“標(biāo)準(zhǔn)”的建筑工地_第1頁
“標(biāo)準(zhǔn)”的建筑工地_第2頁
“標(biāo)準(zhǔn)”的建筑工地_第3頁
“標(biāo)準(zhǔn)”的建筑工地_第4頁
“標(biāo)準(zhǔn)”的建筑工地_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

現(xiàn)場循環(huán)的市場效益04目錄CONTENTS社會(huì)影響創(chuàng)建過程02工程概況01實(shí)施亮點(diǎn)內(nèi)容0305工程概況1、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目概況工程名稱會(huì)展中心工程地址合同額300000萬元總承包單位總建筑面積13.49萬平方米開工、竣工時(shí)間2016.10.19-2018.12.31(計(jì)劃)1、項(xiàng)目概況項(xiàng)目工程簡介本工程位于吉林省長春,總建筑面積13.5萬平方米,建筑高度28m;地下一層勁性混凝土框架結(jié)構(gòu),地上一層張弦梁與桁架組合鋼框架結(jié)構(gòu);工程總用鋼量17400噸,屋面為360°鋁鎂錳直立鎖邊結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目建成后將成為全國最大的機(jī)械展銷綜合體。

附屬設(shè)施部分,工程總建筑面積10.15萬㎡,分東、西兩個(gè)區(qū)域,其中東區(qū)辦公塔樓,高度59.35米,框架剪力墻結(jié)構(gòu);西區(qū)酒店塔樓,高度97.05米,框架核心筒結(jié)構(gòu)。4#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米地上2層,最高點(diǎn)28米2#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米1#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米4#廳地上1層局部3層,最高點(diǎn)18米創(chuàng)建過程1、項(xiàng)目實(shí)施策劃2、規(guī)劃布置1、項(xiàng)目實(shí)施策劃

項(xiàng)目部以局《2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地指導(dǎo)手冊》以及公司《項(xiàng)目策劃書》為依據(jù),重新編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行責(zé)任到人,確保2.0管理目標(biāo)與實(shí)施內(nèi)容順利開展。1、項(xiàng)目實(shí)施策劃

項(xiàng)目部以局《2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地指導(dǎo)手冊》以及公司《項(xiàng)目策劃書》為依據(jù),重新編制《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》,并成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行責(zé)任到人,確保2.0管理目標(biāo)與實(shí)施內(nèi)容順利開展。項(xiàng)目經(jīng)理:吳鵬翔項(xiàng)目書記:劉勇興執(zhí)行經(jīng)理:蘇立健組員生產(chǎn)經(jīng)理:淵泉職責(zé):負(fù)責(zé)規(guī)劃2.0施工現(xiàn)場場地,并為現(xiàn)場展示區(qū)提供實(shí)施條件保障。組員安全總監(jiān):單慶林職責(zé):2.0安全管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全體驗(yàn)館、電教化培訓(xùn)區(qū)等安全實(shí)施內(nèi)容的落實(shí)與開展。組員項(xiàng)目總工:張忠浩職責(zé):2.0技術(shù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場智能應(yīng)用展示區(qū)、綠色施工展示區(qū)等技術(shù)實(shí)施內(nèi)容的落實(shí)與開展,并為其他部門提供技術(shù)支持。組員質(zhì)量總監(jiān):王中鑫職責(zé):2.0技術(shù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人,同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝、工序樣板展示區(qū)等質(zhì)量實(shí)施內(nèi)容的落實(shí)與開展。組員物資經(jīng)理:白番商務(wù)經(jīng)理:付林職責(zé):為項(xiàng)目2.0實(shí)施提供物資保障。組員辦公室:杜海航職責(zé):2.0實(shí)施CI管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的直接責(zé)任人,同時(shí)負(fù)責(zé)CI實(shí)施內(nèi)容的落實(shí)與開展,并為其他部門實(shí)施提供后勤保障。2、規(guī)劃布置

項(xiàng)目部共設(shè)置辦公區(qū)觀摩區(qū)、現(xiàn)場觀摩區(qū)一個(gè)展示區(qū)域,項(xiàng)目對2.0標(biāo)桿引領(lǐng)工地實(shí)施情況以及項(xiàng)目各階段施工亮點(diǎn)進(jìn)行展示。項(xiàng)目宿舍項(xiàng)目食堂項(xiàng)目辦公區(qū)蝴蝶廣場員工減壓區(qū)假山?jīng)鐾まk公生活區(qū)2、規(guī)劃布置

現(xiàn)場觀摩區(qū)主要包括:綠色施工展示、安全體驗(yàn)區(qū)、質(zhì)量樣板區(qū)、企業(yè)文化展示、安全宣講臺展示、電教化展示區(qū)。觀摩路線質(zhì)量樣板展示區(qū)安全宣講臺綠色施工展示安全體驗(yàn)區(qū)企業(yè)文化展示LED迎賓屏施工現(xiàn)場并考慮主入口實(shí)施亮點(diǎn)內(nèi)容1、綠色施工2、質(zhì)量管理4、智能化應(yīng)用5、勞務(wù)管理3、安全管理1、綠色施工01防塵措施現(xiàn)場設(shè)置封閉垃圾通道、裸土覆蓋、路面硬化等措施,輔助以自動(dòng)清掃車,在源頭及過程中防止揚(yáng)塵的產(chǎn)生、擴(kuò)散。硬化路面分類垃圾箱自動(dòng)清掃車封閉式垃圾池垃圾裝袋草坪綠化裝配式預(yù)制路面裸土覆蓋垃圾運(yùn)輸車輛覆蓋處理材料堆碼整齊外圍連續(xù)圍擋密目網(wǎng)防止揚(yáng)塵擴(kuò)散封閉式垃圾通道硬化路面專用開槽器機(jī)電開槽1、綠色施工節(jié)材管理項(xiàng)目嚴(yán)格遵循就地取材原則,優(yōu)化運(yùn)輸路線;同時(shí)通過制定材料周轉(zhuǎn)計(jì)劃,節(jié)約材料使用量。通過建立OA辦公平臺、微信群等,充分利用電子工具進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)辦公,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。紙張雙面打印科技助推材料開源增效方案OA辦公平臺電子工具使用項(xiàng)目微信辦公平臺節(jié)材措施022、質(zhì)量管理鋼結(jié)構(gòu)加勁環(huán)板工藝樣板展示單V破口焊接工藝樣板展示機(jī)電工程、給排水、消防工程施工工藝展示鋼結(jié)構(gòu)鋼筋接駁器工藝樣板展示混凝土鋁模工藝樣板展示鋼結(jié)構(gòu)栓釘焊接工藝樣板展示幕墻工藝樣板展示鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓工藝樣板展示砌筑施工工藝展示屋面工程施工工藝樣板展示樓梯施工工藝展示鋼結(jié)構(gòu)方柱工藝樣板展示2、質(zhì)量管理

項(xiàng)目以公司過程精品為依托,于C區(qū)選取C1展廳為樣板展示區(qū),打造精細(xì)化施工管理。其中展示了各個(gè)施工階段工施工過程精品,為工程質(zhì)量提供了保障。張懸梁安裝測量鋼結(jié)構(gòu)懸挑構(gòu)件銷軸連接安裝張懸梁拉鎖張拉鋼結(jié)構(gòu)材料堆放金屬屋面風(fēng)洞試驗(yàn)檢測二次結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋焊接展示樓層板安裝完成展示C1區(qū)張懸梁吊裝完成梁柱節(jié)點(diǎn)樣板二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑展示鋼結(jié)構(gòu)焊縫涂刷防腐漆地下室防水做法展示樁頭防水展示鋼筋加工樣板“小特新”樣品展示2、質(zhì)量管理鋼結(jié)構(gòu)吊裝金屬屋面施工張懸梁吊裝檁條安裝拉鎖張拉主檁條施工壓型鋼板施工次檁條施工3、安全管理所有人員進(jìn)場前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及交底;考核合格后方可進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制手續(xù)辦理,進(jìn)場施工。入場安全教育培訓(xùn)照片培訓(xùn)照片培訓(xùn)照片入場掃碼考試牌移動(dòng)端掃碼考試PC端顯示成績3、安全管理項(xiàng)目設(shè)置安全體驗(yàn)區(qū),采用三維立體式安全教育,通過模擬建筑施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各種安全事故,讓體驗(yàn)者親身體驗(yàn)不安全操作行為帶來的危害,實(shí)施可感受、可操作的實(shí)體化安全教育。體驗(yàn)區(qū)內(nèi)包括:安全帽撞擊體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)、鋼絲繩的使用方法、安全用電、觸電體驗(yàn)、勞保用品展示柜、應(yīng)急救援體驗(yàn)等17項(xiàng)安全體驗(yàn)。安全帽撞擊體驗(yàn)綜合用電體驗(yàn)洞口墜落體驗(yàn)安全帶體驗(yàn)安全防護(hù)用品展示鋼絲繩的使用方法塔吊體驗(yàn)平衡木體驗(yàn)安全網(wǎng)沖擊體驗(yàn)急救體驗(yàn)VR體驗(yàn)館外景VR體驗(yàn)館內(nèi)設(shè)3、安全管理在現(xiàn)場主要通道處設(shè)置安全宣傳長廊;加工廠內(nèi)部設(shè)置操作規(guī)程;危險(xiǎn)性較大區(qū)域及主要出入口配置語音安全播報(bào)器;管理人員、安保、工人統(tǒng)一著裝、配戴反光馬甲和LED電子工作牌等方式進(jìn)行安全教育與警示,提高操作人員的安全意識。安全宣傳長廊加工區(qū)操作規(guī)程LED電子工作牌安全宣傳長廊保安人員統(tǒng)一服裝鋼筋加工場管理人員統(tǒng)一服裝語音安全播報(bào)器勞務(wù)人員統(tǒng)一服裝語音安全播報(bào)器3、安全管理在塔吊管理方面,項(xiàng)目根據(jù)局2.0觀摩工地要求,配備群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng),并通過塔吊上方安裝的可視化系統(tǒng)對塔機(jī)安全工作狀況實(shí)時(shí)記錄并存儲。同時(shí),項(xiàng)目還設(shè)置了塔吊門禁,和定型化塔吊安全通道。

塔吊管理塔吊警示燈塔吊爬梯防墜器塔吊夜間燈帶群塔作業(yè)防碰撞系統(tǒng)配重及中建標(biāo)識塔吊定期檢查塔吊圍擋塔吊附墻操作平臺4、智能化應(yīng)用基坑施工階段場地策劃主體施工階段場地模擬主體\屋面施工階段場地模擬屋蓋鋼結(jié)構(gòu)施工階段場地模擬

項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)提前各階段場地布置規(guī)劃,并建立標(biāo)準(zhǔn)臨建設(shè)施族庫,三維虛擬漫游,論證方案可行性,最終確定最優(yōu)平面布置方案。4、智能化應(yīng)用BIM優(yōu)化及樣板區(qū)

利用BIM技術(shù)建立樣板區(qū)實(shí)體模型,繪制二次結(jié)構(gòu)排磚圖,對于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)利用BIM模型進(jìn)行3D可視化交底、采用“安碼”措施,實(shí)測實(shí)量二維碼。建筑結(jié)構(gòu)綜合模型構(gòu)件“安碼”人資“安碼”機(jī)械“安碼”教育“安碼”交底“安碼”措施“安碼”混凝土澆筑用量地下室管線綜合模型二次結(jié)構(gòu)排磚構(gòu)件跟蹤二維碼4、智能化應(yīng)用仿真技術(shù)應(yīng)用使用各類計(jì)算軟件(Ansys,MidasGen,Abaqus,PKPM等)對施工過程進(jìn)行模擬分析計(jì)算,為方案編制、現(xiàn)場施工提供理論依托。支撐體系模擬張弦梁施工模擬拉索張拉模擬地下室行車模擬吊車支腿荷載4、智能化應(yīng)用REP技術(shù)管理系統(tǒng)充分利用公司ERP管理系統(tǒng),從下單、提料、下料、質(zhì)檢、生產(chǎn)、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量,為項(xiàng)目履約保駕護(hù)航。PC終端移動(dòng)終端二維碼追蹤報(bào)表統(tǒng)計(jì)全自動(dòng)套料引擎全自動(dòng)下料系統(tǒng)PDM管理系統(tǒng)庫存管理4、智能化應(yīng)用

項(xiàng)目群塔作業(yè)安裝防碰撞系統(tǒng),結(jié)合大鉤可視化系統(tǒng),確?,F(xiàn)場安全吊物。同時(shí)利用電腦等終端設(shè)施進(jìn)行信息共享,以實(shí)施信息化管理。群塔防碰撞系統(tǒng)群塔防碰撞系統(tǒng)防碰撞監(jiān)控可視化5、勞務(wù)管理項(xiàng)目通過勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)與企業(yè)勞務(wù)管理信息系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)對出勤情況實(shí)時(shí)查詢統(tǒng)計(jì)功能。同時(shí)通過與二維碼技術(shù)聯(lián)動(dòng),將工人信息(教育培訓(xùn)、施工經(jīng)歷、技能、個(gè)人信用及獎(jiǎng)罰等)納入實(shí)名制管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全方位管理。推廣以身份證代替門禁卡的應(yīng)用。ucard實(shí)名制信息采集設(shè)備實(shí)名制管理信息系統(tǒng)實(shí)名制門卡實(shí)名制門禁刷卡區(qū)實(shí)名制人數(shù)顯示及統(tǒng)計(jì)5、勞務(wù)管理在日常管理中對于勞務(wù)人員工資發(fā)放情況,通過設(shè)置工資發(fā)放公示欄的方式,將勞務(wù)人員工資發(fā)放公開化、透明化,確保工資正確的發(fā)放到勞務(wù)人員手中。工資發(fā)放簽字表工資發(fā)放公示欄并考慮主入口現(xiàn)場循環(huán)的市場效益1、創(chuàng)優(yōu)情況2、科技目標(biāo)1、創(chuàng)優(yōu)情況項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)成果,獲長春新區(qū)建設(shè)工程科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、長春日報(bào)見報(bào)、QC成果獎(jiǎng)狀等。

2017年9月19日獲得安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地2017年10月10日獲得科技創(chuàng)新獎(jiǎng)

2017年11月19日張弦梁技術(shù)QC獲獎(jiǎng)

2017年7月6日長春日報(bào)宣傳報(bào)道2、科技目標(biāo)施工技術(shù)與工藝創(chuàng)新取得良好效果,項(xiàng)目申報(bào)3項(xiàng)工法2項(xiàng)科技示范2項(xiàng)QC成果獲獎(jiǎng)并申報(bào)專利與局科研課題,成果均已獲獎(jiǎng)。并考慮主入口社會(huì)影響1、觀摩活動(dòng)1、觀摩活動(dòng)項(xiàng)目開工至今承接了長春新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)境綜合治理觀摩大會(huì)本項(xiàng)目、全總海員工會(huì)耿群部長到東北亞(長春)國際機(jī)械城會(huì)展中心項(xiàng)目調(diào)研2017年6月5日吉林省委書記巴音朝魯視察

2017年5月20日長春市市委書記王軍正視察2017年9月

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論