潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電子政務(wù)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《電子政務(wù)概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的投資組合分析中,波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和相對市場份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)?()A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額2、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制3、在企業(yè)的市場營銷組合中,以下哪種因素對產(chǎn)品的銷售價格影響最大?()A.產(chǎn)品成本B.市場需求C.競爭對手價格D.消費者心理預(yù)期4、在組織沖突管理中,不同部門之間因為資源分配問題產(chǎn)生了沖突。以下哪種沖突解決方式更有利于從根本上解決問題?()A.妥協(xié)B.合作C.強制D.回避5、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中,文化差異是一個重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進入一個文化背景與本國差異較大的市場時,以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境?()A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M行運營B.保持本國文化特色,不做改變C.尋求本國文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異,按照原有的模式運營6、在組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對團隊氛圍和工作績效有著重要影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合團隊成員成熟度高、自我管理能力強的情況?()A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格7、對于市場營銷,一家公司準備推出一款新產(chǎn)品,需要制定市場推廣策略。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最準確地了解消費者對新產(chǎn)品的需求和期望?()A.在線問卷調(diào)查B.焦點小組討論C.觀察消費者在實體店的購買行為D.分析競爭對手產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)8、在組織變革的阻力中,以下哪種因素可能導(dǎo)致員工對變革產(chǎn)生心理上的抗拒?()A.習(xí)慣和利益B.對未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是9、一家企業(yè)在進行采購管理時,需要選擇供應(yīng)商。以下哪種供應(yīng)商評估指標對于保證原材料質(zhì)量最為重要?()A.價格B.交貨期C.質(zhì)量D.服務(wù)水平10、一個組織在進行目標管理時,需要將組織目標層層分解到各個部門和個人。以下哪個環(huán)節(jié)是目標管理的關(guān)鍵?()A.目標制定B.目標實施C.目標評估D.目標調(diào)整11、在企業(yè)的社會責(zé)任報告中,以下哪個方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是12、在組織發(fā)展中,一家企業(yè)為了適應(yīng)市場變化,決定對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。以下哪種組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方式可能對員工的工作習(xí)慣和溝通方式產(chǎn)生最大影響?()A.部門合并B.崗位輪換C.增設(shè)新部門D.工作流程再造13、在生產(chǎn)管理中,質(zhì)量控制是重要環(huán)節(jié)。對于一批有輕微缺陷的產(chǎn)品,以下哪種處理方式更符合質(zhì)量管理原則?()A.全部返工,確保質(zhì)量達到標準B.忽略缺陷,直接投入市場銷售C.挑選出部分缺陷嚴重的產(chǎn)品返工,其余銷售D.降低質(zhì)量標準,將這批產(chǎn)品視為合格14、某企業(yè)計劃開拓新的市場,在進行市場調(diào)研時,以下哪種方法能夠最準確地了解消費者的需求和偏好?()A.問卷調(diào)查B.焦點小組訪談C.觀察法D.實驗法15、在領(lǐng)導(dǎo)力理論中,當(dāng)團隊面臨復(fù)雜多變的環(huán)境和高挑戰(zhàn)性的任務(wù)時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和應(yīng)變能力?()A.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.變革型領(lǐng)導(dǎo)D.交易型領(lǐng)導(dǎo)16、當(dāng)一家公司面臨市場需求的快速變化時,以下哪種組織結(jié)構(gòu)更能適應(yīng)這種情況?()A.高度集權(quán)的直線職能制B.靈活的矩陣制C.層級分明的事業(yè)部制D.穩(wěn)定的官僚制17、在質(zhì)量管理中,企業(yè)需要采取一系列措施來確保產(chǎn)品或服務(wù)符合標準。以下哪種質(zhì)量控制方法更側(cè)重于預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生?()A.事后檢驗B.統(tǒng)計過程控制C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理18、在危機管理中,企業(yè)應(yīng)該具備快速響應(yīng)的能力。當(dāng)面臨突發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量危機時,企業(yè)首先應(yīng)該:()A.隱瞞事實,試圖掩蓋問題B.迅速公開真相,采取措施解決問題,承擔(dān)責(zé)任C.指責(zé)競爭對手惡意陷害,轉(zhuǎn)移公眾注意力D.等待政府部門的指示,不采取任何自主行動19、控制是管理的重要環(huán)節(jié)。一家生產(chǎn)企業(yè)為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)該采取以下哪種控制方法?()A.不定期抽檢,發(fā)現(xiàn)問題再處理B.在生產(chǎn)過程中進行實時監(jiān)控和調(diào)整C.只在產(chǎn)品出廠前進行全面檢測D.完全依賴員工的自覺,不進行任何質(zhì)量控制20、關(guān)于成本管理,一家制造企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本。以下哪種成本控制方法更側(cè)重于從源頭控制成本?()A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的服務(wù)補救策略對于挽回不滿意客戶、提升客戶忠誠度具有重要作用,請分析服務(wù)補救的流程和方法,以及如何通過服務(wù)補救改善客戶體驗?2、(本題5分)在組織發(fā)展的團隊建設(shè)中,分析高效團隊的特征和要素,探討如何打造高效團隊,包括團隊目標設(shè)定、成員選拔、培訓(xùn)和溝通等方面,結(jié)合實際案例說明團隊建設(shè)的方法和效果。3、(本題5分)簡述人力資源管理中的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,分析如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)一家互聯(lián)網(wǎng)游戲公司在游戲版本更新方面,未能充分考慮玩家需求,導(dǎo)致玩家流失。請分析該公司應(yīng)如何做好游戲版本更新管理?2、(本題5分)一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的原材料采購成本波動大,影響利潤。探討如何穩(wěn)定采購成本,保障企業(yè)效益。3、(本題5分)某教育培訓(xùn)企業(yè)在拓展線下分校時,遇到了選址困難和當(dāng)?shù)馗偁幖ち业膯栴}。請分析該企業(yè)應(yīng)如何解決這些問題,實現(xiàn)線下分校的順利拓展?4、(本題5分)一家游戲開發(fā)公司的一款新游戲上線后,遭遇大量玩家的負面評價,主要集中在游戲玩法和平衡性方面。請分析該公司在游戲開發(fā)和測試環(huán)節(jié)的失誤,并提出改進方案。5、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)在物流配送環(huán)節(jié),經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品損壞和配送延遲的問題。請分析該企業(yè)應(yīng)如何優(yōu)化物流配送流程,保障農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度和及時送達?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本

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