四風(fēng)調(diào)研報告

四風(fēng)調(diào)研報告黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“四風(fēng)”問題的調(diào)研報告

按照我鎮(zhèn)黨委“認(rèn)真做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動關(guān)于“四風(fēng)”的調(diào)研工作”的要求，我通過深進(jìn)各村，通過座談交換、發(fā)放調(diào)查問卷等方式展開調(diào)研活動，廣泛聽取了黨員干部群眾的意見建議，深進(jìn)查找自我和桃花村干部在“四風(fēng)”方面的問題和不足。

一、存在的“四風(fēng)”問題

通過聽取黨員干部的意見建議和自我查擺問題，首先談?wù)勎以凇八娘L(fēng)”方面存在的問題和不足。1.形式主義方面：理論學(xué)習(xí)不深入、工作積極性不夠高、落實(shí)力度不夠；2.官僚主義方面：有脫離群眾的現(xiàn)象，工作中存在不敢擔(dān)當(dāng)，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象；3.享樂主義方面：存在思想空虛、不思進(jìn)取，玩心太重；4.奢靡之風(fēng)方面：（１）艱苦奮斗，勤儉節(jié)約意識不夠。通過歸納梳理，我桃花村村干部“四風(fēng)”方面存在一下問題。重點(diǎn)解決素質(zhì)提升緩慢，服務(wù)能力不強(qiáng)的問題；解決服務(wù)群眾意識不到位，工作方式簡單，有時態(tài)度不好，群眾不滿意的問題；解決部分村村務(wù)公開不夠，辦事不公，存在優(yōu)親厚友的問題。

二、存在“四風(fēng)”問題的原因

通過自我分析和黨員干部的批評，歸納總結(jié)出存在“四風(fēng)”問題的原因有以下幾點(diǎn)：1、自我認(rèn)識不到位，自我意識也不到位，這是最主要的，也是最關(guān)鍵的原因；2、思想熟悉不夠深入，心態(tài)不夠平衡，認(rèn)為自己是干部要與眾不同，嚴(yán)重脫離群眾；3、群眾意識不夠強(qiáng)。沒有真正和群眾打成一片，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識有的

淡化；4、調(diào)查研究針對性不強(qiáng)，有時為了完成任務(wù)而調(diào)研，存在著盆景式調(diào)研，只看典型，不看全局。

三、如何整改“四風(fēng)”問題

存在這些“四風(fēng)”問題，我們就必須整改，對于改進(jìn)我和村干部存在的“四風(fēng)”問題，從我們收集到的和自我提出的意見建議有如下幾條：1、提高認(rèn)識，認(rèn)識到位了，才能服務(wù)好群眾；2、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論功底。樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)；3、改作風(fēng)，強(qiáng)宗旨，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一；4、密切聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾、服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事。

整改好自我的“四風(fēng)”問題才能更好的服務(wù)群眾。

第二篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)調(diào)研報告2600字

促和諧保穩(wěn)定扎根基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾謀發(fā)展在自治區(qū)黨委、阿克蘇地委和庫車縣委三級部門的統(tǒng)一工作安排和庫車縣委的具體指導(dǎo)下，哈尼喀塔木鄉(xiāng)于20xx年x月x日，以民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要，推進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾為主題，扎實(shí)開展了各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動。活動以統(tǒng)一思想、動員部署，下訪回訪、查擺梳理，查擺問題、狠抓落實(shí)等階段性工作扎實(shí)做到了促和諧、保穩(wěn)定、扎根基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展和改進(jìn)民主政治建設(shè)、基層組織陣地建設(shè)、民生工程建設(shè)起到了積極的推動作用。

一、促和諧、保穩(wěn)定，扎實(shí)開展各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動。

1、嚴(yán)格紀(jì)律，落實(shí)各項(xiàng)制度。各級干部赴基層活動開展伊始，哈尼喀塔木鄉(xiāng)率先在全縣召開了各級動員會，制定了“十不準(zhǔn)”、“六訪，三公開”等赴基層轉(zhuǎn)作風(fēng)工作制度。2月x日，全鄉(xiāng)26個村還在鄉(xiāng)各級干部的組織下召開了宣講動員會，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以小標(biāo)語、大喇叭等方式，在全鄉(xiāng)營造出了濃厚的下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)服務(wù)群眾氛圍。

2、將宣教活動貫徹始終，緊密圍繞促和諧保穩(wěn)定開展工作。20xx年，全鄉(xiāng)以“六個一”為抓手，繼續(xù)深入走訪宣教，緊密圍繞以解決小難題、調(diào)節(jié)小糾紛、消除小隱患、平息小信訪、偵破小案件的五小工作和進(jìn)百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心的五百服務(wù)為主要任務(wù)，先后開展了大走訪、民生服務(wù)周和牽手行動等主題

活動。活動中，轉(zhuǎn)作風(fēng)工作組走訪鄉(xiāng)、村、單位干部、群眾達(dá)3.6萬余人次，對重點(diǎn)人員如：黨員、困難群眾、重點(diǎn)人員、四老人員、宗教人士采取了反復(fù)訪問，了解他們的疾苦和困哪，并想辦法幫助他們解決。同時將五小工作落到實(shí)處，努力提高農(nóng)民群眾的滿意度。鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長吾買爾·熱合曼在動員會上就提出了“群眾無小事”的口號，他說到，群眾矛盾基本都發(fā)生在基層，基層矛盾中有絕大部分是干部和群眾之間的矛盾，解決好這些矛盾基本上也就解決了基層的矛盾。在干部走訪時，吾鄉(xiāng)長也是以身作則，他自己在全鄉(xiāng)聯(lián)系了20戶農(nóng)民黨員干部，對他們進(jìn)行定期走訪，了解他們的生活動態(tài)。他為農(nóng)民解決問題，辦實(shí)事的態(tài)度贏得了農(nóng)民的好評，巴扎村農(nóng)民還自發(fā)的給他送了一面錦旗，感謝他為農(nóng)民做的那些事。

3、抓好動態(tài)管理，做好社會穩(wěn)定工作。社會穩(wěn)定是生產(chǎn)建設(shè)的根本，哈尼喀塔木鄉(xiāng)始終將社會穩(wěn)定同各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動開展以來鄉(xiāng)黨委緊抓基層黨的作風(fēng)建設(shè)，一是開展了安全隱患大排查、大整治活動。查處流動人口700余人次，并在檢查中堅持檢查到戶，督促辦理居住證到人的原則，特別是隨著拾花工的大量到來，鄉(xiāng)黨委、政府為此專門成立了外來拾花工接待辦，并在客運(yùn)站及各村設(shè)立了拾花工接待點(diǎn)，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，9月15號一天，我鄉(xiāng)就有近45人的拾花工進(jìn)入我鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。

二、找出路、謀發(fā)展，以干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。

1、活動開展過程中緊扣“轉(zhuǎn)”字，將干部的作風(fēng)建設(shè)作為一件

衡量績效的標(biāo)準(zhǔn)來抓。按照縣轉(zhuǎn)作風(fēng)辦公室的要求，我鄉(xiāng)為每位干部、職工發(fā)放了民情日記本，為每個村配發(fā)了工作臺賬，同時要求每名干部每周至少走村入戶為農(nóng)民解決一件實(shí)事，通過轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作地點(diǎn)、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度構(gòu)建出親民、愛民、富民的干群關(guān)系。截止9月x日全鄉(xiāng)共接待群眾來信、來訪110余件，為民解決實(shí)際困難40余件，先后幫助白血病患者、孤寡老人為他們捐款、捐物達(dá)3萬余元。

2、完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)社會穩(wěn)定。哈尼喀塔木鄉(xiāng)為完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，先后在全鄉(xiāng)各村主要路段安裝了監(jiān)控，每個村配備了村警、協(xié)警、民兵，完善了人員配置，同時在鄉(xiāng)財政緊缺的情況下，還花費(fèi)近20萬元，為每個村配發(fā)了1輛警用摩托車和2輛警用電瓶自行車，方便他們了解村情民情，有效促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)力度，將轉(zhuǎn)作風(fēng)工作抓到了實(shí)處，從基礎(chǔ)上促進(jìn)了社會的和諧穩(wěn)定。

3、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，充實(shí)基層組織力量。

一是為進(jìn)一步推動全鄉(xiāng)各村基層組織建設(shè)，促進(jìn)后進(jìn)村晉級升級，培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委員研究決定，選派一批能力高、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部到各村任第一書記，促進(jìn)基層黨組織整改提高晉位升級。。其中縣級部門領(lǐng)導(dǎo)2人，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)14人，一般干部3人，站所領(lǐng)導(dǎo)干部7人。

二是鄉(xiāng)黨委、政府要求選派“第一書記”堅持經(jīng)常深入到基層黨員、群眾中去，傾聽他們的呼聲，了解他們的想法，解決他們的問題，并結(jié)合實(shí)際制定出村里的近3年的發(fā)展規(guī)劃。

三是第一書記通過每周不少于3天的駐村指導(dǎo)和引導(dǎo)基層黨組織開展各項(xiàng)工作，對基層黨組織的各項(xiàng)工作負(fù)主要責(zé)任，以“五個親自抓”為突破口，增強(qiáng)和改進(jìn)基層組織整體競爭力，即第一書記親自抓黨的建設(shè)、親自抓社會穩(wěn)定、親自抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、親自抓公益事業(yè)、親自抓深入調(diào)研。并結(jié)合調(diào)研中存在的問題，制定相應(yīng)的辦法和措施，并建立健全長效機(jī)制，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

三、訪民情、惠民生，大力改善基層組織陣地建設(shè)。

1、20xx年鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合“民生建設(shè)年”活動，大搞民生工程建設(shè)，其中新建巴扎村和英買里村村級陣地，改建26處村級警務(wù)室，并通過“四議兩公開”籌資新建23所村級衛(wèi)生室和5所村級文化活動室，大大的改善了基層陣地的設(shè)施建設(shè)。20xx年，我鄉(xiāng)繼續(xù)實(shí)施富民安居工程建設(shè)，截止到9月x日，共發(fā)放“安居富民”建房補(bǔ)助金1497萬元。有力的推動了富民安居工程的開工建設(shè)，同時自治區(qū)轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作組的到來為推動富民安居和巴扎村的整村規(guī)劃建設(shè)起到了積極的推動作用，訪“釘子戶”，講解政策，經(jīng)常是天亮出去，天黑回來，真正樹立起了為民服務(wù)，謀求發(fā)展的新形象。

2、加強(qiáng)加強(qiáng)基層宗教人士、四老人員的民主化管理，淡化宗教氛圍。為淡化我鄉(xiāng)的宗教氛圍，鄉(xiāng)黨委政府積極采取措施，與清真寺簽訂了責(zé)任書，并鼓勵、引導(dǎo)他們在清真寺門口懸掛國旗，目前，我鄉(xiāng)64處清真寺有一處已懸掛國旗，另有15處即將懸掛國旗。同時鄉(xiāng)黨委高度注重四老人員的管理，充分利用他們

在基層中的威望和工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，為我鄉(xiāng)的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)他們的余熱。同時對他們予以厚待、厚養(yǎng)、厚愛、厚葬四厚管理。20xx年已為他們發(fā)放四老人員補(bǔ)助金34.776萬元；在努肉孜節(jié)、肉孜節(jié)及七一建黨日等節(jié)日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)還親自登門慰問，為他們送去100-300元不等的慰問品、慰問金。

3、完善民主管理制度，探尋發(fā)展新道路。鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動，進(jìn)一步“深化四議兩公開”，在諾巴西拉木村和英吐爾村開展了“兩會兩票”試點(diǎn)工作。通過村級事務(wù)民主管理“兩會兩票”試點(diǎn)工作的開展，使民主管理的內(nèi)容具體化、程序規(guī)范化