供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)（2篇）

供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)供應(yīng)鏈助理的職責(zé)可概括為以下關(guān)鍵點(diǎn)：1.參與制定和執(zhí)行供應(yīng)鏈策略，根據(jù)商業(yè)需求編制物料和采購(gòu)計(jì)劃。2.監(jiān)控供應(yīng)商的交付過(guò)程，確保物料的及時(shí)供應(yīng)。3.負(fù)責(zé)價(jià)格談判，合同簽署以及供應(yīng)商的績(jī)效管理。4.協(xié)調(diào)物流運(yùn)作，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)確、及時(shí)地送達(dá)指定地點(diǎn)。5.管理庫(kù)存水平，維護(hù)庫(kù)存記錄，制定有效的庫(kù)存策略。6.處理供應(yīng)鏈相關(guān)的投訴和沖突，促進(jìn)內(nèi)部與外部的協(xié)作溝通。7.評(píng)估供應(yīng)鏈流程，提出改進(jìn)建議，以提升效率并降低成本。8.支持上級(jí)管理者的其他工作要求。供應(yīng)鏈助理的角色集中于協(xié)助供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)，涵蓋采購(gòu)、供應(yīng)商管理、庫(kù)存控制、物流等多個(gè)領(lǐng)域，并要求對(duì)整個(gè)流程有深刻理解，以支持高效的工作執(zhí)行。供應(yīng)鏈助理崗位職責(zé)（二）一、供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)1.參與構(gòu)建與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理策略與流程，確保其有效執(zhí)行與監(jiān)督。2.監(jiān)控供應(yīng)商與物流渠道的運(yùn)行狀況，及時(shí)采取糾正措施，以維持供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。3.分析供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，以降低成本并提升運(yùn)營(yíng)效益。4.管理供應(yīng)商合同執(zhí)行，確保供應(yīng)商按時(shí)交付，并妥善處理供應(yīng)商相關(guān)問(wèn)題。5.識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。二、庫(kù)存控制1.根據(jù)需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃，執(zhí)行庫(kù)存規(guī)劃與管理，以滿足銷售需求。2.監(jiān)控產(chǎn)品庫(kù)存水平，適時(shí)調(diào)整采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃，防止庫(kù)存積壓或短缺。3.深入分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫(kù)存管理策略，以降低庫(kù)存成本。4.負(fù)責(zé)庫(kù)存盤點(diǎn)工作，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。三、物流協(xié)調(diào)1.協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸與配送流程，確保產(chǎn)品能及時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。2.監(jiān)控物流運(yùn)營(yíng)狀況，解決運(yùn)輸中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證物流流程的順暢。3.維護(hù)與物流公司的良好關(guān)系，協(xié)商降低運(yùn)輸成本的方案。4.分析物流成本，提出改進(jìn)措施，以提高物流效率并降低成本。五、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策1.收集并分析供應(yīng)鏈相關(guān)數(shù)據(jù)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.利用數(shù)據(jù)分析工具，識(shí)別供應(yīng)鏈中的潛在問(wèn)題與優(yōu)化空間。3.根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)供應(yīng)鏈管理的策略建議，以提升整體效益。4.編制供應(yīng)鏈報(bào)告，匯總關(guān)鍵指標(biāo)，定期向管理層匯報(bào)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況。六、跨部門協(xié)作1.與銷售、采購(gòu)及生產(chǎn)部門保持緊密溝通，理解各部門需求與計(jì)劃。2.協(xié)調(diào)供應(yīng)商與物流公司與其他部門的合作，確保供應(yīng)鏈的無(wú)縫對(duì)接。3.參與跨部門項(xiàng)目，負(fù)責(zé)與供應(yīng)鏈管理相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行。七、質(zhì)量管理1.協(xié)助建立并執(zhí)行供應(yīng)鏈質(zhì)量管理框架。2.監(jiān)控供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。3.參與供應(yīng)鏈質(zhì)量評(píng)估和供應(yīng)商審核，確保供應(yīng)商符合公司的要求。4.與供應(yīng)商合作進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，并監(jiān)督改進(jìn)措施的成效。八、供應(yīng)商關(guān)系管理1.建立并維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類與評(píng)估。2.管理供應(yīng)商合同執(zhí)行過(guò)程，確保供應(yīng)商履行合同條款。3.參與供應(yīng)商的篩選與談判，確保選擇的供應(yīng)商能滿足公司的需求。4.協(xié)助構(gòu)建供應(yīng)商管理流程，以提升供應(yīng)商的績(jī)效與服務(wù)水平。以上概述了供應(yīng)鏈