裝飾公司主材部崗位職責(zé)

裝飾公司主材部崗位職責(zé)一、主材部經(jīng)理崗位職責(zé)1.部門管理：全面負(fù)責(zé)主材部的日常運(yùn)營，制定部門工作計劃，確保各項工作順利進(jìn)行。2.供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，負(fù)責(zé)主材的采購、庫存管理及供應(yīng)鏈優(yōu)化，確保材料及時到位。3.成本控制：制定材料采購預(yù)算，監(jiān)控材料成本，確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成采購任務(wù)。4.質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)主材的質(zhì)量檢驗，確保所采購材料符合公司標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求，處理質(zhì)量問題。5.團(tuán)隊建設(shè)：培養(yǎng)和管理主材部團(tuán)隊，提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)和工作效率，定期組織培訓(xùn)和考核。二、主材采購專員崗位職責(zé)1.市場調(diào)研：定期進(jìn)行市場調(diào)研，了解主材市場動態(tài)，收集供應(yīng)商信息，分析市場價格趨勢。2.采購計劃：根據(jù)項目需求制定詳細(xì)的采購計劃，確保材料的及時供應(yīng)，避免因材料短缺影響項目進(jìn)度。3.供應(yīng)商管理：評估和選擇合適的供應(yīng)商，進(jìn)行談判，簽訂采購合同，維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系。4.訂單處理：負(fù)責(zé)采購訂單的生成、跟蹤及確認(rèn)，確保訂單的準(zhǔn)確性和及時性。5.數(shù)據(jù)分析：定期對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提供采購報告，為管理層決策提供依據(jù)。三、主材質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé)1.材料檢驗：對到貨的主材進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保材料符合公司標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法規(guī)要求。2.記錄管理：詳細(xì)記錄檢驗結(jié)果，建立材料檢驗檔案，及時反饋質(zhì)量問題，協(xié)助處理不合格材料。3.質(zhì)量報告：定期撰寫質(zhì)量檢驗報告，分析材料質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)建議。4.現(xiàn)場監(jiān)督：參與施工現(xiàn)場的材料使用監(jiān)督，確保材料的正確使用和存放，防止損壞和浪費(fèi)。5.培訓(xùn)支持：協(xié)助培訓(xùn)其他員工的質(zhì)量意識，提升全員的質(zhì)量管理水平。四、主材庫管員崗位職責(zé)1.庫存管理：負(fù)責(zé)主材的入庫、出庫及庫存管理，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時更新。2.物料盤點：定期進(jìn)行庫存盤點，核對實際庫存與系統(tǒng)數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。3.倉庫維護(hù)：負(fù)責(zé)倉庫的日常維護(hù)和管理，確保倉庫環(huán)境整潔、安全，材料存放規(guī)范。4.數(shù)據(jù)錄入：及時錄入材料進(jìn)出庫信息，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，支持采購和銷售決策。5.安全管理：遵循安全管理規(guī)定，定期檢查倉庫安全隱患，確保材料存放安全。五、主材銷售專員崗位職責(zé)1.客戶溝通：與客戶保持良好溝通，了解客戶需求，提供專業(yè)的主材選型建議，提升客戶滿意度。2.報價管理：根據(jù)客戶需求制定合理的報價，確保報價的準(zhǔn)確性和競爭力，及時跟進(jìn)客戶反饋。3.合同管理：負(fù)責(zé)銷售合同的簽署與管理，確保合同條款的合規(guī)性和執(zhí)行情況。4.售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，處理客戶投訴和問題，維護(hù)客戶關(guān)系，促進(jìn)二次銷售。5.市場推廣：參與市場推廣活動，收集市場信息，協(xié)助制定銷售策略，提升公司品牌影響力。六、主材設(shè)計師崗位職責(zé)1.設(shè)計方案：根據(jù)客戶需求和項目要求，提供專業(yè)的主材設(shè)計方案，確保設(shè)計的美觀性和實用性。2.材料選型：根據(jù)設(shè)計方案，選擇合適的主材，確保材料的質(zhì)量和風(fēng)格與整體設(shè)計相符。3.效果圖制作：制作主材應(yīng)用效果圖，幫助客戶更直觀地理解設(shè)計方案，提升客戶的購買意愿。4.技術(shù)支持：為施工團(tuán)隊提供技術(shù)支持，解答施工過程中