學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度（3篇）

學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度設(shè)立的班主任例會(huì)制度旨在提升實(shí)習(xí)班主任的教育教學(xué)習(xí)慣和管理效能，以促進(jìn)實(shí)習(xí)班級(jí)的健康發(fā)展與有序管理。此制度的運(yùn)行如下：1.例會(huì)頻率：依據(jù)實(shí)際需求，可定期召開班主任例會(huì)，一般安排為每學(xué)期或每月一次。具體周期可根據(jù)學(xué)校需求與實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。2.會(huì)議模式：例會(huì)可采取線下或線上模式。線下會(huì)議可在學(xué)校的會(huì)議室或教員辦公室等設(shè)施進(jìn)行；線上會(huì)議則可利用視頻會(huì)議軟件等互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)施。3.會(huì)議內(nèi)容：每次例會(huì)需設(shè)定明確的議程，涵蓋但不限于：a.說(shuō)明會(huì)議目標(biāo)與議程安排。b.回顧并評(píng)估上次例會(huì)執(zhí)行情況。c.教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的分享與問題探討。d.班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)交流，解決管理問題。e.討論實(shí)習(xí)學(xué)生狀況，確保個(gè)別關(guān)注與輔導(dǎo)。f.確定下次例會(huì)時(shí)間及主題。g.其他待討論事項(xiàng)。4.會(huì)議記錄：應(yīng)指定專人記錄會(huì)議內(nèi)容與決策，會(huì)后及時(shí)整理成會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給參會(huì)人員以供參考。5.會(huì)議規(guī)范：會(huì)議以提升教育教學(xué)質(zhì)量和管理效率為導(dǎo)向，參會(huì)者需保持積極參與，遵循議程討論，遵守會(huì)議紀(jì)律。主持人需掌控會(huì)議進(jìn)程，確保高效進(jìn)行。6.會(huì)議評(píng)估：每次例會(huì)后，可通過(guò)問卷調(diào)查等手段評(píng)估會(huì)議效果，收集參會(huì)者滿意度和改進(jìn)建議，以不斷優(yōu)化例會(huì)制度。實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度的執(zhí)行對(duì)提升班主任能力、推動(dòng)實(shí)習(xí)班級(jí)的良性發(fā)展以及確保實(shí)習(xí)教育的順利實(shí)施具有重大意義。學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度（二）一、引言實(shí)習(xí)班主任，作為學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)不可或缺的組成部分，肩負(fù)著指導(dǎo)、管理與關(guān)懷學(xué)生實(shí)習(xí)的重要使命。為有效提升實(shí)習(xí)班主任的工作效率與質(zhì)量，特此制定實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度。該制度的建立旨在促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞、問題的有效解決及工作流程的規(guī)范化，進(jìn)而增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)。二、目的與原則1.目的（1）提升實(shí)習(xí)班主任的工作效率，保障實(shí)習(xí)工作的順暢進(jìn)行。（2）強(qiáng)化實(shí)習(xí)班主任之間的溝通與協(xié)作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神的培育。（3）針對(duì)實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的問題，實(shí)施有效對(duì)策，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。（4）提高實(shí)習(xí)班主任的專業(yè)技能與教育教學(xué)水平。2.原則（1）定期性原則：例會(huì)需遵循固定的時(shí)間間隔召開，確保信息交流的時(shí)效性與問題的及時(shí)解決。（2）主題性原則：每次例會(huì)應(yīng)圍繞實(shí)習(xí)工作的核心議題展開，確保會(huì)議內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)用性。（3）互動(dòng)性原則：鼓勵(lì)實(shí)習(xí)班主任之間的積極交流與互動(dòng)，共同探討解決方案，分享寶貴經(jīng)驗(yàn)。（4）規(guī)范性原則：例會(huì)需嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，維護(hù)會(huì)議的秩序與效果。三、例會(huì)召開流程1.例會(huì)召集（1）由學(xué)校實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)召集例會(huì)，根據(jù)實(shí)習(xí)工作進(jìn)展與需求確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)與主題，并提前通知實(shí)習(xí)班主任。（2）召集人需預(yù)先準(zhǔn)備會(huì)議資料與議程，并發(fā)送至實(shí)習(xí)班主任。（3）會(huì)議召集通知中應(yīng)明確會(huì)議目的、內(nèi)容及要求，激發(fā)實(shí)習(xí)班主任的參與熱情。2.例會(huì)議程（1）開場(chǎng)致辭：由學(xué)校實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人致開幕詞，概述會(huì)議目的與重要性。（2）主題發(fā)言：核心成員就實(shí)習(xí)工作中的關(guān)鍵問題發(fā)表見解與分享經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)其他成員提問與發(fā)表看法。（3）問題討論：針對(duì)實(shí)習(xí)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入探討，形成解決方案，并明確責(zé)任歸屬。（4）經(jīng)驗(yàn)交流：實(shí)習(xí)班主任間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流，推廣成功案例與有效方法。（5）工作安排：對(duì)下一階段的工作進(jìn)行規(guī)劃與部署，明確任務(wù)分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（6）其他事項(xiàng)：報(bào)告與實(shí)習(xí)工作相關(guān)的其他事項(xiàng)，如會(huì)議安排、培訓(xùn)通知等。3.例會(huì)紀(jì)要（1）由例會(huì)秘書負(fù)責(zé)撰寫會(huì)議紀(jì)要，內(nèi)容涵蓋會(huì)議基本信息、參會(huì)人員、討論議題、決議結(jié)果及后續(xù)工作安排等。（2）會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后及時(shí)發(fā)送給實(shí)習(xí)班主任并存檔備查，以確保信息的流通與問題的跟蹤處理。四、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施（1）學(xué)校實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)例會(huì)制度的實(shí)施與落實(shí)工作。（2）實(shí)習(xí)班主任需按時(shí)參加例會(huì)并積極參與討論與交流活動(dòng)。（3）實(shí)習(xí)班主任應(yīng)合理規(guī)劃時(shí)間以確保例會(huì)的順利進(jìn)行與成效達(dá)成。2.監(jiān)督（1）學(xué)校實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)例會(huì)的監(jiān)督與評(píng)估職責(zé)。（2）對(duì)例會(huì)效果進(jìn)行評(píng)估并收集實(shí)習(xí)班主任的反饋意見以不斷完善例會(huì)制度。（3）針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題與困難及時(shí)提出解決方案并跟蹤處理進(jìn)度。五、總結(jié)實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度的建立與實(shí)施對(duì)于提升實(shí)習(xí)班主任的工作效率與能力、推動(dòng)實(shí)習(xí)工作的持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展具有重要意義。該制度不僅是信息傳遞的橋梁也是問題解決與經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。我們期待全體實(shí)習(xí)班主任能夠嚴(yán)格遵守并積極參與例會(huì)共同為學(xué)校實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。學(xué)校實(shí)習(xí)班主任例會(huì)制度（三）一、會(huì)議目標(biāo)本例會(huì)制度旨在強(qiáng)化學(xué)校實(shí)習(xí)班主任之間的溝通與協(xié)作機(jī)制，提升實(shí)習(xí)管理工作的效率與質(zhì)量，以確保實(shí)習(xí)活動(dòng)的有序進(jìn)行。二、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)1.例會(huì)定于每月首個(gè)周五的上午9:00至11:00舉行。2.會(huì)議地點(diǎn)為學(xué)校會(huì)議室。三、會(huì)議主持與記錄1.校長(zhǎng)將擔(dān)任例會(huì)的主持人，班主任部部長(zhǎng)則擔(dān)任副主持人。2.行政助理將履行會(huì)議記錄員的職責(zé)，記錄會(huì)議的討論內(nèi)容及決策。四、會(huì)議流程1.開場(chǎng)由主持人致開幕詞，宣告會(huì)議開始。2.工作匯報(bào)每位班主任需報(bào)告本月實(shí)習(xí)工作的進(jìn)度、遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。3.經(jīng)驗(yàn)分享班主任們就實(shí)習(xí)管理問題進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，共同尋求解決方案。4.問題研討針對(duì)實(shí)習(xí)工作中的重點(diǎn)問題進(jìn)行深入討論，確定問題的根源及解決策略。5.工作規(guī)劃根據(jù)實(shí)習(xí)工作的具體情況，確定下月的工作重點(diǎn)及任務(wù)分配。6.其他事項(xiàng)討論其他與實(shí)習(xí)工作相關(guān)的議題。7.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并宣布下一次會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)。五、會(huì)議紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)參會(huì)班主任需在會(huì)議開始前____分鐘到達(dá)會(huì)議室簽到，如無(wú)法參加，應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。2.尊重發(fā)言所有參會(huì)人員應(yīng)尊重每位發(fā)言者的權(quán)利，不打斷他人發(fā)言，保持會(huì)議秩序。3.遵守紀(jì)律會(huì)議期間，禁止使用個(gè)人電子設(shè)備，保持會(huì)議室的安靜與秩序。4.積極參與每位班主任應(yīng)積極參與討論，提出問題和建議，共同優(yōu)化實(shí)習(xí)管理工作。5.記錄準(zhǔn)確會(huì)議記錄員需準(zhǔn)確記錄每位班主任的發(fā)言內(nèi)容，確保決策的記錄無(wú)誤。六、會(huì)議決策與執(zhí)行1.決策制定所有參會(huì)班主任共同商議并經(jīng)主持人確認(rèn)的決策，自宣布時(shí)起生效。2.決策執(zhí)行會(huì)議決策后，班主任需按照任務(wù)和要求，按時(shí)完成相關(guān)工作。七、會(huì)議評(píng)估1.改進(jìn)建議會(huì)議結(jié)束后，班主任部部長(zhǎng)和會(huì)議記錄員應(yīng)根據(jù)參會(huì)人員的反饋，對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。2.會(huì)議效果評(píng)估通過(guò)會(huì)議記錄和實(shí)際工作情況，評(píng)估例會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)管理工作的促進(jìn)和改進(jìn)效果。八、其他事項(xiàng)1.會(huì)議材料準(zhǔn)備班主任應(yīng)在會(huì)前將相關(guān)材料和報(bào)告提交給班主任部部長(zhǎng)，確保充