工程施工管理制度范文（2篇）

工程施工管理制度范文一、【引言】本工程施工管理制度旨在系統(tǒng)化地規(guī)范施工過(guò)程中的各方責(zé)任與義務(wù)，以提高施工效率，確保施工質(zhì)量與安全。該制度適用于本工程的整個(gè)施工階段，并作為所有參與本工程施工人員的行為準(zhǔn)則。二、【管理體系】2.1施工組織體系：（1）總承包單位承擔(dān)本工程的總體施工組織與協(xié)調(diào)工作。（2）分包單位須按照總承包單位的計(jì)劃和要求，完成相關(guān)分包工程的施工。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面監(jiān)督、檢查與評(píng)估，并提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)。2.2職責(zé)分工：（1）總承包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作，并對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整。（2）分包單位需嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合既定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量與安全，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指正。三、【施工準(zhǔn)備】3.1施工前交底：（1）總承包單位應(yīng)組織召開(kāi)施工前交底會(huì)議，明確施工要求、工期計(jì)劃與安全注意事項(xiàng)。（2）分包單位應(yīng)遵照總承包單位的要求組織交底會(huì)議，并將會(huì)議記錄報(bào)備至總承包單位。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)需按照設(shè)計(jì)與規(guī)劃要求進(jìn)行布置，確保人員安全及作業(yè)順暢。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明確的施工區(qū)域與安全警示標(biāo)識(shí)，確保施工區(qū)域的安全性。四、【施工管理】4.1施工過(guò)程控制：（1）總承包單位應(yīng)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，與分包單位協(xié)調(diào)確保進(jìn)度控制與調(diào)整。（2）分包單位需按照總承包單位的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，及時(shí)反饋進(jìn)度情況并提出合理化建議。4.2質(zhì)量管理：（1）分包單位應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（2）監(jiān)理單位應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取相應(yīng)措施予以糾正。4.3安全管理：（1）施工過(guò)程中須嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，穿戴安全防護(hù)用具，并接受必要的安全培訓(xùn)。（2）總承包單位與分包單位應(yīng)定期組織安全教育與演練，提高施工人員的安全意識(shí)與應(yīng)急響應(yīng)能力。五、【施工驗(yàn)收】5.1施工質(zhì)量驗(yàn)收：（1）總承包單位應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工完成的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合相關(guān)要求。（2）監(jiān)理單位應(yīng)參與施工質(zhì)量驗(yàn)收，并提出合理化建議與改進(jìn)意見(jiàn)。5.2完工交接：（1）總承包單位與分包單位應(yīng)按時(shí)完成施工完成后的整理與清理工作，并辦理交接手續(xù)。（2）監(jiān)理單位應(yīng)參與完工交接過(guò)程，并對(duì)交接資料與相關(guān)文件進(jìn)行檢查。六、【制度執(zhí)行與改進(jìn)】6.1制度執(zhí)行：（1）總承包單位應(yīng)監(jiān)督與檢查本制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正執(zhí)行中的問(wèn)題。（2）分包單位與監(jiān)理單位應(yīng)密切配合，按照本制度要求履行各自職責(zé)，并匯報(bào)施工情況。6.2制度改進(jìn)：（1）總承包單位應(yīng)根據(jù)施工實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行改進(jìn)與完善。（2）分包單位與監(jiān)理單位應(yīng)提出合理化改進(jìn)意見(jiàn)，為制度改進(jìn)提供參考。七、【附則】本工程施工管理制度自頒布之日起正式生效，適用于本工程施工過(guò)程中的所有參與方。對(duì)于違反本制度的行為，將依法予以相應(yīng)處罰。本制度范本可根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改，凡參與本工程施工的人員必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。工程施工管理制度范文（二）一、引言工程施工管理制度旨在規(guī)范和提高工程施工管理水平，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)保障。本文將從施工組織管理、質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理以及協(xié)調(diào)配合等維度出發(fā)，詳細(xì)規(guī)定相關(guān)制度，以保障工程施工的順利進(jìn)行。二、施工組織管理1.施工方案編制與審核（1）各施工單位須遵循國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制施工方案；（2）施工方案應(yīng)涵蓋項(xiàng)目概況、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝和技術(shù)措施等內(nèi)容，并須提交至專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核；（3）專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方案進(jìn)行審核，如有必要可提出修改意見(jiàn)，經(jīng)簽字確認(rèn)后方可執(zhí)行。2.施工人員管理（1）施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠數(shù)量的施工人員，以確保工程正常施工及安全；（3）施工人員應(yīng)按規(guī)定佩戴工作證件，并嚴(yán)格遵守工程施工管理的各項(xiàng)規(guī)定；（4）施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，以提升其工作水平和安全意識(shí)。三、質(zhì)量控制1.質(zhì)量目標(biāo)（1）施工單位應(yīng)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施；（2）質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并與設(shè)計(jì)要求相契合。2.質(zhì)量監(jiān)督（1）施工單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督崗位，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制工作；（2）質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.質(zhì)量記錄（1）施工單位應(yīng)建立并完善質(zhì)量記錄制度，妥善保管工程質(zhì)量記錄和歸檔資料；（2）質(zhì)量記錄應(yīng)涵蓋施工過(guò)程中的檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等內(nèi)容。四、安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任（1）施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任人應(yīng)具備相應(yīng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，全面組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作。2.安全教育培訓(xùn)（1）施工單位應(yīng)定期組織安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提升施工人員的安全意識(shí)和技能；（2）安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定、操作規(guī)程和應(yīng)急措施等。3.安全巡查和整改（1）施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的安全隱患；（2）在工程施工過(guò)程中，如發(fā)生安全事故或安全問(wèn)題，應(yīng)立即停工整改，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管部門(mén)。五、進(jìn)度管理1.施工進(jìn)度計(jì)劃編制（1）施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方法，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)涵蓋施工工序、工期、施工資源等內(nèi)容。2.進(jìn)度監(jiān)控與控制（1）施工單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度管理員，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的監(jiān)控與控制；（2）進(jìn)度管理員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工期控制和進(jìn)度監(jiān)督。3.進(jìn)度調(diào)整與延期申請(qǐng)（1）如遇特殊情況需調(diào)整施工進(jìn)度或申請(qǐng)工期延期，施工單位應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)提出申請(qǐng)；（2）申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明原因，并提供相應(yīng)證明材料，經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。六、協(xié)調(diào)配合1.各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)（1）各施工單位應(yīng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各專(zhuān)業(yè)之間的配合與協(xié)調(diào)；（2）如遇專(zhuān)業(yè)間沖突或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)溝通并妥善解決。2.施工工序協(xié)調(diào)（1）施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制定施工工序的協(xié)調(diào)方案；（2）施工工序的協(xié)調(diào)應(yīng)充分考慮施工資源和施工現(xiàn)場(chǎng)條件，確保施工順利進(jìn)行。3.施工單位與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合（1）施工單位應(yīng)與業(yè)主及相關(guān)部門(mén)保持良好溝通，協(xié)商解決工程施工中的問(wèn)題；（2）施工單位應(yīng)及時(shí)向業(yè)主及相關(guān)部門(mén)報(bào)告施工進(jìn)度、質(zhì)