外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)模版（2篇）

外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)模版外聯(lián)主管崗位職責(zé)規(guī)范：一、擬定外聯(lián)戰(zhàn)略與計劃1.依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，擬定年度外聯(lián)戰(zhàn)略與計劃。2.對市場及競爭環(huán)境進(jìn)行深入分析，明確外聯(lián)的重點領(lǐng)域與目標(biāo)客戶群體。二、構(gòu)建并維護(hù)外部合作關(guān)系1.積極與政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等建立并維護(hù)合作關(guān)系，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與項目實施。2.參與行業(yè)展覽、會議等各類活動，以拓展業(yè)務(wù)渠道并尋找合作機(jī)會。3.組織并參與商務(wù)談判，以促成合作項目的簽署與實施。三、制定并執(zhí)行市場推廣與品牌宣傳策略1.根據(jù)市場需求與公司品牌定位，制定市場推廣與品牌宣傳策略。2.策劃并組織多樣化的推廣活動，包括線上線下活動、廣告宣傳、媒體報道等。3.監(jiān)測市場反饋與競爭態(tài)勢，根據(jù)實際情況調(diào)整推廣與宣傳策略。四、管理外聯(lián)團(tuán)隊與資源1.組建外聯(lián)團(tuán)隊，培養(yǎng)并管理團(tuán)隊成員，確保團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)。2.合理分配外聯(lián)資源，包括人力、物力與財力，以優(yōu)化團(tuán)隊績效。3.設(shè)計并實施外聯(lián)培訓(xùn)計劃，提升團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)能力與專業(yè)素養(yǎng)。五、協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通與合作1.組織并參與內(nèi)外部會議，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，推動項目合作的進(jìn)展。2.保證信息流通，及時反饋市場信息與客戶需求，為公司決策提供支持。3.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的合作，確保外聯(lián)活動與公司其他業(yè)務(wù)的銜接與配合。六、制定并執(zhí)行風(fēng)險管理計劃1.分析并評估外部風(fēng)險，制定風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對措施，以保障公司利益與聲譽。2.監(jiān)控并分析市場變化與競爭態(tài)勢，及時調(diào)整外聯(lián)策略與計劃。七、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)1.根據(jù)公司安排與領(lǐng)導(dǎo)要求，完成其他與外聯(lián)工作相關(guān)的任務(wù)。2.及時上報工作進(jìn)展與問題，向上級匯報工作情況與成果。以上為外聯(lián)主管崗位職責(zé)規(guī)范。通過有效執(zhí)行這些職責(zé)，外聯(lián)主管將能協(xié)助公司開展外聯(lián)工作，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，推動業(yè)務(wù)發(fā)展與市場競爭力的提升。外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)模版（二）外聯(lián)主管職位至關(guān)重要，主要負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)及組織建立并維護(hù)聯(lián)系，同時促進(jìn)雙方合作與業(yè)務(wù)發(fā)展。以下為外聯(lián)主管崗位職責(zé)的參考范本：一、建立與維護(hù)外部關(guān)系1.負(fù)責(zé)與政府、企業(yè)、非營利組織等外部機(jī)構(gòu)及組織建立并拓展聯(lián)系。2.對潛在合作伙伴進(jìn)行審核篩選，并保持持續(xù)溝通。3.參與各類會議、研討會及活動，代表公司展示形象，并與各界人士交流合作。4.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，確保合作項目順利推進(jìn)。二、招商引資與投資合作1.負(fù)責(zé)招商引資工作，發(fā)掘新的投資機(jī)會及合作伙伴。2.分析市場及行業(yè)趨勢，評估潛在項目的可行性。3.制定并推動招商計劃與策略，與相關(guān)部門協(xié)作執(zhí)行。4.監(jiān)督招商引資及投資合作項目進(jìn)展，確保項目順利實施。三、推動戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)1.研究行業(yè)競爭狀況，發(fā)掘合作潛力。2.規(guī)劃并推動戰(zhàn)略合作與聯(lián)盟建設(shè)，與相關(guān)方進(jìn)行談判協(xié)商。3.監(jiān)督合作項目執(zhí)行，解決合作過程中的問題。4.評估合作項目成效，評價合作伙伴表現(xiàn)及關(guān)系。四、推動市場開拓與銷售業(yè)績1.分析市場需求與競爭狀況，制定市場開拓策略。2.尋找并開發(fā)新的市場機(jī)會與渠道，研究目標(biāo)市場特性及需求。3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，推動產(chǎn)品與服務(wù)銷售及推廣。4.監(jiān)控銷售業(yè)績，定期匯報并評估銷售情況。五、建立與維護(hù)品牌形象1.制定品牌推廣策略與計劃，與市場部門合作開展相關(guān)活動及宣傳。2.監(jiān)督品牌形象在市場中的傳播與維護(hù)。3.協(xié)調(diào)品牌推廣與建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保品牌形象一致性。六、協(xié)調(diào)內(nèi)外部溝通與協(xié)作1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門與外部機(jī)構(gòu)的合作事宜。2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，解決合作過程中的問題。3.組織參與內(nèi)外部會議、研討會及活動，促進(jìn)各方交流與合作。七、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的管理與指導(dǎo)1.管理外聯(lián)團(tuán)隊，分配任務(wù)與資源，監(jiān)督工作進(jìn)展。2.設(shè)定團(tuán)隊目標(biāo)與績效指標(biāo)，評估團(tuán)隊成員績效與工作質(zhì)量。3.提供培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升