供應商評價和再評價制度（2篇）

供應商評價和再評價制度供應商評估與復評機制乃企業(yè)為確保采購活動的穩(wěn)健性、持續(xù)性和可靠性而設立的管理政策。其核心目標在于評估供應商的資質、業(yè)績、質量、價格、交貨時間等多維度表現，以篩選并維護高水平的供應商，同時推動供應鏈的優(yōu)化與協同。該機制通常涵蓋以下關鍵要素：1.評估標準：建立明確的評估標準，包括供應商的質量控制體系、技術實力、交貨效率、價格競爭力、售后服務等多方面評價指標。2.評估手段：運用公正且合理的評估手段，如結合定性與定量分析，全面評估供應商的綜合表現，確保評價的客觀公正性。3.評估頻率：設定定期評估的時間間隔，如每年進行一次評估，并可根據實際情況靈活調整評估周期。4.結果應用：依據評估結果對供應商實施分類管理，如將表現出色的供應商納入優(yōu)選名單，并提供相應獎勵與支持；對表現一般的供應商或不合格供應商進行復評或淘汰決策。5.復評程序：對未達標或存在爭議的供應商進行復評，要求其進行改進或提供額外證據以證明其能力與品質。實施供應商評估與復評機制有助于提升企業(yè)的采購管理效能，降低采購風險，確保產品與服務的品質與可靠性。也能促進供應商的優(yōu)化升級與創(chuàng)新，構建長期共贏的合作關系。供應商評價和再評價制度（二）一、背景與目標供應商的評估與再評估是至關重要的管理活動，其核心在于確保供應商的穩(wěn)定性和可靠性，以保證產品與服務的品質與可靠性。本制度旨在構建一個有效的供應商評估與再評估的架構，以及相應的程序和流程，確保供應商的選擇與監(jiān)管基于客觀、公正和一致的標準。二、評估與再評估對象該制度的對象涵蓋公司當前及潛在的業(yè)務合作伙伴，包括但不限于材料供應商、服務供應商及戰(zhàn)略伙伴。三、評估與再評估指標評估與再評估將依據以下標準進行：1.產品與服務質量：涉及產品和服務的合格率、一致性、可靠性等。2.供貨能力：包括供貨的穩(wěn)定性、及時性、成本效益等因素。3.供應商管理：評估供應商的組織能力、管理體系及質量控制能力。4.客戶服務：關注供應商的響應速度、問題解決能力及合作態(tài)度。5.價格與成本：評價產品和服務價格及成本的合理性和競爭力。四、評估與再評估流程1.評估：a.評估周期：評估周期依據供應商的業(yè)務重要性和風險確定，通常為____個月。b.評估標準：基于評估指標設定相應的評價標準和權重。c.評估方法：采用定性與定量評估方法，具體依據實際情況確定。d.評估程序：收集評價數據，評估數據，確認評估結果，反饋評估結果，并編制評價報告存檔。e.評估結果應用：將評估結果用于供應商選擇、管理及契約管理，確保決策的公正性和客觀性。2.再評估：a.再評估觸發(fā)條件：如供應商重大變動、客戶投訴、不可抗力事件等。b.再評估程序：參照評估流程，根據實際情況進行調整。c.再評估結果與措施：根據再評估結果制定改進措施，并與供應商進行溝通和協商。五、評估與再評估的監(jiān)控與改進1.監(jiān)控反饋：建立監(jiān)控反饋機制，定期檢查評估與再評估結果，并及時向相關部門和供應商反饋。2.改進措施：根據評估結果確定并實施改進措施，以提升供應商的品質和績效。3.持續(xù)優(yōu)化：建立持續(xù)改進機制，不斷優(yōu)化評估與再評估制度，提高其有效性和執(zhí)行力。六、制度宣傳與培訓1.宣傳：強調制度的重要性、目標、流程和程序，確保員工理解和遵守。2.培訓：提供關于評估和再評估方法、技巧和技術的培訓，提升員工的專業(yè)能力。七、制度評估與審查1.評估：定期評估制度的執(zhí)行情況，包括評估和再評估的質量和效果。2.審查：定期審