青海師范大學(xué)《組織行為學(xué)（雙語）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源管理中，以下哪種方法更有助于提高員工的組織承諾和忠誠度？（）A.提供有競爭力的薪酬B.建立良好的企業(yè)文化C.給予員工更多的自主權(quán)D.以上都是2、在員工培訓(xùn)與開發(fā)方面，以下哪種培訓(xùn)方法對于提升員工的實(shí)際操作技能最為有效？（）A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)3、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務(wù)管控模式4、在跨文化人力資源管理中，企業(yè)需要應(yīng)對不同文化背景帶來的挑戰(zhàn)。以下哪種措施對于促進(jìn)文化融合效果不明顯？（）A.開展文化培訓(xùn)B.強(qiáng)制推行本土文化C.建立多元文化團(tuán)隊D.尊重不同文化差異5、在人力資源管理的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)中，以下哪種勞動爭議處理方式更具有權(quán)威性和強(qiáng)制力？（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6、在招聘過程中，面試是評估候選人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點(diǎn)在于？（）A.靈活性高B.評估標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一C.能夠深入了解候選人D.節(jié)省時間7、在員工激勵方面，以下哪種激勵方式更能滿足員工對于個人成長和職業(yè)發(fā)展的需求？（）A.獎金激勵B.晉升機(jī)會C.榮譽(yù)表彰D.帶薪休假8、在員工激勵中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動力？（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會D.工作環(huán)境改善9、在人力資源規(guī)劃中，對人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測時，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測方法更注重員工的晉升和調(diào)動情況？（）A.技能清單法B.人員接替模型C.馬爾可夫模型D.回歸分析法10、以下哪個激勵理論強(qiáng)調(diào)通過員工對工作的歸屬感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機(jī)理論D.期望理論11、某企業(yè)的人力資源部門正在設(shè)計員工福利套餐，以下哪種福利項目更能滿足年輕員工的需求？（）A.健康保險B.帶薪年假C.職業(yè)培訓(xùn)D.住房補(bǔ)貼12、在人力資源管理中，工作環(huán)境的設(shè)計對于員工的工作效率和身心健康有一定影響。對于一個需要高度集中注意力的工作崗位，以下哪種工作環(huán)境設(shè)計更合適？（）A.開放式辦公空間B.獨(dú)立的安靜房間C.嘈雜但充滿活力的辦公區(qū)域D.頻繁變動的工作地點(diǎn)13、在員工激勵中，以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)人的行為是由外部環(huán)境引起的？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.強(qiáng)化理論14、在員工職業(yè)發(fā)展的雙通道模式中，以下哪種通道更側(cè)重于管理能力的提升？（）A.技術(shù)通道B.管理通道C.項目通道D.營銷通道15、在員工福利計劃的設(shè)計中，以下哪種福利項目更能滿足員工的個性化需求？（）A.法定福利B.統(tǒng)一福利C.彈性福利D.企業(yè)自定福利二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的員工工作滿意度和員工忠誠度協(xié)同提升？2、（本題5分）分析在企業(yè)追求品牌建設(shè)和形象提升的過程中，人力資源管理如何通過員工的行為和服務(wù)來傳遞品牌價值。3、（本題5分）在員工激勵中，如何根據(jù)不同年齡段和職業(yè)階段的員工特點(diǎn)，制定個性化的激勵方案。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中，如何實(shí)現(xiàn)人力資源的協(xié)同管理，包括人才共享、培訓(xùn)交流和文化融合等方面，以提升聯(lián)盟的競爭力？2、（本題5分）深入研究企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工在醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用方面的能力。3、（本題5分）請詳細(xì)論述在企業(yè)推行敏捷管理的過程中，人力資源管理如何調(diào)整組織架構(gòu)、人員配置和績效管理，以適應(yīng)敏捷工作模式？4、（本題5分）人力資源管理中的員工關(guān)系管理直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。論述如何建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，預(yù)防和解決勞動糾紛。5、（本題5分）探討在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略下，企業(yè)如何營造鼓勵創(chuàng)新的人力資源文化氛圍，為員工提供創(chuàng)新的空間和支持？四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)準(zhǔn)備推行彈性工作制，但擔(dān)心會影響工作效率和團(tuán)隊協(xié)作。請分析彈性工作制可能帶來的影響，并提出相應(yīng)的管理措施。2、（本題10分）一家企業(yè)的培訓(xùn)效果評估只關(guān)注培訓(xùn)后的短期表現(xiàn)，缺乏對長期效果的跟蹤