2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同6篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.2合同標的概述1.3合同履行期限2.項目管理范圍2.1項目總體目標2.2項目具體目標2.3項目管理內(nèi)容3.項目組織架構(gòu)3.1項目組織結(jié)構(gòu)3.2各崗位職責3.3人員配備及職責分配4.項目進度管理4.1項目計劃4.2進度控制4.3進度調(diào)整5.項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標準5.2質(zhì)量控制措施5.3質(zhì)量檢驗與驗收6.項目成本管理6.1成本預(yù)算6.2成本控制6.3成本核算與審計7.項目風險管理7.1風險識別7.2風險評估7.3風險應(yīng)對措施8.項目溝通與協(xié)調(diào)8.1溝通渠道8.2溝通頻率8.3協(xié)調(diào)機制9.項目合同管理9.1合同簽訂9.2合同履行9.3合同變更與解除10.項目驗收管理10.1驗收標準10.2驗收程序10.3驗收結(jié)果11.項目資料管理11.1資料收集與整理11.2資料歸檔與保管11.3資料保密12.違約責任與爭議解決12.1違約責任12.2爭議解決方式12.3爭議解決機構(gòu)13.合同終止與解除13.1合同終止條件13.2合同解除條件13.3合同終止或解除程序14.合同附件14.1附件一：項目進度計劃表14.2附件二：項目質(zhì)量管理計劃14.3附件三：項目成本預(yù)算表14.4附件四：項目風險管理計劃14.5附件五：項目合同附件第一部分：合同如下：1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.1.1甲方（招標方）名稱：[甲方全稱]1.1.2甲方（招標方）地址：[甲方詳細地址]1.1.3甲方（招標方）聯(lián)系人：[甲方聯(lián)系人姓名]1.1.4甲方（招標方）聯(lián)系電話：[甲方聯(lián)系電話]1.1.5乙方（中標方）名稱：[乙方全稱]1.1.6乙方（中標方）地址：[乙方詳細地址]1.1.7乙方（中標方）聯(lián)系人：[乙方聯(lián)系人姓名]1.1.8乙方（中標方）聯(lián)系電話：[乙方聯(lián)系電話]1.2合同標的概述1.2.1項目名稱：[項目名稱]1.2.2項目地點：[項目具體地點]1.2.3項目規(guī)模：[項目規(guī)模描述]1.2.4項目總投資：[項目總投資金額]1.3合同履行期限1.3.1合同簽訂日期：[合同簽訂日期]1.3.2項目開工日期：[項目開工日期]1.3.3項目竣工日期：[項目竣工日期]1.3.4合同有效期限：自合同簽訂之日起至項目竣工之日止2.項目管理范圍2.1項目總體目標2.1.1按時完成項目建設(shè)任務(wù)2.1.2確保項目質(zhì)量符合國家及行業(yè)規(guī)范2.1.3項目總投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)2.2項目具體目標2.2.1完成設(shè)計、施工、驗收等各階段工作2.2.2項目質(zhì)量達到[質(zhì)量等級]標準2.2.3項目工期達到[工期要求]標準2.3項目管理內(nèi)容2.3.1項目前期準備2.3.2項目設(shè)計管理2.3.3項目施工管理2.3.4項目驗收管理3.項目組織架構(gòu)3.1項目組織結(jié)構(gòu)3.1.1項目經(jīng)理3.1.2技術(shù)負責人3.1.3質(zhì)量負責人3.1.4安全負責人3.1.5財務(wù)負責人3.2各崗位職責3.2.1項目經(jīng)理職責3.2.2技術(shù)負責人職責3.2.3質(zhì)量負責人職責3.2.4安全負責人職責3.2.5財務(wù)負責人職責3.3人員配備及職責分配3.3.1項目經(jīng)理及團隊人員配備3.3.2技術(shù)人員配備3.3.3質(zhì)量人員配備3.3.4安全人員配備3.3.5財務(wù)人員配備4.項目進度管理4.1項目計劃4.1.1項目總體進度計劃4.1.2各階段進度計劃4.1.3進度計劃的編制依據(jù)4.2進度控制4.2.1進度監(jiān)控方法4.2.2進度偏差分析4.2.3進度調(diào)整措施4.3進度調(diào)整4.3.1進度調(diào)整程序4.3.2進度調(diào)整審批權(quán)限4.3.3進度調(diào)整后的通知義務(wù)5.項目質(zhì)量管理5.1質(zhì)量標準5.1.1國家及行業(yè)標準5.1.2企業(yè)內(nèi)部標準5.1.3項目特殊要求5.2質(zhì)量控制措施5.2.1設(shè)計質(zhì)量控制5.2.2施工質(zhì)量控制5.2.3材料質(zhì)量控制5.2.4人員質(zhì)量控制5.3質(zhì)量檢驗與驗收5.3.1質(zhì)量檢驗方法5.3.2質(zhì)量驗收程序5.3.3質(zhì)量驗收標準6.項目成本管理6.1成本預(yù)算6.1.1成本預(yù)算編制依據(jù)6.1.2成本預(yù)算內(nèi)容6.1.3成本預(yù)算審批程序6.2成本控制6.2.1成本控制方法6.2.2成本控制措施6.2.3成本控制效果評估6.3成本核算與審計6.3.1成本核算方法6.3.2成本審計程序6.3.3成本審計結(jié)果處理7.項目風險管理7.1風險識別7.1.1風險識別方法7.1.2風險識別結(jié)果7.1.3風險識別記錄7.2風險評估7.2.1風險評估方法7.2.2風險評估結(jié)果7.2.3風險評估記錄7.3風險應(yīng)對措施7.3.1風險應(yīng)對策略7.3.2風險應(yīng)對措施7.3.3風險應(yīng)對效果評估8.項目溝通與協(xié)調(diào)8.1溝通渠道8.1.1定期會議制度8.1.2項目進展報告8.1.3專項問題討論8.2溝通頻率8.2.1月度會議8.2.2周度項目進展匯報8.2.3需要時即時的溝通8.3協(xié)調(diào)機制8.3.1甲方項目經(jīng)理與乙方項目經(jīng)理直接協(xié)調(diào)8.3.2各部門間的內(nèi)部協(xié)調(diào)8.3.3甲方與第三方供應(yīng)商的協(xié)調(diào)9.項目合同管理9.1合同簽訂9.1.1合同簽訂流程9.1.2合同簽訂條件9.1.3合同簽訂時間9.2合同履行9.2.1合同履行責任9.2.2合同履行進度9.2.3合同履行記錄9.3合同變更與解除9.3.1合同變更程序9.3.2合同解除條件9.3.3合同解除程序10.項目驗收管理10.1驗收標準10.1.1國家及行業(yè)標準10.1.2項目設(shè)計文件要求10.1.3甲方特殊要求10.2驗收程序10.2.1驗收申請10.2.2驗收準備10.2.3驗收實施10.2.4驗收報告10.3驗收結(jié)果10.3.1合格、不合格判定10.3.2驗收不合格的處理10.3.3驗收合格后的后續(xù)工作11.項目資料管理11.1資料收集與整理11.1.1資料收集范圍11.1.2資料整理要求11.1.3資料收集時間11.2資料歸檔與保管11.2.1資料歸檔制度11.2.2資料保管要求11.2.3資料保管期限11.3資料保密11.3.1保密內(nèi)容11.3.2保密措施11.3.3違反保密規(guī)定的處理12.違約責任與爭議解決12.1違約責任12.1.1違約行為的定義12.1.2違約責任的承擔12.1.3違約責任的追究12.2爭議解決方式12.2.1內(nèi)部協(xié)商解決12.2.2仲裁解決12.2.3法院訴訟解決12.3爭議解決機構(gòu)12.3.1仲裁機構(gòu)12.3.2法院12.3.3爭議解決程序13.合同終止與解除13.1合同終止條件13.1.1合同履行完畢13.1.2雙方協(xié)商一致13.1.3法律法規(guī)規(guī)定的其他終止情形13.2合同解除條件13.2.1甲方或乙方違約13.2.2不可抗力13.2.3法律法規(guī)規(guī)定的其他解除情形13.3合同終止或解除程序13.3.1合同終止或解除通知13.3.2合同終止或解除的生效13.3.3合同終止或解除后的善后處理14.合同附件14.1附件一：項目進度計劃表14.2附件二：項目質(zhì)量管理計劃14.3附件三：項目成本預(yù)算表14.4附件四：項目風險管理計劃14.5附件五：項目合同附件第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在本合同履行過程中，由甲乙雙方共同選定或由一方選定并經(jīng)另一方同意的，提供專業(yè)服務(wù)、咨詢、監(jiān)理、檢測、評估或其他輔助服務(wù)的獨立法人或其他組織。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、分包商、供應(yīng)商及各自的關(guān)聯(lián)方。16.第三方介入類型16.1監(jiān)理方16.1.1監(jiān)理方負責對項目的進度、質(zhì)量、成本進行監(jiān)督和管理。16.1.2咨詢方16.1.2咨詢方提供項目決策所需的專業(yè)意見和技術(shù)支持。16.1.3檢測方16.1.3檢測方負責對項目材料、設(shè)備、工程實體進行檢測，確保其符合相關(guān)標準和要求。16.1.4評估方16.1.4評估方對項目可行性、經(jīng)濟效益等進行評估。17.第三方介入程序17.1第三方選定17.1.1甲乙雙方共同選定第三方。17.1.2一方選定并經(jīng)另一方同意后，選定第三方。17.1.2第三方資質(zhì)審查17.1.2甲乙雙方對第三方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等進行審查。17.1.3第三方合同簽訂17.1.3甲乙雙方與第三方簽訂服務(wù)合同。18.第三方責任限額18.1責任限額確定18.1.1第三方的責任限額由甲乙雙方在服務(wù)合同中約定。18.1.2責任限額不得超過第三方因提供服務(wù)而產(chǎn)生的直接經(jīng)濟損失。18.1.2責任限額的調(diào)整18.1.2在服務(wù)過程中，如因特殊情況需要調(diào)整責任限額，需經(jīng)甲乙雙方同意。19.第三方責任劃分19.1第三方責任19.1.1第三方按照服務(wù)合同履行其職責，對因履行職責不當造成甲方或乙方損失，承擔相應(yīng)的責任。19.1.2甲方責任19.1.2甲方對第三方的選定、資質(zhì)審查及合同簽訂負有責任。19.1.3乙方責任19.1.3乙方對第三方的選定、資質(zhì)審查及合同簽訂負有責任。20.第三方介入后的合同調(diào)整20.1合同條款調(diào)整20.1.1第三方介入后，甲乙雙方可根據(jù)實際情況對合同條款進行調(diào)整。20.1.2調(diào)整后的合同條款應(yīng)經(jīng)甲乙雙方同意。20.1.2費用承擔20.1.2第三方介入產(chǎn)生的費用，由甲乙雙方根據(jù)服務(wù)合同約定承擔。21.第三方介入后的溝通協(xié)調(diào)21.1溝通渠道21.1.1第三方介入后，甲乙雙方應(yīng)保持與第三方的有效溝通。21.1.2溝通方式包括但不限于定期會議、書面報告、電子郵件等。21.1.2協(xié)調(diào)機制21.1.2建立第三方介入后的協(xié)調(diào)機制，確保各方利益得到保障。22.第三方介入后的爭議解決22.1爭議解決方式22.1.1第三方介入后的爭議，通過協(xié)商解決。22.1.2協(xié)商不成的，可提交仲裁或訴訟解決。22.1.2爭議解決機構(gòu)22.1.2爭議解決機構(gòu)可根據(jù)爭議的性質(zhì)和內(nèi)容選擇。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目進度計劃表詳細要求：包括項目各階段的時間節(jié)點、關(guān)鍵任務(wù)、責任人等。說明：用于跟蹤項目進度，確保項目按計劃推進。2.附件二：項目質(zhì)量管理計劃詳細要求：包括質(zhì)量標準、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗程序等。說明：用于確保項目質(zhì)量符合預(yù)定標準。3.附件三：項目成本預(yù)算表詳細要求：包括項目總投資預(yù)算、分項預(yù)算、預(yù)算調(diào)整等。說明：用于控制項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.附件四：項目風險管理計劃詳細要求：包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對措施等。說明：用于識別和應(yīng)對項目風險，確保項目順利進行。5.附件五：項目合同附件詳細要求：包括合同變更協(xié)議、補充協(xié)議、相關(guān)法律法規(guī)等。說明：用于補充合同內(nèi)容，明確各方權(quán)利和義務(wù)。6.附件六：第三方服務(wù)合同詳細要求：包括第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、費用、責任等。說明：用于明確第三方服務(wù)細節(jié)，確保第三方服務(wù)符合項目需求。7.附件七：項目驗收報告詳細要求：包括項目驗收結(jié)果、驗收結(jié)論、存在問題及整改措施等。說明：用于確認項目完成情況，確保項目質(zhì)量。8.附件八：項目資料清單詳細要求：包括項目資料名稱、數(shù)量、保存期限等。說明：用于規(guī)范項目資料的管理，確保資料完整。9.附件九：項目變更記錄詳細要求：包括變更內(nèi)容、變更原因、變更影響、變更審批等。說明：用于記錄項目變更情況，確保變更合理。10.附件十：項目溝通記錄詳細要求：包括溝通時間、溝通內(nèi)容、參與人員等。說明：用于記錄項目溝通情況，確保溝通有效。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：未按時完成項目進度示例說明：若項目原定于2024年6月30日完成，實際完成時間為7月15日，則構(gòu)成違約。2.違約行為：項目質(zhì)量不符合標準責任認定標準：根據(jù)國家及行業(yè)標準、項目設(shè)計文件要求，項目質(zhì)量不符合預(yù)定標準。示例說明：項目主體結(jié)構(gòu)驗收不合格，經(jīng)檢測不符合國家相關(guān)標準，則構(gòu)成違約。3.違約行為：項目成本超出預(yù)算責任認定標準：項目實際成本超過項目成本預(yù)算表中的預(yù)算金額。示例說明：項目實際成本為1000萬元，超出預(yù)算的500萬元，則構(gòu)成違約。4.違約行為：第三方服務(wù)不符合要求責任認定標準：第三方服務(wù)不符合服務(wù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、期限等。示例說明：第三方檢測報告顯示項目材料不合格，但第三方未能按合同約定時間提供檢測報告，則構(gòu)成違約。5.違約行為：未按規(guī)定提供項目資料責任認定標準：未按照項目資料清單要求提供項目資料。示例說明：項目資料清單要求提供施工圖紙，但未能提供，則構(gòu)成違約。全文完。2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同1本合同目錄一覽1.合同概述1.1合同雙方基本信息1.2合同簽訂日期及生效日期1.3合同標的額及付款方式2.項目背景及目標2.1項目背景介紹2.2項目目標概述2.3項目預(yù)期成果3.項目范圍及內(nèi)容3.1項目范圍界定3.2項目具體內(nèi)容3.3項目階段劃分4.項目實施計劃4.1項目進度安排4.2項目里程碑節(jié)點4.3項目實施步驟5.項目團隊及人員配置5.1項目團隊組織架構(gòu)5.2項目人員職責分工5.3人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量管理體系6.2質(zhì)量控制標準6.3質(zhì)量檢驗與驗收7.項目進度管理7.1進度計劃編制7.2進度跟蹤與調(diào)整7.3進度偏差處理8.項目成本管理8.1成本預(yù)算編制8.2成本控制措施8.3成本核算與結(jié)算9.項目風險管理9.1風險識別與分析9.2風險應(yīng)對措施9.3風險監(jiān)控與報告10.合同變更與終止10.1合同變更流程10.2合同終止條件10.3合同終止后的處理11.保密條款11.1保密信息范圍11.2保密義務(wù)11.3違約責任12.違約責任與爭議解決12.1違約責任承擔12.2爭議解決方式12.3爭議解決機構(gòu)13.合同附件13.1附件一：項目實施計劃13.2附件二：項目團隊成員名單13.3附件三：項目質(zhì)量管理體系文件14.合同其他約定14.1合同簽訂及修改程序14.2合同文本效力14.3合同份數(shù)及效力14.4合同生效及終止日期第一部分：合同如下：第一條合同雙方基本信息1.1.1甲方名稱：___________1.1.2甲方地址：___________1.1.3甲方法定代表人：___________1.1.4甲方聯(lián)系方式：___________1.2.1乙方名稱：___________1.2.2乙方地址：___________1.2.3乙方法定代表人：___________1.2.4乙方聯(lián)系方式：___________第二條合同簽訂日期及生效日期2.1合同簽訂日期：____年__月__日2.2合同生效日期：自合同簽訂之日起生效第三條合同標的額及付款方式3.1合同標的額：人民幣壹億元整（￥100,000,000.00）3.2付款方式：3.2.1預(yù)付款：合同簽訂后五日內(nèi)，甲方支付乙方合同總額的10%作為預(yù)付款；3.2.2進度款：項目實施過程中，按實際完成工作量及合同約定的比例支付；3.2.3結(jié)算款：項目完成后，經(jīng)雙方驗收合格后，甲方支付剩余款項；3.2.4付款時間：每月____日前支付上一個月的進度款。第四條項目背景及目標4.1項目背景介紹：4.1.1甲方根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，決定實施本合同約定的項目；4.1.2乙方具備豐富的項目實施經(jīng)驗，能夠滿足甲方項目需求。4.2項目目標概述：4.2.1按照甲方要求，完成項目的設(shè)計、開發(fā)、實施及驗收；4.2.2確保項目質(zhì)量、進度和成本符合合同約定。4.3項目預(yù)期成果：4.3.1完成項目所需的所有軟硬件設(shè)施；4.3.2提供項目操作手冊及培訓(xùn)服務(wù)；4.3.3項目驗收合格，并交付甲方使用。第五條項目范圍及內(nèi)容5.1項目范圍界定：5.1.2甲方提供的項目相關(guān)資料、數(shù)據(jù)及接口等。5.2項目具體內(nèi)容：5.2.1甲方提供項目需求文檔、業(yè)務(wù)流程圖、系統(tǒng)架構(gòu)圖等；5.2.2乙方根據(jù)甲方提供的需求，進行系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)及實施；5.2.3乙方提供項目所需的所有軟硬件設(shè)施；5.2.4乙方對項目進行試運行，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、可靠。5.3項目階段劃分：5.3.1需求分析階段：____年__月__日至____年__月__日；5.3.2系統(tǒng)設(shè)計階段：____年__月__日至____年__月__日；5.3.3軟件開發(fā)階段：____年__月__日至____年__月__日；5.3.4系統(tǒng)實施階段：____年__月__日至____年__月__日；5.3.5試運行階段：____年__月__日至____年__月__日；5.3.6驗收及售后服務(wù)階段：____年__月__日至____年__月__日。第六條項目實施計劃6.1項目進度安排：6.1.1甲方提供項目需求文檔后，乙方在____個工作日內(nèi)提交系統(tǒng)設(shè)計方案；6.1.2乙方在收到甲方確認的系統(tǒng)設(shè)計方案后，____個月內(nèi)完成軟件開發(fā)及系統(tǒng)實施；6.1.3乙方在系統(tǒng)實施完成后，____個月內(nèi)完成試運行及驗收。6.2項目里程碑節(jié)點：6.2.1需求分析階段：完成需求分析報告，并獲得甲方確認；6.2.2系統(tǒng)設(shè)計階段：完成系統(tǒng)設(shè)計方案，并獲得甲方確認；6.2.3軟件開發(fā)階段：完成軟件開發(fā)及測試，并通過甲方驗收；6.2.4系統(tǒng)實施階段：完成系統(tǒng)實施，并通過甲方驗收；6.2.5試運行階段：完成試運行，并通過甲方驗收；6.2.6驗收及售后服務(wù)階段：完成項目驗收，并提供售后服務(wù)。6.3項目實施步驟：6.3.1乙方根據(jù)甲方提供的需求，進行需求分析，編制需求分析報告；6.3.2乙方根據(jù)需求分析報告，進行系統(tǒng)設(shè)計，編制系統(tǒng)設(shè)計方案；6.3.3乙方根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計方案，進行軟件開發(fā)及測試；6.3.4乙方根據(jù)甲方確認的系統(tǒng)設(shè)計方案，進行系統(tǒng)實施；6.3.5乙方完成系統(tǒng)實施后，進行試運行，確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全、可靠；6.3.6乙方完成試運行后，與甲方進行項目驗收；6.3.7項目驗收合格后，乙方提供售后服務(wù)。第八條項目團隊及人員配置8.1項目團隊組織架構(gòu)8.1.1項目經(jīng)理：負責項目整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)及管理工作，乙方指派____名項目經(jīng)理；8.1.2技術(shù)負責人：負責項目技術(shù)方案制定、技術(shù)指導(dǎo)及問題解決，乙方指派____名技術(shù)負責人；8.1.3項目組成員：負責具體項目實施工作，乙方根據(jù)項目需求配置相應(yīng)數(shù)量的項目組成員。8.2項目人員職責分工8.2.1項目經(jīng)理負責：8.2.1.1制定項目計劃，協(xié)調(diào)項目資源；8.2.1.2監(jiān)督項目進度，確保項目按計劃實施；8.2.1.3負責項目溝通與協(xié)調(diào)，確保項目順利進行；8.2.1.4負責項目驗收及售后服務(wù)。8.3人員培訓(xùn)與資質(zhì)要求8.3.1乙方項目團隊成員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識及實際工作經(jīng)驗；8.3.2乙方應(yīng)對項目團隊成員進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，確保其具備完成項目的能力；8.3.3乙方項目團隊成員應(yīng)持有相關(guān)資質(zhì)證書。第九條項目質(zhì)量管理9.1質(zhì)量管理體系9.1.1乙方應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量；9.1.2乙方應(yīng)按照國家標準和行業(yè)規(guī)范進行項目質(zhì)量管理。9.2質(zhì)量控制標準9.2.1乙方應(yīng)制定項目質(zhì)量標準，包括但不限于功能、性能、安全、穩(wěn)定性等方面；9.2.2乙方應(yīng)定期對項目進行質(zhì)量檢查，確保項目符合質(zhì)量標準。9.3質(zhì)量檢驗與驗收9.3.1乙方應(yīng)在項目每個階段結(jié)束后進行自檢，確保達到質(zhì)量標準；9.3.2甲方應(yīng)在項目驗收階段對項目進行全面檢驗，確保項目質(zhì)量；9.3.3驗收不合格的，乙方應(yīng)立即進行整改，直至滿足驗收條件。第十條項目進度管理10.1進度計劃編制10.1.1乙方應(yīng)制定詳細的進度計劃，明確項目各階段的開始和結(jié)束時間；10.1.2進度計劃應(yīng)包括項目的主要里程碑節(jié)點。10.2進度跟蹤與調(diào)整10.2.1乙方應(yīng)定期跟蹤項目進度，確保項目按計劃實施；10.2.2如項目進度出現(xiàn)偏差，乙方應(yīng)及時調(diào)整計劃，確保項目按期完成。10.3進度偏差處理10.3.1乙方應(yīng)分析進度偏差原因，制定相應(yīng)的處理措施；10.3.2如因乙方原因?qū)е逻M度偏差，乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。第十一條項目成本管理11.1成本預(yù)算編制11.1.1乙方應(yīng)根據(jù)項目需求及實施計劃，編制詳細的項目成本預(yù)算；11.1.2成本預(yù)算應(yīng)包括人力成本、設(shè)備成本、材料成本等。11.2成本控制措施11.2.1乙方應(yīng)采取有效措施，控制項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；11.2.2乙方應(yīng)定期對項目成本進行核算，確保成本控制措施有效。11.3成本核算與結(jié)算11.3.1乙方應(yīng)按照合同約定，對項目成本進行核算；11.3.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的成本核算報告后，進行審核并確認。第十二條項目風險管理12.1風險識別與分析12.1.1乙方應(yīng)識別項目實施過程中可能存在的風險，并進行風險評估；12.1.2乙方應(yīng)制定風險應(yīng)對措施，降低風險發(fā)生的可能性和影響。12.2風險應(yīng)對措施12.2.1乙方應(yīng)根據(jù)風險分析結(jié)果，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對措施；12.2.2乙方應(yīng)定期對風險應(yīng)對措施進行評估和調(diào)整。12.3風險監(jiān)控與報告12.3.1乙方應(yīng)定期監(jiān)控項目風險，確保風險應(yīng)對措施得到有效執(zhí)行；12.3.2乙方應(yīng)向甲方報告項目風險狀況及應(yīng)對措施。第十三條合同變更與終止13.1合同變更流程13.1.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致；13.1.2合同變更應(yīng)以書面形式進行，并作為合同附件。13.2合同終止條件13.2.1甲方在合同履行期間，如發(fā)現(xiàn)乙方存在嚴重違約行為，有權(quán)終止合同；13.2.2乙方在合同履行期間，如發(fā)現(xiàn)甲方存在嚴重違約行為，有權(quán)終止合同。13.3合同終止后的處理13.3.1合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定進行結(jié)算；13.3.2合同終止后，乙方應(yīng)將項目成果及相關(guān)資料移交給甲方；13.3.3合同終止后，雙方應(yīng)妥善處理合同終止事宜。第十四條保密條款14.1保密信息范圍14.1.1本合同涉及的所有技術(shù)、商業(yè)及個人信息均為保密信息；14.1.2雙方在合同履行過程中知悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及個人隱私均屬于保密信息。14.2保密義務(wù)14.2.1雙方對本合同涉及的保密信息負有保密義務(wù)；14.2.2雙方未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方泄露保密信息。14.3違約責任14.3.1如一方違反保密義務(wù)，泄露保密信息，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任；14.3.2如因違反保密義務(wù)導(dǎo)致對方遭受損失，違約方應(yīng)承擔賠償責任。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方介入的概念與界定1.1第三方是指在合同履行過程中，由甲乙雙方共同或單方邀請，參與項目實施、咨詢、監(jiān)理、評估或其他相關(guān)服務(wù)的外部實體或個人。1.2第三方介入的目的包括但不限于：1.2.1提高項目實施的專業(yè)性；1.2.2獨立監(jiān)督和評估項目進度、質(zhì)量及成本；1.2.3提供第三方咨詢和解決方案。第二條第三方介入的流程與要求2.1第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)共同確定第三方的資格、職責及服務(wù)內(nèi)容。2.2.1具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗；2.2.2能夠遵守保密協(xié)議，確保項目信息的安全；2.2.3能夠獨立、客觀地履行職責。第三條第三方的責權(quán)利3.1責任：3.1.1第三方應(yīng)按照合同約定，履行其職責，確保項目實施符合要求；3.1.2第三方應(yīng)對其提供的服務(wù)質(zhì)量承擔責任。3.2權(quán)利：3.2.1第三方有權(quán)獲得合同約定的報酬；3.2.2第三方有權(quán)要求甲方或乙方提供必要的信息和數(shù)據(jù)。3.3利益：3.3.1第三方通過提供專業(yè)服務(wù)，提升自身市場競爭力；3.3.2第三方通過參與項目，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。第四條第三方與其他各方的劃分說明4.1第三方與甲方的關(guān)系：4.1.1第三方應(yīng)服從甲方的管理和監(jiān)督；4.1.2第三方應(yīng)向甲方報告項目實施情況。4.2第三方與乙方的關(guān)系：4.2.1第三方應(yīng)服從乙方的管理和協(xié)調(diào)；4.2.2第三方應(yīng)向乙方提供項目實施建議和方案。第五條第三方責任限額的明確5.1第三方責任限額的確定：5.1.1第三方責任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、風險程度及合同約定的金額確定；5.1.2第三方責任限額應(yīng)在合同中明確約定。5.2第三方責任限額的執(zhí)行：5.2.1如第三方在履行職責過程中造成甲方或乙方損失，其責任限額內(nèi)的損失由第三方承擔；5.2.2超出責任限額的損失，由甲乙雙方根據(jù)合同約定分擔。第六條第三方介入后的合同變更6.1第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更的，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，以書面形式修改合同；6.2合同變更應(yīng)包括第三方介入的具體內(nèi)容、職責、權(quán)利、義務(wù)及責任限額等。第七條第三方介入的保密義務(wù)7.1第三方應(yīng)遵守合同保密條款，對項目信息及商業(yè)秘密負有保密義務(wù)；7.2第三方未經(jīng)甲乙雙方同意，不得向任何第三方泄露保密信息。第八條第三方介入的爭議解決8.1第三方介入過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過協(xié)商解決；8.2協(xié)商不成的，可依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第九條本條款的適用范圍本條款適用于合同履行過程中，甲乙雙方邀請的第三方介入情況。第十條本條款的生效與解釋10.1本條款自合同簽訂之日起生效；10.2本條款的解釋權(quán)歸甲乙雙方共同所有。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目需求文檔要求：詳細描述項目需求，包括功能、性能、技術(shù)規(guī)格等；說明：此文檔為項目實施的基礎(chǔ)，甲方需在合同簽訂后____個工作日內(nèi)提交。2.附件二：系統(tǒng)設(shè)計方案要求：詳細描述系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)選型、模塊劃分等；說明：此文檔為項目實施的技術(shù)指導(dǎo)文件，乙方需在收到甲方確認的需求文檔后____個工作日內(nèi)提交。3.附件三：項目進度計劃要求：詳細列出項目各階段的開始和結(jié)束時間，包括關(guān)鍵里程碑節(jié)點；說明：此文檔為項目進度管理的依據(jù)，乙方需在項目啟動會議后____個工作日內(nèi)提交。4.附件四：項目成本預(yù)算要求：詳細列出項目的人力成本、設(shè)備成本、材料成本等；說明：此文檔為項目成本管理的依據(jù)，乙方需在項目啟動會議后____個工作日內(nèi)提交。5.附件五：項目質(zhì)量管理方案要求：詳細描述質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制標準、質(zhì)量檢驗與驗收流程；說明：此文檔為項目質(zhì)量管理的依據(jù)，乙方需在項目啟動會議后____個工作日內(nèi)提交。6.附件六：項目風險管理計劃要求：詳細列出項目可能存在的風險，以及應(yīng)對措施；說明：此文檔為項目風險管理的依據(jù)，乙方需在項目啟動會議后____個工作日內(nèi)提交。7.附件七：項目驗收報告要求：詳細記錄項目驗收過程、驗收結(jié)果及存在問題；說明：此文檔為項目驗收的依據(jù)，乙方需在項目驗收完成后____個工作日內(nèi)提交。8.附件八：項目售后服務(wù)方案要求：詳細描述售后服務(wù)的內(nèi)容、期限、聯(lián)系方式等；說明：此文檔為項目售后服務(wù)的依據(jù)，乙方需在項目驗收合格后____個工作日內(nèi)提交。9.附件九：保密協(xié)議要求：明確雙方保密信息的范圍、保密義務(wù)及違約責任；說明：此協(xié)議為合同的一部分，雙方在合同簽訂時需簽署。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：甲方未按時支付款項責任認定標準：甲方逾期支付款項，應(yīng)按照合同約定的利率支付滯納金；示例：若甲方逾期支付一個月，乙方有權(quán)要求甲方支付相當于逾期款項金額的1%作為滯納金。2.違約行為：乙方未按時完成項目責任認定標準：乙方未按時完成項目，應(yīng)按照合同約定的賠償標準向甲方支付違約金；示例：若乙方逾期完成項目一個月，乙方應(yīng)向甲方支付相當于合同總額1%的違約金。3.違約行為：乙方未達到項目質(zhì)量標準責任認定標準：乙方未達到項目質(zhì)量標準，應(yīng)承擔相應(yīng)的修復(fù)費用，并按照合同約定的賠償標準向甲方支付違約金；示例：若項目驗收不合格，乙方需承擔修復(fù)費用，并支付相當于修復(fù)費用20%的違約金。4.違約行為：第三方泄露保密信息責任認定標準：第三方泄露保密信息，應(yīng)按照保密協(xié)議約定的賠償標準向甲乙雙方支付賠償金；示例：若第三方泄露保密信息，需支付相當于保密信息價值50%的賠償金。5.違約行為：甲乙雙方未履行合同約定的其他義務(wù)責任認定標準：甲乙雙方未履行合同約定的其他義務(wù)，應(yīng)根據(jù)合同約定承擔相應(yīng)的違約責任；示例：若甲乙雙方未履行合同約定的合作義務(wù)，應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。全文完。2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同2本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.雙方權(quán)利與義務(wù)2.1承包方權(quán)利2.2承包方義務(wù)2.3招標方權(quán)利2.4招標方義務(wù)3.項目進度安排3.1項目啟動3.2項目實施3.3項目驗收3.4項目交付4.項目質(zhì)量管理4.1質(zhì)量標準4.2質(zhì)量控制措施4.3質(zhì)量驗收程序5.項目成本管理5.1成本預(yù)算5.2成本控制5.3成本變更管理6.項目安全管理6.1安全生產(chǎn)責任制6.2安全措施6.3安全事故處理7.項目溝通管理7.1溝通方式7.2溝通頻率7.3溝通記錄8.項目風險管理8.1風險識別8.2風險評估8.3風險應(yīng)對措施9.付款條款9.1付款方式9.2付款時間9.3付款條件10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決程序11.違約責任11.1違約情形11.2違約責任12.合同解除12.1合同解除條件12.2合同解除程序13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件14.其他約定14.1法律適用14.2合同附件第一部分：合同如下：第一條項目概述1.1項目背景本合同項目為2024年度招投標項目管理合同，項目背景包括但不限于項目發(fā)起原因、市場需求、政策支持等。1.2項目目標項目目標為通過招投標程序，選擇合適的項目管理團隊，確保項目按計劃、高質(zhì)量、高效益完成。1.3項目范圍項目范圍包括項目前期準備、招投標過程、項目管理實施、項目驗收交付等環(huán)節(jié)。第二條雙方權(quán)利與義務(wù)2.1承包方權(quán)利2.1.1獲得項目管理的相應(yīng)報酬；2.1.2按合同約定進行項目管理；2.1.3對項目實施過程中的合理意見進行反饋和建議。2.2承包方義務(wù)2.2.1按照合同要求提供項目管理服務(wù)；2.2.2確保項目管理團隊具備相應(yīng)資質(zhì)和能力；2.2.3按時提交項目管理報告和成果。2.3招標方權(quán)利2.3.1對投標文件進行評審；2.3.2選擇合適的管理團隊；2.3.3對項目實施過程進行監(jiān)督。2.4招標方義務(wù)2.4.1按時發(fā)布招投標信息；2.4.2為投標方提供必要的資料和條件；2.4.3按合同約定支付項目報酬。第三條項目進度安排3.1項目啟動項目啟動前，雙方應(yīng)共同完成項目前期準備工作，包括但不限于項目需求分析、技術(shù)方案制定等。3.2項目實施項目實施期間，承包方應(yīng)嚴格按照合同約定和項目計劃進行管理，確保項目按進度完成。3.3項目驗收項目驗收應(yīng)按照合同約定的標準進行，包括但不限于技術(shù)指標、質(zhì)量標準等。3.4項目交付項目驗收合格后，承包方應(yīng)向招標方交付項目成果和相關(guān)資料。第四條項目質(zhì)量管理4.1質(zhì)量標準項目質(zhì)量標準應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范，確保項目成果達到預(yù)期目標。4.2質(zhì)量控制措施項目質(zhì)量控制措施包括但不限于質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量監(jiān)督檢查等。4.3質(zhì)量驗收程序項目驗收程序包括自檢、互檢、專檢和綜合驗收等環(huán)節(jié)。第五條項目成本管理5.1成本預(yù)算項目成本預(yù)算應(yīng)包括人力成本、材料成本、設(shè)備成本、其他成本等，并確保預(yù)算合理、準確。5.2成本控制項目成本控制應(yīng)通過成本核算、成本分析和成本優(yōu)化等措施實現(xiàn)。5.3成本變更管理項目成本變更應(yīng)按照合同約定進行審批，并確保變更后的成本符合實際情況。第六條項目安全管理6.1安全生產(chǎn)責任制項目安全管理應(yīng)明確各方的安全生產(chǎn)責任，確保項目實施過程中的安全生產(chǎn)。6.2安全措施項目安全措施包括但不限于安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施配備、安全檢查等。6.3安全事故處理項目發(fā)生安全事故時，應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和事故處理程序進行處理。第八條項目溝通管理8.1溝通方式8.1.1雙方應(yīng)通過定期會議、書面報告、電子郵件等方式進行溝通；8.1.2定期會議應(yīng)至少每月召開一次，特殊情況可臨時增加會議；8.1.3書面報告應(yīng)包括項目進展、問題及解決方案等。8.2溝通頻率8.2.1項目實施期間，雙方應(yīng)保持每日溝通，確保信息暢通；8.2.2項目關(guān)鍵節(jié)點，雙方應(yīng)加強溝通，確保決策及時準確。8.3溝通記錄8.3.1雙方應(yīng)記錄所有溝通內(nèi)容，包括會議紀要、書面報告、電子郵件等；8.3.2溝通記錄應(yīng)保存至合同終止后兩年。第九條項目風險管理9.1風險識別9.1.1雙方應(yīng)共同識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險；9.1.2風險識別應(yīng)包括技術(shù)風險、市場風險、財務(wù)風險等。9.2風險評估9.2.1對識別出的風險進行評估，確定風險等級和影響程度；9.2.2風險評估應(yīng)考慮風險發(fā)生的可能性和潛在損失。9.3風險應(yīng)對措施9.3.1針對評估出的風險，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；9.3.2應(yīng)對措施應(yīng)包括預(yù)防措施、應(yīng)急措施等。第十條付款條款10.1付款方式10.1.1付款方式為分期付款；10.1.2首付款為合同總金額的20%，項目啟動后30日內(nèi)支付；10.1.3項目進度達到預(yù)定節(jié)點時，支付相應(yīng)比例的款項。10.2付款時間10.2.1付款時間應(yīng)按照合同約定的進度節(jié)點進行；10.2.2招標方應(yīng)在收到承包方提交的合法發(fā)票后15個工作日內(nèi)支付款項。10.3付款條件10.3.1付款條件為項目進度達到約定的節(jié)點，且相關(guān)成果經(jīng)招標方驗收合格。第十一條爭議解決11.1爭議解決方式11.1.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議；11.1.2若協(xié)商不成，可提交合同約定的仲裁機構(gòu)進行仲裁。11.2爭議解決程序11.2.1爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)在30日內(nèi)提交爭議解決申請；11.2.2仲裁機構(gòu)應(yīng)在收到申請后60日內(nèi)作出裁決。第十二條違約責任12.1違約情形12.1.1承包方未按合同約定完成項目管理任務(wù)的；12.1.2招標方未按合同約定支付款項的；12.1.3雙方違反合同其他約定的。12.2違約責任12.2.1承包方未按合同約定完成任務(wù)的，應(yīng)承擔違約責任，并賠償招標方因此遭受的損失；12.2.2招標方未按合同約定支付款項的，應(yīng)支付違約金，并承擔因此造成的損失。第十三條合同解除13.1合同解除條件13.1.1雙方協(xié)商一致解除合同的；13.1.2一方違約，另一方要求解除合同的；13.1.3發(fā)生不可抗力事件，導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行的。13.2合同解除程序13.2.1解除合同應(yīng)提前30日通知對方；13.2.2解除合同后，雙方應(yīng)按合同約定處理剩余事項。第十四條其他約定14.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.2合同附件本合同附件包括但不限于招投標文件、項目計劃、驗收報告等。第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方概念界定1.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中，根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致，介入本合同項目的獨立第三方主體。1.2第三方包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、審計方等。第二條第三方責權(quán)利2.1第三方責任2.1.1第三方應(yīng)按照合同約定和委托事項，履行相應(yīng)的責任和義務(wù)。2.1.2第三方在履行職責過程中，如因自身原因?qū)е马椖砍霈F(xiàn)損失，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。2.2第三方權(quán)利2.2.1第三方有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的資料和條件，以便其履行職責。2.2.2第三方有權(quán)在合同約定范圍內(nèi)，對項目實施過程進行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.3第三方義務(wù)2.3.1第三方應(yīng)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保項目實施過程合法合規(guī)。2.3.2第三方應(yīng)保守項目秘密，不得泄露給任何第三方。第三條第三方介入程序3.1介入申請3.1.1甲方或乙方根據(jù)項目需要，可向?qū)Ψ教岢鲆氲谌降纳暾垼?.1.2第三方介入申請應(yīng)包括第三方資質(zhì)證明、服務(wù)內(nèi)容、費用預(yù)算等。3.2介入審批3.2.1雙方應(yīng)共同對第三方介入申請進行審議；3.2.2審議通過后，雙方應(yīng)與第三方簽訂補充協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。第四條第三方與其他各方的劃分說明4.1職責劃分4.1.1第三方應(yīng)明確其職責范圍，并與甲方、乙方各自的職責進行劃分；4.1.2雙方應(yīng)尊重第三方的職責范圍，不得干涉其正常工作。4.2責任劃分4.2.1第三方在其職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題，由第三方承擔責任；4.2.2第三方超出職責范圍的行為，由其自行承擔責任。第五條第三方責任限額5.1責任限額確定5.1.1第三方責任限額應(yīng)根據(jù)第三方服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限等因素確定；5.1.2責任限額應(yīng)在不影響項目正常實施的前提下，合理設(shè)定。5.2責任賠償5.2.1第三方在合同執(zhí)行過程中造成損失，其賠償金額不超過合同約定的責任限額；5.2.2超出責任限額部分，由甲方和乙方按合同約定承擔。第六條第三方介入后的合同變更6.1合同變更6.1.1第三方介入后，如需對合同內(nèi)容進行變更，應(yīng)經(jīng)甲方、乙方和第三方共同協(xié)商一致；6.1.2合同變更應(yīng)簽訂補充協(xié)議，并明確變更后的合同條款。6.2合同終止6.2.1第三方介入期間，如出現(xiàn)合同終止情形，應(yīng)按照合同約定和補充協(xié)議進行處理。第七條第三方介入后的爭議解決7.1爭議解決方式7.1.1第三方介入后的爭議解決方式，參照本合同約定的爭議解決方式；7.1.2第三方介入后的爭議，可由第三方參與協(xié)商或仲裁。7.2爭議解決程序7.2.1爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)通過協(xié)商解決；7.2.2協(xié)商不成，可提交合同約定的仲裁機構(gòu)進行仲裁。第八條第三方介入后的保密條款8.1保密內(nèi)容8.1.1第三方介入后，應(yīng)遵守本合同的保密條款，對項目信息、商業(yè)秘密等保密內(nèi)容予以保密；8.1.2保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后兩年止。8.2違約責任8.2.1第三方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔違約責任，并賠償因此給甲方和乙方造成的損失。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招標文件詳細要求和說明：招標文件應(yīng)包括項目背景、目標、范圍、技術(shù)要求、評標標準、投標須知等內(nèi)容，確保投標方全面了解項目情況。2.投標文件詳細要求和說明：投標文件應(yīng)包括投標方資質(zhì)證明、項目實施方案、服務(wù)承諾、報價等，確保投標文件完整、準確、真實。3.項目合同詳細要求和說明：項目合同應(yīng)包括合同雙方的權(quán)利義務(wù)、項目進度、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理、溝通管理、風險管理、付款條款、爭議解決等內(nèi)容，確保合同條款明確、完整。4.項目計劃詳細要求和說明：項目計劃應(yīng)包括項目實施的時間表、關(guān)鍵節(jié)點、資源分配、風險評估等，確保項目實施有明確的目標和計劃。5.項目質(zhì)量管理文件詳細要求和說明：質(zhì)量管理文件應(yīng)包括質(zhì)量標準、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗收程序等，確保項目成果符合質(zhì)量要求。6.項目成本管理文件詳細要求和說明：成本管理文件應(yīng)包括成本預(yù)算、成本控制措施、成本變更管理程序等，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。7.項目安全管理文件詳細要求和說明：安全管理文件應(yīng)包括安全生產(chǎn)責任制、安全措施、安全事故處理程序等，確保項目實施過程中的安全。8.項目溝通管理文件詳細要求和說明：溝通管理文件應(yīng)包括溝通方式、溝通頻率、溝通記錄等，確保項目信息暢通。9.項目風險管理文件詳細要求和說明：風險管理文件應(yīng)包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對措施等，確保項目風險得到有效控制。10.付款憑證詳細要求和說明：付款憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)等，確保付款記錄清晰、完整。11.項目驗收報告詳細要求和說明：項目驗收報告應(yīng)包括項目實施情況、質(zhì)量驗收結(jié)果、成本控制情況、安全驗收情況等，確保項目驗收合格。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為1.1承包方未按合同約定完成項目管理任務(wù)；1.2招標方未按合同約定支付款項；1.3雙方違反合同其他約定。2.責任認定標準2.1承包方未按合同約定完成任務(wù)的，應(yīng)承擔違約責任，并賠償招標方因此遭受的損失；2.2招標方未按合同約定支付款項的，應(yīng)支付違約金，并承擔因此造成的損失；2.3雙方違反合同其他約定的，應(yīng)根據(jù)違約程度承擔相應(yīng)責任。3.違約責任示例說明3.1承包方未按合同約定完成項目管理任務(wù)，導(dǎo)致項目進度延誤，招標方因此遭受經(jīng)濟損失，承包方應(yīng)賠償招標方損失；3.2招標方未按合同約定支付款項，導(dǎo)致承包方無法正常開展項目，招標方應(yīng)支付違約金，并承擔因此造成的損失；3.3雙方違反合同約定，導(dǎo)致項目成本增加，應(yīng)根據(jù)違約程度，由雙方共同承擔相應(yīng)責任。全文完。2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同3本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.項目組織與管理2.1項目組織結(jié)構(gòu)2.2項目管理團隊2.3項目管理制度3.項目實施計劃3.1項目進度安排3.2項目里程碑節(jié)點3.3項目變更管理4.資源配置4.1人力資源4.2物力資源4.3財務(wù)資源5.質(zhì)量控制5.1質(zhì)量標準5.2質(zhì)量檢查與驗收5.3質(zhì)量改進措施6.風險管理6.1風險識別6.2風險評估6.3風險應(yīng)對措施7.溝通協(xié)調(diào)7.1溝通渠道7.2溝通頻率7.3溝通內(nèi)容8.合同履行8.1合同履行義務(wù)8.2合同變更8.3合同解除9.付款與結(jié)算9.1付款方式9.2付款條件9.3結(jié)算程序10.爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)10.3爭議解決期限11.違約責任11.1違約情形11.2違約責任11.3違約賠償12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.2保密期限12.3保密責任13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.2合同終止條件13.3合同終止程序14.其他14.1合同附件14.2合同解釋14.3合同生效日期第一部分：合同如下：1.項目概述1.1項目背景1.1.1項目發(fā)起單位為甲方，乙方為承擔項目管理的乙方單位。1.1.2項目資金來源為甲方自籌資金，項目總投資額為人民幣壹億元整。1.1.3項目建設(shè)地點位于X地區(qū)，項目規(guī)模為X。1.2項目目標1.2.1項目建設(shè)周期為24個月，確保按期完成。1.2.2項目質(zhì)量達到國家規(guī)定的相關(guān)標準。1.2.3項目投資回報率達到甲方預(yù)期目標。1.3項目范圍1.3.1項目包括工程設(shè)計、設(shè)備采購、施工建設(shè)、試運行等全過程。1.3.2項目涉及的土地、建筑、設(shè)備、材料等費用均在合同標的額范圍內(nèi)。2.項目組織與管理2.1項目組織結(jié)構(gòu)2.1.1項目成立項目管理委員會，由甲方代表、乙方代表及相關(guān)部門負責人組成。2.1.2項目管理委員會負責項目重大決策和監(jiān)督執(zhí)行。2.2項目管理團隊2.2.1乙方應(yīng)組建項目管理團隊，負責項目的日常管理工作。2.2.2項目管理團隊應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，能夠勝任項目管理工作。2.3項目管理制度2.3.1乙方應(yīng)建立健全項目管理制度，確保項目順利實施。2.3.2項目管理制度應(yīng)包括進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等方面。3.項目實施計劃3.1項目進度安排3.1.1項目分為四個階段：設(shè)計階段、采購階段、施工階段、試運行階段。3.1.2各階段進度安排詳見附件一。3.2項目里程碑節(jié)點3.2.1設(shè)計階段：完成初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等。3.2.2采購階段：完成設(shè)備、材料采購。3.2.3施工階段：完成主體結(jié)構(gòu)施工、安裝工程等。3.2.4試運行階段：完成試運行，確保項目正常運行。3.3項目變更管理3.3.1項目變更需經(jīng)項目管理委員會批準。3.3.2變更內(nèi)容應(yīng)詳細記錄，并納入項目實施計劃。4.資源配置4.1人力資源4.1.1乙方應(yīng)配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。4.1.2人員配置應(yīng)滿足項目實施要求，確保項目進度和質(zhì)量。4.2物力資源4.2.1乙方應(yīng)提供必要的施工設(shè)備和材料。4.2.2設(shè)備和材料應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定。4.3財務(wù)資源4.3.1甲方應(yīng)按照合同約定及時支付項目資金。4.3.2乙方應(yīng)合理使用項目資金，確保項目順利實施。5.質(zhì)量控制5.1質(zhì)量標準5.1.1項目質(zhì)量應(yīng)符合國家規(guī)定的相關(guān)標準和規(guī)范。5.1.2乙方應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，確保項目質(zhì)量。5.2質(zhì)量檢查與驗收5.2.1乙方應(yīng)定期對項目進行檢查，確保項目質(zhì)量。5.2.2項目驗收應(yīng)按照合同約定進行，甲方有權(quán)參與驗收。5.3質(zhì)量改進措施5.3.1乙方應(yīng)針對質(zhì)量問題制定改進措施，并及時落實。5.3.2甲方有權(quán)要求乙方對質(zhì)量問題進行整改。6.風險管理6.1風險識別6.1.1乙方應(yīng)識別項目實施過程中可能出現(xiàn)的風險。6.1.2風險識別應(yīng)包括技術(shù)風險、市場風險、管理風險等。6.2風險評估6.2.1乙方應(yīng)評估風險的可能性和影響程度。6.2.2評估結(jié)果應(yīng)作為風險應(yīng)對措施的依據(jù)。6.3風險應(yīng)對措施6.3.1乙方應(yīng)根據(jù)風險評估結(jié)果制定風險應(yīng)對措施。6.3.2風險應(yīng)對措施應(yīng)包括風險預(yù)防、風險緩解、風險轉(zhuǎn)移等。8.合同履行8.1合同履行義務(wù)8.1.1乙方應(yīng)按照合同約定，全面履行項目管理職責。8.1.2甲方應(yīng)按照合同約定，提供項目所需資金和必要的支持。8.2合同變更8.2.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認。8.2.2變更內(nèi)容應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、變更后的合同條款等。8.3合同解除a)一方嚴重違反合同約定，另一方提出解除合同；b)項目無法繼續(xù)實施，經(jīng)雙方協(xié)商一致解除合同；c)法律法規(guī)規(guī)定可以解除合同的其他情形。9.付款與結(jié)算9.1付款方式9.1.1付款方式為分期支付，具體支付節(jié)點和金額詳見附件二。9.1.2付款方式為銀行轉(zhuǎn)賬，甲方應(yīng)在約定的付款期限內(nèi)支付。9.2付款條件9.2.1乙方完成合同約定的各項工作后，甲方應(yīng)按照合同約定支付相應(yīng)款項。9.2.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的付款申請和相關(guān)證明文件后15個工作日內(nèi)完成付款。9.3結(jié)算程序9.3.1乙方應(yīng)在每個付款節(jié)點前提交付款申請，包括工作量清單、發(fā)票等。9.3.2甲方應(yīng)在收到乙方提交的完整申請后進行審核，并在約定的時間內(nèi)完成支付。10.爭議解決10.1爭議解決方式10.1.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。10.1.2協(xié)商不成的，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。10.2爭議解決機構(gòu)10.2.1爭議解決機構(gòu)為合同簽訂地的人民法院。10.2.2爭議解決機構(gòu)應(yīng)遵循中華人民共和國相關(guān)法律法規(guī)。10.3爭議解決期限10.3.1雙方應(yīng)在爭議發(fā)生后30日內(nèi)協(xié)商解決爭議。10.3.2若協(xié)商不成，任何一方均可向爭議解決機構(gòu)提起訴訟。11.違約責任11.1違約情形11.1.1乙方未按合同約定完成項目管理工作；11.1.2甲方未按合同約定支付款項；11.1.3雙方違反合同其他約定的行為。11.2違約責任11.2.1違約方應(yīng)承擔違約責任，包括但不限于賠償損失、支付違約金等。11.2.2違約責任的具體內(nèi)容和計算方式詳見附件三。11.3違約賠償11.3.1違約賠償金額應(yīng)根據(jù)實際情況和雙方協(xié)商確定。11.3.2違約賠償應(yīng)在違約行為發(fā)生后30日內(nèi)支付。12.保密條款12.1保密內(nèi)容12.1.1本合同涉及的技術(shù)、商業(yè)信息等均屬于保密信息。12.1.2雙方應(yīng)對保密信息進行保密，不得泄露給任何第三方。12.2保密期限12.2.1保密期限自合同簽訂之日起至項目終止后5年。12.2.2雙方在保密期限內(nèi)的保密義務(wù)不因合同解除而終止。12.3保密責任12.3.1雙方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。13.合同生效與終止13.1合同生效條件13.1.1雙方簽字蓋章后，本合同自生效之日起生效。13.2合同終止條件13.2.1項目完成并驗收合格；13.2.2合同約定的解除條件成就；13.3合同終止程序13.3.1合同終止應(yīng)書面通知對方；14.其他14.1合同附件14.1.1本合同附件包括但不限于附件一至附件三。14.2合同解釋14.2.1本合同如有歧義，應(yīng)以書面文件為準。14.3合同生效日期14.3.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方的定義15.1.1本合同所稱的第三方，是指除甲方、乙方之外的獨立法人或其他組織，包括但不限于咨詢機構(gòu)、監(jiān)理單位、檢測機構(gòu)、保險機構(gòu)、金融機構(gòu)等。15.2第三方介入的情形15.2.1在合同履行過程中，如需第三方提供專業(yè)服務(wù)或進行第三方監(jiān)督，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可邀請第三方介入。15.3第三方的責權(quán)利15.3.1第三方應(yīng)按照合同約定，履行其職責，并享有相應(yīng)的權(quán)利。15.3.2第三方的權(quán)利包括但不限于：a)獲取必要的項目信息；b)對項目進行監(jiān)督、檢查和評估；c)提供專業(yè)意見和建議；d)依法維護自身合法權(quán)益。15.3.3第三方的責任包括但不限于：a)按時完成合同約定的服務(wù)內(nèi)容；b)保證服務(wù)質(zhì)量符合國家相關(guān)標準和規(guī)定；c)對項目信息保密；d)對因其過錯導(dǎo)致的損失承擔賠償責任。16.甲乙方根據(jù)本合同有第三方介入時，需增加的額外條款及說明16.1甲方責任16.1.1甲方應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，并向乙方提供第三方資質(zhì)證明。16.1.2甲方應(yīng)與第三方簽訂書面服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。16.2乙方責任16.2.1乙方應(yīng)配合甲方與第三方簽訂服務(wù)合同，并確保第三方按照合同約定提供服務(wù)。16.2.2乙方應(yīng)將第三方的工作內(nèi)容納入項目管理計劃，并監(jiān)督第三方的工作進度和質(zhì)量。17.第三方的責任限額17.1第三方的責任限額17.1.1第三方的責任限額由雙方在合同中約定，并在第三方服務(wù)合同中予以明確。17.1.2第三方的責任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、風險等因素確定。17.2責任限額的調(diào)整17.2.1如合同履行過程中，第三方服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、風險發(fā)生重大變化，雙方可協(xié)商調(diào)整責任限額。17.2.2調(diào)整后的責任限額應(yīng)以書面形式確認，并作為合同附件。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的關(guān)系18.1.1第三方與甲方之間是服務(wù)合同關(guān)系，甲方是服務(wù)需求方。18.1.2第三方應(yīng)向甲方提供專業(yè)服務(wù)，甲方應(yīng)支付服務(wù)費用。18.2第三方與乙方的關(guān)系18.2.1第三方與乙方之間是項目管理關(guān)系，乙方是項目管理方。18.2.2第三方應(yīng)按照乙方的要求和項目管理計劃開展工作，乙方應(yīng)監(jiān)督第三方的工作。18.3第三方與其他各方的責任劃分18.3.1第三方在提供服務(wù)過程中，如因自身原因造成損失，應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。18.3.2第三方在提供服務(wù)過程中，如因甲方或乙方的原因造成損失，甲方或乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。18.3.3第三方在提供服務(wù)過程中，如因不可抗力因素造成損失，各方應(yīng)根據(jù)不可抗力條款承擔責任。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.附件一：項目實施計劃詳細要求：包括項目進度安排、里程碑節(jié)點、變更管理流程等。附件說明：本附件為項目實施的具體行動計劃，是項目管理的重要依據(jù)。2.附件二：付款計劃詳細要求：包括付款方式、支付節(jié)點、支付金額等。附件說明：本附件明確了項目的資金支付計劃，是確保項目資金流轉(zhuǎn)的重要文件。3.附件三：違約責任認定標準詳細要求：包括違約行為的定義、違約責任認定標準、賠償計算方式等。附件說明：本附件規(guī)定了違約行為的界定和責任承擔，是維護合同履行的重要補充。4.附件四：第三方資質(zhì)證明詳細要求：包括第三方單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、相關(guān)許可證等。附件說明：本附件用于證明第三方具備提供相應(yīng)服務(wù)的能力和資格。5.附件五：項目管理委員會成員名單詳細要求：包括成員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等。6.附件六：保密協(xié)議詳細要求：包括保密信息的范圍、保密期限、保密責任等。附件說明：本附件規(guī)定了雙方在項目實施過程中的保密義務(wù)。7.附件七：不可抗力條款詳細要求：包括不可抗力的定義、發(fā)生不可抗力時的處理程序、責任劃分等。附件說明：本附件規(guī)定了不可抗力事件的處理原則，是合同履行的重要保障。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為：乙方未按合同約定完成項目管理工作。甲方未按合同約定支付款項。第三方未按合同約定提供專業(yè)服務(wù)。雙方違反合同其他約定的行為。2.違約責任認定標準：違約行為發(fā)生時，由違約方承擔相應(yīng)的違約責任。違約責任包括但不限于賠償損失、支付違約金等。3.賠償損失的計算：按照實際損失計算，包括直接損失和間接損失。直接損失包括但不限于：工期延誤造成的損失、材料設(shè)備損失等。間接損失包括但不限于：利潤損失、信譽損失等。4.違約金：違約金金額根據(jù)合同約定，通常為違約金額的一定比例。違約金應(yīng)在違約行為發(fā)生后30日內(nèi)支付。示例說明：乙方未按合同約定完成設(shè)計工作，導(dǎo)致項目工期延誤2個月。甲方根據(jù)實際損失計算，要求乙方賠償工期延誤造成的直接損失和間接損失，并支付合同約定比例的違約金。全文完。2024年度標的額為億元的招投標項目管理合同4本合同目錄一覽1.項目概述1.1項目背景1.2項目目標1.3項目范圍2.項目團隊2.1團隊構(gòu)成2.2職責分工2.3人員配備3.項目實施3.1項目計劃3.2項目進度3.3項目質(zhì)量3.4項目成本4.項目風險管理4.1風險識別4.2風險評估4.3風險應(yīng)對5.項目溝通5.1溝通渠道5.2溝通頻率5.3溝通內(nèi)容6.項目文檔管理6.1文檔分類6.2文檔編制6.3文檔審批7.項目驗收7.1驗收標準7.2驗收流程7.3驗收結(jié)果8.項目付款8.1付款方式8.2付款時間8.3付款條件9.項目變更9.1變更流程9.2變更內(nèi)容9.3變更審批10.違約責任10.1違約行為10.2違約責任10.3違約處理11.爭議解決11.1爭議解決方式11.2爭議解決程序11.3爭議解決費用12.合同解除12.1解除條件12.2解除程序12.3解除責任13.合同終止13.1終止條件13.2終止程序13.3終止責任14.合同附件14.1附件一：項目計劃14.2附件二：項目預(yù)算14.3附件三：項目團隊名單14.4附件四：其他相關(guān)文件第一部分：合同如下：第一條項目概述1.1項目背景本合同項目為2024年度招投標項目管理項目，旨在通過招投標方式選擇合適的項目管理團隊，負責項目的整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制。1.2項目目標項目目標包括但不限于：確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成；提升項目團隊協(xié)作效率；提高項目風險應(yīng)對能力。1.3項目范圍項目范圍包括但不限于：項目前期策劃、招標文件編制、招投標活動組織、中標合同簽訂、項目實施過程中的管理與監(jiān)督、項目驗收等。第二條項目團隊2.1團隊構(gòu)成項目團隊由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、質(zhì)量負責人等組成。2.2職責分工項目經(jīng)理負責項目的整體規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和控制；技術(shù)負責人負責項目技術(shù)方案的制定與實施；財務(wù)負責人負責項目預(yù)算管理；質(zhì)量負責人負責項目質(zhì)量監(jiān)控。2.3人員配備項目經(jīng)理：具備豐富的項目管理經(jīng)驗，具有相關(guān)證書；技術(shù)負責人：具備相關(guān)專業(yè)背景，熟悉項目相關(guān)技術(shù)；財務(wù)負責人：具備財務(wù)管理經(jīng)驗，熟悉相關(guān)財務(wù)法規(guī)；質(zhì)量負責人：具備質(zhì)量管理經(jīng)驗，熟悉相關(guān)質(zhì)量標準。第三條項目實施3.1項目計劃項目進度安排；項目關(guān)鍵節(jié)點；項目資源配置；項目風險管理計劃。3.2項目進度項目進度應(yīng)按照項目計劃執(zhí)行，如需調(diào)整，應(yīng)提前通知對方并經(jīng)雙方協(xié)商一致。3.3項目質(zhì)量項目質(zhì)量應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范，項目團隊應(yīng)采取有效措施確保項目質(zhì)量。3.4項目成本項目成本應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，如需超支，應(yīng)提前通知對方并經(jīng)雙方協(xié)商一致。第四條項目風險管理4.1風險識別項目團隊應(yīng)識別項目實施過程中可能存在的風險，包括但不限于技術(shù)風險、市場風險、財務(wù)風險等。4.2風險評估項目團隊應(yīng)對識別出的風險進行評估，確定風險等級和應(yīng)對措施。4.3風險應(yīng)對項目團隊應(yīng)采取相應(yīng)的措施應(yīng)對風險，確保項目順利進行。第五條項目溝通5.1溝通渠道項目溝通渠道包括但不限于定期會議、郵件、電話等。5.2溝通頻率項目溝通頻率應(yīng)確保項目信息的及時傳遞和溝通。5.3溝通內(nèi)容項目溝通內(nèi)容應(yīng)包括但不限于項目進度、問題解決、資源調(diào)配等。第六條項目文檔管理6.1文檔分類6.2文檔編制項目文檔應(yīng)由項目團隊成員編制，并經(jīng)相關(guān)人員審批。6.3文檔審批項目文檔審批流程如下：初稿編制；初稿內(nèi)部評審；最終稿編制；最終稿審批。第七條項目驗收7.1驗收標準項目驗收標準應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范，以及合同約定。7.2驗收流程項目驗收流程如下：項目團隊提交驗收申請；驗收小組進行現(xiàn)場驗收；驗收小組出具驗收報告；雙方確認驗收結(jié)果。第八條項目付款8.1付款方式項目付款采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，具體付款賬戶信息如下：收款人名稱：[收款人名稱]銀行名稱：[銀行名稱]賬號：[賬號]開戶行：[開戶行]8.2付款時間首付款：合同簽訂后5個工作日內(nèi)支付；階段性付款：項目實施過程中，每完成合同約定的一定比例工作后，支付相應(yīng)比例的款項；結(jié)算款：項目驗收合格后30個工作日內(nèi)支付；保證金：合同簽訂時支付，項目驗收合格后無息退還。8.3付款條件付款條件包括但不限于：項目進度達到約定節(jié)點、項目質(zhì)量符合要求、項目變更已確認等。第九條項目變更9.1變更流程提出變更申請；變更評估；變更審批；變更實施；變更確認。9.2變更內(nèi)容變更內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：項目范圍、進度、質(zhì)量、成本等方面的調(diào)整。9.3變更審批變更審批需由雙方指定的負責人進行，變更需經(jīng)雙方簽字確認后生效。第十條違約責任10.1違約行為違約行為包括但不限于：未按時支付款項、未按約定完成項目工作、未達到項目質(zhì)量標準等。10.2違約責任支付違約金；修復(fù)違約行為；恢復(fù)項目進度；承擔因違約行為造成的損失。10.3違約處理違約處理應(yīng)按照合同約定進行，如協(xié)商不成，可依法向仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。第十一條爭議解決11.1爭議解決方式爭議解決方式為協(xié)商；協(xié)商不成，提交[仲裁委員會]仲裁。11.2爭議解決程序爭議解決程序如下：雙方協(xié)商；提交仲裁申請；仲裁委員會受理；仲裁委員會裁決；裁決執(zhí)行。11.3爭議解決費用爭議解決費用由敗訴方承擔，除非仲裁裁決另有規(guī)定。第十二條合同解除12.1解除條件合同解除條件包括但不限于：一方違約、不可抗力、合同目的不能實現(xiàn)等。12.2解除程序合同解除程序如下：提出解除通知；解除合同；解除合同后的處理。12.3解除責任合同解除后，雙方應(yīng)按照合同約定處理合同解除后的相關(guān)事宜。第十三條合同終止13.1終止條件合同終止條件包括但不限于：合同期限屆滿、合同解除、雙方協(xié)商一致等。13.2終止程序合同終止程序如下：提出終止通知；終止合同；終止合同后的處理。13.3終止責任合同終止后，雙方應(yīng)按照合同約定處理合同終止后的相關(guān)事宜。第十四條合同附件14.1附件一：項目計劃14.2附件二：項目預(yù)算14.3附件三：項目團隊名單14.4附件四：其他相關(guān)文件第二部分：第三方介入后的修正第一條第三方定義及范圍1.1第三方定義本合同中的第三方是指除甲乙雙方以外的任何個人或單位，包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、評估方、供應(yīng)商等。1.2第三方介入范圍第三方介入范圍包括但不限于項目咨詢、項目監(jiān)理、項目評估、供應(yīng)鏈管理、技術(shù)支持