2024年6月份生產系統(tǒng)工作計劃

下載后可任意編輯2024年6月份生產系統(tǒng)工作計劃五月份基建工程全面展開，生產線基礎施工基本結束，按計劃中頻爐和沖床已進行調試。兩家模具設計單位在現工位已進行多次熱成型實驗，但結果不理想，還不能達到設計要求。第一批30余件淬火試驗樣品已進行取樣化驗，可以在此基礎上得出初步工藝意見，準備下次第二階段試驗。廠房修繕和環(huán)保設施也已經開工，焊網設備已搬遷完畢，計劃采購工作已近開始，除購進一批材料備件外，完成了第一次自主招標—上料臺架的訂貨。外出培訓計劃也基本完成。五月份整體工作完成較好，但也有一些不足；第一次淬火試驗時取料混號；前期訂貨時對圖紙資料要求不夠明細，備件考慮不足；熱成型試驗仍沒有突破性進展，模具開發(fā)的問題可能會危及我們生產線的總體試車，等等。希望我們在繼續(xù)熱情工作的同時，不斷積累經驗，克服困難和不足，不斷取得進步。六月份重點工作：我們的總體目標是：在上中旬設備調試的基礎上，達到從上料到熱處理工序的全線開通，為七月份的批量試生產奠定基礎。大家要做好以下重點工作：六月份是全國安全月，這次活動的主題是“綜合治理，保障平安”。我們也要仔細貫徹國家和北京市的要求，結合我們目前基建施工作業(yè)面大，設備調試單位多，現場人員復雜的特點，有目的的進行管理，用嚴格的現場管理保證生產線的順利投產。隨焊網車間的搬遷和廠房的裝修開工，使我們的大批設備暴露在外。我們周邊的治安環(huán)境并不好，所以我們要每天晝夜不間斷的進行治安巡邏，保護好我們的生產線，那是我們的汗水和辛苦，那是我們的希望！繼續(xù)做好設備的安裝調試的配合工作，本月下旬應進入全線試車。廠房修繕應在月底完成。提前做好試生產組織方案，應包括：各種原料準備，材料準備，操作人員的培訓達標分工到位和工具齊備，動力供應保障，各種應急措施保障，各種規(guī)程和工藝要求到位，安全消防保衛(wèi)和環(huán)保措施的落實，各級指揮職責明確聯(lián)絡暢通，各種數據表格的記錄和傳遞準確可靠等等。各班組要在積極介入調試的同時學習和理解設備，做好規(guī)程的學習和各種規(guī)章制度的教育，做好試生產的各項準備工作。各專業(yè)在積極參加設備調試的同時，要注意第一手數據的收集和整理。為了今后的管理要和廠家索取盡量齊全的圖紙；包括機總圖，各組裝圖，零件圖。電氣原理圖和配線圖等。要了解易損備件的壽命和訂貨周期，合理組織備品備件的保障。各種專業(yè)管理臺帳，記錄，檔案和票據等，要打印下發(fā)到人到崗。完成原料庫，材料備件庫的建設，完善物資計劃，采購，入庫的領用和結算管理，使之標準化制度化。六月份是我們生產前的關鍵月份，各種工作錯綜復雜，請大家對比我們的總體目標，主動細致的開展工作，為生產線的全面開通打下基礎。