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護(hù)士自查自糾報(bào)告(33篇)護(hù)士自查自糾報(bào)告(通用33篇)護(hù)士自查自糾報(bào)告篇1一、存在的主要問題1、專業(yè)知識學(xué)習(xí)缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入,只是每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時候才看看書,查查資料,了解某個疾病的知識,但往往不夠深入,自己沒有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有許多東西往往學(xué)后就丟,淺嘗輒止,鉆的不深、學(xué)的不夠。有時面對新出現(xiàn)的問題,處理不熟練,不能用最準(zhǔn)確的方法來處理,解釋不到位,讓病人產(chǎn)生誤解。2、醫(yī)患溝通技巧不足,服務(wù)態(tài)度不夠熱情,“微笑服務(wù)”意識淡漠。有時回答病人的問題不是很耐心,陪病人做檢查不積極,讓病人覺得護(hù)理人員很冷漠,自己受到了冷落。3、有時會帶著個人情緒上班,導(dǎo)致工作不夠細(xì)心,出現(xiàn)差錯,或者把情緒發(fā)泄在同事身上,讓護(hù)理人員的形象受損,影響同事之間和諧相處。二、問題原因分析1、對專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠全面、不夠深入,學(xué)習(xí)熱情不高,對護(hù)理工作的認(rèn)識存在偏差,總認(rèn)為護(hù)理工作要的就是實(shí)踐能力,理論知識的高低對自身的技術(shù)水平起不到多大作用,忽略了理論的重要性,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面,遇到事情處理不恰當(dāng)。2、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,不會正確管理自己的情緒,對如何區(qū)分工作和生活的認(rèn)識不夠深入,往往將生活中的情緒帶入工作,從而影響到工作的正常開展。3、生活閱歷較淺,平時就是兩點(diǎn)一線,工作中總認(rèn)為只要把手里的活干好就行,少說話多做事,少說少錯、不說不錯,于是忽略了與身邊人的交流,從而導(dǎo)致自身的不善言辭,缺乏與人溝通的技巧。四、整改措施1、克服自身浮躁情緒,靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的'需要,認(rèn)清即使有再過硬的技術(shù),沒有理論做根基,開展工作仍會像無頭蒼蠅一樣磕磕碰碰。只有以強(qiáng)大的理論功底為基礎(chǔ),學(xué)以致用,才能更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的痛苦。2、要認(rèn)識到技術(shù)水平是在實(shí)踐過程中一點(diǎn)一滴積累的,充分利用一切機(jī)會,增強(qiáng)自己的技術(shù)水平,提高護(hù)理工作的能力。牢記“三人行,必有我?guī)煛?,遇有問題、難點(diǎn)多虛心向身邊的老師、同事請教。3、擺正心態(tài),在工作中不斷磨礪自己的耐性,提升為病人服務(wù)的意識,始終堅(jiān)持“一切以病人為中心”,對待病人就像對待自己的親人一樣,想病人之所想、急病人之所急、解病人之所難,耐心回答病人的問題,熱忱為病人服務(wù)。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。4、生活中摒棄不良的生活習(xí)慣,多讀書、讀好書,提升自己的文化修養(yǎng),培養(yǎng)高尚的道德情操。學(xué)會主動關(guān)心、幫助身邊的同事,他們不單單是工作上的伙伴,也是生活里的朋友,建立良好的人際關(guān)系。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇2通過認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實(shí)際工作,深化認(rèn)真的查找存在的問題,剖析問題的緣由,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。一、存在問題緣由分析1是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng),求知欲望不高,對專科學(xué)識學(xué)習(xí)不夠深化,沒有完全用理論學(xué)識武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠嫻熟,給病人解釋不夠全面。2是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時,連續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不準(zhǔn)時,不夠耐心。3是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯。二、整改措施1、刻若學(xué)習(xí),興奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一必要,扎實(shí)深化的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)識,新技術(shù),新理論。不斷用新學(xué)識、新理念武裝自己的頭腦,增加自己的`才能,提高自己護(hù)理工作的能力。2,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想。對于在兒科工作的我,肯定要有足夠的責(zé)任心以及耐心,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中,由于家長的警長心理,促使我們在穿刺中緊急施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的沖突油然而生。兒科是個大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間呈現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能準(zhǔn)時護(hù)理人員緊急。從而導(dǎo)致醫(yī)患交流障礙。在做治療期間,不能準(zhǔn)時的巡察病房,更換吊液不能準(zhǔn)時到位。在種.種的問題中。我們期望得到家長的理解及協(xié)作。因此我們要在工作中發(fā)覺問題,要將一系列的問題及沖突都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)懷病人。在做治療期間準(zhǔn)時巡察病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇3通過認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實(shí)際工作,深化認(rèn)真的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。一、存在問題原因分析1、是學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),求知欲望不高,對??茖W(xué)問學(xué)習(xí)不夠深化,沒有完全用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠嫻熟,給病人解釋不夠全面。2、是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時,連續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯,答復(fù)不按時,不夠耐煩。3、是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理過失。二、整改措施1、刻若學(xué)習(xí),振作精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的'第一需要,扎實(shí)深化的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)問,新技術(shù),新理論。不斷用新學(xué)問、新理念武裝自己的頭腦,增加自己的才能,提高自己護(hù)理工作的力量。2、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想。對于在兒科工作的我,肯定要有充足的責(zé)任心以及耐煩,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中,由于家長的警長心理,促使我們在穿刺中緊急施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺勝利。從而導(dǎo)致患者與家長之間的沖突油然而生。兒科是個大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間顯現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能按時護(hù)理人員緊急。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間,不能按時的巡察病房,更換吊液不能按時到位。在種種的問題中.我們希望得到家長的理解及協(xié)作。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要將一系列的問題及沖突都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺勝利率,做到以病人為中心,要關(guān)懷病人。在做治療期間按時巡察病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇4通過認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實(shí)際工作,深入仔細(xì)的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。一、存在問題原因分析1是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng),求知欲望不高,對??浦R學(xué)習(xí)不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。2是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時,繼續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時,不夠耐心。3是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯。二、整改措施1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實(shí)深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時病人的疼苦。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,新技術(shù),新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的才干,提高自己護(hù)理工作的能力。2,強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識,想病人之想對于在兒科工作的我,一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過程中,由于家長的警長心理,促使我們在穿刺中緊張施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長之間的矛盾油然而生。兒科是個大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間出現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能及時護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。在做治療期間,不能及時的巡視病房,更換吊液不能及時到位。在種種的問題中。我們希望得到家長的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)心病人。在做治療期間及時巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。我是,現(xiàn)年歲,自從年護(hù)士節(jié)來到鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)到,從鎮(zhèn)衛(wèi)生院到后來與區(qū)醫(yī)院合并成為現(xiàn)在的六大中心衛(wèi)生院之一——中心衛(wèi)生院,作為一名臨床護(hù)士,其間經(jīng)歷了整整8年,而我,也從當(dāng)初的護(hù)士成為年的內(nèi)兒科護(hù)士長再到現(xiàn)在的兒科護(hù)士長,其中,有自己的努力與成績,同樣也認(rèn)識到自己諸多的不足:如管理水平欠缺,目標(biāo)不明確,缺乏主人翁精神,未起到很好的帶頭作用等等,導(dǎo)致科內(nèi)護(hù)士普遍工作懶散,態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),積極性不高,服務(wù)態(tài)度沒有改善,護(hù)理質(zhì)量未提升,患者滿意度較一般如周院長所言,一個科室就好比一個家庭,科主任就是這個家庭中的當(dāng)家人,那護(hù)士長就是家里的管家,而作為一個科室的護(hù)士長,我知道自己沒有盡到一個管家的職責(zé),所以,從今天開始,從現(xiàn)在開始,我將以一個兒科護(hù)士長的身份嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)全科護(hù)理人員不斷進(jìn)步!我的具體目標(biāo)和主要的措施及方法是:1.以病人為中心,提高病人滿意度年全國護(hù)理工作會議月日—日在召開,這是建國以來第三次召開的全國性護(hù)理會議,衛(wèi)生部副部長主持會議并對今年的護(hù)理工作進(jìn)行了總體部署。年全國護(hù)理工作的總體要求是:服務(wù)改革大局,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),樹立行業(yè)新風(fēng),促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿意程度。由此可見,改善護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的重中之重,而讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客。醫(yī)院擁有忠實(shí)顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其他病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先,要給病人人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情,親切,溫暖的話語,理解同情病人的痛苦,是病人感到親切自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境,各項(xiàng)規(guī)章制度及病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療護(hù)理中來,消除緊張焦慮情緒,產(chǎn)生一種安全感,滿意感。再次,從病人的一日清單入手,將收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)作詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費(fèi)。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。2.加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量提高護(hù)理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。(1)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,勤落實(shí)。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):雖然監(jiān)管是必要的,但主要還是要靠大家自覺自律,培養(yǎng)良好的慎獨(dú)能力與職業(yè)修養(yǎng)。(2)建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到“人盡其才,才盡其用”,最大限度的發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提升護(hù)理人員的整體素質(zhì)。任何一位護(hù)理人員,要想在工作中立足并不斷提高,就必須做到:重專業(yè),輕基礎(chǔ);重護(hù)理,輕治療。這12個字很容易誤導(dǎo),作為一名護(hù)理人員,怎么權(quán)衡其中的“輕,重”?要用20個字來理解:把基礎(chǔ)做實(shí),把專業(yè)做精;把治療做好,把護(hù)理做牢。(3)“以人為本”,關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士身心愉快的投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇5我院黨委認(rèn)真按照省市懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),努力提高全院黨員干部預(yù)防腐敗意識,在反腐倡廉工作方面取得了良好成績?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況醫(yī)院黨委嚴(yán)格按照中央“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè),拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域”的戰(zhàn)略方針,按照市委、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的部署和要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識,突出工作重點(diǎn)。年初,醫(yī)院黨委召開專題會議研究反腐倡廉工作,根據(jù)市委、市政府、市衛(wèi)生局要求,對全年反腐倡廉工作任務(wù)進(jìn)行了全面的部署和安排。院長梁智斌在全院中層干部會上對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作了重要指示,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)職責(zé)。一是醫(yī)院制定下發(fā)了《三門峽市中心醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解》、《三門峽市中心醫(yī)院反腐倡廉工作重點(diǎn)》、《三門峽市中心醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見》、《三門峽市中心醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施方案》、《三門峽市中心醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》等文件,成立了以院長梁智斌為組長,班子成員為副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了辦公室,專人分管負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二是完善工作機(jī)制,實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作作為醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制的重要內(nèi)容,與醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。三是對班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了部門分工,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門合力抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實(shí),切實(shí)做到有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,時限黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。(三)強(qiáng)化目標(biāo)管理,狠抓責(zé)任落實(shí)。實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,根本在落實(shí),關(guān)鍵在行動。年初,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”。院長梁智斌與市委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、院長梁智斌與醫(yī)院9名領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《20__年領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》、與58個臨床、醫(yī)技、職能科室簽訂了《20__黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》和《20__行風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)書》,做到了關(guān)口前移、預(yù)防為先,確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作任務(wù)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到各科室目標(biāo)任務(wù)中,按照局黨委和院黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的整體部署,以各部門為單位,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的要求,認(rèn)真對一年來反腐倡廉建設(shè)工作和年度工作完成情況進(jìn)行自查,切實(shí)做到把反腐倡廉建設(shè)工作同年度業(yè)務(wù)工作同安排、同落實(shí)、同檢查、同總結(jié)。二、反腐倡廉工作推進(jìn)情況(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線醫(yī)院不斷提高黨員干部紀(jì)律觀念和廉潔從政意識,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,從抓好“三個緊密結(jié)合”著手,注重實(shí)踐。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育與經(jīng)常性教育緊密結(jié)合,通過辦公會、中層干部會、科務(wù)會、黨課等形式,組織醫(yī)院廣大醫(yī)護(hù)人員深入學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉有關(guān)文件及法規(guī)政策等,引導(dǎo)廣大黨員干部和職工充分認(rèn)識反腐倡廉的'重要性,提高廉潔自律和廉潔從醫(yī)的自覺性和主動性。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)與正反兩方面典型學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合,組織職工收看典型案例警示片和發(fā)生在衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案件,進(jìn)行認(rèn)真剖析,利用反面典型進(jìn)行警示教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員警鐘長鳴,增強(qiáng)自律意識。三是弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),利用醫(yī)院工作信息形式,開展向醫(yī)院愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員“八不準(zhǔn)”,通過定期召開重點(diǎn)部門廉政監(jiān)督會,約束重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室手中的權(quán)力,廣泛進(jìn)行職業(yè)道德和醫(yī)療行為規(guī)范教育,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、廉潔誠信、恪守醫(yī)德、抵制不正之風(fēng)的自覺性。(二)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,大力推行院務(wù)公開按照衛(wèi)生部院務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,對涉及群眾切身利益的問題、職工關(guān)注和反映的熱點(diǎn)問題、社會和病人關(guān)注的醫(yī)療服務(wù)價格等重大問題實(shí)行院務(wù)公開。一是定期將行風(fēng)工作、干部任免、人事調(diào)配、醫(yī)療藥品、醫(yī)用耗材采購等項(xiàng)目在院內(nèi)需聘任的高、中級人員,將自己的醫(yī)療技術(shù)、論文、論著、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、個人進(jìn)修等情況以圖文并茂的形式在醫(yī)院專家聘任領(lǐng)導(dǎo)小組會上進(jìn)行了自我展示,專家評委與參聘者現(xiàn)場進(jìn)行多角度的提問,最后,院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人得分名次確定,這一重大舉措的實(shí)施,為醫(yī)院職稱聘任改革涂下了濃墨重彩的一筆,也為醫(yī)院人才梯隊(duì)培養(yǎng)、技術(shù)提升和用人機(jī)制方面奠定了基礎(chǔ)。二是運(yùn)用電子屏幕、公示欄等多種形式,把醫(yī)生、護(hù)士情況向病員公開,將各類藥品價格、各種檢查、治療項(xiàng)目、護(hù)理項(xiàng)目、各類病房的床位費(fèi)、各類手術(shù)、麻醉等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示與眾,尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán),讓群眾“看明白病、吃明白藥、付明白錢”。四是完善投訴意見箱2個;開通兩部投訴電話,24小時接待投訴;每周1次的院長接待日和每天門診值班主任制度,在大廳隨時接待群眾投訴,現(xiàn)場解決出現(xiàn)的問題。黨委辦公室設(shè)有專人接待患者投訴,及時核實(shí)投訴事件,對當(dāng)事人作出處理。對群眾和患者舉報(bào)醫(yī)院科室或個人有收受“紅包、回扣、開單提成”者,經(jīng)查實(shí)者,一次獎勵舉報(bào)人100—150元,真正把醫(yī)療服務(wù)行為置于陽光之下,置于全社會的監(jiān)督之下。(三)遵守廉潔自律規(guī)定情況領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面,班子成員沒有用公款旅游和參與高消費(fèi)娛樂健身;沒有用公款報(bào)銷或支付應(yīng)由個人承擔(dān)的費(fèi)用;沒有超標(biāo)準(zhǔn)接待或接受超標(biāo)準(zhǔn)接待;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用;沒有用公款支付配偶、子女及其配偶以及其他親屬出國(境)定居、留學(xué)、探親等向個人或機(jī)構(gòu)索取資助等情況;無私自從事營利性活動;無個人或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)情況;無違規(guī)收送禮金和有價證券、支付憑證等情況,無在公務(wù)活動中收受禮金和有價證券、支付憑證等情況;遵守財(cái)務(wù)管理制度,無私設(shè)“小金庫”、挪用其它專項(xiàng)資金、違規(guī)借用公款公物、私存私放公款等情況;無利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利。自20__年來,領(lǐng)導(dǎo)班子在職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。領(lǐng)導(dǎo)班子及主要負(fù)責(zé)人沒有受到市委、市政府、市紀(jì)委、監(jiān)察局以上機(jī)關(guān)的通報(bào)批評;縣級干部沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。三、采取措施落實(shí)情況(一)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,做到衛(wèi)生糾風(fēng)工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子以開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定下發(fā)《20__年糾風(fēng)工作要點(diǎn)》將行風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個環(huán)節(jié),使行風(fēng)工作思路清晰,方向明確,抓出實(shí)效。(二)常抓不懈,建立反腐倡廉的長效機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是醫(yī)院能否實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的決定性因素。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),教育是基礎(chǔ),制度是保證,監(jiān)督是關(guān)鍵。我院在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了相關(guān)制度的建設(shè),逐步建立反腐倡廉工作的長效機(jī)制,拓展監(jiān)督渠道,開展全方位、多視角、多層次的監(jiān)督,促使黨員干部養(yǎng)成被監(jiān)督的習(xí)慣,嚴(yán)于自律。針對存在的問題,我們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善了《三門峽市中心醫(yī)院經(jīng)費(fèi)開支控制制度》和《三門峽市中心醫(yī)院車輛管理制度》,從制度上對全院經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范,并要求職能科室加強(qiáng)協(xié)同配合,嚴(yán)格執(zhí)行。另外,我們進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理,公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,完善報(bào)批手續(xù),實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。(三)嚴(yán)格控制藥占比例,規(guī)范診療行為。嚴(yán)格控制藥占比例,規(guī)范診療行為。制定各科藥占比。通過總體控制(藥占比不超出41%,抗菌藥物使用比不超過50%)、縱向?qū)φ眨ǜ骺朴靡郧皵?shù)據(jù)做參照,自行降低比例)、橫向比較(以周邊開展工作較好的醫(yī)院為榜樣)為各科室制定用藥比例,半年、年底考核小組進(jìn)行考核,與科室評先掛鉤,將反腐倡廉建設(shè)與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇6一、總體要求全面落實(shí)從嚴(yán)治黨、依法治國要求,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針,以履職盡責(zé)、督促檢查工作為抓手,著力解決醫(yī)院存在的損害群眾利益的突出問題,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。二、督查范圍全院各臨床科室、醫(yī)技科室、行政、后勤職能科室,全體干部職工。三、督查內(nèi)容1、嚴(yán)格依法行政(醫(yī))方面。主要督查執(zhí)行衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度情況,是否存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究、以權(quán)代法、以權(quán)壓法、越權(quán)行政、違法行醫(yī)等行為。2、服務(wù)改善民生方面。主要督查醫(yī)療服務(wù)是否優(yōu)質(zhì);醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)是否規(guī)范;預(yù)防接種服務(wù)是否合規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購、高值設(shè)備醫(yī)用耗材陽光采購規(guī)定;新農(nóng)合資金管理是否嚴(yán)格;打擊“兩非”工作措施是否落實(shí)等情況。3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。主要督查是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委六點(diǎn)要求,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè);“三嚴(yán)三實(shí)”活動是否扎實(shí)有效推進(jìn)、是否制定相關(guān)措施;著力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題;是否存在公款吃喝、公款旅游、公車私用等問題;是否認(rèn)真糾正醫(yī)務(wù)工作敷衍應(yīng)付、執(zhí)行不力、不敢擔(dān)難擔(dān)責(zé)等“不作為、怕作為、亂作為”問題;是否存在上班遲到、下班早退、外出不請假、串崗聊天、上網(wǎng)玩游戲炒股及工作日午餐禁酒規(guī)定不落實(shí)等問題。4、落實(shí)主體責(zé)任方面。主要督查是否嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”規(guī)定;領(lǐng)導(dǎo)班子是否以身作則、以身示范,發(fā)揮表率作用;抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建、促改革發(fā)展“三抓一促”活動是否真正落實(shí);黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任是否認(rèn)真履行,權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制是否完善;黨員干部個人事項(xiàng)報(bào)告制度是否嚴(yán)格執(zhí)行;是否存在違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼和福利;是否存在醫(yī)療服務(wù)中違規(guī)收費(fèi),收受紅包、禮品、購物卡等突出問題;是否建立健全具有醫(yī)療行業(yè)特色的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任考評體系并有效實(shí)施;是否切實(shí)做到嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做局中人、明白人、清醒人。5、收集和解決問題方面。主要督查信訪首訪責(zé)任制是否落實(shí);群眾路線教育實(shí)踐活動整改問題是否落實(shí)到位,服務(wù)對象、社會各界對整改結(jié)果是否滿意;是否開展公開承諾并認(rèn)真踐諾兌現(xiàn);醫(yī)務(wù)服務(wù)中是否存在“中梗阻”、“最后一公里”的問題;是否完善健全履職盡責(zé)長效機(jī)制。四、督查方式1、組織明察暗訪。醫(yī)院聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,定期不定期開展明察暗訪,著力發(fā)現(xiàn)問題,并抓好督辦問責(zé)。2、開展掛點(diǎn)推動。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)院分工安排,指導(dǎo)聯(lián)系各科室開展履職盡責(zé)督促檢查工作,發(fā)揮示范作用,推動這項(xiàng)工作內(nèi)容有效落實(shí)。3、委托第三方監(jiān)督。結(jié)合本院實(shí)際,聘請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、群眾代表對醫(yī)院履職盡責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。對群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,開展直面問政,倒逼各科室認(rèn)真履職盡責(zé)。適時組織委托第三方機(jī)構(gòu)開展履職盡責(zé)抽查調(diào)查、服務(wù)對象電話抽訪。4、實(shí)行點(diǎn)題監(jiān)督。對發(fā)生在醫(yī)院群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)問題、社會關(guān)注的焦點(diǎn)問題、長期得不到解決的難點(diǎn)問題,要逐一督辦整改。5、強(qiáng)化查案追責(zé)。對自查整改不認(rèn)真、搞形式、走過場的科室,問題整改不到位、工作不扎實(shí)的問題,群眾投訴舉報(bào)問題不核查、不處理、不反饋的問題,被電視問政和政風(fēng)行風(fēng)熱線曝光的突出問題等,將進(jìn)行問責(zé),嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、督促檢查工作1、組織部署階段(__月底~__月上旬)。層層召開動員會議,組建工作機(jī)構(gòu),制定活動方案,細(xì)化工作措施,分解工作任務(wù),明確時間進(jìn)度,抓好各階段工作任務(wù)落實(shí)。2、自查自糾階段(__月中旬~__月下旬)。要充分依靠群眾,通過設(shè)立意見征集箱、公布熱線電話及網(wǎng)絡(luò)郵箱等多種形式,廣泛征求人民群眾及服務(wù)對象對本院各科室人員履職盡責(zé)方面的意見和建議。要對照督促檢查內(nèi)容深入開展自查自糾,建立問題臺賬,制定整改方案,明確整改措施、整改責(zé)任和整改落實(shí)時間,并就群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和重點(diǎn)事項(xiàng)在本地主要媒體公開承諾,選擇一至兩個突出問題開展專項(xiàng)整治。要認(rèn)真處理群眾投訴,將處理結(jié)果適時向社會公開。要組織參與電視問政及全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)“五萬”活動(萬人調(diào)查問卷、萬名衛(wèi)生計(jì)生行政干部下基層、萬名衛(wèi)生計(jì)生人員大簽名、萬名醫(yī)師大義診、萬名監(jiān)督員評議),深化自查自糾工作。3、督促整改階段(__月~__月)。要按照邊部署邊自查、邊自查邊整改、邊整改邊落實(shí)的原則,認(rèn)真開展督促檢查和整改工作。對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題開展銷號式整改,能馬上整改的,要迅速整改到位,讓服務(wù)對象和當(dāng)事人看到實(shí)實(shí)在在的整改成效;對一時不能整改到位的,要積極研究辦法措施,創(chuàng)造條件加以整改,或者向服務(wù)對象和當(dāng)事人說清楚,及時給以滿意回復(fù)。要邊查邊建,以制度建設(shè)為切入點(diǎn),對糾正整改中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,各地各單位要及時建章立制,形成按制度辦事、靠制度管人、用制度約權(quán)的長效機(jī)制。4、總結(jié)提高階段(_月)。對督促檢查工作進(jìn)行全面總結(jié),進(jìn)一步健全工作制度,完善本院健康發(fā)展和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。六、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。為切實(shí)加強(qiáng)履職盡責(zé)督促檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立了以程正清同志為組長、班子成員為副組長、各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,各科室負(fù)責(zé)人為科室的責(zé)任人,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制,使履職盡責(zé)督促檢查工作規(guī)范有序進(jìn)行。各科室要正確處理此項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,要把履職盡責(zé)督促檢查工作與加強(qiáng)醫(yī)院管理各項(xiàng)工作相結(jié)合,與“三嚴(yán)三實(shí)”活動相結(jié)合,以履職盡責(zé)督促檢查工作促管理、促改革、促發(fā)展。2、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識。醫(yī)院是直接面向廣大老百姓、與人民群眾利益關(guān)系密切、關(guān)乎民生問題的窗口行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度直接影響到醫(yī)院在人民群眾中的形象。我們要高度重視履職盡責(zé)督促檢查的正面宣傳工作,運(yùn)用簡報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等媒體,營造督促檢查工作的良好氛圍。對此,全院職工要充分認(rèn)識這次履職盡責(zé)督促檢查活動的重要性和必要性,要認(rèn)真履行崗位職責(zé)、自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)人民群眾的利益。3、突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。各科室要對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行收集、梳理,并制定出整改意見,認(rèn)真落實(shí),取信于民。要堅(jiān)持把解決群眾反映的突出問題,規(guī)范醫(yī)院管理,培育良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),辦人民滿意的醫(yī)院,作為此次活動作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為檢驗(yàn)督查工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。凡是能解決的都要及時解決,一時不能解決的也要做好解釋工作,取得群眾的諒解;對嚴(yán)重違反職業(yè)道德、敗壞行業(yè)風(fēng)氣的問題,要堅(jiān)決查處,決不手軟。職能科室要利用業(yè)務(wù)考核、科主任考核、績效考核,進(jìn)一步規(guī)范化管理科室,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,提高臨床服務(wù)水平。4、糾建并舉,構(gòu)建長效機(jī)制。履職盡責(zé)督促檢查工作是新時期加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)長期性工作,各科室要在這次督查活動的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)、宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的典型,以推動履職盡責(zé)工作的深入開展。各科室要對醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和后勤服務(wù)等方面存在的問題進(jìn)行自查,特別是在解決群眾“看病難,看病貴”方面,認(rèn)真查擺問題,找準(zhǔn)存在的原因,提出相應(yīng)的解決辦法。同時要結(jié)合本院實(shí)際,在評議過程中,主動征求本院干部職工、服務(wù)對象、病人及家屬的意見和建議,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)建具有我院特色的行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。5、積極參與,密切配合。各科室要按醫(yī)院的要求,積極參與履職盡責(zé)督促檢查工作,加強(qiáng)科室之間的溝通與聯(lián)系,密切配合院履職盡責(zé)督促檢查辦公室的工作,接受上級督查組的工作檢查,虛心接受評議代表、社會各界的評議和監(jiān)督,認(rèn)真對待評議代表的質(zhì)詢、意見、建議,對評議中反映出來的問題,要認(rèn)真查找原因、深刻剖析,并落實(shí)各項(xiàng)整改措施,保證醫(yī)院履職盡責(zé)督促檢查工作取得實(shí)效。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇7自開展治理庸懶散奢活動以來,深入細(xì)致地查找存在的問題,剖析存在問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,現(xiàn)就本人自查整改情況報(bào)告如下:本人在日常工作中注意保持個人形象端莊、大方、整潔;熱情服務(wù),禮貌待人,解答問題時熱心、耐心、細(xì)心,不推諉扯皮。堅(jiān)持按章工作,正確及時為來就醫(yī)的干部、群眾提供醫(yī)療和護(hù)理。在處理日常工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識,做到全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷給自己“加油”和“充電”,經(jīng)常和同事們相互交流、相互競賽,努力提高自己的護(hù)理水平和能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,樹立愛崗敬業(yè)的責(zé)任意識;積極參加社區(qū)的護(hù)理培訓(xùn)課程,努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外平時自己要勇于剖析自己。經(jīng)常對照檢查自己的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;要積極地開展批評與自我批評。虛心向其他同事請教,請別人幫助查找問題,對于別人的批評和指正,自己決不敷衍,堅(jiān)決摒棄面子思想。努力樹立大局意識和集體意識,一切以社區(qū)中心大局為重,服從中心和領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好護(hù)理工作??朔嫉没际У乃枷腩檻],把自己塑造成具有開拓精神和創(chuàng)新意識的人。我將進(jìn)一步認(rèn)真了解此次活動的重大意義和總體要求,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻反思,繼續(xù)深入剖析自己存在的問題,積極整改,努力提高。進(jìn)一步按照辦事效率高、文明服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)水平精、廉潔自律好、工作紀(jì)律強(qiáng)的工作目標(biāo)要求,認(rèn)真落實(shí)限時辦結(jié)工作制度,優(yōu)質(zhì)高效地為前來就醫(yī),護(hù)理的群眾提供各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)!護(hù)士自查自糾報(bào)告篇8根據(jù)《__縣違規(guī)借車和公車私用問題整治工作小組關(guān)于印發(fā)__縣開展違規(guī)借用車輛和公車私用問題整治工作方案的通知》(_車治〔20__〕1號文件精神,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了專項(xiàng)整治活動?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、基本情況我鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)用車1臺,臨聘司機(jī)1名。二、整治情況經(jīng)自查,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整。三、整治措施(一)加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府的形象,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系的迫切要求。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確任務(wù)我鎮(zhèn)成立了違規(guī)借用車輛和公車私用問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委副書記、鎮(zhèn)長吳開兵任組長,黨委副書記、紀(jì)委書記王鵬、黨委委員、副鎮(zhèn)長兼財(cái)政所所長馮昌勇為副組長,紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任董善林、黨政辦主任賀寧,紀(jì)委委員江承俊,財(cái)政所工作人員孫軍為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由馮昌勇兼任,張聯(lián)虎、林才元、趙健、鄧?yán)A為辦公室成員,具體負(fù)責(zé)整治工作日常事務(wù)。(三)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛,對公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修,增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面,制訂車輛管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修三定管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車、明確線路等制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費(fèi)用開支。我鎮(zhèn)公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度完善,管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加大公務(wù)用車管理力度。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇9根據(jù)工作安排,下面就我局“雁過拔毛”專項(xiàng)整治清理工作有關(guān)情況報(bào)告如下:一、工作部署情況(一)調(diào)高宣傳教育頻率,把好認(rèn)識關(guān)。省、市召開專項(xiàng)整治工作會議后,我局先后組織召開黨組會、局務(wù)會和全局干部職工大會,集中學(xué)習(xí)《茶陵縣國土資源局“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》、《湖南省國土資源局廳“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件精神,組織全局干部職工集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),觀看《不可觸摸的底線》等專題警示教育片,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,我局組織開展了集中學(xué)習(xí)、黨性教育、廉政教育、基層走訪等系列宣傳教育活動。今年來共組織集中學(xué)習(xí)活動18次,大討論活動10次,警示教育活動2次,學(xué)習(xí)省、市、下發(fā)的典型案例通報(bào)60余起(其中雁過拔毛33起);縣紀(jì)委下發(fā)的典型案例通報(bào)19起(其中雁過拔毛8起);通過深入剖析通報(bào)典型案例,以案說法、以案明紀(jì),以此不斷深化教育。進(jìn)一步提高了干部職工的思想意識和廉潔自律防控能力,做到警鐘長鳴。(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把好責(zé)任關(guān)。根據(jù)上級要求,我局成立了“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《茶陵縣國土資源局“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,要求各中心所、機(jī)關(guān)各股室、直屬各單位簽訂《自查自糾責(zé)任書》,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級抓一級的工作格局。為落實(shí)局黨組主體責(zé)任和局紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任,更好地做好專項(xiàng)整治工作,我局開展了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”專項(xiàng)巡查工作,成立9個巡查小組,由黨組成員帶隊(duì),針對“兩個責(zé)任落實(shí)情況”的6個方面內(nèi)容,實(shí)行交叉巡查;另一方面我局積極推行了《局黨組巡查制度》,制訂了《20__年黨組巡查工作計(jì)劃》,成立4個巡查小組從6月中旬開始分別對局機(jī)關(guān)4個股室、2個直屬單位、3個國土資源中心所就作風(fēng)建設(shè)、“為官不為”、權(quán)利運(yùn)行、“落實(shí)兩個責(zé)任”等9個方面進(jìn)行全面巡查。(三)明確整治重點(diǎn),把好落實(shí)關(guān)。結(jié)合實(shí)際,明確專項(xiàng)整治工作重點(diǎn),一是認(rèn)真開展項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等專項(xiàng)資金分配、撥付、管理和使用等方面問題的清理排查,堅(jiān)決杜絕民生領(lǐng)域項(xiàng)目資金申報(bào)分配使用過程中的以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友、盤剝克扣、虛報(bào)冒領(lǐng)、強(qiáng)占掠奪、_挪用、收受_等問題;二是開展小金庫、紅包禮金自查自糾;三是加大在辦理群眾事務(wù)中濫用職權(quán)、亂收亂罰、吃拿卡要、欺壓群眾等問題的督促指導(dǎo)力度;四是推動“兩個責(zé)任”落實(shí),做到“排查一批問題線索、查辦一批典型案件、解決一批突出問題、出臺一批制度規(guī)范”。二、自查情況(一)項(xiàng)目自查情況。我局根據(jù)中央、省、市、縣紀(jì)委關(guān)于“雁過拔毛”式_問題治理工作會議精神要求,結(jié)合國土工作實(shí)際,在國土系統(tǒng)認(rèn)真開展了“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治工作,按照工作職責(zé),全面對20__年1月以來,在分配、撥付、管理和使用項(xiàng)目資金等方面的問題進(jìn)行了清理排查,具體情況如下:一方面,項(xiàng)目情況。我局自20__年以來涉及的資金項(xiàng)目有76個,其中縣本級開發(fā)項(xiàng)目有8個,項(xiàng)目資金20__.78萬元;市級開發(fā)項(xiàng)目有7個,項(xiàng)目資金1877萬元;地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目有21個,項(xiàng)目資金1071萬元;自籌開發(fā)項(xiàng)目有4個,項(xiàng)目資金1420.34萬元;農(nóng)土資金項(xiàng)目有25個,項(xiàng)目資金348萬元;土地整理及示范縣項(xiàng)目有11個,項(xiàng)目資金19681萬元。這些項(xiàng)目通過自糾自查,未發(fā)現(xiàn)“雁過拔毛”式_問題。另一方面,我局嚴(yán)格按照《土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金管理辦法》的規(guī)定管理使用資金。1、項(xiàng)目資金由茶陵縣土地開發(fā)整理中心管理,財(cái)務(wù)上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目資金??顚S?、專戶儲存、專賬核算,由茶陵縣國庫集中支付局審核后進(jìn)行核算。2、項(xiàng)目所有經(jīng)費(fèi)支出均按經(jīng)手人申請、證明人簽字、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、中心主任、項(xiàng)目分管局長、局長審批的程序進(jìn)行,手續(xù)完備,內(nèi)控較為健全;經(jīng)費(fèi)支出均以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。3、項(xiàng)目所有工程資金支出按照施工方提出支付申請、監(jiān)理單位出具了工程支付證書或在付款申請上進(jìn)行了蓋章確認(rèn)、再通過茶陵縣土地開發(fā)整理中心工程技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、中心主任、項(xiàng)目分管局長、局長逐級審批程序后,財(cái)務(wù)予以辦理工程款支付;工程款均以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付。(二)治理“小金庫”自查自糾情況。為落實(shí)《關(guān)于開展整治“小金庫”專項(xiàng)行動的通知》(株國土資辦發(fā)[20__]5號)的文件精神,我局重點(diǎn)對各類帳戶、帳、據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查。一是嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收。我局嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理,全局各項(xiàng)收入全部繳入財(cái)政非稅局管理,遏制違規(guī)收費(fèi)、罰款、截留國家資金等設(shè)立“小金庫”行為,確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收及時足額繳入財(cái)政國庫。二是嚴(yán)格按照集中支付要求,確保各項(xiàng)支出合理合法。按照財(cái)政集中支付要求,我局各項(xiàng)支出均由縣財(cái)政統(tǒng)一審核后才方可支出,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。三是強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,確保項(xiàng)目資金??顚S谩N揖謱λ嫱恋卣?、礦山整治、地質(zhì)環(huán)境治理、農(nóng)土、復(fù)墾等各類專項(xiàng)資金全部納入財(cái)務(wù)局統(tǒng)一管理,嚴(yán)格監(jiān)督,追蹤問效。實(shí)行“一個項(xiàng)目、一個賬戶”管理模式,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,審核付款程序,嚴(yán)格資金審批,確保專項(xiàng)資金??顚S?,專賬核算、專人管理,從源頭上預(yù)防以虛報(bào)項(xiàng)目、虛增工程量及簽訂虛假合同等方式套取項(xiàng)目資金設(shè)立“小金庫”行為。四是建立長效監(jiān)管機(jī)制,提高財(cái)務(wù)管理透明度。我局將嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制,制定實(shí)施方案,定期開展財(cái)務(wù)清理工作,加強(qiáng)從源頭上防治_的力度,努力做到清理工作不留死角,不留盲區(qū)。同時,把清查結(jié)果在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定填報(bào)好相關(guān)表格,各類票據(jù)建立相應(yīng)的備查薄,提高財(cái)務(wù)制度管理的透明度,嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。(三)厲行勤儉節(jié)約執(zhí)行情況。近年來,我局認(rèn)真貫徹上級廉政工作會議精神,多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)支出的監(jiān)管,力爭“三公經(jīng)費(fèi)”負(fù)增長。一是嚴(yán)格“三公經(jīng)費(fèi)”支出管理,實(shí)現(xiàn)透明消費(fèi)。我局充分發(fā)揮國庫集中支付平臺、公務(wù)卡結(jié)算平臺的監(jiān)管作用,規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”的支出、核算。對公務(wù)接待經(jīng)費(fèi),凡具備刷卡條件的,一律使用公務(wù)卡結(jié)算。同時,堅(jiān)決制止應(yīng)在經(jīng)常性項(xiàng)目中列支的“三公經(jīng)費(fèi)”支出而列入其他專項(xiàng)支出等違規(guī)行為,并按照上級部門統(tǒng)一部署,推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”公開,提高“三公經(jīng)費(fèi)”支出的透明度。二是加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)督檢查,確保開支合理。我局嚴(yán)格按照上級批復(fù)下達(dá)的“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行,對各預(yù)算部門超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)的,不予報(bào)銷,實(shí)行動態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)日常監(jiān)管,按季度據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)“三公經(jīng)費(fèi)”支出數(shù)額,對比分析增減情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)支出情況。三是貫徹“三公經(jīng)費(fèi)”管理暫行規(guī)定,建立長效機(jī)制。根據(jù)核定的公務(wù)用車編制按定額標(biāo)準(zhǔn)安排運(yùn)行經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行“定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油”制度。對公務(wù)接待費(fèi)用嚴(yán)格實(shí)行定額管理,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出從源頭從嚴(yán)管控。20__年以來,我局認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約,公務(wù)接待全部歸口食堂,“三公經(jīng)費(fèi)”支出總體上有了明顯下降。據(jù)統(tǒng)計(jì),公務(wù)接待開支與去年同期相比下降30%,公車運(yùn)行費(fèi)下降10%。(四)整治“紅包禮金”情況。為落實(shí)市局《關(guān)于開展整治“小金庫”專項(xiàng)行動的通知》(株國土資辦發(fā)[20__]5號)的文件精神,按照市局規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)、實(shí)施步驟、工作方法、工作主要內(nèi)容及工作要求等五個方面的內(nèi)容。為將整治“紅包禮金”問題落到實(shí)處,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,我局提出四個方面措施。一是開展警示教育,筑牢廉潔防線。領(lǐng)導(dǎo)干部收送紅包禮金對黨風(fēng)和社會風(fēng)氣的危害重大。為鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,20__年,我局邀請縣委黨校、縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我局組織開展黨性教育、廉政教育、警示教育等活動,通過深入剖析通報(bào)典型案例,以案說法、以案明紀(jì),以此不斷,強(qiáng)化廉政意識。二是落實(shí)廉政責(zé)任,主動接受監(jiān)督。局黨組與班子成員及副股級以上干部全部簽訂了廉政責(zé)任狀書,拒收不送紅包禮金列為主要內(nèi)容,設(shè)立投訴信箱,并及時向社會公開,主動接受人民群眾的監(jiān)督。三是認(rèn)真自查自糾,突出整改落實(shí)。嚴(yán)格對照省、市、縣相關(guān)文件規(guī)定,把專項(xiàng)整治作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓,明確工作機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,嚴(yán)明紀(jì)律要求,細(xì)化工作措施,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。20__年,省督查組對我局群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”一環(huán)節(jié)取得的成效給予了充分肯定。三、發(fā)現(xiàn)的問題對照上級的要求,雖然我局在“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治活動中取得了一定的成效,但在不同程度上還存在一些問題,一是思想意識不強(qiáng)。局黨組重視,基層還不夠重視;二是整治工作還不夠深入,還未做深做細(xì),比如東環(huán)線彭尚華挪用公款案就給予我們深刻的教訓(xùn);三是主動揭短亮劍的力度還不夠大。四、整改措施(一)重點(diǎn)問題掛號督辦。對專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,將實(shí)行掛號整改,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限、整改結(jié)果,由督查組跟蹤督辦驗(yàn)收,整改驗(yàn)收后方可銷號。(二)專項(xiàng)資金強(qiáng)化監(jiān)管。針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,督促財(cái)務(wù)股加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督管理,項(xiàng)目資金專賬管理、專戶儲存、專款專用,健全資金監(jiān)管機(jī)制,確保各項(xiàng)資金安全運(yùn)行。(三)資金管理建章立制。我局進(jìn)一步規(guī)范了行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè),出臺了一系列加強(qiáng)內(nèi)部管理的制度辦法,從制度層面扎緊扎牢了廉政基礎(chǔ),從源頭上遏制了雁過拔毛式_的滋生。五、后段工作打算后階段,針對“雁過拔毛”式_問題專項(xiàng)整治行動的要求,我局將對縣S345公路改建征地拆遷項(xiàng)目、20__年實(shí)施的土地整理項(xiàng)目、地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目開展專項(xiàng)巡查,從細(xì)節(jié)入手、由環(huán)節(jié)突破,認(rèn)真做到問題線索及時核實(shí),違紀(jì)問題及時查處,重大問題及時上報(bào),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不手軟,保持遏制和查處_問題的高壓態(tài)勢,大力營造風(fēng)清氣正、政通人和的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇10機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動開展以來,我科根據(jù)辦公室整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和安排,對照目標(biāo)要求找差距,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊整邊改,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:一、存在的問題是為辦公室正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供財(cái)力物質(zhì)保障的后勤部門??傮w看,我們能夠忠于職守、清正廉潔、兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作,在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)等方面,有效發(fā)揮了職能職責(zé)。但與改進(jìn)機(jī)關(guān)的要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:1、政治學(xué)習(xí)欠深入。是為機(jī)關(guān)內(nèi)部管理服務(wù)的,總認(rèn)為只要學(xué)習(xí)好財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律、法規(guī)知識就行了。對政治理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,基本上是上面有要求就學(xué)一下,學(xué)習(xí)活動一結(jié)束就擱置起來。尤其是對鄧小平理論、三個重要代表、科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)欠系統(tǒng)、欠深入,理解得不夠,掌握得不透。2、工作開展欠主動。一直以來,人員少、任務(wù)重的矛盾比較突出。在科室工作開展中,基本上是領(lǐng)導(dǎo)、同志們有什么安排和要求就做什么,滿足于“有求必應(yīng)”,而在主動為大家設(shè)身處地服務(wù)方面做得不夠,不能想他人之所想,急他人之所急。二、整改措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。在繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時,抓好政治學(xué)習(xí)。著重選擇一些重要篇目加強(qiáng)學(xué)習(xí),真學(xué)、真懂、真信、真行,成為指導(dǎo)我們工作開展的強(qiáng)大思想理論武器。2、進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)效能。立足搞好服務(wù)協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé),不斷改進(jìn)工作措施,提高服務(wù)效率,著眼辦公室工作整體和全局部署、開展科室工作,增強(qiáng)前瞻性、主動性,為辦公室各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序運(yùn)轉(zhuǎn)盡應(yīng)有之責(zé)。3、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高工作水平。積極加強(qiáng)內(nèi)部管理,按時上下班,樹立良好的外在形象。抓好資金組織,搞好經(jīng)費(fèi)保障。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,依法依規(guī)管理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保資金合法、合規(guī)、合理使用。三、科室人員基本評價1、關(guān)于同事的基本評價。政治立場堅(jiān)定,思想素質(zhì)好,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,協(xié)作精神強(qiáng)。不足之處:政治理論學(xué)習(xí)欠主動,工作方式方法創(chuàng)新不夠。2、關(guān)于同事的基本評價。政治思想素質(zhì)好,工作踏實(shí)認(rèn)真,有著良好的職業(yè)操守。業(yè)務(wù)精干,能獨(dú)立開展財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作。為人真誠,團(tuán)結(jié)同志。不足之處:學(xué)習(xí)勁頭不強(qiáng),熱情不高。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇11我科在院內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,于5月1日正式成立。在科室逐步發(fā)展過程中,我科邊自查,邊整改,力求做到“全面自查,不留死角”,全力為病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。我科存在的問題自查整改如下:1、病歷書寫不夠完善我科近2個月以來,通過交班的時間及上班空閑時間,組織全科醫(yī)務(wù)人員對病歷中存在的問題進(jìn)行深入的探討和研究,并認(rèn)真學(xué)習(xí)新農(nóng)合的法律法規(guī),將病歷中存在的不規(guī)范問題全面整改,使現(xiàn)行病歷得到全面的改觀。2、感控不夠規(guī)范我科認(rèn)真聽取院感控辦提出的寶貴整改意見,組織全科人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核;鞏固醫(yī)護(hù)人員的.醫(yī)院感染預(yù)防與控制意識,并積極組織以我科護(hù)長、手術(shù)護(hù)士為主的科內(nèi)感控組,進(jìn)行不定期的巡查,切實(shí)做好院感控制工作。3、病區(qū)衛(wèi)生臟亂科內(nèi)主任組織醫(yī)務(wù)人員按輪班順序打掃各自辦公室;各間病房及過道由護(hù)士監(jiān)督護(hù)工人員認(rèn)真清掃,醫(yī)務(wù)人員對在院病人叮囑提醒,對于個別病房沒有污物桶給予及時的補(bǔ)充,通過這些舉措,使我病區(qū)煥然一新。今后,我們將繼續(xù)完善科內(nèi)存在的諸多問題,規(guī)范我們的服務(wù)工作,加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高我們的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn)要求與發(fā)展,同時,嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范,從各個方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作發(fā)展,如有不足,請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇12一、自查自糾情況經(jīng)自查自糾,本單位無超編車、超標(biāo)車、違規(guī)借車、換車等違規(guī)配備車輛情況。購車審批文件、購車發(fā)票、車輛行駛證等資料完整,具體如下:1、無違反規(guī)定換車、借車行為。2、無“車隨人走”行為。3、無使用軍隊(duì)、武警、公安車號牌行為。4、公務(wù)用車都是登記在本單位名下。5、無占用其他單位車輛、違規(guī)新購置車輛、以企業(yè)或其他服務(wù)對象等名義購置公務(wù)用車行為。二、工作總結(jié)1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)教育加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象及進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我辦嚴(yán)格按照要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定了有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時,要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車,不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛。在公務(wù)用車管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行公車定點(diǎn)停放、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修“三定”管理,健全完善專人負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)審批、統(tǒng)一派車等措施。嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車私用等與公務(wù)無關(guān)事宜。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,決不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私。在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費(fèi)用開支。我辦的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位,至今未發(fā)生任何紕漏。今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對公務(wù)用車管理。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇13教師工作是平凡的,也是細(xì)瑣而忙碌的。雖然有時也感到很苦、很累,但每當(dāng)看到學(xué)生天真的笑臉,求知的渴望時,心中總會涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任:我是老師,我要給這些尋夢的孩子引路。這種強(qiáng)烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學(xué)生。從參加工作我一直擔(dān)任班主任,在各項(xiàng)教育教學(xué)工作中,都能以身作則,努力塑造品格高尚的育人形象,勤勉敬業(yè)的師表形象,愛崗勤懇的服務(wù)形象。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化個人品行。作為一名班主任,我始終和學(xué)校保持高度一致,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等重要文件和精神,寫下讀書筆記、學(xué)習(xí)心得,堅(jiān)持依法執(zhí)教,科學(xué)執(zhí)教。二是我對自己時刻高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,切實(shí)提高自身素質(zhì),提高班級管理水平。三是積極參加學(xué)校組織的各類師德教育活動,在師德學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的師德水平。二、寬嚴(yán)結(jié)合,優(yōu)化班級氛圍。嚴(yán)與愛是我教育學(xué)生的兩個秘訣,嚴(yán)是指在學(xué)習(xí)方面嚴(yán)格要求學(xué)生,愛是指在生活方面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,擔(dān)任班主任工作,我在思想上關(guān)心學(xué)生,感情上親近學(xué)生,生活上關(guān)懷學(xué)生。在班級管理中,我努力做到事事有人干,事事有人管,事事有規(guī)范,有力地規(guī)范了學(xué)生行為,遏制了不少不良現(xiàn)象。我一直注重對李護(hù)士自查自糾報(bào)告篇14__縣食品藥品監(jiān)督管理局:__縣__醫(yī)院,按照以往慣例和上級要求,現(xiàn)將20__年自查自糾報(bào)告匯報(bào)如下:1、依法經(jīng)營,在醒目位置懸掛證照,并按規(guī)定接受年檢。2、嚴(yán)格按照經(jīng)營范圍,依法經(jīng)營。3、依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),已制定一整套藥品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,定期檢查。4、已設(shè)立醫(yī)院負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)處方的審核,從事藥品經(jīng)營管理,保管,養(yǎng)護(hù);醫(yī)院全體員工,都進(jìn)行健康檢查,并建立健康檔案,要求憑處方銷售的藥品,按處方銷售和登記。5、醫(yī)院藥房寬敞明亮,清潔衛(wèi)生,用于銷售藥品的'陳列,溫控,調(diào)配設(shè)備齊全,在用的劑量,器具按規(guī)定檢測合格。6、已建立首營品種和首營企業(yè)檔案,從合法企業(yè)進(jìn)貨,并簽訂了有明確質(zhì)量保障條款的協(xié)議書,購進(jìn)完整。7、購進(jìn)的藥品,嚴(yán)格按照規(guī)定逐一驗(yàn)收,并建立真實(shí)完整的藥品購進(jìn)驗(yàn)收記錄。8、藥品儲存按要求分類陳列和陳放,處方藥和非處方藥、內(nèi)用藥和外用藥、藥品和非藥品,都逐一分開存放。9、經(jīng)常組織員工開展業(yè)務(wù)及法規(guī)知識學(xué)習(xí),并有記錄10、工作人員著裝整齊,佩戴服務(wù)卡,做到文明熱情周到的服務(wù)。不足之處:1、藥房針劑散亂2、藥庫的整體沒有完善整改之處:我院將在縣食品藥品監(jiān)督局的大力支持下用一個月的時間整改好。讓每個患者吃上安全有效放心的藥。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇15巴彥淖爾市食品藥品監(jiān)督管理局:藥店取得《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(以下簡稱為GSP)認(rèn)證以來,始終堅(jiān)持將GSP要求作為藥店經(jīng)營的行為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī),制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和程序。藥店原認(rèn)證證書于20__年月到期,需按照法律規(guī)定重新申請認(rèn)證,現(xiàn)將藥店實(shí)施GSP自查情況報(bào)告如下:一、企業(yè)概況藥店于20__年注冊成立,注冊地址,經(jīng)營性質(zhì)為?!端幤方?jīng)營許可證》編號:有效期__年__月__日-20__年_月__日,《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》編號:有效期__年__月__日-20__年_月__日。經(jīng)營范圍:中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。經(jīng)營藥品品種種,20__年銷售額達(dá)_元。藥店現(xiàn)有各類專業(yè)人員_人,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人,學(xué)歷,藥師;質(zhì)量負(fù)責(zé)人,學(xué)歷,藥師;經(jīng)營面積㎡,辦公生活區(qū)域㎡,設(shè)施設(shè)備齊備,經(jīng)營場所明亮、整潔。我店分別在_年、_年通過GSP認(rèn)證檢查,取得GSP證書。我店在此次申報(bào)GSP認(rèn)證前無違規(guī)經(jīng)營假劣藥品的情況,按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部第90號令)的要求,參照《巴彥淖爾市藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理體系文件》組織有關(guān)人員重新修訂了藥店各崗位職責(zé)、管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,完善了質(zhì)量管理體系,提高全員參與質(zhì)量控制的意識,依據(jù)要求,對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行配備升級改造,規(guī)范了藥店的經(jīng)營行為。二、GSP自查總結(jié)本藥店主要對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(20__年版)進(jìn)行自查整改,在實(shí)際操作中,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,不符合的進(jìn)行整改,符合規(guī)定的體現(xiàn)出藥店的實(shí)際情況,經(jīng)過自查整改,現(xiàn)在藥店整體上已經(jīng)具備申請認(rèn)證的條件,現(xiàn)將自查整改和整改后情況匯總?cè)缦拢?、依法經(jīng)營和誠信方面藥店自成立以來,一直依法經(jīng)營,無違規(guī)經(jīng)營行為,12個月內(nèi)在當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門無違規(guī)受到處罰情況出現(xiàn),未銷售過假劣藥品。申辦藥店資料無作假,申請認(rèn)證資料真實(shí)。20__年信用等級評定為,20__年信用等級評定為。(20__年嚴(yán)重失信的要簡要說明原因,必要時當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局要出證明說明情況)2、質(zhì)量管理與職責(zé)落實(shí)情況根據(jù)實(shí)際,由質(zhì)量管理員參照《巴彥淖爾市藥品零售企業(yè)質(zhì)量管理體系文件》修訂了質(zhì)量管理文件,包括職責(zé)、工作制度、崗位操作規(guī)程、各種記錄表格,質(zhì)量管理文件制定和實(shí)施基本符合有關(guān)法律法規(guī)和GSP要求,符合藥店運(yùn)行GSP實(shí)際。本藥店基本具有與經(jīng)營范圍和規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營條件,按照經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模設(shè)定了包括組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施設(shè)備、質(zhì)量管理文件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。其中,藥店負(fù)責(zé)人是藥品質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,任命為質(zhì)量管理人員,具體負(fù)責(zé)GSP要求的15項(xiàng)基本職責(zé)和其他應(yīng)由質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)履行的職責(zé)。同時任命了驗(yàn)收員、采購員、處方審核員、營業(yè)員等崗位工作人員,明確了工作職責(zé)。3.人員管理本藥店從事藥品經(jīng)營和質(zhì)量管理的人員符合有關(guān)法律法規(guī)及GSP規(guī)范的資格要求,且沒有《藥品管理法》第76條、83條禁止從業(yè)的情形。企業(yè)負(fù)責(zé)人為,女,&歲,本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)藥師。是藥品質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)藥店的日常管理,保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責(zé),確保企業(yè)按照《規(guī)范》要求經(jīng)營藥品。負(fù)責(zé)處方審核,指導(dǎo)合理用藥,保證藥店軟硬件符合GSP規(guī)范的要求。任命質(zhì)量管理員,男、&歲,中專學(xué)歷,專業(yè),從事醫(yī)藥工作12年,有豐富工作經(jīng)驗(yàn),取得了職稱。采購員、質(zhì)量驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、保管員。中專學(xué)歷,專業(yè),符合任職條件。營業(yè)員:,女、30歲,高中文化,經(jīng)過上崗培訓(xùn),有上崗證,從事醫(yī)藥工作3年。培訓(xùn)情況:我藥店制定了20__年度培訓(xùn)計(jì)劃。藥店負(fù)責(zé)人郭俊峰,接受了20__年的執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育,且成績合格。3人均接受了20__年巴彥淖爾市食品藥品監(jiān)督管理局的培訓(xùn),且成績合格,取得了相關(guān)的培訓(xùn)證書。20__年5月28、29日參加了市局的繼續(xù)教育,除此之外,我藥店還組織了人員利用業(yè)余時間進(jìn)行了與藥品經(jīng)營相關(guān)的國家發(fā)布的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。對冷藏藥品、專管藥品、拆零藥品人員進(jìn)行了專門培訓(xùn),以上所有的培訓(xùn)均有培訓(xùn)材料和培訓(xùn)記錄。通過有效地利用各種方式學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。體檢情況:直接接觸藥品的工作人員有3人,按年度進(jìn)行了健康體檢,身體均健康,持健康證上崗。健康檢查檔案齊全符合要求。本藥店為每位員工購置了整潔衛(wèi)生的工作服,嚴(yán)格制度管理,陳列區(qū)禁止存放與經(jīng)營活動無關(guān)的物品,工作區(qū)域內(nèi)無影響藥品質(zhì)量和安全的行為出現(xiàn)。4.文件實(shí)施情況按照有關(guān)法律法規(guī)及GSP規(guī)定,制定符合藥店實(shí)際的質(zhì)量管理文件,包括質(zhì)量管理制度__項(xiàng)、崗位職責(zé)__項(xiàng),操作規(guī)程__項(xiàng)、檔案__個,20__年-20__年記錄和憑證齊全,通過自查,藥店制訂的文件對應(yīng)滿足GSP對文件形式、內(nèi)容的要求,自查中還對文件進(jìn)行了審定,及時修訂文件,修改__處,同時,對藥店所有人員集中進(jìn)行了制度的學(xué)習(xí),一些重要制度上墻明示,確保了各崗位人員正確理解質(zhì)量管理文件的內(nèi)容,保證質(zhì)量管理文件有效執(zhí)行。按照要求,對藥店相關(guān)的記錄和憑證進(jìn)行整理存檔備查,實(shí)現(xiàn)了真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯。通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)時,相關(guān)崗位人員按照操作規(guī)程,通過授權(quán)及密碼登錄計(jì)算機(jī)系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)的錄入,保證數(shù)據(jù)原始、真實(shí)、準(zhǔn)確、安全和可追溯。電子記錄數(shù)據(jù)以安全、可靠方式每日備份。備份記錄和數(shù)據(jù)的介質(zhì)存放于安全場所。5.設(shè)施與設(shè)備情況經(jīng)營場所、設(shè)施設(shè)備基本符合GSP要求。藥店總面積平米,其中經(jīng)營面積達(dá)到了__平方米,經(jīng)營區(qū)設(shè)有處方藥經(jīng)營區(qū)、非處方藥經(jīng)營區(qū)、醫(yī)療器械區(qū)、保健食品區(qū),非藥品區(qū)與藥品經(jīng)營區(qū)隔離,待驗(yàn)藥品臺、不合格藥品柜設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置,確保藥品有足夠的經(jīng)營面積。非經(jīng)營區(qū)設(shè)有辦公區(qū)和衛(wèi)生間。購置了滿足藥品經(jīng)營和儲存條件的設(shè)施設(shè)備,柜臺17組,貨架7組,配備了空調(diào)1臺、冰箱1臺、冰箱溫度計(jì)1只、溫濕度表1只、滅火器1個、粘鼠板1個等設(shè)施設(shè)備,其中計(jì)量設(shè)備已送技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格。貨架排護(hù)士自查自糾報(bào)告篇16根據(jù)冀衛(wèi)辦財(cái)務(wù)[20__]2號文件精神要求,結(jié)合我院工作實(shí)際情況,對我院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了自查,包括藥品、醫(yī)用材料價格、批零差率、住院費(fèi)用、日均住院費(fèi)用、大額住院費(fèi)用等的監(jiān)控,我院嚴(yán)格按照正定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制收費(fèi)、指定服務(wù)收費(fèi)、亂設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)、只收費(fèi)不服務(wù)、吃拿卡要報(bào)等違規(guī)收費(fèi)行為。具體自查整改情況匯報(bào)如下:(一)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件要求,組織各臨床、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握《醫(yī)療服務(wù)價格規(guī)范》,所有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按正定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;堅(jiān)持一切財(cái)務(wù)收支活動納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,醫(yī)療服務(wù)價格采用一劃價三核對、不定期檢查、院領(lǐng)導(dǎo)抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督與管理,杜絕亂劃價、亂收費(fèi)現(xiàn)象。(二)在實(shí)行了國家基本藥物制度以后,通過統(tǒng)一藥品網(wǎng)購與實(shí)行零差率價格銷售的服務(wù)渠道,各醫(yī)療項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理,為此成立了院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(院長)擔(dān)任,副組長由(副院長)擔(dān)任,小組成員由、組成。為更好地規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi),院委成員不定期對臨床科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的收費(fèi)與劃價進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(三)認(rèn)真建立健全醫(yī)療費(fèi)用“一日清單”制度,讓病人“看明白病,花明白錢”。(四)規(guī)范藥品購銷和使用工作1、我院嚴(yán)格按照正定縣衛(wèi)生局要求進(jìn)行網(wǎng)上采購藥品,極大地限制了藥品購銷過程的不正當(dāng)行為,真正做到所采購的藥品貨真價實(shí),以減少不必要的藥價虛高問題。2、在藥品購銷過程中,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率。3、執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,結(jié)合我院抗菌藥物應(yīng)用指南和管理辦法,堅(jiān)持落實(shí)《臨床用藥制度》和《抗菌藥物合理應(yīng)用管理辦法》,建立健全臨床各科醫(yī)生病歷評價制度和處方點(diǎn)評制度等,每月底院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對門診、住院處方進(jìn)行檢查,堅(jiān)決禁止大處方和濫用抗菌藥物的現(xiàn)象,做到以制度管事、用制度管人,杜絕濫用抗生素增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。4、逐步調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),建立健全基本藥物制度,因病施治,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。(五)加強(qiáng)行政管理和監(jiān)督。建立健全投訴接待制度,設(shè)立舉報(bào)箱、意見簿和舉報(bào)電話,并把處理結(jié)果及時通知當(dāng)事人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于亂收費(fèi)的現(xiàn)象,我院將根據(jù)此制度追究相關(guān)責(zé)任科室及人員的責(zé)任給予相應(yīng)處罰。醫(yī)療收費(fèi)工作關(guān)系到廣大群眾的切身利益,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立長效工作機(jī)制,有效規(guī)范我院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價格行為,增強(qiáng)價格收費(fèi)自律意識,杜絕醫(yī)療亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕廣大患者就醫(yī)負(fù)擔(dān),使醫(yī)療收費(fèi)工作健康、有序、規(guī)范運(yùn)行。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇17我們校園歷來十分重視財(cái)務(wù)管理工作,專門制訂了《__校園財(cái)務(wù)管理制度》,按照教育局的要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在財(cái)務(wù)結(jié)算中心指導(dǎo)和監(jiān)督下工作,現(xiàn)作自查報(bào)告如下:一、收入管理方面:校園所有預(yù)算外收入金額能入財(cái)政專戶,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,每學(xué)期按照教育局核準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取各類費(fèi)用,沒有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各類收費(fèi)使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù),沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。二、支出管理方面:校園各項(xiàng)支出按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,沒有虛列虛報(bào)和白條抵庫等現(xiàn)象,校園購置的教學(xué)儀器設(shè)備、辦公作品及圖書資料實(shí)行政府采購,校園財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格實(shí)行校長“一支筆”,20__元以上支出經(jīng)校園校務(wù)會議討論決定,校園財(cái)務(wù)監(jiān)理小組審議后執(zhí)行,校園實(shí)行校務(wù)公開制度,重大事項(xiàng)進(jìn)行公示,建立健全了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,記賬人員與審批、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員崗位分離、各有其人、職責(zé)明確,沒有“小金庫”,_公存、賬外賬、坐收坐支等現(xiàn)象。三、資產(chǎn)管理:校園資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報(bào)廢報(bào)損等,經(jīng)校務(wù)委群眾決定并按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定報(bào)批,校園建立健全了資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度,建立了校產(chǎn)臺帳,每年組織資產(chǎn)清查,做到賬賬相等、賬卡相符、賬實(shí)相符,校園國有資產(chǎn)出租、出借經(jīng)校園校務(wù)會群眾決定后報(bào)上級相關(guān)部門審批后實(shí)行,沒有存在將校園資產(chǎn)用于抵押和擔(dān)保,或以貨幣資金投資企業(yè)、購買股票基金、企業(yè)債券等風(fēng)險性投資活動。四、財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)方面:我校從事財(cái)會工作的報(bào)賬員具有會計(jì)從業(yè)資格證書,他能正確行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán),對違反法律規(guī)定的會計(jì)事項(xiàng),拒絕辦理,并提醒督促有關(guān)人員予以糾正,以確保會計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性,校園大力支持報(bào)賬員每年一次的會計(jì)繼續(xù)教育和有關(guān)的法律知識培訓(xùn),提高職業(yè)素質(zhì)。校園財(cái)務(wù)自查自糾報(bào)告4為貫徹__區(qū)教育局《__區(qū)教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法》和中心校會議的精神,加強(qiáng)校園財(cái)務(wù)管理,提高教育經(jīng)費(fèi)使用效率。我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將檢查狀況報(bào)告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財(cái)務(wù)人員工作認(rèn)真1、校園沒有專門的財(cái)務(wù)辦公室,由一名教師兼職,任財(cái)務(wù)報(bào)賬員,財(cái)務(wù)資料柜1個。2、校長經(jīng)常詢問財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況和聽取財(cái)務(wù)工作匯報(bào),及時調(diào)整財(cái)務(wù)支出。3、財(cái)務(wù)報(bào)賬員認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,虛心地請教有經(jīng)驗(yàn)的專門財(cái)務(wù)人員,能按照《財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定記賬,會計(jì)科目使用合理,平時報(bào)表準(zhǔn)確、及時,數(shù)據(jù)真實(shí)。二、強(qiáng)化校園收費(fèi)行為的管理1、校園嚴(yán)格執(zhí)行教育主管部門公開收費(fèi)項(xiàng)目,公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期教育局發(fā)的《校園收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)一覽表》張貼于校門口,理解師生和學(xué)生家長的監(jiān)督;三統(tǒng)一,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財(cái)政部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。經(jīng)過校園自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。2、校園收入管理狀況:校園收入靠財(cái)政撥款,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,沒有私設(shè)“小金庫”的違法行為。三、加強(qiáng)資金的管理,保證校園正常運(yùn)行1、每季度將收取的資金及時全額存入核算中心的賬戶上。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行了“收支兩條線”。2、校園成立了理財(cái)小組,稽核小組定期檢驗(yàn)監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,大項(xiàng)支出經(jīng)開會研究決定。四、加大固定資產(chǎn)管理工作力度1、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置工作程序作了明確的規(guī)定。2、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,并進(jìn)行登記,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,沒有造成固定資產(chǎn)流失。此次自查工作中校園高度重視,我校透過自查充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督力度。如發(fā)現(xiàn)問題,我校將及時改正并上報(bào)上級主管部門,真正做到把工作落到實(shí)處。護(hù)士自查自糾報(bào)告篇18根據(jù)__市衛(wèi)生健康局關(guān)于開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全專項(xiàng)整頓行動的通知要求,對全院以及重點(diǎn)科室進(jìn)行了全面的檢查?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況:(一)建立健全的安全管理體系,職責(zé)明確,責(zé)任到人。制定了以院長為組長、副院長為副組長、院委會成員以及各科室負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,明確了以院長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人。制定了醫(yī)療質(zhì)量及安全管理方案,健全完善了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度職責(zé)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案的要求,定期對各科室進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實(shí),有效地促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進(jìn)。(二)加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。我們通過每月一次職工大會的形式,對全員進(jìn)行質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全責(zé)任書。加強(qiáng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)。每季度舉辦一次“醫(yī)療質(zhì)量安全”培訓(xùn)。召開會議,認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,召開科主任、護(hù)士長、業(yè)務(wù)骨干會議進(jìn)行質(zhì)量講評,有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。加強(qiáng)三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)與考核,按照三基培訓(xùn)考核計(jì)劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務(wù)必達(dá)95%以上。(三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預(yù)案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機(jī)制。(四)護(hù)理管理方面(1)護(hù)理管理組織能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作,組織護(hù)士長及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。(2)護(hù)理人力資源管理每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃,包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。(3)臨床護(hù)理管理樹立人性化服務(wù)理念,確保將患者知情同意落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士規(guī)章制度。高度重視健康教育工作,制定了健康教育內(nèi)容。(五)、醫(yī)院感染管理(1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務(wù)副院長擔(dān)任醫(yī)院感染管理辦公室主任,(2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每月召開醫(yī)院感染管理會議,總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點(diǎn)。(3)加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。(4)認(rèn)真開展落實(shí)了醫(yī)療廢物、污水排放、醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品統(tǒng)一購進(jìn)、儲存和發(fā)放,“三證”齊全。各科室按需領(lǐng)取,做到先領(lǐng)先用,有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后,由專人集中收攏,禁止重復(fù)使用和回流市場。安排專人對污水排放進(jìn)行管理與監(jiān)測。(六)、藥品管理每月檢查藥庫毒、麻、精神特殊藥品
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