《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》課件-6.1評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會 捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院2項目6捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會6.1認(rèn)知創(chuàng)業(yè)機(jī)會36.1.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會的含義創(chuàng)業(yè)機(jī)會通常指代那些具有吸引力且能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者帶來長期利益的商業(yè)機(jī)遇。這些機(jī)會可能涉及新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、社會經(jīng)濟(jì)變遷等因素，它們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供了通過創(chuàng)新和服務(wù)來滿足客戶需求的平臺。4創(chuàng)業(yè)機(jī)會不僅是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的動力之一。它們存在于不斷變化的市場上，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者偏好的演變而發(fā)展。此外，創(chuàng)業(yè)機(jī)會往往伴隨著對已有商業(yè)目的和方法的全面審視或根本性改革，這可能導(dǎo)致全新的商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新的誕生。因此，抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會對于實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。6.1.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本類型創(chuàng)業(yè)機(jī)會產(chǎn)生于一定的環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)往往是因?yàn)榄h(huán)境的變動，市場的不協(xié)調(diào)或混亂，信息的滯后、領(lǐng)先或缺乏以及各種各樣的其他因素的影響。創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要包括技術(shù)機(jī)會、市場機(jī)會和政策機(jī)會三種類型。66.1.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型：1.優(yōu)勢型創(chuàng)業(yè)機(jī)會優(yōu)勢型創(chuàng)業(yè)又叫做專業(yè)性創(chuàng)業(yè)。一般是指在行業(yè)內(nèi)有一定的權(quán)威性，有專業(yè)優(yōu)勢的創(chuàng)作、專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢，別人很難復(fù)刻，甚至不能抄襲擁有優(yōu)勢型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的人，創(chuàng)業(yè)容易成功。例子：百度創(chuàng)始人李彥宏2.資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會一般指具備一定資源的人，因?yàn)榫邆淞艘欢ㄙY源，就早一點(diǎn)接觸到創(chuàng)業(yè)機(jī)會。這些人一般有較廣的人脈，掌握的信息也比別人多。資源型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會為創(chuàng)業(yè)起步提供了好時機(jī)，但資源的可持續(xù)時間的長短不一，現(xiàn)有資源的規(guī)模大小不同，信息差距較大。3.風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會一般是指新興事物，如公眾號、自媒體、短視頻、直播等。是創(chuàng)業(yè)較大的機(jī)會類型，風(fēng)口覆蓋領(lǐng)域廣，往往是創(chuàng)業(yè)者們的首選。風(fēng)口型創(chuàng)業(yè)機(jī)會的風(fēng)險也較大，有不少新興事物很難把握位置，創(chuàng)業(yè)者們不能很好地定位，可能會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。例如：科目三、聞會軍4.問題型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會這種創(chuàng)業(yè)，主要是幫助客戶解決問題，這樣的創(chuàng)業(yè)是比較靠譜的一種。往往某些領(lǐng)域長期存在的的問題和痛點(diǎn)，不容易找到了答案。為了解決這些問題，這類型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會就出現(xiàn)了。問題型創(chuàng)業(yè)機(jī)會，適合有自己專長領(lǐng)域、有一定專業(yè)基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者，可以形成自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。5.模仿型機(jī)會模仿別人的技術(shù)，優(yōu)化產(chǎn)品，降低成本形成競爭力，或者利用自己已有的用戶群。

對于一般人來說，風(fēng)口型的創(chuàng)業(yè)機(jī)會較有吸引力，但風(fēng)險較大。需要有毒辣的眼光，和自己獨(dú)到的見解。不過較貼近現(xiàn)實(shí)的，需要創(chuàng)業(yè)者們在自己比較擅長的領(lǐng)域深造，發(fā)揮自己的專長，適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會才能到來。6.1.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征有的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對創(chuàng)業(yè)充滿信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機(jī)會的。思考：創(chuàng)業(yè)機(jī)會有哪些主要特征？1、普遍性：創(chuàng)業(yè)機(jī)會普遍存在于各種經(jīng)營活動過程之中，凡是有市場、有經(jīng)營的地方，客觀上就存在著創(chuàng)業(yè)機(jī)會。2、偶然性：創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)和捕捉帶有很大的不確定性，任何創(chuàng)業(yè)機(jī)會的產(chǎn)生都有“意外”因素，對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)機(jī)會的發(fā)現(xiàn)和捕捉帶有很大的偶然性，任何創(chuàng)業(yè)機(jī)會的產(chǎn)生都有“意外”因素。3、消逝性：創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于一定的時空范圍之內(nèi)，隨著產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)機(jī)會的客觀條件的變化，創(chuàng)業(yè)機(jī)會就會相應(yīng)的消逝和流失。4、吸引力：創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)具有很強(qiáng)的吸引力，能夠吸引顧客，并且在商業(yè)環(huán)境中行得通。5、可實(shí)施性：創(chuàng)業(yè)機(jī)會必須在機(jī)會之窗存在的期間被實(shí)施，即在機(jī)會之窗關(guān)閉前采取行動，否則機(jī)會就會消失。6、獨(dú)特性和新穎性：有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會通常具有獨(dú)特性和新穎性，難于模仿，這有助于企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。7、利潤空間：創(chuàng)業(yè)機(jī)會應(yīng)該具有一定的利潤空間，即能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來盈利。8、業(yè)務(wù)模式：良好的業(yè)務(wù)模式也是創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要特征之一，它有助于企業(yè)有效地開展經(jīng)營活動并實(shí)現(xiàn)盈利。9、資源需求：創(chuàng)業(yè)機(jī)會需要一定的資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)，因此創(chuàng)業(yè)者需要具備相應(yīng)的資源和技能來利用這些機(jī)會。這些特征相互作用，共同構(gòu)成了一個有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。然而，每個創(chuàng)業(yè)機(jī)會都是獨(dú)特的，其具體特征可能會因行業(yè)、市場、競爭環(huán)境等因素而有所不同。因此，創(chuàng)業(yè)者在尋找和評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會時，需要綜合考慮這些特征，并結(jié)合自身的能力和資源做出決策。彼得·德魯克認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)機(jī)會有以下七大來源：（1）從意外情況中捕捉創(chuàng)新動機(jī)。（2）從實(shí)際和設(shè)想不一致性中捕捉創(chuàng)新動機(jī)。（3）從過程的需要中捕捉創(chuàng)新動機(jī)。（4）從行業(yè)和市場結(jié)構(gòu)變化中捕捉創(chuàng)新動機(jī)。（5）從人口狀況的變化中捕捉到創(chuàng)新動機(jī)。（6）從觀念和認(rèn)識的變化