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新公司獨(dú)立核算方案范文為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的新公司獨(dú)立核算方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。新公司獨(dú)立核算方案1作為一家物業(yè)管理公司,其服務(wù)面向企業(yè)、機(jī)構(gòu)及私企投資者,涵蓋辦公、商業(yè)、工業(yè)園區(qū)和自成一體等多種物業(yè)形態(tài),公司部門獨(dú)立運(yùn)營方案。所以在企業(yè)成立初期,我們就明確提出要為租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、逐步向市場化、規(guī)范化方向發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略。所謂市場化,就是收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)我們所提供的服務(wù)逐步與市場價格接軌;所謂規(guī)范化,就是要按照物業(yè)管理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,規(guī)范化運(yùn)作。目前,為使公司能夠獨(dú)立運(yùn)營,更好、更及時地為租戶提供服務(wù),提升公司的服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)管理職能;同時考慮到公司下屬地塊分散、人員精簡的實(shí)際情況,在保證程序到位、手續(xù)齊全的前提下盡可能簡化操作流程,特制定本方案。一、公司目前的職責(zé)范圍受產(chǎn)權(quán)人的委托,對地塊實(shí)施現(xiàn)場物業(yè)管理、日常維修、水電費(fèi)的收繳及支付等,落實(shí)地塊的安全責(zé)任。二、公司目前的財務(wù)運(yùn)行情況人員編制:公司未設(shè)財務(wù)崗位,財務(wù)工作由主管單位工投公司財務(wù)部人員兼職。報告資料:獨(dú)立出具年度月度報表、獨(dú)立申報稅務(wù)報表,規(guī)劃方案《公司部門獨(dú)立運(yùn)營方案》。年度預(yù)算的編制:20xx年年度預(yù)算是在20xx年度半年的運(yùn)行基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年度公司公司實(shí)際運(yùn)行情況、人員分配進(jìn)行編制。并以此作為整個年度的收支依據(jù)。財務(wù)收支形式:集中核算,即財務(wù)部對各地塊的收支進(jìn)行統(tǒng)一核算、收支兩條線;各地塊的收入全部統(tǒng)一入帳,支出根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一開支。日常的開支由主管單位撥付入賬,筆筆通審。財務(wù)審批流程:公司的支出統(tǒng)一實(shí)行“一票五章”即經(jīng)辦人、總經(jīng)理、董事長、主管單位財務(wù)總監(jiān)、主管單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章。合同審批流程:公司的合同統(tǒng)一實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門。項(xiàng)目立項(xiàng)審批:維修項(xiàng)目的立項(xiàng)實(shí)行“層層審批”原則,涉及到主管單位各相關(guān)部門。三、擬定的財務(wù)運(yùn)行方案公司的財務(wù)運(yùn)營實(shí)行收支兩條線、月度資金申報、費(fèi)用分級審批的原則。人員編制:財務(wù)部設(shè)主管、出納各一名。報告資料:獨(dú)立出具年度月度報表、獨(dú)立申報稅務(wù)報表。預(yù)算的編制:1、公司在每年的9月份由財務(wù)部牽頭、協(xié)調(diào)各個職能部門和各物業(yè)服務(wù)中心開展下年度的年度預(yù)算編制工作;報主管單位審批;2、公司依據(jù)審批通過的年度預(yù)算,在每月20日之前編制下個月度的收支計(jì)劃和資金申請計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核后,報主管單位財務(wù)部和主管單位負(fù)責(zé)人審批;3、公司按照根據(jù)審批通過的月度收支計(jì)劃和資金申請計(jì)劃執(zhí)行;4、年度預(yù)算范圍外的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報主管單位相關(guān)部門,經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行;5、涉及工程項(xiàng)目單項(xiàng)預(yù)算,超過年度預(yù)算額度的事項(xiàng),需專項(xiàng)上報主管單位相關(guān)部門,經(jīng)主管單位批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。財務(wù)收支形式:收入:日常的資金由上級財務(wù)部根據(jù)審批通過的月度計(jì)劃在月初一次性撥付入賬。資金往來按照每月收入形式與主管單位支出進(jìn)行對沖。支出:依據(jù)月度收支計(jì)劃進(jìn)行支付報銷。因客觀原因或者急修項(xiàng)目(已視事態(tài)嚴(yán)重程度口頭匯報主管領(lǐng)導(dǎo),并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)指示)需對月度預(yù)算做調(diào)整的,應(yīng)作月度追加預(yù)算,事實(shí)發(fā)生1周內(nèi)上報書面請示,事實(shí)發(fā)生1個月內(nèi)補(bǔ)齊其他相關(guān)材料,專項(xiàng)上報主管單位財務(wù)部,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)批的追加預(yù)算并報銷支出。新公司獨(dú)立核算方案2財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,是理論和實(shí)踐中一直被關(guān)注的焦點(diǎn)。中國的保險行業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)恢復(fù)極快,通過30多年的發(fā)展,保險公司從19xx年的1家迅速發(fā)展到20xx年的146家,保費(fèi)收入平均每年增長超過20%。本文對財產(chǎn)保險公司的財務(wù)管理風(fēng)險進(jìn)行分析,通過深入分析風(fēng)險在金融管理產(chǎn)生的成因,提出相應(yīng)的解決方案和對策,以幫助財產(chǎn)保險公司控制風(fēng)險和研究財務(wù)管理,促進(jìn)保險公司不斷改善他們的財務(wù)管理水平,確保保險行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和社會中發(fā)揮“助推器”的“穩(wěn)定器”的獨(dú)特功能。一、我國財產(chǎn)保險公司會計(jì)核算的基本內(nèi)容與特點(diǎn)我國企業(yè)會計(jì)的基本內(nèi)容眾多,主要包括收付和結(jié)算支付方式;資本增加或減少;債權(quán)和債務(wù);處理費(fèi)用的收入、支出;財務(wù)結(jié)果的檢查和確認(rèn)。作者在這里基于保險公司,結(jié)合其特點(diǎn),選擇一些主要內(nèi)容和特點(diǎn),分別描述了會計(jì)的相關(guān)知識。1.保費(fèi)收入的會計(jì)。作為保險公司,合同只有涉及一定的風(fēng)險轉(zhuǎn)移才可以作為保險合同。養(yǎng)老金和養(yǎng)老金的衍生產(chǎn)品,沒有任何真正的保險風(fēng)險轉(zhuǎn)移和其他政策甚至不能作為保險合同。自20xx年以來,我國保險公司需要根據(jù)部門的收入確認(rèn)保險合同的內(nèi)容。同時,保險合同的類型和性質(zhì)不同,保費(fèi)收入測量方法也不同。測試原理和確認(rèn)保費(fèi)收入一般采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,這也是在20xx年對保險公司新準(zhǔn)則的一個新的要求。這個規(guī)定,使保險合同的保險公司保費(fèi)收入緊密結(jié)合,更真實(shí)的反映保險公司的經(jīng)營成果和財務(wù)狀況。此外,當(dāng)前我國保險公司開始引入公允價值會計(jì)計(jì)量的主要工具。測量模型早期在確??煽啃缘那疤嵯?,強(qiáng)調(diào)相關(guān)性,給出更充分的本質(zhì),大大提高金融信息和相關(guān)水平。2.對會計(jì)制度的規(guī)定。不允許在我國保險公司對外借貸。對保險公司來說,債務(wù)是由各種各樣的儲備組成。其中比例最大數(shù)量最大的債務(wù)為“精算儲備”,同時它也是一個重要的內(nèi)容,保險公司的信息披露,直接反映保險公司的償付能力和盈利能力。20xx年前,我們的國家在保險儲備制度方面并非完美無缺,表現(xiàn)為保險公司償付能力無法獲得公眾的信任。新準(zhǔn)則發(fā)布以來,保險公司需要對“留出一個保護(hù)區(qū)”、“未決賠款準(zhǔn)備金”、“長期健康保險負(fù)債”、“壽險責(zé)任準(zhǔn)備金”進(jìn)行公布。同時,為了更現(xiàn)實(shí)的反應(yīng)由保險人承擔(dān)賠付保險金責(zé)任,當(dāng)前的許多保險公司“引入充足性測試”的理念,使保費(fèi)收入計(jì)算更精確的和真實(shí)。3.關(guān)于投資回報的合計(jì)。對保險公司來說,主要的投資可以分為四類,相關(guān)的會計(jì)核算、保險公司現(xiàn)行的會計(jì)模式和投資回報特點(diǎn),不僅可以更準(zhǔn)確地反映會計(jì)和投資收益,可以更清楚地反映了保險資金的投資盈虧。4.關(guān)于會計(jì)成本的弊端。保險公司費(fèi)用,主要包括保險費(fèi)用,保險營銷和間接傭金,以及保險賠償。現(xiàn)在,我們國家保險公司在會計(jì)期間的費(fèi)用方向,通常是“費(fèi)用化”處理,成本恰好是計(jì)入當(dāng)期損益。對此,作者認(rèn)為,要建立科學(xué)、統(tǒng)一的測量方法和標(biāo)準(zhǔn),為了使信息披露由保險公司更有可比性。二、當(dāng)前我國財產(chǎn)保險公司會計(jì)核算風(fēng)險點(diǎn)分析1.資金風(fēng)險(1)“核保賠制度”不詳細(xì)、不夠系統(tǒng)。造成保險公司經(jīng)常出現(xiàn)適應(yīng)賠款,反向承銷等現(xiàn)象;其次,保險資金運(yùn)用的方式較為單一、狹窄的通道。基本在證券交易、銀行存款等;此外,保險公司通常能取得集中形式的基金的管理,但存在這種現(xiàn)象的賬戶開設(shè)了分支機(jī)構(gòu),銀行存款保險公司相對分散,并影響貸款。直接導(dǎo)致了保險公司對資金集中管理部門和分散的矛盾共存。同時保險公司和有業(yè)務(wù)關(guān)系的銀行增加很多資本成本和財務(wù)費(fèi)用,這種現(xiàn)象已經(jīng)成為最優(yōu)秀的保險公司的資本管理問題和風(fēng)險。(2)準(zhǔn)備風(fēng)險儲備基金。風(fēng)險保險公司,另一個點(diǎn)是儲備基金是不夠的。在日常經(jīng)營的保險公司,通常是提前收取保險費(fèi),事故發(fā)生后,被保險人或者受益人履行其責(zé)任保險按照保險合同。按照保險合同實(shí)施保險責(zé)任,因此,保險公司同時負(fù)責(zé)保險費(fèi)等一般會計(jì)特定的“儲備”,以防突然意外保險。但保險公司往往是不當(dāng)或不足的,從而影響到未來的保險公司償付能力,甚至是直接面對客戶的合同要求。同時,保險公司無法展現(xiàn)真實(shí)的財務(wù)狀況。2.人員方面風(fēng)險(1)保險公司員工缺乏風(fēng)險控制的意識。在保險公司,員工通常有一個特定的任務(wù)評估的壓力。為了應(yīng)對這些壓力,從業(yè)者通常在完成第一年任務(wù)指標(biāo),甚至為了適應(yīng)市場的變化和完成任務(wù),經(jīng)常采取一些不當(dāng)或非法手段,保險公司在銷售的過程中將面臨很多金融風(fēng)險,如稅收風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、法律風(fēng)險、違規(guī)風(fēng)險等。在中國保險監(jiān)督管理委員會的網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)現(xiàn)許多保險公司和公司高管處罰通知。進(jìn)一步說明了保險公司員工缺乏風(fēng)險管理意識的普遍性。(2)財務(wù)報告的風(fēng)險。保險公司的.財務(wù)報告分析財務(wù)狀況以及保險公司評價償債能力是一個重要的基礎(chǔ)。保險公司潛在的重大事項(xiàng)在其日常操作,應(yīng)披露其財務(wù)報告(例如損失等),讓客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他保險公司利益相關(guān)者及時知道。但許多保險公司往往采取一定的手段來掩飾。然而,一旦出現(xiàn)情況,在未來無法繼續(xù)隱藏,保險公司的風(fēng)險將是巨大的,會對金融穩(wěn)定有一個顯著的影響。三、財產(chǎn)保險公司會計(jì)財務(wù)核算方案探析1.加強(qiáng)資金核算和控制。為了防范風(fēng)險,保險公司應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)和控制基金。具體方法有以下兩個方面:首先,保險公司應(yīng)采取兩條線的資金管理,即現(xiàn)金和銀行存款控制系統(tǒng)控制系統(tǒng)。它是法律特定的控制要點(diǎn)。主要是正確現(xiàn)金支付;現(xiàn)金結(jié)算和銀行存款是適當(dāng)和及時的。資本儲存是安全的,記錄是完整的;資本是否合規(guī),真實(shí)與否,核算銀行存款收據(jù)和付款是合法的和正確的,銀行賬戶記錄是清楚、真實(shí)和可靠的。第二,保險公司應(yīng)該做好一個工作的預(yù)算和結(jié)算資金。在事先預(yù)算的基礎(chǔ)上,要做好結(jié)算工作。2.加強(qiáng)預(yù)算控制。預(yù)算控制,實(shí)際上是基于公司的資源配置規(guī)劃和它的決策目標(biāo),通過金融手段來量化,成為保險公司內(nèi)部管理和操作的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算管理是保險公司內(nèi)部控制的一個重要形式,包括預(yù)算規(guī)劃、預(yù)算、評估、監(jiān)管、等。保險公司在特定的預(yù)算控制,可以參考每個分支的業(yè)務(wù)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),成本控制、預(yù)算控制等整體?;诒kU公司發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)其長期發(fā)展目標(biāo)確定的年度預(yù)算,并實(shí)現(xiàn)它的分支或分支機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,樹枝間的關(guān)系和自我評價、控制和調(diào)整。此外,保險公司的預(yù)算管理要以人為本,在預(yù)算的制定,在動員員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,以確保決策的目標(biāo)是高效、有序?qū)嵤7种Щ蚍种C(jī)構(gòu)在面對預(yù)算目標(biāo)時,可以參考公司預(yù)算目標(biāo)和指導(dǎo)原則,充分考慮自身的經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)營范圍,向總部提交完成任務(wù)指標(biāo)或不能完成的原因。3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的會計(jì)工作,有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險。保險公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的會計(jì)工作,有效預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部審計(jì)是一個保險公司的內(nèi)部控制和財務(wù)監(jiān)督。保險公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的使用,為會計(jì)進(jìn)行有效控制,確保各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),真正的信任。保險公司內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置和人員的選擇,應(yīng)該給其完全獨(dú)立,確保真正的、有效的內(nèi)部審計(jì)結(jié)果。同時,內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)根據(jù)保險公司的內(nèi)部控制模式的選擇或相應(yīng)的審計(jì)控制模型。保險公司內(nèi)部審計(jì)工作包括以下具體內(nèi)容:第一、合規(guī)審計(jì)。應(yīng)當(dāng)審查內(nèi)部控制機(jī)制是否符合保險公司與國家法律、法規(guī),以及有關(guān)政策,已經(jīng)上市的保險公司在保險公司是符合證券監(jiān)管局和其他證券監(jiān)管部門對上市公司的要求。第二、系統(tǒng)(綜合)審計(jì)。保險公司的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)通過保險公司經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)。因此,在某種意義上,可以說,從業(yè)者的保險公司不僅是內(nèi)部審計(jì)的主體,它的對象。需要負(fù)責(zé)的工作來實(shí)現(xiàn)控制,其工作過程和結(jié)果將監(jiān)督與約束公司內(nèi)部控制機(jī)制和其他人員。內(nèi)部審計(jì)工作是相當(dāng)于保險公司部門鏈接

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