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文檔簡(jiǎn)介

《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)》課程診改匯報(bào)內(nèi)容提綱一

目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三取得成效四二診改運(yùn)行存在問題五下一步改進(jìn)措施1課程建設(shè)目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1課程建設(shè)目標(biāo)一、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)?!笆濉闭n程建設(shè)規(guī)劃學(xué)院“十三五”課程建設(shè)規(guī)劃電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃課程建設(shè)目標(biāo)1個(gè)國(guó)家級(jí)職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫5個(gè)省級(jí)專業(yè)教學(xué)資源庫10-15門?。ㄊ校┘?jí)在線開放課程5-10門國(guó)家級(jí)在線開放課程50門校級(jí)精品公共選修課在線開放課程20門公共選修在線開放課程建設(shè)40-50門職業(yè)教育國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材1門國(guó)家級(jí)在線開放課程3-5門?。ㄊ校┘?jí)在線開放課程大力推進(jìn)課程改革教材1門國(guó)家級(jí)在線開放課程1門省級(jí)在線開放課程6門院級(jí)在線開放課程實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)、混合式教學(xué)建成三級(jí)(校級(jí))精品在線開放課程課程目標(biāo)鏈1課程建設(shè)目標(biāo)一、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2018-2020年建設(shè)任務(wù)2課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)課程標(biāo)準(zhǔn)鏈3

校級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案4

課程標(biāo)準(zhǔn)1

國(guó)家級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2

校級(jí)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)診改運(yùn)行2走好“8字”質(zhì)量改進(jìn)螺旋課程診改8字螺旋二、診改運(yùn)行目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)診斷學(xué)習(xí)激勵(lì)改進(jìn)創(chuàng)新改進(jìn)預(yù)警監(jiān)測(cè)計(jì)劃組織實(shí)施

計(jì)劃二、診改運(yùn)行(2)優(yōu)化課程建設(shè)資源,規(guī)范課程基本要素(3)注重課程教學(xué)效果分析,實(shí)施課程質(zhì)量監(jiān)控(1)緊扣課程標(biāo)準(zhǔn),制定教學(xué)計(jì)劃

組織(1)(1)人員保障

課程負(fù)責(zé)人推動(dòng)、課程專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),專業(yè)教師實(shí)踐、校外兼職教師協(xié)同。二、診改運(yùn)行

組織(2)(2)經(jīng)費(fèi)投入二、診改運(yùn)行(3)政策支持《精品課程建設(shè)管理辦法》《“十三五”課程建設(shè)規(guī)劃》《重慶電子工程職業(yè)學(xué)院課程建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》《重慶電子工程職業(yè)學(xué)院在線開放課程建設(shè)方案》微課大賽、教學(xué)設(shè)計(jì)能力大賽等相關(guān)文件?!笆濉苯ㄔO(shè)期間課程專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi);實(shí)施(1)03加強(qiáng)教學(xué)組織實(shí)施04創(chuàng)新課程考核體系01完善課程建設(shè)規(guī)劃02修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用多元化課程考核手段;注重應(yīng)用實(shí)踐操作考核;踐行課證融通機(jī)制.采用項(xiàng)目化教學(xué);試行混合式教學(xué)手段.課程教學(xué)內(nèi)容與崗位需求對(duì)接;課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化;教材與課程資源建設(shè).修訂課程標(biāo)準(zhǔn);修訂課程資源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);(1)實(shí)施內(nèi)容二、診改運(yùn)行實(shí)施(2)(2)分組協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)組名:教學(xué)組織實(shí)施組長(zhǎng):劉雅丹形式:課程標(biāo)準(zhǔn)組名:平臺(tái)運(yùn)維組組長(zhǎng):董征宇形式:平臺(tái)運(yùn)行數(shù)據(jù)職責(zé):課程考核體系組組長(zhǎng):陳楊形式:課程考核措施組名:課程建設(shè)組組長(zhǎng):劉盈含形式:數(shù)字化資源組名:課程總體規(guī)劃組組長(zhǎng):王晉形式:課程建設(shè)規(guī)劃報(bào)告二、診改運(yùn)行實(shí)施(3)二、診改運(yùn)行(3)資源建設(shè)實(shí)施過程:設(shè)定時(shí)間截點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)到人、具體呈現(xiàn)形式(5)教學(xué)實(shí)施過程:踐行翻轉(zhuǎn)課堂理念,實(shí)現(xiàn)高職教學(xué)O2O混合式教學(xué)實(shí)施(4)二、診改運(yùn)行(4)資源建設(shè)實(shí)施過程:課程資源多重審核,確保高質(zhì)量輸出分組分工明確任務(wù)小組實(shí)施分組指導(dǎo)成果導(dǎo)出質(zhì)量檢核考核與測(cè)試點(diǎn)評(píng)與總結(jié)任務(wù)驅(qū)動(dòng)線上線下小組合作做中學(xué)學(xué)中做監(jiān)測(cè)

二、診改運(yùn)行學(xué)生學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)

隨堂測(cè)試、出勤等監(jiān)測(cè)

二、診改運(yùn)行教師教學(xué)監(jiān)測(cè)

意見收集、同行聽課反饋等預(yù)警

二、診改運(yùn)行觀測(cè)點(diǎn)目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)值預(yù)警值教學(xué)內(nèi)容完成率100%100%90%教學(xué)進(jìn)度與計(jì)劃一致性±2學(xué)時(shí)±4學(xué)時(shí)±5學(xué)時(shí)案例數(shù)量更新20%15%10%PPT資源更新20%15%12%習(xí)題課更新20%15%10%出勤率100%95%90%聽課率100%90%80%兩級(jí)督導(dǎo)意見反饋有效有效待改進(jìn)、異?!?.………..…………………………改進(jìn)二、診改運(yùn)行加強(qiáng)課程資源建設(shè)督查:定期檢查并督促課程建設(shè)進(jìn)度,改進(jìn)任務(wù)落實(shí)到人,穩(wěn)定推進(jìn)案例庫更新、PPT更新和習(xí)題開發(fā)等;教師和輔導(dǎo)員聯(lián)動(dòng):關(guān)注學(xué)生各方面狀況,及時(shí)溝通,保證學(xué)生學(xué)習(xí)成效;備教學(xué)設(shè)計(jì):精心設(shè)計(jì)探究?jī)?nèi)容,做到明確具體,易操作,提高學(xué)生出勤率和聽課率;加強(qiáng)督學(xué):檢查學(xué)生學(xué)習(xí)成效(習(xí)題、視頻學(xué)習(xí)等),督促學(xué)生完成課后學(xué)習(xí);改進(jìn)教學(xué)手段和教學(xué)方法:采用超星在線開放學(xué)習(xí)平臺(tái)等信息化教學(xué)手段,提高學(xué)生聽課率和學(xué)習(xí)成效;積極加快實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),盡早讓學(xué)生能在與企業(yè)合作的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)。診斷二、診改運(yùn)行以診改平臺(tái)為基礎(chǔ),結(jié)合課程目標(biāo)定位,嚴(yán)格落實(shí)自我診斷。激勵(lì)二、診改運(yùn)行教師

工作量補(bǔ)貼、績(jī)效崗位等級(jí)掛鉤和優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;學(xué)生

增加線上學(xué)習(xí)成績(jī)比例;開展小組PK,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)等。學(xué)習(xí)注重教師先進(jìn)知識(shí)和教學(xué)理論的學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。二、診改運(yùn)行校內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)校公開課學(xué)習(xí)、學(xué)院同行聽課、課堂教學(xué)實(shí)踐工作坊等;校外培訓(xùn)學(xué)習(xí)前沿技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)研、頂崗實(shí)踐、信息化教學(xué)技能學(xué)習(xí)等;自主學(xué)習(xí)

相關(guān)課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)、教育教學(xué)方法的學(xué)習(xí)等;創(chuàng)新(1)

(1)學(xué)生在真實(shí)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)店,自負(fù)盈虧,項(xiàng)目真實(shí)二、診改運(yùn)行創(chuàng)新(2)

二、診改運(yùn)行(2)與企業(yè)合建創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,采用真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境創(chuàng)新(3)

二、診改運(yùn)行(3)創(chuàng)新多元化課程考評(píng)手段改進(jìn)二、診改運(yùn)行AB以在線開放課程建設(shè)為契機(jī),梳理教學(xué)資源,提高資源的利用率C充分利用信息化教學(xué)手段,通過混合式教學(xué)手段大力提升教學(xué)效果行業(yè)緊密結(jié)合,引入思政教育,堅(jiān)持育能和育人相結(jié)合,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)改進(jìn)方向D加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和參與行業(yè)培訓(xùn)提高教師綜合能力水平。取得成效3■課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程資源建設(shè)三、取得成效1.課程資源建設(shè)完善了課程質(zhì)量保證體系,優(yōu)化了課程資源提升了課程教學(xué)質(zhì)量課程內(nèi)涵建設(shè)得到顯著提升?;诠ぷ鬟^程系統(tǒng)化的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)理念,實(shí)現(xiàn)了課程內(nèi)容與網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)工作崗位職責(zé)相對(duì)接。提高學(xué)生參與度與積極性,全面提升課程質(zhì)量2.課程團(tuán)隊(duì)建設(shè)(3)引進(jìn)企業(yè)兼職教師1名,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)新教師1名,“雙師雙能”型教師1名,“雙師素質(zhì)”教師5名,課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)更加合理。三、取得成效以以存在問題4存在問題存在問題四、存在問題線上資源顆?;潭鹊停瑑?yōu)質(zhì)資源數(shù)量不多線上線下教學(xué)組織設(shè)計(jì)不足教師行業(yè)培訓(xùn)不夠?qū)嵙?xí)實(shí)訓(xùn)基地缺乏在線課程資源未完成,課程沒有實(shí)現(xiàn)在線平臺(tái)教學(xué)信息化教學(xué)手段未完全使用存在問題52019年具體改進(jìn)措施下一步改進(jìn)措施具體改進(jìn)措施2019改進(jìn)措施修訂新的課程標(biāo)準(zhǔn),加入思政教育元素,細(xì)化職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)要求;增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),選派至少2名教師

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