、通風(fēng)等各項設(shè)施正常運行。3.5質(zhì)量管理工程施工和維護和修理工作應(yīng)符合相關(guān)標準和要求,確保質(zhì)量合格。質(zhì)量管理應(yīng)包含以下內(nèi)容:—訂立認真的質(zhì)量掌控計劃,明確檢測方法和標準。—進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收,確保施工過程和成績符合質(zhì)量要求?!①|(zhì)量檔案,記錄工程施工和維護和修理過程中的緊要數(shù)據(jù)和信息。3.6完工驗收與移交工程施工或維護和修理完成后,應(yīng)進行完工驗收與移交。驗收應(yīng)由工程施工與維護和修理管理部門組織,并記錄驗收結(jié)果。移交后,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施應(yīng)交由醫(yī)院相關(guān)部門進行運營和管理。4.人員培訓(xùn)與考核4.1人員培訓(xùn)醫(yī)院內(nèi)參加工程施工或維護和修理工作的人員,必需經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并獲得相應(yīng)的資質(zhì)證書。工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)定期組織培訓(xùn),并確保培訓(xùn)內(nèi)容與標準、規(guī)程保持全都。4.2人員考核工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)訂立人員考核制度,對參加工程施工或維護和修理工作的人員進行定期考核??己藘?nèi)容應(yīng)包含技術(shù)水平、安全操作、表現(xiàn)等方面??己私Y(jié)果將作為評定人員本領(lǐng)的依據(jù),對考核結(jié)果不合格或違反相關(guān)規(guī)定的人員將采取相應(yīng)的紀律處分。5.監(jiān)督與矯正措施5.1監(jiān)督機制醫(yī)院工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)建立監(jiān)督機制,對施工過程和維護和修理工作進行監(jiān)督。監(jiān)督可以包含定期巡察、抽查、督促整改等方式,確保工程施工與維護和修理活動依照制度要求進行。5.2矯正措施對發(fā)現(xiàn)的違反本制度的行為,工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)及時采取矯正措施,包含口頭警告、書面通知、停工整改、追究責任等,以確保工程施工與維護和修理活動的規(guī)范進行。6.制度宣傳與執(zhí)行6.1宣傳教育醫(yī)院工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)定期開展制度宣傳教育活動,向相關(guān)人員介紹本制度的內(nèi)容和要求。參加工程施工與維護和修理活動的人員應(yīng)全面了解和掌握本制度,并確認本身樂意遵守。6.2執(zhí)行監(jiān)督工程施工與維護和修理管理部門應(yīng)定期對制度執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,應(yīng)及時矯正并記錄,確保制度執(zhí)行的完整性和全都性。7.附則本制度由醫(yī)院工程施工與維護和修理管理部門負責解釋。對本制度的修訂和修改應(yīng)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批并進行公示才略生效。以上就是工程施工與維護和修理管理制度的完整內(nèi)容。通過本制度的執(zhí)行,我們將能夠有效地管理和組織醫(yī)院內(nèi)

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