2024年奶茶店員工培訓(xùn)及晉升體系合同3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年奶茶店員工培訓(xùn)及晉升體系合同本合同目錄一覽1.合同簽訂雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人或負(fù)責(zé)人1.3聯(lián)系方式2.培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.3培訓(xùn)方式3.培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)3.2培訓(xùn)周期3.3培訓(xùn)具體時(shí)間4.培訓(xùn)師資及教材4.1培訓(xùn)師資4.2培訓(xùn)教材5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式5.2考核內(nèi)容5.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.員工晉升體系6.1晉升條件6.2晉升流程6.3晉升等級(jí)7.晉升待遇7.1薪酬待遇7.2福利待遇7.3其他待遇8.培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)8.1經(jīng)費(fèi)來源8.2經(jīng)費(fèi)使用8.3經(jīng)費(fèi)結(jié)算9.培訓(xùn)與晉升監(jiān)督9.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)9.2監(jiān)督內(nèi)容9.3監(jiān)督方式10.違約責(zé)任10.1培訓(xùn)方違約責(zé)任10.2員工違約責(zé)任10.3第三方違約責(zé)任11.爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.3爭(zhēng)議解決程序12.合同生效與終止12.1合同生效條件12.2合同終止條件12.3合同解除條件13.合同附件13.1培訓(xùn)課程安排表13.2員工晉升方案13.3其他相關(guān)附件14.其他約定事項(xiàng)14.1合同解釋14.2合同附件效力14.3合同修改與補(bǔ)充14.4合同生效日期第一部分：合同如下：第一條合同簽訂雙方基本信息1.1雙方名稱甲方：______奶茶店乙方：______員工1.2法定代表人或負(fù)責(zé)人甲方：______（姓名）乙方：______（姓名）1.3聯(lián)系方式甲方聯(lián)系電話：______甲方電子郵箱：______乙方聯(lián)系電話：______乙方電子郵箱：______第二條培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容2.1培訓(xùn)目標(biāo)2.1.1提升員工奶茶制作技能和服務(wù)水平2.1.2增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力2.1.3培養(yǎng)員工的企業(yè)文化認(rèn)同感和忠誠度2.2培訓(xùn)內(nèi)容2.2.1奶茶制作技巧2.2.2食品安全知識(shí)2.2.3服務(wù)規(guī)范與技巧2.2.4企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)2.2.5晉升體系介紹2.3培訓(xùn)方式2.3.1集中培訓(xùn)2.3.2在崗培訓(xùn)2.3.3網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)2.3.4外出考察學(xué)習(xí)第三條培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)為______小時(shí)。3.2培訓(xùn)周期培訓(xùn)周期為______個(gè)月。3.3培訓(xùn)具體時(shí)間培訓(xùn)具體時(shí)間為______年______月______日至______年______月______日。第四條培訓(xùn)師資及教材4.1培訓(xùn)師資4.1.1邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深奶茶制作師進(jìn)行授課4.1.2聘請(qǐng)具備豐富服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)4.1.3邀請(qǐng)企業(yè)文化專家進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)4.2培訓(xùn)教材4.2.1編制內(nèi)部培訓(xùn)教材4.2.2引用行業(yè)權(quán)威書籍作為輔助教材4.2.3提供網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)及電子教材第五條培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式5.1.1課堂表現(xiàn)5.1.2作業(yè)完成情況5.1.3實(shí)操考核5.1.4知識(shí)競(jìng)賽5.2考核內(nèi)容5.2.1奶茶制作技能5.2.2食品安全知識(shí)5.2.3服務(wù)規(guī)范與技巧5.2.4企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.3評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)第六條員工晉升體系6.1晉升條件6.1.1培訓(xùn)考核合格6.1.2工作表現(xiàn)優(yōu)異6.1.3具備一定的管理能力6.2晉升流程6.2.1員工申請(qǐng)晉升6.2.2部門主管審核6.2.3公司審批6.3晉升等級(jí)6.3.1基礎(chǔ)員工6.3.2中級(jí)員工6.3.3高級(jí)員工6.3.4管理人員第一部分：合同如下：第八條培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)8.1經(jīng)費(fèi)來源8.1.1甲方承擔(dān)培訓(xùn)與晉升的主要經(jīng)費(fèi)8.1.2乙方根據(jù)工作表現(xiàn)及晉升情況承擔(dān)部分費(fèi)用8.2經(jīng)費(fèi)使用8.2.1培訓(xùn)費(fèi)用包括師資費(fèi)用、教材費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等8.2.2晉升費(fèi)用包括薪酬調(diào)整、福利待遇提升等8.3經(jīng)費(fèi)結(jié)算8.3.1經(jīng)費(fèi)結(jié)算按月進(jìn)行8.3.2乙方需在每月______日前提交費(fèi)用申請(qǐng)8.3.3甲方在______日內(nèi)完成費(fèi)用支付第九條培訓(xùn)與晉升監(jiān)督9.1監(jiān)督機(jī)構(gòu)9.1.1由甲方人力資源部門負(fù)責(zé)監(jiān)督9.1.2可邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督評(píng)估9.2監(jiān)督內(nèi)容9.2.1培訓(xùn)質(zhì)量9.2.2培訓(xùn)效果9.2.3晉升流程的公正性9.3監(jiān)督方式9.3.1定期檢查培訓(xùn)記錄9.3.2對(duì)晉升過程進(jìn)行跟蹤9.3.3收集員工反饋意見第十條違約責(zé)任10.1培訓(xùn)方違約責(zé)任10.1.1甲方未按時(shí)提供培訓(xùn)或教材，應(yīng)向乙方支付______元的違約金。10.1.2甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)，應(yīng)向乙方支付______%的違約金。10.2員工違約責(zé)任10.2.1乙方未按時(shí)參加培訓(xùn)或考核，應(yīng)向甲方支付______元的違約金。10.2.2乙方晉升后離職，需賠償甲方培訓(xùn)與晉升相關(guān)費(fèi)用。10.3第三方違約責(zé)任10.3.1如第三方機(jī)構(gòu)提供虛假培訓(xùn)或評(píng)估結(jié)果，甲方有權(quán)要求其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十一條爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決方式11.1.1雙方友好協(xié)商解決11.1.2協(xié)商不成，提交______仲裁委員會(huì)仲裁11.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為______仲裁委員會(huì)11.3爭(zhēng)議解決程序11.3.1雙方在爭(zhēng)議發(fā)生后______日內(nèi)提交爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)11.3.2仲裁委員會(huì)在收到爭(zhēng)議后______日內(nèi)作出裁決第十二條合同生效與終止12.1合同生效條件12.1.1雙方簽署合同12.1.2甲方支付首期培訓(xùn)費(fèi)用12.2合同終止條件12.2.1雙方協(xié)商一致解除合同12.2.2發(fā)生不可抗力事件12.2.3合同約定的其他終止條件12.3合同解除條件12.3.1任何一方違約12.3.2合同約定的其他解除條件第十三條合同附件13.1培訓(xùn)課程安排表13.2員工晉升方案13.3其他相關(guān)附件第十四條其他約定事項(xiàng)14.1合同解釋本合同未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。14.2合同附件效力合同附件與本合同具有同等法律效力。14.3合同修改與補(bǔ)充合同如有修改或補(bǔ)充，需雙方簽署書面文件，并作為合同附件。14.4合同生效日期本合同自______年______月______日起生效。第二部分：第三方介入后的修正第十五條第三方介入的定義與范圍15.1第三方定義本合同中的“第三方”是指除甲乙雙方之外的任何個(gè)人或組織，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、法律顧問等。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入的目的是為了提高合同執(zhí)行的效率和質(zhì)量，確保合同條款的履行。培訓(xùn)課程的安排與實(shí)施；員工晉升考核與評(píng)估；合同糾紛的調(diào)解與仲裁；法律咨詢與合規(guī)審核。第十六條甲乙雙方引入第三方的方式與程序16.1引入方式雙方協(xié)商一致后直接選定；通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)程序選定；咨詢行業(yè)推薦或市場(chǎng)調(diào)研后選定。16.2引入程序16.2.1雙方應(yīng)就引入第三方的相關(guān)事宜進(jìn)行充分協(xié)商，明確第三方的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任；16.2.2雙方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議，約定第三方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；16.2.3第三方協(xié)議應(yīng)作為本合同附件。第十七條第三方的責(zé)權(quán)利17.1責(zé)任17.1.1第三方應(yīng)對(duì)其履行職責(zé)的行為承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；17.1.2第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和合同約定，確保其提供的服務(wù)的合法性和合規(guī)性；17.1.3第三方在提供服務(wù)過程中造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.2權(quán)利17.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和資料；17.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取服務(wù)費(fèi)用；17.2.3第三方有權(quán)根據(jù)合同約定對(duì)甲乙雙方的行為進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。17.3利益17.3.1第三方在合同履行過程中，可從甲乙雙方獲得合法的經(jīng)濟(jì)利益；17.3.2第三方在提供高質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上，可提升其市場(chǎng)聲譽(yù)和行業(yè)地位。第十八條第三方的責(zé)任限額18.1責(zé)任限額的定義本合同中的“責(zé)任限額”是指第三方在履行合同過程中因自身過錯(cuò)造成甲乙雙方損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的最高賠償金額。18.2責(zé)任限額的確定18.2.1第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在簽訂第三方協(xié)議時(shí)協(xié)商確定；18.2.2責(zé)任限額應(yīng)考慮第三方服務(wù)的性質(zhì)、范圍、預(yù)期效果等因素。18.3責(zé)任限額的調(diào)整18.3.1在合同履行過程中，如遇特殊情況，甲乙雙方可協(xié)商調(diào)整第三方責(zé)任限額；18.3.2調(diào)整后的責(zé)任限額應(yīng)書面通知第三方，并作為第三方協(xié)議的附件。第十九條第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方之間是合同關(guān)系，甲方為服務(wù)購買方，第三方為服務(wù)提供方。19.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方之間是培訓(xùn)或考核關(guān)系，乙方為被培訓(xùn)或考核方。19.3第三方與其他方的關(guān)系第三方與其他方（如其他員工、其他中介方）之間無直接合同關(guān)系，但第三方應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保其行為不影響其他方的合法權(quán)益。第二十條第三方介入的合同終止與解除20.1合同終止如第三方因故無法繼續(xù)履行合同，甲乙雙方可協(xié)商終止第三方協(xié)議，并按合同約定處理后續(xù)事宜。20.2合同解除如第三方嚴(yán)重違約，甲乙雙方有權(quán)解除第三方協(xié)議，并要求第三方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.培訓(xùn)課程安排表詳細(xì)要求：列出培訓(xùn)的具體日期、時(shí)間、地點(diǎn)、課程內(nèi)容、講師名單、預(yù)期目標(biāo)等。說明：此表格用于跟蹤和記錄培訓(xùn)的進(jìn)度和效果。2.員工晉升方案詳細(xì)要求：明確晉升的標(biāo)準(zhǔn)、流程、等級(jí)、薪酬調(diào)整、福利待遇等。說明：此方案是員工晉升的依據(jù)，確保晉升過程的公平性和透明度。3.第三方協(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方的名稱、職責(zé)、權(quán)限、費(fèi)用、責(zé)任限額、違約責(zé)任等。說明：此協(xié)議是第三方介入的基礎(chǔ)，確保第三方在合同執(zhí)行中的合法性和有效性。4.培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)結(jié)算單詳細(xì)要求：記錄每次經(jīng)費(fèi)的支出項(xiàng)目、金額、結(jié)算日期等。說明：此單據(jù)用于財(cái)務(wù)核對(duì)和審計(jì)。5.員工培訓(xùn)考核記錄詳細(xì)要求：記錄每位員工的培訓(xùn)考核結(jié)果、考核時(shí)間、考核內(nèi)容等。說明：此記錄用于評(píng)估員工培訓(xùn)效果和晉升資格。6.員工晉升記錄詳細(xì)要求：記錄每位員工的晉升時(shí)間、晉升等級(jí)、晉升后的薪酬和福利等。說明：此記錄用于跟蹤員工職業(yè)發(fā)展軌跡。7.合同變更協(xié)議詳細(xì)要求：記錄任何合同變更的內(nèi)容、日期、雙方簽字等。說明：此協(xié)議用于處理合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的變更情況。8.爭(zhēng)議解決協(xié)議詳細(xì)要求：記錄爭(zhēng)議解決的方式、機(jī)構(gòu)、程序等。說明：此協(xié)議用于解決合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為：甲方未按時(shí)提供培訓(xùn)或教材責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提供培訓(xùn)或教材，如未按時(shí)提供，視為違約。示例說明：甲方應(yīng)在培訓(xùn)開始前一個(gè)月提供教材，若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供，應(yīng)向乙方支付______元的違約金。2.違約行為：乙方未按時(shí)參加培訓(xùn)或考核責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：乙方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加培訓(xùn)或考核，如未按時(shí)參加，視為違約。示例說明：乙方應(yīng)在培訓(xùn)或考核當(dāng)天出席，若未按時(shí)出席，應(yīng)向甲方支付______元的違約金。3.違約行為：第三方未按時(shí)完成培訓(xùn)或評(píng)估責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)或評(píng)估，如未按時(shí)完成，視為違約。示例說明：第三方應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后______日內(nèi)提交評(píng)估報(bào)告，若未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，應(yīng)向甲乙雙方支付______元的違約金。4.違約行為：第三方提供虛假培訓(xùn)或評(píng)估結(jié)果責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：第三方提供虛假培訓(xùn)或評(píng)估結(jié)果，視為嚴(yán)重違約。示例說明：若發(fā)現(xiàn)第三方提供的培訓(xùn)或評(píng)估結(jié)果存在虛假信息，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并向甲乙雙方支付______元的賠償金。5.違約行為：甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：甲方應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付培訓(xùn)與晉升經(jīng)費(fèi)，如未按時(shí)支付，視為違約。示例說明：甲方應(yīng)在每月______日前支付當(dāng)月經(jīng)費(fèi)，若未按時(shí)支付，應(yīng)向乙方支付______%的違約金。全文完。2024年奶茶店員工培訓(xùn)及晉升體系合同1本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)1.1基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1.2操作技能培訓(xùn)1.3服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)2.培訓(xùn)內(nèi)容2.1培訓(xùn)課程設(shè)置2.2培訓(xùn)教材及資料2.3培訓(xùn)師資3.培訓(xùn)時(shí)間3.1培訓(xùn)周期3.2培訓(xùn)頻率3.3培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)4.培訓(xùn)方式4.1理論培訓(xùn)4.2實(shí)操培訓(xùn)4.3案例分析5.培訓(xùn)考核5.1考核方式5.2考核標(biāo)準(zhǔn)5.3考核結(jié)果應(yīng)用6.晉升體系6.1晉升條件6.2晉升流程6.3晉升標(biāo)準(zhǔn)7.晉升評(píng)定7.1評(píng)定方式7.2評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7.3評(píng)定結(jié)果應(yīng)用8.培訓(xùn)費(fèi)用8.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)方8.2費(fèi)用支付方式8.3費(fèi)用支付時(shí)間9.培訓(xùn)師資費(fèi)用9.1師資費(fèi)用承擔(dān)方9.2費(fèi)用支付方式9.3費(fèi)用支付時(shí)間10.培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備10.1場(chǎng)地及設(shè)備提供方10.2場(chǎng)地及設(shè)備使用規(guī)范10.3場(chǎng)地及設(shè)備維護(hù)責(zé)任11.培訓(xùn)紀(jì)律11.1培訓(xùn)期間行為規(guī)范11.2遲到、早退處理11.3考勤管理制度12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除流程12.3合同解除后果13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.3爭(zhēng)議解決期限14.其他約定14.1法律適用14.2合同生效14.3合同附件第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)目標(biāo)1.1基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)1.1.1了解奶茶店行業(yè)背景及發(fā)展趨勢(shì)1.1.2掌握奶茶店運(yùn)營管理知識(shí)1.1.3熟悉食品安全及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.2操作技能培訓(xùn)1.2.1熟練掌握奶茶制作流程1.2.2熟練操作咖啡機(jī)、冰沙機(jī)等設(shè)備1.2.3學(xué)會(huì)制作各類飲品及甜品1.3服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)1.3.2學(xué)會(huì)與顧客溝通技巧1.3.3提高顧客滿意度2.培訓(xùn)內(nèi)容2.1培訓(xùn)課程設(shè)置2.1.1新員工入職培訓(xùn)2.1.2老員工技能提升培訓(xùn)2.1.3管理人員培訓(xùn)2.2培訓(xùn)教材及資料2.2.1準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)教材和資料2.2.2提供線上學(xué)習(xí)資源2.2.3定期更新教材及資料2.3培訓(xùn)師資2.3.1邀請(qǐng)行業(yè)專家和資深員工擔(dān)任培訓(xùn)講師2.3.2講師需具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2.3.3講師資質(zhì)審查3.培訓(xùn)時(shí)間3.1培訓(xùn)周期3.1.1新員工入職培訓(xùn)：5天3.1.2老員工技能提升培訓(xùn)：2周3.1.3管理人員培訓(xùn)：1個(gè)月3.2培訓(xùn)頻率3.2.1新員工入職培訓(xùn)：每月一次3.2.2老員工技能提升培訓(xùn)：每季度一次3.2.3管理人員培訓(xùn)：每年一次3.3培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)3.3.1新員工入職培訓(xùn)：每天8小時(shí)3.3.2老員工技能提升培訓(xùn)：每天4小時(shí)3.3.3管理人員培訓(xùn)：每周2天4.培訓(xùn)方式4.1理論培訓(xùn)4.1.1講座、研討、案例分析4.1.2視頻教學(xué)、線上課程4.2實(shí)操培訓(xùn)4.2.1崗位實(shí)操、模擬操作4.2.2分組練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)4.3案例分析4.3.1結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論4.3.2分析成功經(jīng)驗(yàn)及失敗教訓(xùn)5.培訓(xùn)考核5.1考核方式5.1.1理論考核：筆試、口試5.1.2實(shí)操考核：現(xiàn)場(chǎng)操作、作品展示5.2考核標(biāo)準(zhǔn)5.2.2實(shí)操考核：操作規(guī)范、熟練程度5.3考核結(jié)果應(yīng)用5.3.1考核合格者可晉升至更高職位5.3.2考核不合格者需重新培訓(xùn)6.晉升體系6.1晉升條件6.1.2通過培訓(xùn)考核6.1.3獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可6.2晉升流程6.2.1提交晉升申請(qǐng)6.2.2通過晉升評(píng)審6.2.3完成晉升手續(xù)6.3晉升標(biāo)準(zhǔn)6.3.1晉升崗位：根據(jù)崗位需求及員工能力6.3.2晉升薪資：按照公司薪酬體系進(jìn)行調(diào)整8.培訓(xùn)費(fèi)用8.1培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)方8.1.1培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)8.1.2培訓(xùn)期間員工的工資福利照常發(fā)放8.2費(fèi)用支付方式8.2.1培訓(xùn)費(fèi)用按月結(jié)算8.2.2每月5日前提交費(fèi)用清單8.2.3費(fèi)用支付賬戶信息以公司財(cái)務(wù)部通知為準(zhǔn)8.3費(fèi)用支付時(shí)間8.3.1每月10日前支付上一個(gè)月的培訓(xùn)費(fèi)用9.培訓(xùn)師資費(fèi)用9.1師資費(fèi)用承擔(dān)方9.1.1師資費(fèi)用由公司承擔(dān)9.1.2講師費(fèi)用按課時(shí)結(jié)算9.2費(fèi)用支付方式9.2.1講師費(fèi)用按月結(jié)算9.2.2每月5日前提交講師費(fèi)用清單9.2.3費(fèi)用支付賬戶信息以公司財(cái)務(wù)部通知為準(zhǔn)9.3費(fèi)用支付時(shí)間9.3.1每月10日前支付上一個(gè)月的講師費(fèi)用10.培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備10.1場(chǎng)地及設(shè)備提供方10.1.1培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備由公司提供10.1.2公司負(fù)責(zé)場(chǎng)地的布置和設(shè)備維護(hù)10.2場(chǎng)地及設(shè)備使用規(guī)范10.2.1培訓(xùn)期間場(chǎng)地及設(shè)備的使用需遵守公司規(guī)定10.2.2培訓(xùn)結(jié)束后需保持場(chǎng)地及設(shè)備的整潔10.3場(chǎng)地及設(shè)備維護(hù)責(zé)任10.3.1公司負(fù)責(zé)場(chǎng)地及設(shè)備的日常維護(hù)10.3.2培訓(xùn)期間發(fā)生損壞的，由使用部門負(fù)責(zé)賠償11.培訓(xùn)紀(jì)律11.1培訓(xùn)期間行為規(guī)范11.1.1參訓(xùn)員工需遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到、早退11.1.2參訓(xùn)員工需認(rèn)真聽講，積極參與討論11.1.3參訓(xùn)員工需愛護(hù)培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備11.2遲到、早退處理11.2.1遲到超過15分鐘者，視為缺席11.2.2早退者需向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人說明原因11.3考勤管理制度11.3.1建立考勤登記制度11.3.2考勤結(jié)果作為員工績(jī)效評(píng)定的依據(jù)之一12.合同解除12.1合同解除條件12.1.1員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度12.1.2員工因個(gè)人原因提出解除合同12.2合同解除流程12.2.1員工提出解除合同申請(qǐng)12.2.2公司審核并決定是否同意解除合同12.3合同解除后果12.3.1合同解除后，員工需歸還公司提供的培訓(xùn)資料和設(shè)備12.3.2公司根據(jù)情況決定是否支付培訓(xùn)費(fèi)用13.爭(zhēng)議解決13.1爭(zhēng)議解決方式13.1.1雙方協(xié)商解決13.1.2爭(zhēng)議無法協(xié)商時(shí)，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁13.2爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)13.2.1爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)13.3爭(zhēng)議解決期限13.3.1爭(zhēng)議解決期限為自爭(zhēng)議發(fā)生之日起60日內(nèi)14.其他約定14.1法律適用14.1.1本合同適用中華人民共和國法律14.2合同生效14.2.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效14.3合同附件14.3.1本合同附件包括但不限于培訓(xùn)計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)等第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同中所述第三方，指非甲乙雙方的第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢服務(wù)提供商、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。15.2第三方介入情形15.2.1甲乙雙方在履行本合同時(shí)，因特定需求或特殊情況，需引入第三方提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助。15.3第三方責(zé)任15.3.1第三方在介入本合同時(shí)，應(yīng)遵守甲乙雙方的要求和約定，保證其提供的服務(wù)符合合同規(guī)定。15.4第三方權(quán)利15.4.1第三方有權(quán)按照合同約定收取服務(wù)費(fèi)用。15.4.2第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的信息和配合。15.5第三方與其他各方的劃分說明15.5.1第三方與甲乙雙方各自獨(dú)立，第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的合同責(zé)任。15.5.2第三方與甲乙雙方之間形成的是服務(wù)合同關(guān)系，而非雇傭或合作關(guān)系。16.甲乙方增加的額外條款16.1甲方額外條款16.1.1在引入第三方時(shí)，甲方應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。16.1.2甲方應(yīng)與第三方簽訂書面服務(wù)合同，明確服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。16.1.3甲方有權(quán)監(jiān)督第三方的工作進(jìn)度和質(zhì)量。16.2乙方增加的額外條款16.2.1在引入第三方時(shí)，乙方應(yīng)配合甲方提供必要的信息和協(xié)助。16.2.2乙方應(yīng)按照合同約定支付第三方服務(wù)費(fèi)用。16.2.3乙方有權(quán)要求第三方按照合同約定履行義務(wù)。17.第三方責(zé)任限額17.1第三方責(zé)任限額17.1.1第三方在履行本合同時(shí)，如因自身原因?qū)е录滓译p方遭受損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.1.2第三方責(zé)任限額由甲乙雙方在簽訂服務(wù)合同時(shí)約定。17.2賠償責(zé)任17.2.1第三方在介入本合同時(shí)，若因其故意或重大過失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，第三方應(yīng)全額賠償。17.2.2若第三方因一般過失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失，第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，但賠償金額不得超過約定的責(zé)任限額。17.3賠償程序17.3.1當(dāng)甲乙雙方遭受損失時(shí)，應(yīng)及時(shí)向第三方提出索賠。17.3.2第三方應(yīng)在接到索賠通知之日起30日內(nèi)答復(fù)甲乙雙方。17.3.3如第三方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，甲乙雙方有權(quán)通過法律途徑解決。17.4爭(zhēng)議解決17.4.1第三方責(zé)任糾紛，由甲乙雙方與第三方協(xié)商解決。17.4.2協(xié)商不成，提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。17.4.3仲裁機(jī)構(gòu)為仲裁委員會(huì)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.培訓(xùn)計(jì)劃1.1詳細(xì)列出培訓(xùn)課程、時(shí)間、地點(diǎn)、講師等信息。1.2包含培訓(xùn)教材和資料清單。2.考核標(biāo)準(zhǔn)2.1列出理論知識(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)。2.2列出實(shí)操技能考核標(biāo)準(zhǔn)。3.晉升評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)3.1列出晉升條件和晉升流程。3.2列出不同職位的晉升標(biāo)準(zhǔn)。4.第三方服務(wù)合同4.1第三方服務(wù)合同范本。4.2明確第三方服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、期限等。5.費(fèi)用支付明細(xì)5.1每月培訓(xùn)費(fèi)用支付明細(xì)。5.2第三方服務(wù)費(fèi)用支付明細(xì)。6.培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備清單6.1培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)施清單。6.2培訓(xùn)設(shè)備清單。7.培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定7.1培訓(xùn)期間行為規(guī)范。7.2遲到、早退處理規(guī)定。8.合同解除通知書8.1合同解除通知書范本。8.2明確合同解除條件、流程及后果。9.爭(zhēng)議解決協(xié)議9.1爭(zhēng)議解決協(xié)議范本。9.2明確爭(zhēng)議解決方式、機(jī)構(gòu)及期限。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為1.1甲方違約行為1.1.1未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用。1.1.2未按約定提供培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備。1.1.3未按約定提供培訓(xùn)師資。1.2乙方違約行為1.2.1未按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃。1.2.2未按約定支付第三方服務(wù)費(fèi)用。1.2.3未按約定提供培訓(xùn)資料。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)2.1甲方違約責(zé)任認(rèn)定2.1.1甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，應(yīng)向乙方支付違約金。2.1.2甲方未按約定提供培訓(xùn)場(chǎng)地及設(shè)備，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.2乙方違約責(zé)任認(rèn)定2.2.1乙方未按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)向甲方支付違約金。2.2.2乙方未按約定支付第三方服務(wù)費(fèi)用，應(yīng)向第三方支付相應(yīng)費(fèi)用。3.違約示例說明3.1甲方違約示例3.1.1甲方未按時(shí)支付培訓(xùn)費(fèi)用，導(dǎo)致乙方無法正常開展培訓(xùn)工作，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金。3.2乙方違約示例3.2.1乙方未按時(shí)完成培訓(xùn)計(jì)劃，導(dǎo)致甲方員工無法及時(shí)晉升，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。全文完。2024年奶茶店員工培訓(xùn)及晉升體系合同2本合同目錄一覽1.培訓(xùn)目標(biāo)及原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.2培訓(xùn)原則遵循2.培訓(xùn)內(nèi)容與模塊2.1基礎(chǔ)技能培訓(xùn)2.2專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)2.3服務(wù)態(tài)度與禮儀培訓(xùn)3.培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)周期3.2培訓(xùn)課時(shí)分配4.培訓(xùn)師資及教材4.1師資力量要求4.2教材選用標(biāo)準(zhǔn)5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷6.1費(fèi)用承擔(dān)6.2報(bào)銷流程7.培訓(xùn)參與資格與選拔7.1參與資格要求7.2選拔程序8.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1成果轉(zhuǎn)化機(jī)制8.2應(yīng)用實(shí)施辦法9.晉升體系概述9.1晉升原則9.2晉升條件10.晉升流程與評(píng)定10.1晉升流程10.2評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)11.晉升后的薪資調(diào)整11.1薪資調(diào)整幅度11.2調(diào)整時(shí)間12.培訓(xùn)與晉升的記錄與跟蹤12.1記錄方式12.2跟蹤機(jī)制13.合同期限與續(xù)簽13.1合同期限13.2續(xù)簽條件14.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任14.2爭(zhēng)議解決方式第一部分：合同如下：1.培訓(xùn)目標(biāo)及原則1.1培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定本合同旨在提升奶茶店員工的專業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，確保員工能夠熟練掌握奶茶制作流程、產(chǎn)品知識(shí)及店鋪運(yùn)營規(guī)范。1.2培訓(xùn)原則遵循（1）以員工職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，注重員工個(gè)人成長(zhǎng)和技能提升。（2）結(jié)合奶茶店實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。（3）采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法，確保培訓(xùn)效果。（4）建立完善的培訓(xùn)評(píng)估體系，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容與模塊2.1基礎(chǔ)技能培訓(xùn)（1）奶茶制作流程及技巧（2）飲品搭配與推薦（3）店鋪衛(wèi)生與食品安全2.2專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)（1）奶茶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（2）市場(chǎng)營銷策略（3）客戶服務(wù)與投訴處理2.3服務(wù)態(tài)度與禮儀培訓(xùn)（1）服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)（2）溝通技巧與表達(dá)（3）形象禮儀規(guī)范3.培訓(xùn)時(shí)間安排3.1培訓(xùn)周期培訓(xùn)周期為6個(gè)月，分階段進(jìn)行。3.2培訓(xùn)課時(shí)分配（1）基礎(chǔ)技能培訓(xùn)：120課時(shí)（2）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：80課時(shí)（3）服務(wù)態(tài)度與禮儀培訓(xùn)：40課時(shí)4.培訓(xùn)師資及教材4.1師資力量要求（1）具備豐富奶茶制作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員（2）具備市場(chǎng)營銷和客戶服務(wù)知識(shí)的講師（3）形象氣質(zhì)佳、富有親和力的培訓(xùn)師4.2教材選用標(biāo)準(zhǔn)（1）權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的奶茶制作教材（2）相關(guān)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)（3）結(jié)合奶茶店實(shí)際情況的內(nèi)部資料5.培訓(xùn)考核與評(píng)估5.1考核方式（1）理論知識(shí)考核（2）實(shí)際操作考核（3）服務(wù)態(tài)度與禮儀考核5.2評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1）理論知識(shí)掌握程度（2）實(shí)際操作熟練度（3）服務(wù)態(tài)度與禮儀表現(xiàn)6.培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)銷6.1費(fèi)用承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用由奶茶店承擔(dān)。6.2報(bào)銷流程（1）員工提交培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)（2）財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷申請(qǐng)（3）報(bào)銷款項(xiàng)發(fā)放7.培訓(xùn)參與資格與選拔7.1參與資格要求（1）奶茶店正式員工7.2選拔程序（1）員工自愿報(bào)名（2）部門負(fù)責(zé)人推薦（3）人力資源部審核選拔8.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用8.1成果轉(zhuǎn)化機(jī)制（1）設(shè)立培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化小組，負(fù)責(zé)跟蹤培訓(xùn)效果。（2）鼓勵(lì)員工將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中，定期匯報(bào)成果。（3）對(duì)轉(zhuǎn)化成果顯著的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。8.2應(yīng)用實(shí)施辦法（1）定期舉辦經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，促進(jìn)知識(shí)交流。（2）建立知識(shí)庫，收錄培訓(xùn)內(nèi)容和工作經(jīng)驗(yàn)。（3）開展內(nèi)部培訓(xùn)，提升全員技能水平。9.晉升體系概述9.1晉升原則（1）公平公正，依據(jù)業(yè)績(jī)和能力晉升。（2）鼓勵(lì)員工不斷提升自身素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。（3）晉升機(jī)會(huì)向表現(xiàn)優(yōu)秀者傾斜。9.2晉升條件（1）完成規(guī)定培訓(xùn)課時(shí)，并通過考核。（2）具備一定的業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗(yàn)。（3）無重大違紀(jì)行為。10.晉升流程與評(píng)定10.1晉升流程（1）員工提交晉升申請(qǐng)。（2）部門負(fù)責(zé)人審核申請(qǐng)。（3）人力資源部組織評(píng)定。（4）公布晉升結(jié)果。10.2評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1）培訓(xùn)考核成績(jī)。（2）工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。（3）團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力。11.晉升后的薪資調(diào)整11.1薪資調(diào)整幅度晉升后的薪資調(diào)整幅度根據(jù)崗位級(jí)別和員工表現(xiàn)確定。11.2調(diào)整時(shí)間薪資調(diào)整時(shí)間為晉升后的次月。12.培訓(xùn)與晉升的記錄與跟蹤12.1記錄方式建立員工培訓(xùn)與晉升檔案，詳細(xì)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)、晉升過程等信息。12.2跟蹤機(jī)制（1）定期檢查培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）跟蹤員工晉升情況，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。13.合同期限與續(xù)簽13.1合同期限本合同期限為一年，自簽訂之日起生效。13.2續(xù)簽條件（1）奶茶店經(jīng)營狀況良好，有繼續(xù)履行合同的能力。（2）員工表現(xiàn)優(yōu)秀，雙方均愿意續(xù)簽。14.違約責(zé)任與爭(zhēng)議解決14.1違約責(zé)任（1）任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。（2）違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的損失。14.2爭(zhēng)議解決方式（1）雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭(zhēng)議。（2）協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義1.1第三方是指在本合同履行過程中，為了協(xié)助甲乙雙方完成合同目標(biāo)，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、中介或其他形式協(xié)助的獨(dú)立法人或其他組織。1.2.1專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)1.2.2人力資源咨詢公司1.2.3法律顧問1.2.4財(cái)務(wù)顧問1.2.5技術(shù)支持公司2.第三方的責(zé)任與權(quán)利2.1第三方的責(zé)任：2.1.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，提供專業(yè)、高效的服務(wù)。2.1.2第三方應(yīng)對(duì)其提供的服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保服務(wù)符合甲乙雙方的要求。2.1.3第三方在提供服務(wù)過程中，應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.2第三方的權(quán)利：2.2.1第三方有權(quán)要求甲乙雙方按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用。2.2.2第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)甲乙雙方提供的服務(wù)提出建議或意見。2.2.3第三方有權(quán)要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合，以確保服務(wù)順利進(jìn)行。3.第三方與其他各方的劃分說明3.1甲乙雙方應(yīng)明確第三方的角色和職責(zé)，確保第三方的工作不與甲乙雙方的工作職責(zé)重疊。3.2第三方不得代替甲乙雙方履行合同約定的義務(wù)，甲乙雙方仍需承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任。3.3第三方與其他各方（包括員工、客戶等）的關(guān)系由第三方自行處理，甲乙雙方對(duì)此不承擔(dān)直接責(zé)任。4.第三方介入時(shí)的額外條款4.1甲乙雙方在合同中應(yīng)明確第三方的介入方式和時(shí)間，確保第三方的介入不影響合同履行的正常進(jìn)度。4.2甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的資料和權(quán)限，以便第三方能夠有效履行其職責(zé)。4.3甲乙雙方應(yīng)與第三方協(xié)商確定服務(wù)費(fèi)用和支付方式，