2024年5月人力四級單選題及答案

下載后可任意編輯---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------2024,526、資源的有限性稱為(C)。(A)資源的有效性(B)資源的合理性(C)資源的稀缺性(D)資源的針對性27、在生產(chǎn)要素市場，(A)是生產(chǎn)要素的供給者。(A)居民戶(B)市場(C)勞動者(D)企業(yè)28、資本的所有者提供要素服務得到的酬勞稱為(C)。(A)地租(B)工資(C)利息(D)利潤29、(A)是調(diào)整勞動關系以及與勞動關系密切聯(lián)系的其他一些社會關系的法律法律規(guī)范的總和。(A)勞動法(B)勞動法律制度(C)勞動法學(D)勞動行為規(guī)律30、所謂勞動權的(B)是對勞動者權益和權能的保護，包括人身權益和財產(chǎn)權益、法定權益和約定權益。(A)基本保護(C)優(yōu)先保護(B)全面保護(D)部分保護31、(A)是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。(A)法律淵源(B)勞動法(C)勞動合同(D)勞動關系32、以下關于勞動法的監(jiān)督檢查制度的說法不正確的是(A)。(A)它規(guī)定了勞動關系的運行規(guī)則(B)它是實施勞動監(jiān)督檢查的職權劃分和行為規(guī)則(c)它規(guī)定了以何種手段實現(xiàn)和保證各項勞動法律制度的實施(D)各項勞動法律制度的范圍與勞動監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的33、(B)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。(A)經(jīng)濟環(huán)境(B)政治法律環(huán)境(c)技術環(huán)境(D)社會文化環(huán)境34、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施是戰(zhàn)略管理工作的(A)。．(A)主體(B)客體(C)內(nèi)容(D)重點35、制定企業(yè)計劃的原則不包括(B)。(A)可行性與制造性相結(jié)合(B)戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)術計劃相結(jié)合(C)穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合(D)短期計劃和長期計劃相結(jié)合36、(B)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。(A)認知(B)態(tài)度(C)智慧(D)謙虛37、(B)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。(A)歸因(B)內(nèi)因(C)外因(D)知覺38、領導情境理論中主要包括兩個方面的內(nèi)容，一是心理成熟度，二是(A)。(A)工作成熟度(B)心理承受度(c)精神成熟度(D)精神承受度39、在路徑-目標理論中，領導行為不包括(A)。(A)反饋型(B)指導型(C)支持型(D)參加型40、人力資源開發(fā)的(C)是開展各項人力資源開發(fā)活動的依據(jù)和動力。(A)最高目標(B)階段目標(c)總體目標(D)遠期目標4l、下面對人力資源開發(fā)的表述錯誤的是(D)。(A)以立體開發(fā)為特征(B)以提高效率為核心(C)以挖掘潛力為宗旨(D)是完全獨立的理論體系42、(A)是人力資源管理理論的基本前提和基礎。(A)人力資源管理的活動(8)對人力資源外在要素的管理．(c)人力資源管理的目標(D)對人力資源內(nèi)在要素的管理43、員工自我保護機制的特點不包括(D)。(A)大多數(shù)為滿足個人需求(B)是一種動態(tài)表現(xiàn)(C)壓力會使員工做出不同程度的反應(D)增強了員工的自主自立性44、(A)事關全局，是各種人力資源具體計劃的核心。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)制度規(guī)劃(D)人員規(guī)劃45、采集內(nèi)容復雜多變，被調(diào)查者比較集中，調(diào)查地點固定時，應運用(B)采集信息。(A)郵寄調(diào)查法(B)行為記錄法（C）電話調(diào)查法（D）直接觀察法46、(C)組織結(jié)構(gòu)的適用范圍是有限的，它只適用于規(guī)模較小或業(yè)務活動簡單的企業(yè)。(A)職能制(B)矩陣制(C)直線制(D)事業(yè)部制47、(A)是說明公司各個部門及職能科室、業(yè)務部門設置及管理層次、相互關系的圖。(A)組織結(jié)構(gòu)圖(B)組織職務圖(C)組織職能圖(D)組織職位圖48、(B)規(guī)定了員工應該承擔工作的內(nèi)容和要求，而不是工作任務的地點和時空條件。(A)職務(B)任務(C)職位(D)責任49、在工作崗位討論的五個活動環(huán)節(jié)中，(C)是其它活動的首要環(huán)節(jié)和重要保證。(A)崗位調(diào)查(B)崗位評價(C)崗位分析(D)崗位分類50、(A)是根據(jù)時間消耗的順序，對某一崗位的員工在整個工作日內(nèi)的工作活動情況，進行觀察記錄與分析的一種方法。(A)崗位寫實(B)日志法(C)作業(yè)測時(D)崗位抽樣51、企業(yè)員工統(tǒng)計包括(D)。(A)人數(shù)統(tǒng)計和學歷統(tǒng)計(B)人數(shù)統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(C)學歷統(tǒng)計和職位統(tǒng)計(D)人數(shù)統(tǒng)計和結(jié)構(gòu)統(tǒng)計52、(B)是指法定工作時間，反映出能利用的工作時間的最大值。(A)生產(chǎn)時間(B)制度工作時間(C)出勤時問(D)實際工作時間53、(B)是企業(yè)為了彌補崗位的空缺而進行的一系列人力資源管理活動的總稱。(A)竟聘上崗(B)人員招聘(C)工作調(diào)換(D)內(nèi)部晉升54、(A)是制定招聘計劃的重耍內(nèi)容，也是確保招聘成功的必要準備工作。(A)招聘需求信息(B)提出招聘需求(C)確定招聘人員(D)制定薪酬計劃55、(B)是應用最為普遍、最為廣泛的人員招募方法之一。(A)校園招聘(B)人員招聘廣告(C)獵頭公司(D)企業(yè)內(nèi)部晉升56、以下關于招聘申請表的說法正確的是(D)。(A)不同單位招聘中使用的申請表的項目是相同的(B)某一個單位在招聘中只能使用一種招聘申請表(C)不同崗位的招聘申請表內(nèi)容設計上要完全相同(D)招聘申請表內(nèi)容要根據(jù)職務說明書來進行設計57、員工的勞動態(tài)度、勞動積極性取決于(B(A)學歷水平(B)工作的滿意度(C)勞動技能(D)勞動的生產(chǎn)率58、體檢的費用一般由(A)支付。(A)招聘單位(B)個人(C)政府機構(gòu)(D)醫(yī)院59、員工培訓是制造(D)的基本途徑。(A)員工資產(chǎn)(B)物力資產(chǎn)(C)企業(yè)資產(chǎn)(D)智力資本60、以下關于現(xiàn)代企業(yè)有效的培訓系統(tǒng)說法不正確的是(A)。(A)最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(B)促進了員工現(xiàn)在和未來工作繢效的提高(C)最終目的是在企業(yè)中最大限度地實現(xiàn)能崗匹配(D)主要通過學習訓練等手段提高員工的工作能力61、在進行培訓需求分析時．排他分析是指排除由于(B)影響績效而申報的培訓意向。(A)員工素養(yǎng)(B)非人為因素(C)員工能力(D)能崗不匹配62、在崗前培訓中，檢查表是(B)為記錄和控制與培訓相關的無數(shù)細節(jié)的最有價值的工具。(A)培訓接受者(B)培訓執(zhí)行者(C)培訓評估者(D)培訓管理者63、在管理人員教程培訓中。一級培訓的培訓目的是(A)。(A)塑造領導能力(B)開發(fā)參加者的企業(yè)家潛能(C)讓參加者準備好進行初級管理工作(D)提高參加者的自我管理能力和團隊建設能力64、企業(yè)從外部聘請的高等學校老師主要進行(C)。(A)能力培訓(B)技能培訓(C)理論培訓(D)業(yè)務培訓65、一名工人的績效，除了產(chǎn)量指標的完成情況以外，質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀律等各方面的因素都要考慮，這體現(xiàn)了績效的(B)。(A)多因性(B)多維性(C)動態(tài)性(D)相關性66、績效管理的(D)原則要求，考評方式方法應適合不同績效管理的目的和要求。(A)具體性(B)完整性(C)有用性(D)可行性67、在運用四階段法進行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設計時，這四個階段分別為；①繢效考評，②績效反饋，③定義績效，④績效改善。排序正確的是(A)。(A)③①②④(B)①③②④(C)③②④①(D)①②③④68、績效管理的功能不包括(C)。(A)評價員工潛能(B)為編制人力資源規(guī)劃提供依據(jù)(C)為工作分析提供基礎(D)為調(diào)整勞動關系提供技術支持69、著眼于員工“他這個人怎么樣?”的績效考評屬于(D)考評。(A)行為主導型(B)效果主導型(C)態(tài)度主導型(D)品質(zhì)主導型70、(B)能使員工發(fā)揚成績、糾正錯誤，滿懷信心地面對未來，努力工作。(A)繢效改善(B)績效反饋．(C)績效面談(D)績效診斷71、戰(zhàn)略性人力資源管理應該使員工認識到：他們獲得的薪酬和福利是(B)·(A)社會進展的結(jié)果(B)企業(yè)進展的結(jié)果(C)團隊進展的結(jié)果(D)個人進展的結(jié)果72、(A)是一個企業(yè)給員工傳遞信息的渠道，也是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。(A)薪酬策略(B)薪酬制度(c)薪酬水平(D)薪酬原則73、對全國最低工資制度實行統(tǒng)一管理的國家機關是(D)。(A)國資委(B)省級勞動行政主管部門(C)國家發(fā)改委(D)國務院勞動行政主管部門74、(C)用量化考核方法確定員工的實際工資。(A)計時工資制(B)計件工資制(C)薪點工資制(D)結(jié)構(gòu)工資制75、以下關于員工獎金分配原則的說法不正確的是(C)。(A)非關鍵崗位重保障(B)中高級管理崗位重激勵(C)非關鍵崗位重激勵(D)銷售提成工資適合銷售人員76、以下有關工資形式的描述錯誤的是(D)。(A)它把勞動與酬勞有機地聯(lián)系起來(B)它是指勞動計量和工資支付的方式(c)它的關鍵是確定各類員工工資標準(D)它把員工的工資等級標準同勞動數(shù)量聯(lián)系起來77、(A)規(guī)定，無論工人完成或超額完成勞動定額的多少，都按同一計件單價計發(fā)工資。(A)直接無限計件工資制(B)累進計件工資制(C)直接有限計件工資制(D)超額計件工資制78、根據(jù)相關法律規(guī)定，我國的工資應以D)進行支付。(A)實物(B)有價證券(C)期權(D)法定貨幣79、不屬于工資性津貼的是(C)(A)交通補貼(B)洗理費(C)冬季取暖補貼(D）書報贊80、在市場經(jīng)濟條件下，人力資源的配置是通過(D)實現(xiàn)的。(A)計劃調(diào)節(jié)(B)資本市場(C)國家分配(D)勞動力市場81、(B)指勞動法律法律規(guī)范在調(diào)整勞動關系過程中所形成的雇員與雇主之間的權利義務關系。(A)勞動關系(B)勞動法律關系(C)勞動合同(D)勞動法律制度82、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)或行業(yè)勞動條件是由(B)決定的a(A)雇主(B)組織工會(C)雇員(D)勞動關系雙方83、勞動爭議調(diào)解委員會是(C)。(A)司法機構(gòu)(B)行政機構(gòu)(C)群眾組織(D)公共機構(gòu)84、小張與某單位簽訂了5年期的勞動合同，其試用期最長不超過(C)。(A)1個月(B)3個月(C)6個月(D)1年85、用人單位從裁減人員之日起(B)內(nèi)需要新人員的，必須優(yōu)先從原裁減人員中錄用。(A)3個月(B)6個月(C)9個月(D)12個月二、多項選擇題(86～125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分)86、以下關于勞動力參加率的變動趨勢的描述正確的是(ABDE)。(A)女性勞參率呈上升趨勢(B)老年人口勞參率下降(C)20~24歲年齡組的人口勞參率下降(D)15~19歲年齡組的青年人口勞參率下降(E)25～55歲年齡段男性成年人的勞參率無顯著的趨勢性交化87、緩解需求不足性失業(yè)的對策包括(ABCD)。(A)刺激總需求(B)依靠產(chǎn)品價格的自行調(diào)整(C)擴大有效供給(D)依靠要素價格的自行調(diào)整(E)減少有效供給88、最長勞動時間標準包括國家通過立法規(guī)定的(ABCDE)。(A)工時制度(B)加班加點的最低限額(C)休息制度(D)加班加點的最高限額(E)休假制度89、勞動關系法的構(gòu)成包括(ABCDE)。(A)職工民主管理法(B)集體合同法(C)勞動爭議處理法(D)勞動合同法(E)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則制定法90、各類用人單位成為勞動法律關系主體的前提條件是(AB)。(A)用工權利能力(B)用工行為能力(C)勞動休息權力(D)勞動權利能力(E)行為能力9l、決策樹的構(gòu)成要素包括(ABCE)。(A)決策點（B）狀態(tài)節(jié)點(C)方案枝（D）概率收益值(E)概率枝92、根據(jù)買方類型的不同，可將市場分為(CE)。(A)商品市場(B)服務市場(C)組織市場(D)金融市場(E)消費者市場93、投入期企業(yè)可以實行的營銷策略有(ABCE)。(A)快速掠取策略(B)緩慢滲透策略(C)緩慢掠取鐿略(D)樹立產(chǎn)品形象(E)快速滲透鐿略94、滿足權力需要的行為可以是(ABCE)。(A)控制他人和活動(B)解決一個復雜問題(C)對資源進行控制(D)有一份穩(wěn)定的工作(E)戰(zhàn)勝對手或敵人95、森德斯羅姆和麥克英蒂爾認為，團隊的有效性的構(gòu)成要素有(ABCE)。(A)團隊學習(B)績效(C)成員滿意度(D)薪酬(E)外人的滿意度96、人的心理過程包括相互聯(lián)系和影響的若干方面，即(ABCDE）。(A)思維活動(B)記憶活動(C)認知活動(D)情感活動（E)意志活動97、創(chuàng)新是把一種從沒有過的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系，包括(ABCDE)。(A)引進新產(chǎn)品(B)引用新技術(C)實現(xiàn)企業(yè)的新組織(D)開辟新市場(E)控制原材料的新供應來源98、加班時間分析標包括(ABCDE)。(A)加班頻率(B)加班比重(C)加班強度(D)加班費用(E)平均加班長度99、下列對勞動定額概念的理解正確的有(ABDE)。(A)它的對象是勞動者(B)它是在生產(chǎn)進行之前預先制定的(c)它可以脫離具體的生產(chǎn)技術條件(D)它限定的對象一定是有效的勞動(E)可采納多種方法規(guī)定活勞動的消耗量100、下列是有關勞動定額影響因素方面的說法，正確的有(ABCDE)。(A)各種規(guī)章制度影響勞動定額的制定(B)工作地的光線、通訊等也影響勞動定額(C)設備、工具直接影響到操作的方法(D)加工材料對工時定額的制定有較大影響(E)勞動力的配備影響勞動定額的制定101、企業(yè)人力資源費用主要包括(ABCDE)。(A)工資項目(B)保險福利項目(C)人工成本(D)人力資源管理費用(E)培訓費用102、在核算人力資源管理具體項目的費用時應注意(ABCDE)。(A)控制成本和節(jié)約能耗(B)總體控制和個案執(zhí)行(C)某些成本項目部分交叉(D)某些直接成本包括間接成本(E)人員招募成本按實際錄用人數(shù)分攤103、在預測公司的生產(chǎn)經(jīng)營進展趨勢時，根據(jù)(ABCDE)預測下一年度工資費用的變化趨勢。(A)公司的人員質(zhì)量(B)工資費用的進展趨勢(C)公司的技術創(chuàng)新(D)公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況(E)公司的人員數(shù)量104、通過發(fā)放和編制公司簡介．對應聘者產(chǎn)生的作用包括(ABCD)。(A)傳達公司價值觀(B)使其進行自我篩選(C)提高工作滿意度(D)全面介紹公司概況(E)提高工作效率105、校園招聘小組中應包括需求人才部門的主管人員，負責(ABCDE)。(A)著重考察應聘者的能力(B)控制招聘流程、安排細節(jié)(C)對應聘者疑問進行解答(D)對人才做出較準確的推斷(E)決定是否錄用應聘人員106、在招聘錄用階段，員工的崗位安排應綜合考慮(ABCDE)。(A)招聘的要求(B)應聘者的應聘意愿(C)領導的要求(D)上級主管單位要求(E)個人的要求107、員工信息的保管。主要包括(ABCDE)。(A)員工信息的編號(B)員工信息的接收和登記(C)員工信息的存放(D)員工信息的檢查和保密(E)員工信息的轉(zhuǎn)移108、根據(jù)培訓與工作的關系，員工培訓可分為(ACD)。(A)崗前培訓(B)轉(zhuǎn)崗培訓(C)在崗培訓(D)脫產(chǎn)培訓(E)企業(yè)外培訓109、為了有效促進培訓遷移，應該做到(ABCE)。(A)合理確定培訓目標(B)精選培訓教材(C)合理安排培訓內(nèi)容(D)多選培訓教材(E)有效設計培訓程序110、分階層脫產(chǎn)培訓的特點包括(ABDE)。(A)具有定期輪訓特性(B)強調(diào)綜合性的教育培訓(C)強調(diào)培訓的專業(yè)性(D)強調(diào)標準化的教育培訓(E)強調(diào)培訓對象的職務地位和階層111、在講授法的培訓方式中，畫龍點睛式講授的優(yōu)點包括(ABC)。(A)提高學生的參加性(B)提高學生的聽課效率(C)提高學生的自主性(D)老師與學生的溝通多(E)教學學時相對較少112、考評員工的思考能力時，可能設置的考評項目包括(ABCDE)。(A)掌握本職工作業(yè)務知識程度(B)運用新觀點，觀察和思考事物的能力(C)建立計劃、方案，有效地完成任務的能力(D)正確、迅速理解上司指示和本職工作業(yè)務的能力(E)在理解的基礎上正確把握現(xiàn)狀問題，做出準確推斷的能力113、采納生產(chǎn)能力衡量法對生產(chǎn)工人進行考評時，可以采納的衡量標準是(ABDE)。(A)銷售數(shù)量(B)廢品率(C)生產(chǎn)數(shù)量(D)次品率(E)利潤增長率114、在對考評數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計前，應該進行的檢驗是(ABCDE)。(A)識別信息檢驗(B)考評數(shù)據(jù)的效度檢驗(c)考評對象真?zhèn)螜z驗(D)考評數(shù)據(jù)的信度檢驗(E)考評程序和方法的合理性檢驗t15、以下關于績效考評的說法正確的是（BCDE)。(A)是人力資源管理體系的基礎(B)可以根據(jù)月度定期進行(C)與企業(yè)經(jīng)營管理息息相關(D)可以不定期地進行考核(E)非正式的績效考評也很重要116、支付給員工勞動酬勞的決定因素包括(ABCDE)。(A)技能(B)知識(C)年齡(D)貢獻(E)工作表現(xiàn)117、省級勞動行政主管部門在確定最低工資率時應向當?shù)?ACDE)等部門進行咨詢。(A)財政部門（B)法院(C)統(tǒng)計部門(D)工商業(yè)聯(lián)合會(E)民政部門118、工資指導線的基本內(nèi)容包括(ABCDE)。(A)本年度經(jīng)濟增長預測(B)工資指導線意見(C)國家宏觀經(jīng)濟形勢簡析(D)企業(yè)工資增長分析(E)本地區(qū)上一年度經(jīng)濟增長分析119、在技術等級工資制中劃分技術等級的因素包括(ABDE)。(A)勞動復雜程度(B)勞動繁重程度(C)定額完成程度(D)工作責任大小(E)勞動精確程度120、(ABCD)不列入工資總額。(A)科學技術進步獎(B)自然科學獎(C)合理化技術改進獎(D)發(fā)明制造獎(E)年終獎金121、免繳納個人所得稅的收入項目包括(ACDE)。(A)國際組織頒發(fā)的科學獎金(B)存款利息(C)國家發(fā)行的金融債券利息(D)保險賠款(E)軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費、復員費122、勞動監(jiān)督檢查制度是關于(ABCDE)的行為法律規(guī)范。(A)監(jiān)督檢奩的范圍(B)糾偏(C)監(jiān)督檢查的程序(D)處罰(E)法定監(jiān)督檢查主體的職權123、根據(jù)合同期限，勞動合同可以區(qū)分為(CDE)。(A)無限勞動合同(B)有限勞動合同(C)有固定期限的勞動臺間(D)無固定期限的勞動合同(E)以完成一定工作為期限的勞動合同124、勞動合同的履行情況包括(BCDE)。(A)提前履行(B)不履行(C)完全履行(D)不完全履行(E)延遲履行125、工廠安全技術規(guī)程的主要內(nèi)容包括(ABCDE)。(A)機器設備、電氣設備的安全措施(B)廠房、建筑物和道路的安全措施(C)動力鍋爐、壓力容器的安全裝置(D)工作場所、爆炸危險場所的安全技術措施(E)廠房、建筑物的堅固安全，符合防火、防爆的規(guī)定個人工作業(yè)務總結(jié)本人于2024年7月進入新疆中正鑫磊地礦技術服務有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測量技術工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時間里，我邊工作、邊學習測繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請教工程師們，在他們耐心的教授和指導下，我的專業(yè)知識水平得到了很到的提高，并在實地測量工作中加以運用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術水平。同時積極的參加技術培訓學習，加速自身知識的不斷更新和自身素養(yǎng)的提高。努力使自己成為一名合格的測繪技術人員。在這三年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，根據(jù)崗位職責要求和行為法律規(guī)范，努力做好本職工作，仔細完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠仔細貫徹黨的基本方針政策，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，仔細負責，具有良好的思想政治素養(yǎng)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。

在公司領導的關懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參加了新疆庫車縣新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測繪和放線工作、點之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測、1:1000勘探剖面測量、測繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報告》已通過評審。2、參加了庫車縣城北水廠建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源評估項目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果