財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目投資實(shí)踐教學(xué)教案_第1頁
財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目投資實(shí)踐教學(xué)教案_第2頁
財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目投資實(shí)踐教學(xué)教案_第3頁
財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目投資實(shí)踐教學(xué)教案_第4頁
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文檔簡介

實(shí)訓(xùn)九項(xiàng)目投資管理實(shí)訓(xùn)(踐)教案一、實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué)目的

通過本次實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué),加深學(xué)生對投資項(xiàng)目決策的基本程序和方法的理解和認(rèn)識,進(jìn)一步熟悉項(xiàng)目投資的目的,掌握項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量的評估方法與決策指標(biāo)的運(yùn)用技巧,會(huì)分析影響項(xiàng)目投資的主要因素,能應(yīng)用項(xiàng)目投資決策的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目可行性評價(jià)。二、課時(shí)與地點(diǎn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)4課時(shí),在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行。三、實(shí)訓(xùn)(踐)資料根據(jù)教學(xué)要求,由實(shí)訓(xùn)教師提供業(yè)務(wù)資料。四、實(shí)訓(xùn)(踐)形式案例討論、校內(nèi)模擬與基地實(shí)訓(xùn)。五、實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué)的要求1.合理預(yù)測和估計(jì)項(xiàng)目投資計(jì)劃的現(xiàn)金流量;2.計(jì)算投資項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo);3.應(yīng)用主要財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。六、實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué)內(nèi)容1.項(xiàng)目投資的目的;2.項(xiàng)目投資時(shí)應(yīng)考慮的因素;3.項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量的評估;4.項(xiàng)目決策的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)。七、實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué)步驟1.對投資項(xiàng)目的影響因素進(jìn)行分析;2.分析評估投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量;3.計(jì)算投資項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)指標(biāo);4.對投資進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性評價(jià)和財(cái)務(wù)決策;5.對投資方案進(jìn)行闡述與辯論;八、實(shí)訓(xùn)(踐)教學(xué)考核1.過程考核:實(shí)訓(xùn)的各個(gè)步驟的執(zhí)行與完成情況。2.結(jié)果考核:模擬投資方案和建議項(xiàng)目調(diào)整方案(以影響因素、現(xiàn)金流量評價(jià)和財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)為主要考核點(diǎn))。項(xiàng)目投資原理1、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量(CashFlows)是指投資項(xiàng)目的有效持續(xù)期間內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的與投資項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱,它是進(jìn)行項(xiàng)目投資評價(jià)時(shí)必須事先計(jì)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。根據(jù)現(xiàn)金流動(dòng)的方向劃分現(xiàn)金流出量:一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流出量,是指該項(xiàng)目引起的企業(yè)現(xiàn)金支出的增加額現(xiàn)金流入量:一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流入量,是指該項(xiàng)目所引起的企業(yè)現(xiàn)金收入的增加額。凈現(xiàn)金流量:是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額根據(jù)投資項(xiàng)目經(jīng)歷的三個(gè)階段劃分初始現(xiàn)金流量經(jīng)營現(xiàn)金流量=稅后收入-稅后成本+折舊節(jié)稅額終結(jié)現(xiàn)金流量估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題應(yīng)當(dāng)剔除沉沒成本。應(yīng)當(dāng)重視機(jī)會(huì)成本要考慮投資方案對公司其他部門的影響對凈營運(yùn)資本的影響忽略利息支付注意通貨膨脹的影響投資預(yù)算使用現(xiàn)金流量的原因項(xiàng)目投資期內(nèi),凈現(xiàn)金流量等于利潤總額評價(jià)客觀、公平便于考慮資金的時(shí)間價(jià)值投資決策分析中,現(xiàn)金流量的狀況比企業(yè)盈虧狀況更為重要投資項(xiàng)目的評價(jià)方法凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報(bào)酬率法獲利指數(shù)法投資回收期法會(huì)計(jì)收益率法5、風(fēng)險(xiǎn)投資決策按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法(2)按風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整現(xiàn)金流量法實(shí)驗(yàn)材料習(xí)題1某公司現(xiàn)有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì),三個(gè)方案的有關(guān)資料如表所示。表三個(gè)方案的有關(guān)資料單位:元期間A方案B方案C方案凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量00-4000000-6000000-80000014000012000045000150000550002300002400001200004500015500070000240000340000120000500001650007500025000044000012000055000160000650001900005400001200005500022000075000230000合計(jì)200000200000250000250000340000340000要求: (1)如果該企業(yè)采用行業(yè)基準(zhǔn)投資收益率10%作為三個(gè)投資方案的貼現(xiàn)率,計(jì)算三個(gè)方案的凈現(xiàn)值; (2)計(jì)算三個(gè)方案的內(nèi)含報(bào)酬率。 (3)三個(gè)方案為互斥方案,試做出有關(guān)投資決策;如果三個(gè)方案為獨(dú)立方案,試做出三個(gè)方案的優(yōu)先排定次序。 2、某企業(yè)投資一項(xiàng)固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)期需要一年,并于第一年年初、第二年年初分別投入資金1000000元,該固定資產(chǎn)估計(jì)可使用10年,報(bào)廢時(shí)無殘值,采用直線法計(jì)提折舊。項(xiàng)目于第二年投產(chǎn)后,每年的營業(yè)收入為8500000元,付現(xiàn)成本為7900000元。所得稅率為40%,企業(yè)要求的最低投資報(bào)酬率為10%。則該項(xiàng)目是否可行?3.某企業(yè)擬購建一項(xiàng)固定資產(chǎn),該投資建設(shè)期為2年,經(jīng)營期10年,原始投資總額為500萬元,其中固定資產(chǎn)投資400萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投入100萬元,固定資產(chǎn)于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動(dòng)資產(chǎn)于第一年年末投入。固定資產(chǎn)期滿無殘值,預(yù)計(jì)該項(xiàng)目投產(chǎn)后,每年發(fā)生的營業(yè)收入和付現(xiàn)成本為300萬元和150萬元,所得稅率33%,行業(yè)折現(xiàn)率為10%。要求:計(jì)算該方案各年凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,對項(xiàng)目是否可行做出評價(jià)。4、某公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇,A方案需投資20,000元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年獲得凈利600元。B方案需投資24,000元,采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4,000元,5年中每年的銷售收入為10,000元,付現(xiàn)成本第一年為4,000元,以后隨著設(shè)備陳舊,逐年將增加修理費(fèi)200元,另需墊支營運(yùn)資金3,000元。假設(shè)所有投資(包括固定資產(chǎn)投資和營運(yùn)資金投資)都在建設(shè)起點(diǎn)投入,所得稅率為40%,資金成本為10%。要求:1.計(jì)算兩個(gè)方案的現(xiàn)金凈流量。2.計(jì)算兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值。 5、某公司現(xiàn)有一臺(tái)舊設(shè)備,由于生產(chǎn)力能力低下,現(xiàn)正在考慮是否更新的問題,有關(guān)資料如下:(1)舊設(shè)備原值15000元,預(yù)計(jì)使用年限10年,現(xiàn)已使用6年,最終殘值為1000元,變現(xiàn)價(jià)值為6000元,年運(yùn)行成本為8000元; (2)新設(shè)備原值20000元,預(yù)計(jì)使用年限10年,最終殘值為2000元,年運(yùn)行成本為6000元, (3)企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為10%。 現(xiàn)有兩種主張,有人認(rèn)為由于舊機(jī)器設(shè)備還沒達(dá)到使用年限,應(yīng)繼續(xù)使用;有人認(rèn)為舊機(jī)器設(shè)備的技術(shù)程度已不理想,應(yīng)盡快更新,你認(rèn)為如何? 2、案例:案例:1東方公司微波爐生產(chǎn)線項(xiàng)目投資決策案例東方公司是生產(chǎn)微波爐的中型企業(yè),該公司生產(chǎn)的微波爐質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格合理,近幾年來一直供不應(yīng)求。為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力,該公司準(zhǔn)備新建一條生產(chǎn)線。李強(qiáng)是該公司的投資部的工作人員,主要負(fù)責(zé)投資的具體工作。該公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要求李強(qiáng)收集建設(shè)新生產(chǎn)線的相關(guān)資料,寫出投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)告,以供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。李強(qiáng)經(jīng)過半個(gè)月的調(diào)研,得出以下有關(guān)資料。該生產(chǎn)線的初始投資為57.5萬元,分兩年投入。第一年初投入40萬元,第二年初投入17.5萬元。第二年可完成建設(shè)并正式投產(chǎn)。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)微波爐1000臺(tái),每臺(tái)銷售價(jià)格為800元,每年可獲得銷售收入80萬元。投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)可使用5年,5年后的殘值可忽略不計(jì)。在投資項(xiàng)目經(jīng)營期內(nèi)需墊支流動(dòng)資金15萬元,這筆資金在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)可如數(shù)收回。該項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品年總成本的構(gòu)成情況如下:原材料40萬元工資費(fèi)用8萬元管理費(fèi)(不含折舊)7萬元折舊費(fèi)10.5萬元李強(qiáng)又對本公司的各種資金來源進(jìn)行了分析研究,得出該公司加權(quán)平均資金成本為8%。該公司所得稅率為40%。李強(qiáng)根據(jù)以上資料,計(jì)算出該投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金凈流量、現(xiàn)金凈流量及凈現(xiàn)值(見表3-14、表3-15、表3-16),并把這些數(shù)據(jù)資料提供給公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加的投資決策會(huì)議。表3-14投資項(xiàng)目的營業(yè)現(xiàn)金凈流量計(jì)算表單位:元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入800000800000800000800000800000付現(xiàn)成本550000550000550000550000550000其中:原材料400000400000400000400000400000工資8000080000800008000080000管理費(fèi)7000070000700007000070000折舊費(fèi)105000105000105000105000105000稅前利潤145000145000145000145000145000所得稅5800058000580005800058000稅后利潤8700087000870008700087000現(xiàn)金凈流量192000192000192000192000192000表3-15投資項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量計(jì)算表單位:元項(xiàng)目第0年第1年第2年第3年第4年第5年第6年初始投資-400000-175000流動(dòng)資金墊支-150000營業(yè)現(xiàn)金凈流量192000192000192000192000192000流動(dòng)資金回收150000現(xiàn)金凈流量合計(jì)-400000-325000192000192000192000192000342000表3-16投資項(xiàng)目凈現(xiàn)值計(jì)算表單位:元年份現(xiàn)金凈流量10%的現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值0-4000001.000-4000001-3250000.909-29542521920000.82615889231920000.75114419241920000.68313113651920000.62111923263420000.564192888合計(jì)50915在公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上,李強(qiáng)對他提供的有關(guān)數(shù)據(jù)做了必要說明。他認(rèn)為,建設(shè)新生產(chǎn)線有50915元凈現(xiàn)值,因此這個(gè)項(xiàng)目是可行的。公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議對李強(qiáng)提供的資料進(jìn)行了研究分析,認(rèn)為李強(qiáng)在收集資料方面做了很大的努力,計(jì)算方法正確,但卻忽略了物價(jià)變動(dòng)問題,這使得李強(qiáng)提供的信息失去了客觀性和準(zhǔn)確性。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)認(rèn)為,在項(xiàng)目投資和使用期間內(nèi),通貨膨脹率大約為6%左右。他要求有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究通貨膨脹對投資項(xiàng)目各有關(guān)方面的影響。生產(chǎn)部經(jīng)理認(rèn)為,由于物價(jià)變動(dòng)的影響,原材料費(fèi)用每年將增加10%,工資費(fèi)用也將每年增加8%。財(cái)務(wù)部經(jīng)理認(rèn)為,扣除折舊后的管理費(fèi)每年將增加4%,折舊費(fèi)每年仍為10.5萬元。銷售部經(jīng)理認(rèn)為,產(chǎn)品銷售價(jià)格預(yù)計(jì)每年可增加8%。公司總經(jīng)理指出,除了考慮通貨膨脹對現(xiàn)金流量的影響以外,還要考慮通貨膨脹對貨幣購買力的影響。公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定,要求李強(qiáng)根據(jù)以上各部門的意見,重新計(jì)算投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,提交下次會(huì)議討論。要求:根據(jù)該公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議的決定,請你幫助李強(qiáng)重新計(jì)算各投資項(xiàng)目的現(xiàn)金凈流量和凈現(xiàn)值,并判斷該投資項(xiàng)目是否可行。案例:2假定你是A公司的財(cái)務(wù)顧問,該公司是目前國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)企業(yè),已經(jīng)在上海證券交易所上市多年。該公司正在考慮在北京建立一個(gè)工廠。生產(chǎn)某新型產(chǎn)品,公司管理層要求你為其項(xiàng)目進(jìn)行評估。

公司在2年前曾在北京以500萬元購買了一塊土地,原打算建立北方地區(qū)配送中心,后來由于收購了一個(gè)物流企業(yè),便取消了配送中心的建設(shè)項(xiàng)目?,F(xiàn)計(jì)劃在該土地上建工廠,目前土地評估價(jià)為800萬元。預(yù)計(jì)建設(shè)工廠的固定資產(chǎn)投資成本為1000萬元,該工程將承包給某建設(shè)公司,工程款在完工投產(chǎn)時(shí)一次付清,因此可將建設(shè)期設(shè)為0,此外,工廠投產(chǎn)時(shí)需要營運(yùn)資本750萬元。該工廠投入營運(yùn)后,每年生產(chǎn)和銷售30萬臺(tái)產(chǎn)品,售價(jià)為200元/臺(tái),單位產(chǎn)品變動(dòng)成本160元,預(yù)計(jì)每年發(fā)生固定成本400萬元。因該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)比目前公司的平均風(fēng)險(xiǎn)高,管理當(dāng)局要求項(xiàng)目的報(bào)酬率比公司當(dāng)前的加權(quán)平均稅后資本成本高出2個(gè)百分點(diǎn)。該公司目前資本來源狀況為:負(fù)債的主要項(xiàng)目是公司債券,該債權(quán)的票面利率為6%,每年付息,5年后到期,面值1000元/張,共100萬張,每張債券的當(dāng)前市價(jià)960元,所有者權(quán)益的主要項(xiàng)目是普通股,流通在外的普通股共10000萬股,市價(jià)22.40元/股,貝塔系數(shù)0.725。其他資本來源忽略不計(jì)。當(dāng)前無風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,預(yù)期市場風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)10

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