員工獎懲管理辦法_第1頁
員工獎懲管理辦法_第2頁
員工獎懲管理辦法_第3頁
員工獎懲管理辦法_第4頁
員工獎懲管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為引導和激勵員工遵章守紀、愛崗敬業(yè)、積極進取,營造盡責擔當,團結奉獻的文化氛圍,維護公司正常的工作和生產(chǎn)秩序,保證公司使命、愿景和各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī),結合公司實際,特制定本管理辦法。第二條員工獎懲按照“獎罰分明,以事實為依據(jù),以法律法規(guī)及各項規(guī)章制度為準繩”的原則進行。第三條職責劃分獎勵由當事人直接領導、分管領導或事件知悉人提出;懲罰由當事人直接領導、分管領導、公司紀檢監(jiān)察部門提出。人力資源部負責獎懲涉及具體事件的初步審核、事件公告、獎勵發(fā)放和獎懲資料的整理歸檔。第四條本辦法適用于公司總部、各分公司全體職工(含勞務派遣員工)。公司絕對控股子公司參照執(zhí)行第二章獎勵第五條獎勵是對員工恪盡職守、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新以及符合企業(yè)文化、行為準則和道德規(guī)范的認可和正向激勵。第六條獎勵的種類分為:通令嘉獎、授予先進生產(chǎn)(工作)者、薪酬晉級。對同一行為有其他獎勵規(guī)定的,按獎勵最高原則執(zhí)行。第七條員工具有下列事跡之一者,通過公示板、嘉獎文或公司信息系統(tǒng)予以通令嘉獎:一、能夠為公司發(fā)展獻策獻力,在深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、改進企業(yè)經(jīng)營管理、節(jié)省成本及提高經(jīng)濟效益方面提出合理化建議,并被采納者;二、對泄密或者非法獲取公司秘密的事項及時舉報減少公司損失的;三、維護公司榮譽,有具體事實者;四、策劃、承辦、執(zhí)行、督導工作或大型活動得力且貢獻突出者;五、參加集團內(nèi)舉辦跨公司的比賽獲得第一名或參加縣市級活動、比賽獲得前三名者;六、主動放棄優(yōu)越條件到艱苦崗位工作且有明顯成績者;七、對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有顯著成績者;八、見義勇為,嫉惡如仇,堅決同壞人壞事作斗爭,在維護企業(yè)生產(chǎn)秩序、工作秩序或維護人民群眾財產(chǎn)生命安全方面做出貢獻的;九、其他具有同等程度事跡,公司會議認為應給予通令嘉獎的。第八條員工有下列事跡之一者,授予先進生產(chǎn)(工作)者一、在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度、改進企業(yè)經(jīng)營管理、改進生產(chǎn)流程、改善工作方法或降低成本方面提出具體方案,經(jīng)采用后確有成效者或為企業(yè)帶來萬元以下效益或節(jié)省萬元以下成本者;二、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者;三、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者;四、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財務安全者;五、代表公司參加地市級以上重要活動或比賽,獲得前二等獎及以上名次者;六、為維護公司安全、利益,冒險執(zhí)行任務確有實際功績者;七、其他同等程度事跡,公司會議認為應當給予先進生產(chǎn)(工作)者的。第九條員工有下列事跡之一者,根據(jù)貢獻大小予以薪酬晉級一等到三級,每年薪酬晉級總額不得高于每年提供貢獻的額度。一、遇有意外事件或災變,應變得當,奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;二、工作或技術上大膽創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益或節(jié)省成本萬元以上每年者;三、在制訂、執(zhí)行反事故措施,調查、處理、分析重大事故和事故搶修過程中,維護公司利益,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失,表現(xiàn)突出或有特殊貢獻者;四、在省級及以上的技術技能比賽中獲得三等獎及以上獎勵,且在日常工作崗位上踏實肯干者;五、對公司做出相應程度的其他貢獻,公司總經(jīng)理辦公會或黨委會認為應當給予薪酬晉級者。第十條獎勵的審批程序獎勵由本人、所在部門、所在單位或事件知悉人提出,由擬獎勵人所在部門或單位按獎勵申請表提報,并由人力資源部和相關領導審核后按制度執(zhí)行,確有必要的提交公司相關會議審批。第三章懲罰第十一條懲罰是對員工違反公司勞動紀律、安全規(guī)程及各項規(guī)章制度等行為的懲戒和鞭策。第十二條懲罰的原則一、依法依規(guī)依制原則。在符合法律法規(guī)的前提下,公司對員工不服從管理、違反公司相關規(guī)章制度,損害公司利益或多數(shù)員工利益,影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應懲罰措施。若員工行為觸犯國家法律法規(guī),則移交司法機關處理。二、員工知悉原則。處罰時應向被懲罰人出示處罰單,注明被懲罰的事實情況、違反條款和公司處理意見。員工在懲罰單上簽字表示知悉懲罰內(nèi)容;懲罰無需員工本人同意,如拒絕簽字,不影響懲罰效力。三、申訴與執(zhí)行并行。被處罰員工有申訴權,但需首先按處罰執(zhí)行,不得影響工作和公司的正常運作。第十三條懲罰可分為通報批評、扣罰薪酬福利、降職降薪或調職降薪、和解除勞動合同。對同一行為有其他制度規(guī)定的,按從嚴從緊,懲罰最大的原則執(zhí)行。第十四條員工有下列行為之一者,予以通報批評。被通報批評人員一年內(nèi)不得評選先進和晉升。一、妨害現(xiàn)場工作秩序者或季度內(nèi)(公歷)違反操作規(guī)程、月連續(xù)曠工三天以上或年累計曠工7天以上(含)者;二、浪費公司財物造成公司損失500元(含)以上者,并追究賠償責任;三、因管理不善、操作不當或防范疏忽致使機器設備或物品材料受損害、或潛在危害,給他人、公司造成經(jīng)濟損失500元以上者;四、冒名頂替、弄虛作假、私改報銷單據(jù)、違反公司規(guī)定領取薪酬福利,給公司造成損失或冒領金額在500元(含)以上者,或獲取其他違法違規(guī)收入超過500元的,并要求退回;五、私自挪用公共財產(chǎn),價值在500元(含)以上,經(jīng)查明屬實者;六、請他人代打卡及代他人打卡者;七、在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人正常工作,經(jīng)制止仍不改正者;八、捏造事實騙取休假,經(jīng)查明屬實者;九、請他具有同等性質同等情節(jié)事件,經(jīng)公司相關會議研究認為應給予通報批評的。第十五條員工有以下行為之一者,可依法依規(guī)依制扣罰薪酬福利:一、月度請假或無故溜崗干私活五天以下的,按干私活時間占工作時間的比例扣罰月固定工資,30%的月度績效工資和當年年度績效工資的10%;五天以上,十天以下者,按干私活時間占工作時間的比例扣罰月固定工資,50%的月度績效(若有)和當年年度績效的20%;超過10天的扣罰按干私活時間占工作時間比例扣罰月固定工資,100%月度績效工資和年度績效工資的30%。固定工資每月扣罰比例不得超過20%,扣罰后應保證月度薪酬不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。二、被有關部門列為失信人員的,可根據(jù)實際情況,正常上班的可發(fā)放月度固定工資和福利,但需扣罰40%的月度績效和年度績效。不能正常上班的可同時按規(guī)定扣罰月度固定工資和剩余的月度績效和年度績效。三、被公司紀檢部門立案調查的人員,調查期間可暫停發(fā)放月固定工資、月績效工資和各類福利,經(jīng)查實屬冤枉的,可補發(fā)薪酬福利;經(jīng)查確有相關問題的不再補發(fā)扣發(fā)的一切薪酬福利,并根據(jù)問題嚴重程度做出進一步的處罰;四、被外部權力機構立案調查的人員,若無法正常上班,公司可暫停勞動合同的履行,停發(fā)一切薪酬福利,經(jīng)查實屬冤枉的,可恢復勞動合同履行。停薪期間,相關人員未向企業(yè)服務的,不再補發(fā)前期停發(fā)薪酬。經(jīng)查確實存在相關問題的,可根據(jù)問題嚴重程度進一步處罰或移交權力機關處罰。五、集團公司領導班子被警示談話、調離崗位、降職、免職處理的,相應扣減25%、50%、75%、100%的當年績效年薪。第十六條降職降薪或調職降薪員工有下列情況之一者(包括但不限于以下情況),予以降職降薪處罰,職位較低無法降職的可調整到公司薪酬水平最低的崗位,并保留追究其他相關責任的權力。一、對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為,使企業(yè)利益遭受損失(損失超過5000元),不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)有職務尚未達到解除勞動合同標準的。二、在本職崗位上挪用公款、公款私用、侵占公有財物、利用職務之便吃拿卡要或利用公務行賄受賄金額超過1000元的;三、經(jīng)考核,管理水平或技術水平不足以勝任崗位的;四、不履行職責,在本職工作中不采取主動措施或措施不當,影響生產(chǎn)進度,使公司蒙受重大損失者;五、違反規(guī)章制度、操作規(guī)范等文件的要求,造成生產(chǎn)事故或經(jīng)濟損失的;六、其他具有同等性質和程度事件,經(jīng)公司會議研究應給予該項處罰的;第十七條解除勞動合同員工有以下情形之一或對公司造成直接經(jīng)濟損失10000元以上的視為嚴重違紀(包括但不限于以下情形),公司有權依法解除勞動合同,并保留追究其他相應責任的權力。一、連續(xù)曠工5天、月累計曠工8天,年累計曠工達到15天的;二、對同事使用暴力威脅、恐嚇、情節(jié)惡劣者;嚴重擾亂公司正常經(jīng)營管理秩序或毆打同事以及相互毆打的;三、經(jīng)查實偷竊、侵占公司財物、同事財物,或上班時間飲酒造成公司或同事財物受損,數(shù)額較大(超過2000元)或者情節(jié)較嚴重者;四、造成公司聲譽受損的情形——在公司服務期間,因違法犯罪受刑事處罰的;五、無故損毀公司財物,價值達到5000元以上者;六、未經(jīng)許可,兼職、兼營與本公司同類業(yè)務者;七、挑撥勞資雙方關系,煽動提出不合理要求、怠工或罷工者;八、故意泄露或唆使、強迫他人泄露商業(yè)機密,致使公司蒙受重大(超過10000元)損失者;九、偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙,致使公司名譽、利益、形象受損者;十、在本職崗位上挪用公款、公款私用、侵占公有財物、利用職務之便吃拿卡要或利用公務行賄受賄金額超過5000元的;十一、擅離職守或不服從工作安排,致使公司遭受損失5000元以上的;十二、非相應崗位人員擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具,造成經(jīng)濟損失5000元以上的;十三、其他違反法律、公序良俗給公司財務、聲譽造成嚴重(經(jīng)濟損失超過5000元,聲譽界定為在所在縣市造成不良影響)損害的行為。第十六條處罰程序由處罰相對人所在部(科)室或所在單位人力資源部(科)、事件知悉人或公司紀檢部提出處罰意見并附處罰的具體事實和證據(jù),由處罰相對人直接領導分管領導簽署確認后,由人力資源部、其分管領導和公司領導審核后,按制度執(zhí)行,確有必要的提交公司會議審批。解除勞動合同的,公司人力資源部在提交會議審批前應征求公司工會意見。處罰事件發(fā)生在分公司的,分公司人力資源科在提交其所在單位審批前應征求其工會意見。第十七條員工對處罰有異議的,可向公司總部人力資源部或工會提出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論