農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度（3篇）

農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度農(nóng)村專業(yè)合作社是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的一種形態(tài)，其核心目標(biāo)是通過成員間的協(xié)同合作，共同管理及運(yùn)營(yíng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和相關(guān)活動(dòng)。為了確保其經(jīng)營(yíng)的有效性和有序性，應(yīng)建立相應(yīng)的規(guī)范制度。以下是構(gòu)建農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度的基本構(gòu)架：1.會(huì)員管理規(guī)則明確會(huì)員資格的標(biāo)準(zhǔn)和要求；規(guī)定會(huì)員的權(quán)利與責(zé)任；設(shè)定會(huì)員參與決策和管理的機(jī)制。2.組織架構(gòu)與職能設(shè)立主要的管理機(jī)構(gòu)，如理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等；明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)力范圍。3.決策程序管理制定決策的流程和方法，如召開會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)會(huì)議等；確定決策的適用范圍和具體事項(xiàng)。4.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃確定合作社的業(yè)務(wù)范圍和項(xiàng)目；制定生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)策略及財(cái)務(wù)預(yù)算等；規(guī)范與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的決策和管理事項(xiàng)。5.經(jīng)濟(jì)收支與收益分配規(guī)定收入和支出的核算規(guī)則；制定經(jīng)濟(jì)收益的分配政策。6.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全制定農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量監(jiān)控和保障體系。7.經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與內(nèi)部控制設(shè)立監(jiān)督和紀(jì)律檢查機(jī)制；規(guī)定監(jiān)督和內(nèi)部控制的程序和方法。8.法規(guī)遵循要求合作社嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；確保合作社依法納稅及履行相關(guān)手續(xù)。以上內(nèi)容構(gòu)成了農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度的基礎(chǔ)，具體制度可依據(jù)合作社的特性及需求進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整和優(yōu)化。強(qiáng)化對(duì)會(huì)員的教育和管理是確保制度執(zhí)行的關(guān)鍵。農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度（二）農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定一、概述1.背景本規(guī)定旨在規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，確保其管理的合法性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)效益，以促進(jìn)合作社的可持續(xù)發(fā)展。2.目標(biāo)通過建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，提升合作社的組織管理效能，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，增加農(nóng)民收入。二、組織架構(gòu)與職責(zé)1.合作社章程合作社依據(jù)法律法規(guī)制定章程，并據(jù)此開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.理事會(huì)合作社設(shè)立理事會(huì)，由會(huì)員選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)全面的組織、協(xié)調(diào)和決策工作。3.理事長(zhǎng)理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，主管合作社的日常經(jīng)營(yíng)管理，包括人事安排、任務(wù)分配和重大決策。4.經(jīng)理經(jīng)理由理事會(huì)指定或聘用，負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事務(wù)，執(zhí)行理事長(zhǎng)的指示和決策。5.部門主管各部門設(shè)立主管，負(fù)責(zé)部門的日常運(yùn)營(yíng)和管理。三、決策流程1.決策權(quán)限重大決策事項(xiàng)由理事會(huì)決定，日常業(yè)務(wù)決策權(quán)歸經(jīng)理所有。2.決策程序（1）方案提出：相關(guān)人員提出決策方案，并進(jìn)行初步論證和分析。（2）審議討論：理事會(huì)成員和經(jīng)理在會(huì)議上集體討論審議方案。（3）決策執(zhí)行：理事長(zhǎng)根據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行決策，并指導(dǎo)執(zhí)行。四、會(huì)費(fèi)與資金管理1.會(huì)費(fèi)管理會(huì)員需按月繳納會(huì)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取并記錄，用于合作社的運(yùn)營(yíng)和事業(yè)發(fā)展。2.資金運(yùn)作（1）資金來源：合作社資金主要來源于生產(chǎn)銷售、貸款和政府補(bǔ)助等。（2）資金使用：遵循預(yù)算制度，未經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn)，不得擅自使用資金。五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.市場(chǎng)研究合作社進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以了解農(nóng)產(chǎn)品需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，為生產(chǎn)銷售提供決策依據(jù)。2.規(guī)劃制定合作社依據(jù)市場(chǎng)需求和自身優(yōu)勢(shì)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。六、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃合作社根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定年度生產(chǎn)管理計(jì)劃，包括生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)分配和詳細(xì)計(jì)劃。2.生產(chǎn)規(guī)范（1）種植管理：采用適宜的種植技術(shù)，確保農(nóng)作物的品質(zhì)和產(chǎn)量。（2）養(yǎng)殖管理：采取科學(xué)的飼養(yǎng)管理，保證養(yǎng)殖環(huán)境的衛(wèi)生和動(dòng)物健康。七、農(nóng)產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷1.銷售策略合作社根據(jù)市場(chǎng)情況制定年度銷售策略，并根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。2.渠道拓展合作社積極開拓市場(chǎng)，拓寬銷售渠道，提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。3.售后服務(wù)建立完善的售后服務(wù)體系，及時(shí)解決客戶問題，加強(qiáng)與客戶的溝通合作。八、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)規(guī)則合作社建立完整的財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理職責(zé)、財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)程序。2.財(cái)務(wù)審計(jì)合作社每年進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確和可信。3.資金監(jiān)管設(shè)立財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管，確保資金安全和合理使用。九、紀(jì)律與考核1.紀(jì)律規(guī)范合作社要求所有會(huì)員和員工遵守章程和規(guī)定，保持良好的工作紀(jì)律和職業(yè)道德。2.績(jī)效評(píng)估合作社實(shí)施定期考核，對(duì)會(huì)員和員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并據(jù)此進(jìn)行激勵(lì)或改進(jìn)措施。十、制度宣傳與培訓(xùn)1.宣傳工作合作社通過多種方式宣傳制度，包括會(huì)議、文件和內(nèi)部通知等。2.培訓(xùn)活動(dòng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升會(huì)員和員工的業(yè)務(wù)能力和管理技能。十一、制度修訂與更新1.修訂流程對(duì)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的修訂，需由理事會(huì)提出修訂方案，經(jīng)討論審議并由理事會(huì)表決通過后執(zhí)行。2.制度更新合作社根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂和更新制度，并及時(shí)通知會(huì)員和員工了解最新規(guī)定。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，如有異議，需提出并經(jīng)理事會(huì)討論決定后方可修改。以上為農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定的框架，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和補(bǔ)充。農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度（三）農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，提升經(jīng)營(yíng)效益，切實(shí)保障合作社成員的合法權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，特制定本管理制度。第二條本制度所稱農(nóng)村專業(yè)合作社，系指由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)民個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織自愿聯(lián)合，共同從事農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法人組織。第三條農(nóng)村專業(yè)合作社的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵循合法、公平、公正及誠(chéng)實(shí)信用的基本原則。第四條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)依法完成登記、備案、納稅等法定程序，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)披露合作社的經(jīng)營(yíng)信息。第五條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家稅收法規(guī)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)，并確保按時(shí)、足額向社員分配其應(yīng)得份額。第六條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)充分保障合作社成員的知情權(quán)、參與權(quán)及監(jiān)督權(quán)，及時(shí)公開合作社的重要決策及經(jīng)營(yíng)管理情況。第二章合作社管理結(jié)構(gòu)第七條農(nóng)村專業(yè)合作社設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和理事會(huì)，分別承擔(dān)決策、監(jiān)督和執(zhí)行職能。其中，董事會(huì)為最高決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會(huì)為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，理事會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)。第八條董事會(huì)成員由理事會(huì)通過無記名投票方式選舉產(chǎn)生，確保普通成員與高級(jí)成員在董事會(huì)中占有合理比例。第九條董事會(huì)成員的選拔應(yīng)綜合考慮社員的職業(yè)分布、業(yè)務(wù)能力及經(jīng)驗(yàn)，以確保各職業(yè)群體的利益得到充分代表。第十條董事會(huì)應(yīng)定期召開會(huì)議，形成決策并制定相應(yīng)決議。第十一條監(jiān)事會(huì)成員由社員選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于三人，具體人數(shù)由合作社成員大會(huì)確定。第十二條監(jiān)事會(huì)的主要職責(zé)為監(jiān)督合作社的資金使用、業(yè)務(wù)活動(dòng)及內(nèi)部管理的合法性、合規(guī)性。第十三條監(jiān)事會(huì)應(yīng)定期對(duì)合作社的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審查，并依法向合作社成員大會(huì)報(bào)告審查結(jié)果。第十四條合作社成員大會(huì)為合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年至少召開一次，由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)共同組織。第十五條合作社成員大會(huì)應(yīng)聽取并審議董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告，并選舉產(chǎn)生新一屆董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。第十六條合作社成員大會(huì)的決議需獲得全體社員過半數(shù)的同意方可生效。第十七條合作社成員大會(huì)的重要決策事項(xiàng)應(yīng)通過公告或告示形式向全體社員公示。第三章經(jīng)營(yíng)管理第十八條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)制定詳盡的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工及銷售等各環(huán)節(jié)得到合理安排。第十九條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)構(gòu)建現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系，涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等多個(gè)方面。第二十條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，完善賬務(wù)記錄及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。第二十一條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)建立健全的質(zhì)量監(jiān)控體系，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。第二十二條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步及技術(shù)培訓(xùn)，提升社員的生產(chǎn)技術(shù)與管理水平。第四章社員權(quán)益保障第二十三條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)依法保護(hù)社員的合法權(quán)益，嚴(yán)禁侵犯社員的財(cái)產(chǎn)權(quán)及勞動(dòng)權(quán)益。第二十四條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)及時(shí)向社員提供農(nóng)產(chǎn)品及生產(chǎn)資料的相關(guān)信息，并確保信息的公開透明。第二十五條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)按照合同約定向社員支付合理的勞動(dòng)報(bào)酬及分紅收益。第二十六條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)建立健全的糾紛處理機(jī)制，有效解決社員之間及合作社與社員之間的爭(zhēng)議。第二十七條農(nóng)村專業(yè)合作社應(yīng)積極協(xié)助社員解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題，并提供專業(yè)指導(dǎo)及咨詢服務(wù)。第五章附則第二十八條本管理制度由農(nóng)村專業(yè)合作社依法制定，并報(bào)相關(guān)行政主管部門備案